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營銷策略組合有哪些,? 營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,?

2023-12-10 10:26:33戰(zhàn)略營銷1

營銷策略組合有哪些?

內(nèi)容有1,、產(chǎn)品策略,;

2,、價格策略;

3,、促銷策略,;

4、分銷策略,。在企業(yè)確定市場營銷后,,市場營銷策略就必須為市場營銷戰(zhàn)略服務(wù),全力支持市場營銷戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),。

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,?

  市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場機(jī)會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場,,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,并予以有效實施和控制的過程,?! ∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。

市場營銷組合有哪些特點,?

市場營銷組合具有以下特點:

①可控性.構(gòu)成市場營銷組合的各種手段,,是企業(yè)可以調(diào)節(jié)、控制和運(yùn)用的因素,;

②動態(tài)性.市場營銷組合不是固定不變的靜態(tài)組合,,它應(yīng)根據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的影響,做出相應(yīng)的反應(yīng),;

③復(fù)合性.構(gòu)成市場營銷組合的四大類因素,,各自又包括了多個次一級或更次一級的因素.④整體性.市場營銷組合的各種手段及組成因素,,不是簡單的相加或拼湊集合,而是一個有機(jī)的整體,,共同發(fā)揮“合力”效應(yīng),。

金融營銷中有哪些戰(zhàn)略類型?

金融營銷戰(zhàn)略的種類主要分為以下四類

  第一,、整合營銷戰(zhàn)略

  金融營銷觀念應(yīng)是整合營銷觀念的思想,,發(fā)揮營銷功能的各個部門應(yīng)統(tǒng)一指揮,在產(chǎn)品,、價格,、渠道、促銷等方面協(xié)調(diào)行動,,以取得歸納經(jīng)濟(jì)效益,。為此,金融企業(yè)一要建立“大市場”觀念,,即突破傳統(tǒng)的時空界限,,建立起全方位、全時點服務(wù),。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化,、大規(guī)模營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化的營銷理念。

  第二,、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  金融新產(chǎn)品開發(fā)要找準(zhǔn)“利基點”,,以滿足客戶利益為傾向,設(shè)法多增加產(chǎn)品功能,。具體可采取仿效法,、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國外銀行成功經(jīng)驗,。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要,,應(yīng)注重產(chǎn)品的組合開發(fā),以及服務(wù)的更新,。

  第三,、促銷戰(zhàn)略

  入世以后,面對強(qiáng)大的競爭對手,,我國金融企業(yè)在促銷策略運(yùn)用上一方面應(yīng)加大投入,,形成規(guī)模;另一方面則應(yīng)把各種好的促銷手段,,把這一系列促銷手段加以有機(jī)組合,、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織,以便收到良好的整體效果,。促銷的主要策略有一是廣告促銷,、二是營銷促進(jìn),國內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎銷售,、贈品,、配套優(yōu)惠、免費服務(wù),、關(guān)系行銷,、聯(lián)合促銷等等。三是人員推銷,。四是公共宣傳與公共關(guān)系,。

  第四、品牌經(jīng)理營銷戰(zhàn)略

  如何在保持金融企業(yè)整體形象,、價值觀念和企業(yè)文化的前提下,,或者說在一個總品牌形象下,塑造品牌的各自特色,,形成各自品牌的忠實消費群體,為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場和生存空間,,避免出現(xiàn)一個金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面,。

4ps營銷就是銷售組合戰(zhàn)略嗎?

營銷組合策略實際就是4S營銷,,也就是產(chǎn)品,、渠道、價格,、促銷四個要素的科學(xué),、有機(jī)組合。

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,?

一,、分析營銷機(jī)會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

(1)營銷情報與調(diào)研

(2)預(yù)測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

3,、分析消費者市場和購買行為

(1)消費者購買行為模式

(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等)

(3)購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,,購買決策中的各階段)

4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費市場的對比,,團(tuán)購購買過程的參與者,,機(jī)構(gòu)與政府市場)

5、分析行業(yè)與競爭者

(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,,市場競爭觀念)

(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略

(3)判定競爭者的目標(biāo)

(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5)評估競爭者的反應(yīng)模式

(6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

(1)確定細(xì)分市場的層次,模式,,程序,,細(xì)分消費者市場的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),,有效細(xì)分的要求,;

(2)目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,,選擇細(xì)分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

(1)產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化,、渠道差異化、形象差異化

(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,

推出那種差異

(3)傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)

(2)有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計

(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,,市場測試,,商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

(1)產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個階段

(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場,,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額

(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,,選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

(3)市場追隨者戰(zhàn)略

(4)市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

(1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國際化進(jìn)程

(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)

三、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

(1)產(chǎn)品線組合決策

(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

服務(wù)營銷組合與產(chǎn)品營銷組合相比有何差異,?

首先,要清楚傳統(tǒng)營銷到今天的變化發(fā)展,。

傳統(tǒng)營銷組合:4P(產(chǎn)品、價格,、促銷,、渠道)是以市場為導(dǎo)向的,以企業(yè)占有市場為出發(fā)點,。競爭加劇,,以顧客滿意為出發(fā)點的4C產(chǎn)生了,它關(guān)注顧客,、成本,、溝通、方便,,其實是4P以顧客為中心改變的結(jié)果,,存在相互對應(yīng)關(guān)系。更進(jìn)一步,,就是4R(關(guān)聯(lián),、反應(yīng)、關(guān)系、報酬)以客戶忠誠為核心,。不同營銷組合的演變是發(fā)展,,也說明了各自都存在一些不足之處。企業(yè)要根據(jù)競爭環(huán)境,,作出合理的營銷組合決策,。

再來看服務(wù)營銷組合,你的服務(wù)營銷組合是說服務(wù)類產(chǎn)品的營銷組合吧,。理論的東西我認(rèn)為相差不是很大,,實際操作中一定根據(jù)競爭的環(huán)境,分析優(yōu)勢組合,,找出適合階段發(fā)展的營銷組合,。

布鞋營銷戰(zhàn)略?

1.分析白領(lǐng)的痛點引發(fā)共鳴:白領(lǐng)一般都在寫字間工作,,西裝革履或是著裝比較正規(guī),,大部分時間穿著皮鞋。(想想白領(lǐng)們不時地脫掉皮鞋,,放松一下足部的場景)

2.撕裂痛點:在辦公室長時間穿皮鞋會使足部腫脹充血,,長年累月如此會導(dǎo)致各類足部疾病。

3.提出賣點:買一雙布鞋放在辦公室,,沒有客戶來訪時換上,,有助于舒緩足部疲勞,益于足部健康,。

營銷戰(zhàn)略之父,?

菲利普·科特勒(1931年-),生于美國,,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營銷集大成者,被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”,,任美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,,是美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授。美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席,,美國市場營銷協(xié)會理事,,營銷科學(xué)學(xué)會托管人,管理分析中心主任,,楊克羅維奇咨詢委員會成員,,哥白尼咨詢委員會成員,中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問

營銷戰(zhàn)略理論,?

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇,。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,,是聚焦最有價值客戶群的營銷模式。我們都知道80/20原理,,20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。

結(jié)論,營銷戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵要素:1)客戶細(xì)分,;2)聚焦客戶價值,;3)為股東和客戶增值。

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