什么是戰(zhàn)略咨詢？

復雜問題簡單說,。要了解戰(zhàn)略咨詢,，需要明確如下三個概念：戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃,、戰(zhàn)略管理,。

戰(zhàn)略就是方向與目標。戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇,。

戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標所設計的步驟（路徑）,、策略及具體的舉措。

戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分,。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃,，狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實施過程中的檢查（戰(zhàn)略質(zhì)詢） ，調(diào)整與期終戰(zhàn)略審計,。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃,，實施戰(zhàn)略管理的意義：

首先,，企業(yè)發(fā)展到一定程度，要再發(fā)展或更進一步,，或者是遇到發(fā)展障礙或困境,，又或者是謀求在市場競爭中獲勝，這些都需要戰(zhàn)略方針指引,；

同時,，僅有戰(zhàn)略方針是不夠的。還需要規(guī)劃具體的步驟,、策略以及一系列的舉措,，刻畫出可行的路徑，來保障戰(zhàn)略實現(xiàn),。

同時,，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境時刻都處于變動之中，戰(zhàn)略制定后并非一成不變,，而是要積極地進行戰(zhàn)略管理,。包括根據(jù)內(nèi)外變化對戰(zhàn)略進行相應調(diào)整，與內(nèi)外環(huán)境保持動態(tài)平衡,；同時,，戰(zhàn)略在實施過程中，也會逐步曝露初始的戰(zhàn)略設計所存在的不足,，比如缺陷或考慮不周,，這都需要對戰(zhàn)略予以改進完善。

當然,，要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事,，沒有精湛的功力，也就一般般了,。

企業(yè)可以自己組織內(nèi)部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃,，實施戰(zhàn)略管理，也可聘請外部咨詢機構幫助,。

國內(nèi)戰(zhàn)略咨詢機構有明德戰(zhàn)略,，創(chuàng)始人婁勇是國內(nèi)戰(zhàn)略管理第一人，專注戰(zhàn)略二十年,，美譽深具,，企業(yè)信服。

長城戰(zhàn)略咨詢是正規(guī)公司嗎,？

長城戰(zhàn)略咨詢是專業(yè)的戰(zhàn)略與企業(yè)咨詢公司,，創(chuàng)建于1993年，是國內(nèi)從業(yè)歷史最長的民營咨詢公司,，所以是一家正規(guī)的公司,。

什么是戰(zhàn)略咨詢假設,？

假設是咨詢?nèi)藛T根據(jù)所掌握的企業(yè)信息和市場信息，對調(diào)查對象關于經(jīng)營,、管理,、發(fā)展相關的問題所做的推測或判斷。

咨詢過程就是不斷提出假設,，檢驗假設,，排除或接受假設的過程，從而確定管理問題,，分析問題原因,，提出解決問題的思路和方法。

(一)假設的概念

在戰(zhàn)略咨詢中,，假設就是咨詢?nèi)藛T根據(jù)所掌握的客戶信息和市場信息,，對調(diào)查對象關于經(jīng)營、管理,、發(fā)展相關的問題，所做的推測或判斷,。由于這種設想在初期還未獲得充分的證據(jù),，因此需要在調(diào)查研究中加以證明。

(二)戰(zhàn)略咨詢假設的重要性

戰(zhàn)略咨詢假設作為咨詢的一種思維方式和技能,，無論對于咨詢?nèi)藛T還是對于客戶都十分重要,，其重要性主要是在三個方面：

1．戰(zhàn)略假設是戰(zhàn)略咨詢的主要前提

2．合理有效的假設將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率

3．戰(zhàn)略假設水平體現(xiàn)咨詢?nèi)藛T的能力

(三)戰(zhàn)略咨詢假設的特征

1．戰(zhàn)略咨詢假設具有明確的目的性

2．戰(zhàn)略咨詢假設是在一定的條件下提出的

3．戰(zhàn)略咨詢假設是一種推測

4．戰(zhàn)略咨詢假設貫穿于整個戰(zhàn)略咨詢過程中

5．隨項目進展而難度增大，風險也不斷加大

6．戰(zhàn)略咨詢假設必須具有可驗證性

戰(zhàn)略咨詢公司真的有用嗎,？

要看你的目的是什么樣的,，戰(zhàn)略咨詢公司真正能起的作用是基于標準的管理工具進行企業(yè)的外部與內(nèi)部的環(huán)境分析，從而得出戰(zhàn)略發(fā)展的研究報告,，會提出一些具體的方案,，但這些方案的可執(zhí)行情況要看公司的具體環(huán)境和行業(yè)發(fā)展狀況。

相對來講,，還是有一些用處,，但更重要的是企業(yè)管理者要有充分的市場環(huán)境認識和管理意識，這樣才能結合戰(zhàn)略咨詢公司的方案和企業(yè)實際情況,，進行企業(yè)戰(zhàn)略定位和實施,。

什么是公司戰(zhàn)略？

在這個漸漸變涼的天氣里,，首先非常感激在這里能為你解答這個問題,，其次讓我?guī)ьI著大家一起走進這個問題，就讓我們一起探討一下,。

希望以下為大家分享一這個問題對大家有所幫助,，我希望我的分享關于這個問題能夠幫助到大家,，也同時也希望大家能夠喜歡我的分享。

企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,，其中既包括競爭戰(zhàn)略,，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略,、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略,、人才開發(fā)戰(zhàn)略,、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。

業(yè)戰(zhàn)略的制定水平,，看企業(yè)能否做到：客觀,、細致的認識自身在某個領域中的核心優(yōu)勢、短板,，尋找到市場上真正有利于自身長足發(fā)展的機會,，發(fā)現(xiàn)潛在的威脅和可能面臨的困境。簡單說就是做好SWOT分析,。

真正的戰(zhàn)略是：在行業(yè),、市場環(huán)境不發(fā)生顛覆性變化的條件下，能使企業(yè)長期堅守,、實施的發(fā)展方略,，每年進行大幅調(diào)整的不叫戰(zhàn)略（市場環(huán)境不斷發(fā)生巨變的除外）。

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咨詢公司是干什,？咨詢公司是干什么,？

咨詢公司是一種專門提供咨詢服務的公司，其主要業(yè)務是為企業(yè),、政府和個人等客戶提供各種咨詢服務,，幫助他們解決問題、優(yōu)化業(yè)務流程,、提升效率和創(chuàng)造價值,。咨詢公司的服務范圍非常廣泛，包括但不限于戰(zhàn)略咨詢,、管理咨詢,、財務咨詢、信息技術咨詢,、市場營銷咨詢,、人力資源咨詢、法律咨詢等,。

咨詢公司的主要工作是通過對客戶的業(yè)務進行深入的研究和分析,，為客戶提供專業(yè)的建議和解決方案，幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務目標和提高績效,。咨詢公司通常雇用一些經(jīng)驗豐富,、專業(yè)技能過硬的顧問，他們擁有深厚的行業(yè)知識和專業(yè)技能,，能夠為客戶提供量身定制的咨詢服務。

總之,，咨詢公司是一種專業(yè)化的服務機構,，通過為客戶提供高質(zhì)量的咨詢服務，幫助客戶解決問題,、提升效率和創(chuàng)造價值,，是現(xiàn)代經(jīng)濟社會中不可或缺的一部分。

戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容是什么,？

戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容：

1. 企業(yè)需求分析：了解和分析企業(yè)信息,、辨別企業(yè)的真正需求、界定企業(yè)戰(zhàn)略需求確定戰(zhàn)略咨詢課題;2. 戰(zhàn)略診斷,，綜合診斷,，發(fā)現(xiàn)問題及原因，為下一步提出戰(zhàn)略咨詢建議和解決方案提供依據(jù),。

3. 戰(zhàn)略綜合分析 4. 戰(zhàn)略方案制定：戰(zhàn)略研究,、戰(zhàn)略假設、戰(zhàn)略選擇和確定; 5.戰(zhàn)略實施指導。

到麥肯錫戰(zhàn)略咨詢公司工作應在大學學什么專業(yè),？

商業(yè) 經(jīng)濟類 有優(yōu)勢,。

什么是信息咨詢公司？

信息咨詢公司是一種提供信息咨詢服務的機構,。這些服務可以包括市場研究,、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理,、財務規(guī)劃等,。這些公司通常由擁有相關專業(yè)技能和經(jīng)驗的顧問組成，他們會與客戶合作,，為他們提供定制的解決方案,，幫助他們在商業(yè)和市場上取得成功。

信息咨詢公司通常會提供廣泛的服務,，以幫助客戶在各個領域取得成功,。其中包括：

市場研究：為客戶提供市場調(diào)研和分析，以幫助他們了解市場趨勢和競爭對手,。?

戰(zhàn)略規(guī)劃：為客戶制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃,，以幫助他們實現(xiàn)商業(yè)目標。?

組織管理：為客戶提供組織管理和流程優(yōu)化建議,，以提高效率和生產(chǎn)力,。?

財務規(guī)劃：為客戶提供財務管理和投資建議，以幫助他們實現(xiàn)財務目標,。?

信息咨詢公司通常會提供高質(zhì)量的服務,，以幫助客戶在商業(yè)和市場上獲得成功。如果您正在尋找這方面的服務,，可以考慮與一家信譽良好的信息咨詢公司合作,，以幫助您實現(xiàn)商業(yè)目標。

什么是教育咨詢公司,？

教育咨詢公司是教育咨詢機構接受教育決策部門的委托,，其所屬研究人員運用科學的研究方法，利用信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),、資料,、情報等,，對需要決策的問題進行系統(tǒng)研究，提出各種選擇的預選方案或?qū)逃I導提出的問題作出回答的活動,。