簡(jiǎn)述內(nèi)審的步驟和內(nèi)容？

外審內(nèi)容包括：

1,、文件審核（包括質(zhì)量手冊(cè)和體系的程序文件）

2,、現(xiàn)場(chǎng)審核（監(jiān)審一般是按一定規(guī)則抽查，復(fù)評(píng)是全覆蓋式的審查）,，審核內(nèi)容覆蓋ISO9001全部條款。

內(nèi)審內(nèi)容包括：

1、文件審核（包括質(zhì)量手冊(cè)和體系的程序文件）

2,、現(xiàn)場(chǎng)審核（全覆蓋式的審查），審核內(nèi)容覆蓋ISO9001全部條款,。

一般的內(nèi),、外審的審核步驟是：

1、審核啟動(dòng)（指定審核組長(zhǎng)、確定審核曠日持久,、范圍和準(zhǔn)則）

2,、文件評(píng)審并記錄

3、現(xiàn)場(chǎng)審核準(zhǔn)備（制定審核計(jì)劃,、審核組工作任務(wù)分配,、準(zhǔn)備工作文件）

4、現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)施（召開(kāi)首次會(huì)議,、審核訪談,、收集并記錄審核證據(jù)、形成審核發(fā)現(xiàn),、準(zhǔn)備審核結(jié)論,、末次會(huì)議）

5、編制審核報(bào)告

6,、完成審核

7,、審核后續(xù)工作（關(guān)閉審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題）

管理評(píng)審步驟是：

1、制定管理評(píng)審計(jì)劃

2,、管理評(píng)審資料準(zhǔn)備（上一年度內(nèi)外審審核結(jié)果,、顧客反饋、過(guò)程績(jī)效和產(chǎn)品符合性,、以往管理評(píng)審的跟蹤,、管理體系的變更、改進(jìn)建議）

3,、管理評(píng)審會(huì)議

4,、管理評(píng)審報(bào)告

5、管理評(píng)審后續(xù)工作（關(guān)閉管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題）

內(nèi)審和外審審核主體不同,，前者是公司內(nèi)部人員,，后者是公司外人員，流程上都差不多,，注意前期做好審核計(jì)劃,，并要求所有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核時(shí)要在場(chǎng)以免審核時(shí)因找不到人而審核無(wú)法進(jìn)行的尷尬。要做好檢查表,，覆蓋希望檢查的所有要素和部門(mén),，避免遺漏。抽樣要注意客觀,，樣本量相對(duì)多些,，會(huì)容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。審核的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改提高（PDCA）,，開(kāi)不合格報(bào)告不是目的,。

簡(jiǎn)述數(shù)控編程的內(nèi)容和步驟,？

數(shù)控機(jī)床程序編制的內(nèi)容：零件加工順序，刀具與工件相對(duì)運(yùn)動(dòng)軌跡的尺寸數(shù)據(jù),，工藝參數(shù)以及輔助操作等加工信息,。

編程步驟：分析零件圖紙及工藝處理，數(shù)學(xué)處理,，編寫(xiě)零件加工程序單,、制作介質(zhì)，進(jìn)行程序檢驗(yàn),。 數(shù)控機(jī)床主要由輸入/輸出設(shè)備,、數(shù)控裝置、伺服系統(tǒng),、輔助控制裝置,、檢測(cè)反饋裝置和機(jī)床本體組成。

簡(jiǎn)述地下停車場(chǎng)規(guī)劃基本步驟,，內(nèi)容和要求,？

住宅小區(qū)的地下停車庫(kù)平面布局設(shè)計(jì)與獨(dú)立的專用地下停車庫(kù)不同，受地面以上住宅樓的影響較大,。

通常在整體社區(qū)規(guī)劃,，首先考慮的是地面上的容積率、建筑密度,、樓體間距等指標(biāo)要求,，待這些指標(biāo)規(guī)劃完成后，才會(huì)考慮地下停車庫(kù)的布局,，這種設(shè)計(jì)思路很大程度上造成車庫(kù)設(shè)計(jì)不合理,，實(shí)用性差： 因?yàn)樽≌闹W(wǎng)、建筑結(jié)構(gòu)體系布局,、和延伸至地下的垂直消防交通系統(tǒng)（電梯井）都會(huì)對(duì)車庫(kù)布局造成很大干擾,，常常在地面部分的設(shè)計(jì)構(gòu)圖全部完成后，再設(shè)計(jì)地下車庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn),， 住宅的密集柱網(wǎng)設(shè)計(jì)把停車庫(kù)分隔成零散的片區(qū),，停車效益降低，車道不通暢,，車庫(kù)的實(shí)用性很差

營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,？

1、企業(yè)定位

定位贏天下!清晰準(zhǔn)確的定位讓企業(yè)變得獨(dú)一無(wú)二,，沒(méi)有定位就沒(méi)有地位,。

2、營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)制定

正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)極富感召力,，讓企業(yè)具有方向感,，前進(jìn)的腳步變得鏗鏘有力。

3,、產(chǎn)品分類

好的營(yíng)銷是從產(chǎn)品研發(fā)開(kāi)始的,，優(yōu)秀的產(chǎn)品鏈設(shè)計(jì)更會(huì)輕松放大營(yíng)銷的效果。

4,、客戶分類

客戶不是上帝,，而是朋友，客戶的個(gè)性化,、多樣化,、差異化決定企業(yè)不能用同樣的眼光來(lái)看待客戶。

5,、市場(chǎng)分類

不同市場(chǎng)的潛力不同,，規(guī)劃市場(chǎng)要會(huì)識(shí)別各類市場(chǎng)，唯有如此,， 才能步步為營(yíng),。

6、營(yíng)銷方法

營(yíng)銷要得法,，產(chǎn)品不同,，模式不同，適用的營(yíng)銷方法也不同,。

7,、系統(tǒng)支持

營(yíng)銷是全員的事情，對(duì)營(yíng)銷組織的系統(tǒng)支持是公司系統(tǒng)建設(shè)的必然要求,。

8,、人才支持

業(yè)績(jī)靠人去達(dá)成，打硬仗時(shí)需要盤(pán)點(diǎn)一下,，需要多少司令,、軍長(zhǎng)、師長(zhǎng),，海陸空部隊(duì)人有多少,。

9、企業(yè)利潤(rùn)從哪里來(lái)

　　企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的打造要與時(shí)俱進(jìn),，保持觀念不斷更新,，思維與時(shí)代同步。

簡(jiǎn)述營(yíng)銷3.0的提出背景和主要內(nèi)容,？

進(jìn)入21世紀(jì),，在新的市場(chǎng)環(huán)境中，營(yíng)銷傳播不再像以往一樣單純追求對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行信息灌輸,，而是以媒體的創(chuàng)新,、內(nèi)容的創(chuàng)新,、傳播溝通方式的創(chuàng)新去征服目標(biāo)受眾——相比于以大眾營(yíng)銷為核心的營(yíng)銷1.0時(shí)代、以分眾營(yíng)銷為核心的營(yíng)銷2.0時(shí)代,，這種新的營(yíng)銷傳播浪潮命名為“創(chuàng)意營(yíng)銷傳播”,，也即是營(yíng)銷3.0時(shí)代。

簡(jiǎn)述聯(lián)鎖的基本內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)步驟,？

聯(lián)鎖（interlocking）在鐵路車站上,，為了保證機(jī)車車輛和列車在進(jìn)路上的安全，有效利用站內(nèi)線路,，高效率地指揮行車和調(diào)車,，改善行車人員的勞動(dòng)條件，利用機(jī)械,、電氣自動(dòng)控制和遠(yuǎn)程控制,、計(jì)算機(jī)等技術(shù)和設(shè)備，使車站范圍內(nèi)的信號(hào)機(jī),、進(jìn)路和進(jìn)路上的道岔相互具有制約關(guān)系,，這種關(guān)系稱為聯(lián)鎖。為完成聯(lián)鎖關(guān)系而安裝的技術(shù)設(shè)備稱為聯(lián)鎖設(shè)備,。

聯(lián)鎖是鐵路車站聯(lián)鎖的簡(jiǎn)稱,，是鐵路信號(hào)設(shè)備的重要組成部分。

列車進(jìn)路和調(diào)車進(jìn)路是由道岔的不同開(kāi)通位置所確定,，進(jìn)路的防護(hù)則由設(shè)于進(jìn)路入口處的信號(hào)機(jī)來(lái)?yè)?dān)當(dāng),。進(jìn)站信號(hào)機(jī)防護(hù)的范圍是車站和列車接車進(jìn)路；出站信號(hào)機(jī)防護(hù)的范圍是區(qū)間,；調(diào)車信號(hào)機(jī)防護(hù)的范圍是調(diào)車進(jìn)路和機(jī)車車輛所進(jìn)入的線路,。

運(yùn)行

①進(jìn)路上的有關(guān)道岔開(kāi)通位置不對(duì)或敵對(duì)信號(hào)機(jī)未關(guān)閉時(shí)，防護(hù)該進(jìn)路的信號(hào)機(jī)不能開(kāi)放,；

②防護(hù)該進(jìn)路的信號(hào)機(jī)開(kāi)放后,，該進(jìn)路上的道岔即不能扳動(dòng)，其敵對(duì)信號(hào)機(jī)均不能開(kāi)放,；

③主體信號(hào)機(jī)未開(kāi)放時(shí),，預(yù)告信號(hào)機(jī)不能開(kāi)放，正線上的出站信號(hào)機(jī)未開(kāi)放時(shí),，進(jìn)站信號(hào)機(jī)不能顯示正線通過(guò)信號(hào),；

④列車或機(jī)車車輛駛?cè)脒M(jìn)路后，防護(hù)該進(jìn)路的信號(hào)機(jī)立即關(guān)閉,，禁止其他列車或機(jī)車車輛再駛?cè)搿?/p>

車站聯(lián)鎖從1856年英格蘭的布列克勒葉·阿姆斯（Brickloyer Arms）車站裝設(shè)由薩克斯倍（Sax by）首創(chuàng)的薩式聯(lián)鎖機(jī)開(kāi)始,，至今已有100多年的歷史，經(jīng)歷了機(jī)械聯(lián)鎖、電機(jī)聯(lián)鎖,、電氣聯(lián)鎖,、電氣集中聯(lián)鎖、計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖的發(fā)展過(guò)程,。

隨科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，舊的聯(lián)鎖設(shè)備不斷被安全可靠性更高,、操縱和維護(hù)更簡(jiǎn)單,、技術(shù)更先進(jìn)的聯(lián)鎖設(shè)備代替。從發(fā)展角度看,，計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖是發(fā)展的方向,；從經(jīng)濟(jì)角度看，電氣集中聯(lián)鎖在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)仍被廣泛采用,。

目前中國(guó)使用的聯(lián)鎖設(shè)備按操縱的方式可以分為集中聯(lián)鎖和非集中聯(lián)鎖,，按主要設(shè)備工作方式的不同可分為電鎖器聯(lián)鎖、繼電聯(lián)鎖和計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖,。

掌握規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略的過(guò)程內(nèi)容,？

企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的內(nèi)容和程序的體現(xiàn)，是指企業(yè)為達(dá)成自身的目標(biāo)辨別,、分析,、選擇和發(fā)掘市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)，規(guī)劃,、執(zhí)行和控制企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的全過(guò)程,。制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟有哪些？

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程包含著下列四個(gè)相互緊密聯(lián)系的步驟：分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，選擇目標(biāo)市場(chǎng),，確定市場(chǎng)營(yíng)銷策略，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)管理,。

1,、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的買(mǎi)方市場(chǎng)，有利可圖的營(yíng)銷機(jī)會(huì)并不多,。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者行為進(jìn)行調(diào)查研究,，識(shí)別,、評(píng)價(jià)和選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

在制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟有哪些的問(wèn)題分析中,，企業(yè)應(yīng)該善于通過(guò)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)的和潛在的需求,，尋找各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”，即市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而且應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)各種“環(huán)境機(jī)會(huì)”的評(píng)估,，確定本企業(yè)最適當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)機(jī)會(huì)”的能力,。

對(duì)企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析、評(píng)估,，首先是通過(guò)有關(guān)營(yíng)銷部門(mén)對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析,、消費(fèi)者行為的認(rèn)識(shí)和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的研究。還需要對(duì)企業(yè)自身能力,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)等進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià),。還要檢查市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)的宗旨,、目標(biāo)與任務(wù)的一致性。

2,、選擇目標(biāo)市場(chǎng)

對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估后,，對(duì)企業(yè)要進(jìn)入的哪個(gè)市場(chǎng)或者某個(gè)市場(chǎng)的哪個(gè)部分，要研究和選擇企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng),。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略性的策略,，是市場(chǎng)營(yíng)銷研究的重要內(nèi)容。企業(yè)首先應(yīng)該對(duì)進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,，分析每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),、需求趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，并根據(jù)本公司優(yōu)勢(shì),，選擇自己的目標(biāo)市場(chǎng),。

企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程中，制定企業(yè)營(yíng)銷策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié),。企業(yè)營(yíng)銷策略的制定體現(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷組合的設(shè)計(jì)上,。為了滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要，企業(yè)對(duì)自身可以控制的各種營(yíng)銷要素如質(zhì)量,、包裝,、價(jià)格、廣告,、銷售渠道等進(jìn)行優(yōu)化組合,。重點(diǎn)應(yīng)該考慮產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略,，即“4Ps”營(yíng)銷組合。

隨著市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的不斷深入,，市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)容也在發(fā)生著變化,，從“4Ps”發(fā)展為“6Ps”。近年又有人提出了“4Cs”為主要內(nèi)容的市場(chǎng)營(yíng)銷組合。

在制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟有哪些的問(wèn)題分析中,，企業(yè)營(yíng)銷管理的最后一個(gè)程序是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的管理,，營(yíng)銷管理離不開(kāi)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的支持。需要以下三個(gè)管理系統(tǒng)支持,。

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。既要制定較長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，決定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),，又要有具體的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,，具體實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)。

（2）市場(chǎng)營(yíng)銷組織,。營(yíng)銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營(yíng)銷組織來(lái)執(zhí)行,。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，需要組建一個(gè)高效的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu),，需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選、培訓(xùn),、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng),。

（3）市場(chǎng)營(yíng)銷控制。在營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,，需要控制系統(tǒng)來(lái)保證市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)施,。營(yíng)銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制、企業(yè)盈利控制,、營(yíng)銷戰(zhàn)略控制等,。

營(yíng)銷管理的三個(gè)系統(tǒng)是相互聯(lián)系，相互制約的,。在制定企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟有哪些的問(wèn)題分析中,，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是營(yíng)銷組織活動(dòng)的指導(dǎo)，營(yíng)銷組織負(fù)責(zé)實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,，計(jì)劃實(shí)施需要控制,，保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。

簡(jiǎn)述小城鎮(zhèn)規(guī)劃的工作方法和步驟,？

小城鎮(zhèn)規(guī)劃涉及內(nèi)容很廣,，主要包括基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。兩者又是相輔相成,，有句話叫做經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,。

1、主抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),，只要政府能夠給地方帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益,，人民才能安居樂(lè)業(yè)。

2、主抓基礎(chǔ)建設(shè),，只有把錢(qián)取之于民,，用之于民，才能更好的創(chuàng)造良性循環(huán),，滿足人民的生活品質(zhì)和追求,。

簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要內(nèi)容？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，也被稱為數(shù)字營(yíng)銷或在線營(yíng)銷,，是一種利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)進(jìn)行宣傳、營(yíng)銷和銷售的方法,。主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 搜索引擎優(yōu)化（SEO）：通過(guò)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,，提高在搜索引擎排名，使得潛在客戶能夠更容易地找到您的網(wǎng)站,。

2. 搜索引擎營(yíng)銷（SEM）：通過(guò)付費(fèi)廣告形式,，在搜索引擎中投放廣告，帶來(lái)更多的流量和點(diǎn)擊率,。

3. 社交媒體營(yíng)銷：利用社交媒體平臺(tái),，如微博、微信,、臉書(shū)等,，建立品牌形象，與消費(fèi)者互動(dòng),，推廣產(chǎn)品和服務(wù),。

4. 內(nèi)容營(yíng)銷：通過(guò)創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容，如文章,、視頻,、圖片等，吸引潛在客戶,，并將他們轉(zhuǎn)化為付費(fèi)客戶,。

5. 電子郵件營(yíng)銷：通過(guò)發(fā)送電子郵件，向用戶提供個(gè)性化信息和促銷信息,，增加用戶忠誠(chéng)度和銷售額,。

6. 降價(jià)促銷：通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上舉辦打折促銷活動(dòng)，吸引大量顧客,，提高銷售額,。

7. 聯(lián)盟營(yíng)銷：與其他網(wǎng)站合作，將自己的產(chǎn)品或服務(wù)在其他網(wǎng)站上銷售,，擴(kuò)大銷售渠道,。

8. 移動(dòng)營(yíng)銷：通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用和短信營(yíng)銷等方式,，向用戶推送個(gè)性化信息和促銷信息，提高銷售額,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種強(qiáng)有力的市場(chǎng)推廣手段,，它可以幫助企業(yè)與潛在客戶建立聯(lián)系，并提高品牌認(rèn)知度和銷售額,。

簡(jiǎn)述總體規(guī)劃的主要內(nèi)容,？

總體規(guī)劃的主要內(nèi)容：

1、確定城市性質(zhì)和發(fā)展方向,，估算城市人口發(fā)展規(guī)模,，確定有關(guān)城市總體規(guī)劃的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、選定城市用地,，確定規(guī)劃范圍，劃分城市用地功能分區(qū),，綜合安排工業(yè),、對(duì)外交通運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù),、生活居住,、大專院校、科研單位及綠化等用地,。

3、布置城市道路,、交通運(yùn)輸系統(tǒng)以及車站,、港口、機(jī)場(chǎng)等主要交通運(yùn)輸樞紐的位置,。

4,、大型公共建筑的規(guī)劃與布點(diǎn)。

5,、確定城市主要廣場(chǎng)位置,、交叉口形式、主次干道斷面,、主要控制點(diǎn)的坐標(biāo)及標(biāo)高,。

6、提出給水,、排水,、防洪、電力,、電訊,、煤氣,、供熱、公共交通等各項(xiàng)工程管線規(guī)劃,，制定城市園林綠化規(guī)劃,。

7、綜合協(xié)調(diào)人防,、抗震和環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)劃,。

8、舊城區(qū)的改造規(guī)劃,。

9,、綜合布置郊區(qū)居民點(diǎn)，蔬菜,、副食品生產(chǎn)基地,，郊區(qū)綠化和風(fēng)景區(qū)，以及大中城市有關(guān)衛(wèi)星城鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃,。

10,、近期建設(shè)規(guī)劃范圍和主要工程項(xiàng)目的確定，安排建設(shè)用地和建設(shè)步驟,。

11,、估算城市建設(shè)投資。城市總體規(guī)劃是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的科學(xué)工作,。既要立足于現(xiàn)實(shí),，又要有預(yù)見(jiàn)性。隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，城市總體規(guī)劃也須進(jìn)行不斷修改和補(bǔ)充,，故又是一項(xiàng)長(zhǎng)期性和經(jīng)常性的工作。

總體規(guī)劃中應(yīng)附有圖紙和相應(yīng)文件如下：

1,、城市現(xiàn)狀圖,。

2、城市用地評(píng)價(jià)圖,。

3,、城市環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)圖。

4,、城市規(guī)劃總圖,。

5、城市各項(xiàng)工程系統(tǒng)規(guī)劃圖,。

6,、城市建設(shè)規(guī)劃圖。

7,、城市郊區(qū)規(guī)劃圖,。

8,、總體規(guī)劃說(shuō)明書(shū)（包括投資估算）。

根據(jù)城市的不同規(guī)模,、性質(zhì)和特點(diǎn),，規(guī)劃圖紙可以適當(dāng)合并或增減。圖紙一般為1∶5000或1∶10000的比例尺,，城市郊區(qū)規(guī)劃圖用較小的比例尺,。