什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師

戰(zhàn)略營(yíng)銷,，作為企業(yè)管理領(lǐng)域中的重要概念,，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一。那么,，什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師呢,？在本文中，我們將深入探討這個(gè)職業(yè)的定義,、責(zé)任和技能要求,。

什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師？

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師是一個(gè)專業(yè)的職業(yè),，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷的規(guī)劃和執(zhí)行,。他們運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研和分析的方法，幫助企業(yè)確定市場(chǎng)定位、制定營(yíng)銷策略,，并監(jiān)督和評(píng)估實(shí)施效果,。通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者行為的深入研究,，戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師能夠?yàn)槠髽I(yè)提供切實(shí)可行的戰(zhàn)略建議,，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師的責(zé)任

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,。他們的責(zé)任包括但不限于：

• 分析市場(chǎng)狀況和趨勢(shì),，為企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃。
• 制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,，并確定目標(biāo)市場(chǎng),。
• 評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并制定應(yīng)對(duì)策略,。
• 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,，了解消費(fèi)者需求和偏好。
• 制定品牌策略,，提升企業(yè)形象和知名度,。
• 監(jiān)督和管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，確保策略的有效實(shí)施,。
• 參與制定銷售目標(biāo)和預(yù)算,，監(jiān)測(cè)銷售績(jī)效。
• 定期評(píng)估營(yíng)銷策略的效果,，并提出改進(jìn)建議,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師需要具備廣泛的知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,。接下來,，讓我們?cè)敿?xì)了解一下該職業(yè)所需的核心技能。

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師的核心技能

戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師需要具備以下核心技能來勝任他們的工作：

1. 市場(chǎng)分析能力：戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師需要具備深入的市場(chǎng)洞察力,，能夠分析市場(chǎng)狀況和趨勢(shì),，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
2. 戰(zhàn)略思維能力：他們需要具備整體思維和戰(zhàn)略眼光,，能夠?qū)⑹袌?chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,。
3. 數(shù)據(jù)分析能力：戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師需要熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,，為決策提供依據(jù),。
4. 溝通協(xié)調(diào)能力：戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師需要與各級(jí)部門和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施,。
5. 團(tuán)隊(duì)管理能力：他們需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,，實(shí)現(xiàn)共同的營(yíng)銷目標(biāo),。
6. 創(chuàng)新和應(yīng)變能力：隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,，戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變革，提出新的營(yíng)銷策略,。

除了上述核心技能,，戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師還需要具備良好的行業(yè)知識(shí)和敏銳的觸角。他們應(yīng)該緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài),，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如何成為一名戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師,？

要成為一名合格的戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師,，需要經(jīng)過以下步驟：

1. 獲得相關(guān)學(xué)歷：在大學(xué)攻讀市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)管理或相關(guān)專業(yè),，獲得相關(guān)學(xué)位,。
2. 積累工作經(jīng)驗(yàn)：在企業(yè)或市場(chǎng)咨詢公司等機(jī)構(gòu)工作，積累市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),。
3. 進(jìn)修培訓(xùn)：參加戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師的培訓(xùn)課程,，獲取專業(yè)知識(shí)和技能。
4. 獲取認(rèn)證資格：通過相關(guān)認(rèn)證考試,，如戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷專家（SME）認(rèn)證,，獲得戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師的資格。
5. 持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展：戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師需要不斷學(xué)習(xí)和研究最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和管理理論,，以保持職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

總結(jié)起來，戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師是一個(gè)專業(yè)化的職業(yè),，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。他們?cè)谥贫ê蛨?zhí)行戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。通過具備市場(chǎng)分析,、戰(zhàn)略思維,、數(shù)據(jù)分析等核心技能，成為一名合格的戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。如果你對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷感興趣,，并且愿意在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，那么成為一名戰(zhàn)略營(yíng)銷管理師將是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略

什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)們需要制定明智的戰(zhàn)略,，以在市場(chǎng)上脫穎而出并取得成功,。戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略是營(yíng)銷領(lǐng)域中的一個(gè)重要概念，它幫助企業(yè)明確目標(biāo)、了解市場(chǎng)需求,，并以創(chuàng)新的方法來推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),。

戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的藍(lán)圖。它是一種長(zhǎng)期規(guī)劃,，涉及到企業(yè)定位,、目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā),、定價(jià)策略,、分銷渠道和市場(chǎng)推廣等方面。這種戰(zhàn)略的主要目標(biāo)是提高銷售額,、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,、增加利潤(rùn)，并樹立企業(yè)的品牌形象,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要性

戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要,。通過明確目標(biāo)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，企業(yè)可以更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,、滿足客戶需求,，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略還提供了一個(gè)有效的框架,，幫助企業(yè)利用自身資源和優(yōu)勢(shì),，贏得市場(chǎng)份額。

另外,，戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略還能夠幫助企業(yè)有效地分配資源,，避免資源的浪費(fèi)和重復(fù)投資。它可以指導(dǎo)企業(yè)在市場(chǎng)推廣和廣告方面進(jìn)行投資,，并確保這些投資能夠產(chǎn)生最大的回報(bào),。

戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略的組成要素

戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略的成功與多個(gè)組成要素密切相關(guān)。下面是戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略中幾個(gè)重要的要素：

• 企業(yè)定位：企業(yè)需要確定自己在市場(chǎng)中的定位,，包括目標(biāo)市場(chǎng),、客戶群體和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這有助于企業(yè)在市場(chǎng)中找到自己的定位,，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,。
• 目標(biāo)市場(chǎng)：企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)，即哪些消費(fèi)者將成為其產(chǎn)品或服務(wù)的主要受益者,。通過了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和偏好,，企業(yè)可以更好地滿足客戶需求，并制定更有效的營(yíng)銷策略,。
• 產(chǎn)品開發(fā)：企業(yè)需要關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)和創(chuàng)新,。通過不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，企業(yè)可以提供更具競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的產(chǎn)品，并獲得市場(chǎng)份額,。
• 定價(jià)策略：企業(yè)需要確定產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)策略,。定價(jià)策略既要考慮到市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略,，又要保證企業(yè)的利潤(rùn)最大化,。
• 分銷渠道：企業(yè)需要選擇適當(dāng)?shù)姆咒N渠道，以確保產(chǎn)品可以迅速,、高效地達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng),。不同的產(chǎn)品可能適合不同的分銷渠道，企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品特性和市場(chǎng)需求進(jìn)行選擇,。
• 市場(chǎng)推廣：企業(yè)需要開展有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng),，以提高產(chǎn)品的知名度和吸引力。市場(chǎng)推廣可以包括廣告,、公關(guān),、促銷和社交媒體等多種手段。

戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施步驟

成功實(shí)施戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略需要一系列有條理的步驟,。以下是一個(gè)常見的戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施步驟：

1. 制定戰(zhàn)略目標(biāo)：企業(yè)需要明確戰(zhàn)略目標(biāo),，包括銷售目標(biāo)、市場(chǎng)份額目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)等,。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體,、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的。
2. 市場(chǎng)分析：企業(yè)需要進(jìn)行市場(chǎng)分析,，包括目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)者需求和趨勢(shì)分析等,。市場(chǎng)分析可以幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)會(huì),。
3. 制定營(yíng)銷策略：根據(jù)市場(chǎng)分析的結(jié)果，企業(yè)需要制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,，包括產(chǎn)品定位,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、定價(jià)策略和市場(chǎng)推廣方案等,。
4. 資源分配：企業(yè)需要根據(jù)營(yíng)銷策略來進(jìn)行資源分配,，確保所需資源得到適當(dāng)?shù)睦茫詫?shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。
5. 實(shí)施與監(jiān)控：企業(yè)需要將營(yíng)銷策略付諸實(shí)施,，并進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。在實(shí)施過程中,，企業(yè)應(yīng)該定期評(píng)估策略的有效性,，并根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,。
6. 評(píng)估和調(diào)整：戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，企業(yè)需要定期評(píng)估戰(zhàn)略的實(shí)施效果,，并根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,。

結(jié)論

戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具。通過制定明智的戰(zhàn)略目標(biāo),、了解市場(chǎng)需求,、創(chuàng)新產(chǎn)品和采取有效的營(yíng)銷策略，企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和成功,。

請(qǐng)問什么是cs營(yíng)銷戰(zhàn)略？

CS營(yíng)銷戰(zhàn)略是上個(gè)世紀(jì)90年代初興起于歐美,、日本等國(guó)的一種新型營(yíng)銷戰(zhàn)略,。CS 是英文Customer Satisfaction的縮寫，意為顧客滿意,。CS營(yíng)銷戰(zhàn)略是一種完全以顧客為中心,，以滿足顧客需求，使顧客滿意為目的的新型營(yíng)銷戰(zhàn)略,，它包括五大滿意系統(tǒng),，即理念滿意系統(tǒng)（MS）、行為滿意系統(tǒng)（BS）,、視聽滿意系統(tǒng)（VS）,、產(chǎn)品滿意系統(tǒng)（PS）和服務(wù)滿意系統(tǒng)（SS）。

什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷

什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷,？戰(zhàn)略營(yíng)銷是指企業(yè)或組織制定和實(shí)施的長(zhǎng)期,、綜合且有計(jì)劃性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,，企業(yè)不能僅僅依靠日常的市場(chǎng)推廣活動(dòng)來獲取成功,。戰(zhàn)略營(yíng)銷提供了一個(gè)框架，幫助企業(yè)在不同的市場(chǎng)條件下制定出更長(zhǎng)遠(yuǎn),、更有影響力的營(yíng)銷計(jì)劃,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的重要性

戰(zhàn)略營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。通過戰(zhàn)略營(yíng)銷,，企業(yè)能夠更好地理解市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求，確保自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。以下是戰(zhàn)略營(yíng)銷的幾個(gè)重要方面：

1. 長(zhǎng)期規(guī)劃：戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期規(guī)劃,，幫助企業(yè)建立和實(shí)施持久的市場(chǎng)計(jì)劃。這有助于企業(yè)有效地分配資源,，并確保實(shí)施的活動(dòng)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一致,。
2. 市場(chǎng)洞察力：戰(zhàn)略營(yíng)銷將市場(chǎng)分析作為制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ),。通過深入了解市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求,，企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),，提前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
3. 差異化競(jìng)爭(zhēng)：戰(zhàn)略營(yíng)銷幫助企業(yè)找到自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。通過獨(dú)特的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位，企業(yè)能夠吸引更多的目標(biāo)客戶群體,。
4. 綜合營(yíng)銷：戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)整合各種營(yíng)銷活動(dòng),，包括廣告、促銷,、公關(guān)和市場(chǎng)推廣等。通過綜合營(yíng)銷,，企業(yè)能夠提高市場(chǎng)曝光度,，增加品牌知名度，并與消費(fèi)者建立深度的聯(lián)系,。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：戰(zhàn)略營(yíng)銷考慮到市場(chǎng)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,。通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的及時(shí)評(píng)估和調(diào)整，企業(yè)能夠降低風(fēng)險(xiǎn),，并更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),。

制定戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃的步驟

制定一個(gè)成功的戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：

1. 市場(chǎng)研究：首先，企業(yè)需要進(jìn)行全面的市場(chǎng)研究,，了解市場(chǎng)的規(guī)模,、趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。這有助于企業(yè)更好地理解市場(chǎng)環(huán)境,，為后續(xù)的決策提供依據(jù),。
2. 目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)市場(chǎng)研究的結(jié)果，企業(yè)需要設(shè)定明確的市場(chǎng)目標(biāo),。目標(biāo)應(yīng)該具體,、可衡量，并與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相一致,。
3. 戰(zhàn)略選擇：在設(shè)定目標(biāo)后,，企業(yè)需要選擇適合的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該與目標(biāo)一致,，并且能夠發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
4. 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃：一旦確定了戰(zhàn)略，企業(yè)需要制定詳細(xì)的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃,。戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃包括具體的營(yíng)銷活動(dòng),、資源分配和時(shí)間表安排等,。
5. 執(zhí)行和監(jiān)控：最后，企業(yè)需要執(zhí)行和監(jiān)控戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃,。執(zhí)行過程中,，企業(yè)應(yīng)該密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)反饋和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的案例分析

以下是一些成功的戰(zhàn)略營(yíng)銷案例,，展示了戰(zhàn)略營(yíng)銷的價(jià)值和重要性：

蘋果公司

蘋果公司一直以其獨(dú)特的戰(zhàn)略營(yíng)銷而聞名。從蘋果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)到營(yíng)銷宣傳,，都體現(xiàn)了品牌的獨(dú)特性和高端定位,。

可口可樂

可口可樂通過世界范圍的品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣活動(dòng)，成功地將自己打造成全球領(lǐng)先的飲料品牌之一,。

阿迪達(dá)斯

阿迪達(dá)斯憑借其差異化的品牌定位和綜合的市場(chǎng)推廣活動(dòng),，成為全球運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

結(jié)論

戰(zhàn)略營(yíng)銷是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,。通過制定長(zhǎng)期,、綜合和有計(jì)劃性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)成功。

因此,，對(duì)于任何一家企業(yè)而言,，理解和應(yīng)用戰(zhàn)略營(yíng)銷的原則是至關(guān)重要的。只有通過戰(zhàn)略營(yíng)銷,，企業(yè)才能在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷是什么？

戰(zhàn)略營(yíng)銷有四個(gè)組成要素及變量——即產(chǎn)品（product),、渠道(place),、價(jià)格(price)、促銷(promotion),，此四者也是常見營(yíng)銷變量——4PS,。戰(zhàn)略營(yíng)銷遵循市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過程，考慮不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求,，是一種關(guān)于營(yíng)銷的思維和實(shí)踐方式,。戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境的影響，它要求營(yíng)銷人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù),。

傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么？

營(yíng)銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營(yíng)銷中，一個(gè)新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道,，懂得很多的營(yíng)銷方法，是采用品牌營(yíng)銷還是采用口碑營(yíng)銷,，從而能夠迅速的打開市場(chǎng),。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn)，許多新的營(yíng)銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營(yíng)銷,，博客營(yíng)銷，論壇營(yíng)銷,，新媒體營(yíng)銷,，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品，許多新的營(yíng)銷方式也更新迭代,。

什么是營(yíng)銷學(xué)聚焦戰(zhàn)略？

1,、極致單品：聚焦一個(gè)產(chǎn)品,，比推出多個(gè)產(chǎn)品滿足所有人的需求要好得多；

2,、特色養(yǎng)牛：聚焦一種產(chǎn)品特性,，比同時(shí)講述多個(gè)特性要好得多；

3,、機(jī)車牛仔：聚焦一個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng),，成為細(xì)分市場(chǎng)中最受青睞的產(chǎn)品，在消費(fèi)者心中形成所謂的領(lǐng)導(dǎo)品牌,。

布鞋營(yíng)銷戰(zhàn)略,？

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫字間工作，西裝革履或是著裝比較正規(guī),，大部分時(shí)間穿著皮鞋,。（想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋，放松一下足部的場(chǎng)景）

2.撕裂痛點(diǎn)：在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,，長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類足部疾病,。

3.提出賣點(diǎn)：買一雙布鞋放在辦公室，沒有客戶來訪時(shí)換上,，有助于舒緩足部疲勞,，益于足部健康,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略之父？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國(guó),，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。

他是現(xiàn)代營(yíng)銷集大成者,，被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”,，任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授，是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)主席,，美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事，營(yíng)銷科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,，管理分析中心主任,，楊克羅維奇咨詢委員會(huì)成員，哥白尼咨詢委員會(huì)成員,，中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷專家顧問