戰(zhàn)術(shù),，戰(zhàn)役和戰(zhàn)略的區(qū)別,？

一、持續(xù)時長不同：

（1）戰(zhàn)略是一種長遠(yuǎn)的規(guī)劃,，是遠(yuǎn)大的目標(biāo),，往往規(guī)劃戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略,、用于實現(xiàn)戰(zhàn)略的目標(biāo)的時間是比較長的,。

（2）戰(zhàn)役可分為大小戰(zhàn)役，小戰(zhàn)役持續(xù)時間可以很短,，打戰(zhàn)役持續(xù)時間可達(dá)數(shù)周,。

二、使用范圍不同：

（1）戰(zhàn)略,，是指為實現(xiàn)某種目標(biāo)（如政治,、軍事、經(jīng)濟(jì)或國家利益方面的目標(biāo)）而制定的大規(guī)模,、全方位的行動計劃,。

（2）戰(zhàn)役是在兩個或多個作戰(zhàn)方之間發(fā)生的，在爆發(fā)地點范圍和時間上有限的戰(zhàn)斗,，大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)場可達(dá)數(shù)百平方公里,。

（3）戰(zhàn)術(shù)是指取得小規(guī)模勝利或?qū)崿F(xiàn)小規(guī)模優(yōu)化的技術(shù)。在戰(zhàn)爭,、經(jīng)濟(jì),、貿(mào)易、游戲和協(xié)商中戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常被使用,。

三,、影響不同：

戰(zhàn)術(shù)好壞主要指一些戰(zhàn)場的成敗。而戰(zhàn)略一般是大范圍的,，并不會因為幾場戰(zhàn)爭的成敗而影響整個大局,。戰(zhàn)役的影響介于二者之間。

四、分類不同：

（1）戰(zhàn)役

按作戰(zhàn)的目的和性質(zhì)分,，有進(jìn)攻戰(zhàn)役和防御戰(zhàn)役,。按參戰(zhàn)的軍種分陸上戰(zhàn)役、海上戰(zhàn)役,、空中戰(zhàn)役等,。按作戰(zhàn)規(guī)模分，有大型戰(zhàn)役,，中型戰(zhàn)役,，小型戰(zhàn)役。按作戰(zhàn)形式又分為陣地戰(zhàn)戰(zhàn)役,、運動戰(zhàn)戰(zhàn)役和游擊戰(zhàn)戰(zhàn)役以及幾種形式相結(jié)合的戰(zhàn)役等,。

（2）戰(zhàn)術(shù)

基本戰(zhàn)斗類型分為進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)和防御戰(zhàn)術(shù)；按參加戰(zhàn)斗的軍種,、兵種分為軍種戰(zhàn)術(shù),、兵種戰(zhàn)術(shù)和合同戰(zhàn)術(shù)；按戰(zhàn)斗規(guī)模分為兵團(tuán)戰(zhàn)術(shù),、部隊?wèi)?zhàn)術(shù)和分隊?wèi)?zhàn)術(shù),。

戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別和聯(lián)系？

1. 戰(zhàn)術(shù)就是“實現(xiàn)戰(zhàn)略目的的手段,，在戰(zhàn)場上指揮軍隊的方針和策略”,。戰(zhàn)略，被認(rèn)為是為了達(dá)到戰(zhàn)爭和軍事作戰(zhàn)的目的,，高瞻遠(yuǎn)矚地執(zhí)行戰(zhàn)爭計劃,，大規(guī)模運用軍事力量的方針和策略。

2. 戰(zhàn)術(shù)必須是具體地針對個別情況而制定的,。所以,，它具有豐富多采的變化和機(jī)敏迅速的反應(yīng)這兩個重要的特點，是同高瞻遠(yuǎn)矚而制定的“戰(zhàn)略”相對應(yīng)的,。

3. 我們在軍事上使用的“戰(zhàn)略”一詞,，就是狹義的戰(zhàn)略，也就是設(shè)想,、計劃,、準(zhǔn)備、指導(dǎo)作戰(zhàn)的方針策略,，一般地說,，是高于戰(zhàn)術(shù)的概念，它是指導(dǎo)和運用戰(zhàn)術(shù)的,。

4. 說得明白一點,，指揮全部“戰(zhàn)斗”或戰(zhàn)場的是“戰(zhàn)略”,，而指揮某一個“戰(zhàn)場”或戰(zhàn)斗的則是“戰(zhàn)術(shù)”。

戰(zhàn)術(shù)征服和戰(zhàn)略征服區(qū)別,？

1. 戰(zhàn)術(shù)征服就是“實現(xiàn)戰(zhàn)略目的的手段，在戰(zhàn)場上指揮軍隊的方針和策略”,。戰(zhàn)略征服,，被認(rèn)為是為了達(dá)到戰(zhàn)爭和軍事作戰(zhàn)的目的，高瞻遠(yuǎn)矚地執(zhí)行戰(zhàn)爭計劃,，大規(guī)模運用軍事力量的方針和策略,。

2. 戰(zhàn)術(shù)征服必須是具體地針對個別情況而制定的。所以,，它具有豐富多采的變化和機(jī)敏迅速的反應(yīng)這兩個重要的特點,，是同高瞻遠(yuǎn)矚而制定的“戰(zhàn)略征服”相對應(yīng)的。

3. 我們在軍事上使用的“戰(zhàn)略征服”一詞,，就是狹義的戰(zhàn)略,，也就是設(shè)想、計劃,、準(zhǔn)備,、指導(dǎo)作戰(zhàn)的方針策略，一般地說,，是高于戰(zhàn)術(shù)的概念,，它是指導(dǎo)和運用戰(zhàn)術(shù)的。

4. 說得明白一點,，指揮全部“戰(zhàn)斗”或戰(zhàn)場的是“戰(zhàn)略征服”,，而指揮某一個“戰(zhàn)場”或戰(zhàn)斗的則是“戰(zhàn)術(shù)征服”。

戰(zhàn)役和戰(zhàn)爭的區(qū)別,，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別,？

戰(zhàn)役指的是一場戰(zhàn)斗，他屬于戰(zhàn)爭的一部分,，最典型的蘇德戰(zhàn)爭,，莫斯科戰(zhàn)役、斯大林格勒戰(zhàn)役等等都包括在蘇德戰(zhàn)爭之內(nèi),，戰(zhàn)役的輸贏有時候會影響戰(zhàn)爭的結(jié)局,。

戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別就更大了，戰(zhàn)略指的是宏觀進(jìn)程,，比如奪取某某地區(qū)以此獲得物資或者截斷敵人,，再高一點的戰(zhàn)略就是以國為主，將國作為旗子,，來牽制或者進(jìn)攻,。而戰(zhàn)術(shù)就簡單多了，僅指戰(zhàn)場上的指揮官的作戰(zhàn)方法，敵人集中進(jìn)攻,，我分兵包抄,，這叫戰(zhàn)術(shù)。

之所以有這些區(qū)別,，所以軍隊才有等級制分,，士兵只負(fù)責(zé)打仗，士官管理士兵執(zhí)行中下級軍官的命令,，中下級軍官負(fù)責(zé)完成高級軍官的命令,，高級軍官根據(jù)戰(zhàn)略家們的設(shè)想來制定作戰(zhàn)計劃。

什么叫戰(zhàn)略,，什么叫戰(zhàn)術(shù),，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有什么區(qū)別？

戰(zhàn)略：“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,，略指“謀略”,。指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。所謂戰(zhàn)略,，被認(rèn)為是為了達(dá)到戰(zhàn)爭和軍事作戰(zhàn)的目的,，高瞻遠(yuǎn)矚地執(zhí)行戰(zhàn)爭計劃，大規(guī)模運用軍事力量的方針和策略,。

戰(zhàn)術(shù)：戰(zhàn)術(shù)是指取得小規(guī)模勝利或?qū)崿F(xiàn)小規(guī)模優(yōu)化的技術(shù),。戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略的過程，執(zhí)行戰(zhàn)略的方法,。

戰(zhàn)略是一種全局的戰(zhàn)爭謀略,，是一種宏觀的掌控，終極目標(biāo)是贏取戰(zhàn)爭,。

而戰(zhàn)術(shù)則不同,，戰(zhàn)術(shù)是局部的，個體的,，是一種圍觀的把握,，是圍繞戰(zhàn)略展開的，側(cè)重某一場戰(zhàn)役中的具體打法,，是戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),。

譬如：我們?yōu)榱粟A取戰(zhàn)爭，我們采取農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略來進(jìn)行打仗,，每一場戰(zhàn)爭過程我們是利用坦克還是利用飛機(jī)?是機(jī)械化突擊還是利用傘兵深入敵后,。

戰(zhàn)略包含戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略主導(dǎo)戰(zhàn)術(shù),。指揮全部“戰(zhàn)斗”或戰(zhàn)場的是“戰(zhàn)略”,，而指揮某一個“戰(zhàn)場”或戰(zhàn)斗的則是“戰(zhàn)術(shù)”,。

戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性的區(qū)別？

戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的規(guī)劃和方略,，戰(zhàn)術(shù)是指導(dǎo)和進(jìn)行戰(zhàn)斗的方法,；戰(zhàn)略是高層面、大范圍的,，戰(zhàn)術(shù)是淺層面,、小范圍的。除此之外,，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整對象、設(shè)計的時間范圍和作用影響都有不同,。

戰(zhàn)略決定組織的活動方向和內(nèi)容,，解決“干什么”的問題，是根本性決策,；戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)略既定方向和內(nèi)容下的活動方式,，解決“如何干”的問題，是執(zhí)行性決策,。

戰(zhàn)略面對未來較長一段時期內(nèi)的活動,，戰(zhàn)術(shù)是具體部門在未來較短時期內(nèi)的行動方案。戰(zhàn)略是戰(zhàn)術(shù)的依據(jù),，戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定的,，是戰(zhàn)略決策的落實。

戰(zhàn)略的實施效果影響組織的效益和發(fā)展,，戰(zhàn)術(shù)的實施效果則主要影響組織的效率和生存,。戰(zhàn)術(shù)是為戰(zhàn)略服務(wù)的，是實現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和環(huán)節(jié),。

戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策略的聯(lián)系和區(qū)別,？

戰(zhàn)略是整個大局的謀劃，戰(zhàn)術(shù)屬于某個小部分的決策,，策略就是實施計劃的方式,。

戰(zhàn)略武器和戰(zhàn)術(shù)武器的區(qū)別？

戰(zhàn)術(shù)武器只具有有限的殺傷范圍,，無法對敵具有戰(zhàn)略作用的目標(biāo)實施攻擊,；戰(zhàn)略武器都是大殺傷性的，即能夠瞬間毀滅人類,。

戰(zhàn)術(shù)武器與戰(zhàn)略核武器相比,，戰(zhàn)術(shù)核武器的機(jī)動性能好；射程較短,，一般為數(shù)十千米至數(shù)百千米,；核彈頭的威力較小,，大多數(shù)為千噸級和萬噸級TNT當(dāng)量，核地雷的威力可低至幾百噸甚至幾十噸TNT當(dāng)量,。戰(zhàn)略核武器距離可遠(yuǎn)至上萬千米,，突擊性強(qiáng)，可用以攻擊軍事基地,，工業(yè)基地,，交通樞紐，政治,、經(jīng)濟(jì)中心和軍事指揮中心等戰(zhàn)略目標(biāo),。

戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略的區(qū)別是什么？

通俗的講戰(zhàn)略是指整個大范圍長時間的布局,。而戰(zhàn)術(shù)只是相對于小規(guī)模的思想運用,。個人理解。,。,。。

戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的區(qū)別,？

戰(zhàn)略決策:是解決全局性,、長遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性的重大決策問題的決策,。一般多由高層次決策者作出,。戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，它關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展,。 戰(zhàn)術(shù)決策：為了實現(xiàn)戰(zhàn)略決策,、解決某一問題做出的決策，以戰(zhàn)略決策規(guī)定的目標(biāo)為決策標(biāo)準(zhǔn),。 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的區(qū)別：

1,、調(diào)整對象；戰(zhàn)略決策調(diào)整組織的活動方向和內(nèi)容,，解決"干什么"去的問題,，是根本性決策；戰(zhàn)術(shù)決策調(diào)整在既定方向和內(nèi)容下的活動方式,，解決如何干的問題,，是執(zhí)行性決策。

2,、涉及的時間范圍,；戰(zhàn)略決策面對未來較長一段時期內(nèi)的活動，而戰(zhàn)術(shù)決策則是具體部門在未來較短時期內(nèi)的行動方案,。戰(zhàn)略決策是戰(zhàn)術(shù)決策的依據(jù),，戰(zhàn)術(shù)決策是在其指導(dǎo)下制定的,，是戰(zhàn)略決策的落實。

3,、作用和影響,；戰(zhàn)略決策的實施效果影響組織的效益和發(fā)展，戰(zhàn)術(shù)決策的實施效果則主要影響組織的效率與生存,。 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策的關(guān)系：戰(zhàn)術(shù)是為戰(zhàn)略服務(wù)的,，是實現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和環(huán)節(jié)。 高層,、中層,、低層決策的特點及關(guān)系：1.高層特點：全局性、長遠(yuǎn)性,，屬戰(zhàn)略決策,；2.低層特點：局部性、短期性,，屬戰(zhàn)術(shù)決策；3.中層特點：相對低層有全局長遠(yuǎn)性,，屬戰(zhàn)略決策,，相對高層有局部短期性，屬戰(zhàn)術(shù)決策,。