什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷管理過(guò)程

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理過(guò)程是指企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)采取的一系列策略和實(shí)踐,，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,，需要不斷地進(jìn)行分析,、計(jì)劃、執(zhí)行和評(píng)估,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理過(guò)程的要點(diǎn)

1. 市場(chǎng)分析：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求等方面的分析,，了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),，以便制定相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
2. 目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)企業(yè)的使命,、愿景和市場(chǎng)分析結(jié)果,，制定明確的市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)，包括銷售額,、市場(chǎng)份額,、品牌知名度等。
3. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃,，包括產(chǎn)品定位,、市場(chǎng)定位,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、市場(chǎng)細(xì)分和定價(jià)策略等，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo),。
4. 資源配置：根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，合理配置人力、物力,、財(cái)力等資源,，確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利實(shí)施。
5. 營(yíng)銷實(shí)施：根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，開展市場(chǎng)推廣,、銷售活動(dòng)、客戶關(guān)系管理等具體的營(yíng)銷實(shí)施工作,。
6. 績(jī)效評(píng)估：對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行定期評(píng)估和反饋,，分析營(yíng)銷策略的有效性和效果，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和實(shí)施方案,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理過(guò)程是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略營(yíng)銷的重要基礎(chǔ)和指導(dǎo),，通過(guò)科學(xué)的管理和策略執(zhí)行，能夠確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,。

總結(jié)

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理過(guò)程是企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)采取的一系列策略和實(shí)踐,。市場(chǎng)分析,、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源配置,、營(yíng)銷實(shí)施和績(jī)效評(píng)估是其中的關(guān)鍵要點(diǎn)。通過(guò)科學(xué)的管理和策略執(zhí)行,，企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

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