戰(zhàn)略,,戰(zhàn)術(shù),策略有什么區(qū)別,?
戰(zhàn)略,,戰(zhàn)術(shù),策略有什么區(qū)別,?
戰(zhàn)略是針對長期的目標(biāo),、定位和發(fā)展方向來確立的;戰(zhàn)術(shù)僅僅是短期的目標(biāo)和發(fā)展策略,;戰(zhàn)略計劃針對的對象是全局,,目的是指導(dǎo)發(fā)展的大體方向,時間相對較為長遠(yuǎn),,制定戰(zhàn)略計劃的困難在于對信息判斷的準(zhǔn)確性,,規(guī)劃的合理性,以及執(zhí)行過程的連貫性,。制定戰(zhàn)略計劃一般多用到波士頓矩陣和系統(tǒng)工程等手段,,以概念性描述為主,一般不涉及執(zhí)行層面的具體問題,。
市場細(xì)分和目標(biāo)市場有何異同,?
這個問題不用什么大師就能解答的; 所謂營銷戰(zhàn)略STP是由三部組成: 市場細(xì)分,、目標(biāo)市場選擇和市場定位,; 市場細(xì)分就是把你產(chǎn)品的目標(biāo)消費者按著某種條件(如年齡、性別,、收入,、地區(qū)等)細(xì)分成若干個細(xì)分市場,這是STP的第一部,; 目標(biāo)市場選擇就是根據(jù)你企業(yè)的資源和實際情況,,合理的選擇你上一步進(jìn)行細(xì)分的市場,結(jié)合實際情況進(jìn)行取舍,; 最后的市場定位,,在明確你的營銷目標(biāo)的前提下確定企業(yè)要在未來市場上達(dá)到的位置,以及對你的產(chǎn)品進(jìn)行一個“定位”,,通過這個定位告知消費者你產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)及獨特性,,從而增加你的產(chǎn)品的競爭力,通過這個“定位”占據(jù)消費者的心智,。
這就是《STP》營銷戰(zhàn)略的原理,,如果哪塊還有些不明確可以繼續(xù)追問~營銷策略的三大要素是什么呢?
在現(xiàn)代市場營銷理論中,市場細(xì)分,、 目標(biāo)市場,、 市場定位是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,被稱為STP營銷,。
1. 市場細(xì)分是指營銷者通過市場調(diào)研,,依據(jù)消費者的需要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程,。每一個消費者群就是一個細(xì)分市場,每一個細(xì)分市場都是具有類似需求傾向的消費者構(gòu)成的群體,。
2. 目標(biāo)市場選擇:根據(jù)各個細(xì)分市場的獨特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場策略可供選擇,。
無差異市場營銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個細(xì)分市場之間很少差異時可考慮采用這種大量市場營銷策略.
密集性市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個或少數(shù)幾個有利的細(xì)分市場.
差異性市場營銷指公司根據(jù)各個細(xì)分市場的特點,相應(yīng)擴大某些產(chǎn)品的花色,式樣和品種,,或制定不同的營銷計劃和辦法,,以充分適應(yīng)不同消費者的不同需求,吸引各種不同的購買者,,從而擴大各種產(chǎn)品的銷售量,。
3. 市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進(jìn)行營銷設(shè)計,創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個性特征,,保留深刻的印象和獨特的位置,,從而取得競爭優(yōu)勢,。
策略與策劃的區(qū)別?
策略和策劃是兩個不同的概念,。明確結(jié)論:策略和策劃是有區(qū)別的,。解釋原因:策略是指在不同情況下,通過不同的手段和方式,,實現(xiàn)既定目標(biāo)的途徑和方法,。而策劃則是在制定具體方案之前,對任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分析和思考,,從而確定目標(biāo),、資源、時間等,,為制定方案提供依據(jù),。內(nèi)容延伸:策略和策劃是在不同層面上的思考和行動。策略更著重于從宏觀角度思考和規(guī)劃,,如公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,;而策劃則更注重于具體實現(xiàn)細(xì)節(jié)的分析和規(guī)劃,如市場營銷策劃。在實際工作中,,策略和策劃并不是孤立的,,策略為策劃提供方向,策劃又落實策略的具體實現(xiàn),。
戰(zhàn)略性可行性前瞻性導(dǎo)向性區(qū)別,?
戰(zhàn)略性、可行性,、前瞻性和導(dǎo)向性是項目評估和規(guī)劃中常用的概念,,它們可以從以下方面進(jìn)行區(qū)別:
1. 概念定義:
? ?- 戰(zhàn)略性(Strategic)指的是與組織或項目的長期目標(biāo)和愿景相一致,并對組織或項目的整體發(fā)展方向具有重要影響的要素,。
? ?- 可行性(Feasibility)指的是對項目的技術(shù),、經(jīng)濟、法律,、社會和環(huán)境等方面進(jìn)行評估,,以確定項目在現(xiàn)實條件下是否可行、可實施和可持續(xù),。
? ?- 前瞻性(Forward-looking)指的是關(guān)注項目或組織未來的長期發(fā)展和趨勢,,通過分析未來可能的變化和ality)指的是項目或組織在決策和行動中的方向和引導(dǎo),以結(jié)果,。
2. 關(guān)注因素:
? ?- 戰(zhàn)略性關(guān)注于與組織或項目的長期發(fā)展目標(biāo)相一致,,包括戰(zhàn)略定位、競爭優(yōu)勢和核心價值觀等,。
? ?- 可行性關(guān)注于項目的可行性和可實施性,,包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性,、法律可行性等,。
? ?- 前瞻性關(guān)注于項目或組織的未來發(fā)展,包括市場趨勢,、技術(shù)趨勢和社會趨勢等,。
? ?- 導(dǎo)向性關(guān)注于項目或組織的行動方向和目標(biāo)導(dǎo)向,包括目標(biāo)設(shè)定,、戰(zhàn)略規(guī)劃和行動計劃等,。
3. 時間范圍:
? ?- 戰(zhàn)略性更注重長期發(fā)展,通常涉及3到5年或更長時間范圍,。
? ?- 可行性評估更側(cè)重于短期內(nèi)的項目可行性,,通常是在決策之前進(jìn)行的評估。
? ?- 前瞻性考慮更多未來的發(fā)展趨勢和變化,,包括長期的社會,、技術(shù),、市場等方面的變化。
? ?- 導(dǎo)向性是一個持續(xù)的過程,,用于引導(dǎo)和調(diào)整項目或組織的行動和決策,。
需要注意的是,這些概念在不同的領(lǐng)域和上下文中可能會有不同的具體定義和應(yīng)用,。在實際應(yīng)用中,,往往需要綜合考慮戰(zhàn)略性、可行性,、前瞻性和導(dǎo)向性等因素,,以確保項目或組織的成功和可持續(xù)性。
公司層戰(zhàn)略與經(jīng)營層戰(zhàn)略的區(qū)別,?
公司層戰(zhàn)略是公司最高管理層為整個公司制定的戰(zhàn)略,,經(jīng)營層戰(zhàn)略是公司下屬的各個業(yè)務(wù)部門或子公司制定的戰(zhàn)略。區(qū)別如下:制定主體不同:公司層戰(zhàn)略由公司最高管理層制定,,而經(jīng)營層戰(zhàn)略則由各個業(yè)務(wù)部門或子公司的領(lǐng)導(dǎo)團隊制定,。關(guān)注焦點不同:公司層戰(zhàn)略關(guān)注的是整個公司的長期發(fā)展方向和目標(biāo),以及各個業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)同和整合,。而經(jīng)營層戰(zhàn)略則更加關(guān)注的是各個業(yè)務(wù)部門的短期經(jīng)營目標(biāo)和績效,,以及如何與公司整體戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。實施方式不同:公司層戰(zhàn)略的實施通常需要通過制定各種政策和計劃,,以及協(xié)調(diào)各個業(yè)務(wù)部門之間的資源和行動,。而經(jīng)營層戰(zhàn)略則更加注重通過具體的業(yè)務(wù)活動和項目來實施,以達(dá)成部門的經(jīng)營目標(biāo),。時間跨度不同:公司層戰(zhàn)略通常需要考慮公司的長期發(fā)展,,因此其時間跨度較長,而經(jīng)營層戰(zhàn)略則更加關(guān)注短期的業(yè)務(wù)運營,,因此其時間跨度較短,。戰(zhàn)略目標(biāo)不同:公司層戰(zhàn)略的目標(biāo)是確保公司的整體盈利和發(fā)展,而經(jīng)營層戰(zhàn)略的目標(biāo)則是確保各個業(yè)務(wù)部門的盈利和發(fā)展,。總之,,公司層戰(zhàn)略和經(jīng)營層戰(zhàn)略在制定主體,、關(guān)注焦點、實施方式,、時間跨度和戰(zhàn)略目標(biāo)等方面存在明顯的差異,。
什么是市場定位,定位核心是什么,?
答:一,、市場如何定位、定位核心:? ? ? ? ?1、市場定位是指確定目標(biāo)市場后,,企業(yè)將通過何種營銷方式,、提供何種產(chǎn)品和服務(wù),在目標(biāo)市場與競爭者以示區(qū)別,,從而樹立企業(yè)的形象,,取得有利的競爭地位。
2,、市場定位的過程就是企業(yè)差別化的過程,,如何尋找差別、識別差別和顯示差別,。
在今天同類產(chǎn)品太多了,,消費者如何選擇?消費者購買的理由是什么,?靠企業(yè)的有效定位來解決,。
3、定位最早提出是在廣告業(yè),,強調(diào)廣告要在視聽者心目中留下一定的位置,,而人往往又是喜歡先入為主;如果企業(yè)能在你的目標(biāo)顧客心中去確立一定的位置,,給消費者一個購買的理由,,企業(yè)往往能在競爭中處于有利的地位。
二,、? 定位核心: 品牌定位和市場定位密切相關(guān),,品牌定位是市場定位的核心,是市場定位的擴展的延伸,,是實現(xiàn)市場定位的手段,,因此,品牌定位的過程也就是市場定位的過程,,其核心是STP,,即市場細(xì)分(segmenting),選擇目標(biāo)市場(Targeting)和具體定位(Positioning),。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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