戰(zhàn)術,，戰(zhàn)役和戰(zhàn)略的區(qū)別？

一,、持續(xù)時長不同：

（1）戰(zhàn)略是一種長遠的規(guī)劃,，是遠大的目標，往往規(guī)劃戰(zhàn)略,、制定戰(zhàn)略,、用于實現(xiàn)戰(zhàn)略的目標的時間是比較長的。

（2）戰(zhàn)役可分為大小戰(zhàn)役,，小戰(zhàn)役持續(xù)時間可以很短,，打戰(zhàn)役持續(xù)時間可達數(shù)周,。

二、使用范圍不同：

（1）戰(zhàn)略,，是指為實現(xiàn)某種目標（如政治,、軍事、經(jīng)濟或國家利益方面的目標）而制定的大規(guī)模,、全方位的行動計劃,。

（2）戰(zhàn)役是在兩個或多個作戰(zhàn)方之間發(fā)生的，在爆發(fā)地點范圍和時間上有限的戰(zhàn)斗,，大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)場可達數(shù)百平方公里,。

（3）戰(zhàn)術是指取得小規(guī)模勝利或實現(xiàn)小規(guī)模優(yōu)化的技術。在戰(zhàn)爭,、經(jīng)濟,、貿(mào)易、游戲和協(xié)商中戰(zhàn)術經(jīng)常被使用,。

三,、影響不同：

戰(zhàn)術好壞主要指一些戰(zhàn)場的成敗。而戰(zhàn)略一般是大范圍的,，并不會因為幾場戰(zhàn)爭的成敗而影響整個大局,。戰(zhàn)役的影響介于二者之間。

四,、分類不同：

（1）戰(zhàn)役

按作戰(zhàn)的目的和性質分,，有進攻戰(zhàn)役和防御戰(zhàn)役。按參戰(zhàn)的軍種分陸上戰(zhàn)役,、海上戰(zhàn)役,、空中戰(zhàn)役等。按作戰(zhàn)規(guī)模分,，有大型戰(zhàn)役,，中型戰(zhàn)役，小型戰(zhàn)役,。按作戰(zhàn)形式又分為陣地戰(zhàn)戰(zhàn)役,、運動戰(zhàn)戰(zhàn)役和游擊戰(zhàn)戰(zhàn)役以及幾種形式相結合的戰(zhàn)役等。

（2）戰(zhàn)術

基本戰(zhàn)斗類型分為進攻戰(zhàn)術和防御戰(zhàn)術,；按參加戰(zhàn)斗的軍種,、兵種分為軍種戰(zhàn)術、兵種戰(zhàn)術和合同戰(zhàn)術,；按戰(zhàn)斗規(guī)模分為兵團戰(zhàn)術、部隊戰(zhàn)術和分隊戰(zhàn)術,。

戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的區(qū)別和聯(lián)系,？

1. 戰(zhàn)術就是“實現(xiàn)戰(zhàn)略目的的手段,，在戰(zhàn)場上指揮軍隊的方針和策略”。戰(zhàn)略,，被認為是為了達到戰(zhàn)爭和軍事作戰(zhàn)的目的,，高瞻遠矚地執(zhí)行戰(zhàn)爭計劃，大規(guī)模運用軍事力量的方針和策略,。

2. 戰(zhàn)術必須是具體地針對個別情況而制定的,。所以，它具有豐富多采的變化和機敏迅速的反應這兩個重要的特點,，是同高瞻遠矚而制定的“戰(zhàn)略”相對應的,。

3. 我們在軍事上使用的“戰(zhàn)略”一詞，就是狹義的戰(zhàn)略,，也就是設想,、計劃、準備,、指導作戰(zhàn)的方針策略,，一般地說，是高于戰(zhàn)術的概念,，它是指導和運用戰(zhàn)術的,。

4. 說得明白一點，指揮全部“戰(zhàn)斗”或戰(zhàn)場的是“戰(zhàn)略”,，而指揮某一個“戰(zhàn)場”或戰(zhàn)斗的則是“戰(zhàn)術”,。

戰(zhàn)術征服和戰(zhàn)略征服區(qū)別？

1. 戰(zhàn)術征服就是“實現(xiàn)戰(zhàn)略目的的手段,，在戰(zhàn)場上指揮軍隊的方針和策略”,。戰(zhàn)略征服，被認為是為了達到戰(zhàn)爭和軍事作戰(zhàn)的目的,，高瞻遠矚地執(zhí)行戰(zhàn)爭計劃,，大規(guī)模運用軍事力量的方針和策略。

2. 戰(zhàn)術征服必須是具體地針對個別情況而制定的,。所以,，它具有豐富多采的變化和機敏迅速的反應這兩個重要的特點，是同高瞻遠矚而制定的“戰(zhàn)略征服”相對應的,。

3. 我們在軍事上使用的“戰(zhàn)略征服”一詞,，就是狹義的戰(zhàn)略，也就是設想,、計劃,、準備、指導作戰(zhàn)的方針策略，一般地說,，是高于戰(zhàn)術的概念,，它是指導和運用戰(zhàn)術的。

4. 說得明白一點,，指揮全部“戰(zhàn)斗”或戰(zhàn)場的是“戰(zhàn)略征服”,，而指揮某一個“戰(zhàn)場”或戰(zhàn)斗的則是“戰(zhàn)術征服”。

戰(zhàn)役和戰(zhàn)爭的區(qū)別,，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的區(qū)別,？

戰(zhàn)役指的是一場戰(zhàn)斗，他屬于戰(zhàn)爭的一部分,，最典型的蘇德戰(zhàn)爭,，莫斯科戰(zhàn)役、斯大林格勒戰(zhàn)役等等都包括在蘇德戰(zhàn)爭之內(nèi),，戰(zhàn)役的輸贏有時候會影響戰(zhàn)爭的結局,。

戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的區(qū)別就更大了，戰(zhàn)略指的是宏觀進程,，比如奪取某某地區(qū)以此獲得物資或者截斷敵人,，再高一點的戰(zhàn)略就是以國為主，將國作為旗子,，來牽制或者進攻,。而戰(zhàn)術就簡單多了，僅指戰(zhàn)場上的指揮官的作戰(zhàn)方法,，敵人集中進攻,，我分兵包抄，這叫戰(zhàn)術,。

之所以有這些區(qū)別,，所以軍隊才有等級制分，士兵只負責打仗,，士官管理士兵執(zhí)行中下級軍官的命令,，中下級軍官負責完成高級軍官的命令，高級軍官根據(jù)戰(zhàn)略家們的設想來制定作戰(zhàn)計劃,。

什么叫戰(zhàn)略,，什么叫戰(zhàn)術，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有什么區(qū)別,？

戰(zhàn)略：“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,，略指“謀略”。指軍事將領指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略,。所謂戰(zhàn)略,，被認為是為了達到戰(zhàn)爭和軍事作戰(zhàn)的目的,，高瞻遠矚地執(zhí)行戰(zhàn)爭計劃，大規(guī)模運用軍事力量的方針和策略,。

戰(zhàn)術：戰(zhàn)術是指取得小規(guī)模勝利或實現(xiàn)小規(guī)模優(yōu)化的技術,。戰(zhàn)術是戰(zhàn)略的過程，執(zhí)行戰(zhàn)略的方法,。

戰(zhàn)略是一種全局的戰(zhàn)爭謀略，是一種宏觀的掌控,，終極目標是贏取戰(zhàn)爭,。

而戰(zhàn)術則不同，戰(zhàn)術是局部的,，個體的,，是一種圍觀的把握，是圍繞戰(zhàn)略展開的,，側重某一場戰(zhàn)役中的具體打法,，是戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

譬如：我們?yōu)榱粟A取戰(zhàn)爭,，我們采取農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略來進行打仗,，每一場戰(zhàn)爭過程我們是利用坦克還是利用飛機?是機械化突擊還是利用傘兵深入敵后。

戰(zhàn)略包含戰(zhàn)術,，戰(zhàn)略主導戰(zhàn)術,。指揮全部“戰(zhàn)斗”或戰(zhàn)場的是“戰(zhàn)略”，而指揮某一個“戰(zhàn)場”或戰(zhàn)斗的則是“戰(zhàn)術”,。

戰(zhàn)術性和戰(zhàn)略性的區(qū)別,？

戰(zhàn)略是指導戰(zhàn)爭全局的規(guī)劃和方略，戰(zhàn)術是指導和進行戰(zhàn)斗的方法,；戰(zhàn)略是高層面,、大范圍的，戰(zhàn)術是淺層面,、小范圍的,。除此之外，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的調整對象,、設計的時間范圍和作用影響都有不同,。

戰(zhàn)略決定組織的活動方向和內(nèi)容，解決“干什么”的問題,，是根本性決策,；戰(zhàn)術是在戰(zhàn)略既定方向和內(nèi)容下的活動方式，解決“如何干”的問題,，是執(zhí)行性決策,。

戰(zhàn)略面對未來較長一段時期內(nèi)的活動,，戰(zhàn)術是具體部門在未來較短時期內(nèi)的行動方案。戰(zhàn)略是戰(zhàn)術的依據(jù),，戰(zhàn)術是在戰(zhàn)略指導下制定的,，是戰(zhàn)略決策的落實。

戰(zhàn)略的實施效果影響組織的效益和發(fā)展,，戰(zhàn)術的實施效果則主要影響組織的效率和生存,。戰(zhàn)術是為戰(zhàn)略服務的，是實現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和環(huán)節(jié),。

戰(zhàn)略戰(zhàn)術策略的聯(lián)系和區(qū)別,？

戰(zhàn)略是整個大局的謀劃，戰(zhàn)術屬于某個小部分的決策,，策略就是實施計劃的方式,。

戰(zhàn)略武器和戰(zhàn)術武器的區(qū)別？

戰(zhàn)術武器只具有有限的殺傷范圍,，無法對敵具有戰(zhàn)略作用的目標實施攻擊,；戰(zhàn)略武器都是大殺傷性的，即能夠瞬間毀滅人類,。

戰(zhàn)術武器與戰(zhàn)略核武器相比,，戰(zhàn)術核武器的機動性能好；射程較短,，一般為數(shù)十千米至數(shù)百千米,；核彈頭的威力較小，大多數(shù)為千噸級和萬噸級TNT當量,，核地雷的威力可低至幾百噸甚至幾十噸TNT當量,。戰(zhàn)略核武器距離可遠至上萬千米，突擊性強,，可用以攻擊軍事基地,，工業(yè)基地，交通樞紐,，政治,、經(jīng)濟中心和軍事指揮中心等戰(zhàn)略目標。

戰(zhàn)術和戰(zhàn)略的區(qū)別是什么,？

通俗的講戰(zhàn)略是指整個大范圍長時間的布局,。而戰(zhàn)術只是相對于小規(guī)模的思想運用。個人理解,。,。。,。

戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策的區(qū)別,？

戰(zhàn)略決策:是解決全局性,、長遠性、戰(zhàn)略性的重大決策問題的決策,。一般多由高層次決策者作出,。戰(zhàn)略決策是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵，它關系到企業(yè)生存和發(fā)展,。 戰(zhàn)術決策：為了實現(xiàn)戰(zhàn)略決策,、解決某一問題做出的決策，以戰(zhàn)略決策規(guī)定的目標為決策標準,。 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策的區(qū)別：

1,、調整對象；戰(zhàn)略決策調整組織的活動方向和內(nèi)容,，解決"干什么"去的問題，是根本性決策,；戰(zhàn)術決策調整在既定方向和內(nèi)容下的活動方式,，解決如何干的問題，是執(zhí)行性決策,。

2,、涉及的時間范圍；戰(zhàn)略決策面對未來較長一段時期內(nèi)的活動,，而戰(zhàn)術決策則是具體部門在未來較短時期內(nèi)的行動方案,。戰(zhàn)略決策是戰(zhàn)術決策的依據(jù)，戰(zhàn)術決策是在其指導下制定的,，是戰(zhàn)略決策的落實,。

3、作用和影響,；戰(zhàn)略決策的實施效果影響組織的效益和發(fā)展,，戰(zhàn)術決策的實施效果則主要影響組織的效率與生存。 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策的關系：戰(zhàn)術是為戰(zhàn)略服務的,，是實現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和環(huán)節(jié),。 高層、中層,、低層決策的特點及關系：1.高層特點：全局性,、長遠性，屬戰(zhàn)略決策,；2.低層特點：局部性,、短期性，屬戰(zhàn)術決策,；3.中層特點：相對低層有全局長遠性,，屬戰(zhàn)略決策,，相對高層有局部短期性，屬戰(zhàn)術決策,。