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產(chǎn)品組合定價(jià)策略主要策略有哪些,?

2023-10-28 22:35:21戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)1

產(chǎn)品組合策略 產(chǎn)品好比人一樣,,都有其由成長(zhǎng)到衰退的過(guò)程。

因此,,企業(yè)不能僅僅經(jīng)營(yíng)單一的產(chǎn)品,,世界上很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品往往種類繁多,,如美國(guó)光學(xué)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品超過(guò)3萬(wàn)種,美國(guó)通用電氣公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多達(dá)25萬(wàn)種,。

當(dāng)然,,并不是經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品越多越好,二個(gè)企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)哪些產(chǎn)品才是有利的?這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有些什么配合關(guān)系?--這就是產(chǎn)品組合問(wèn)題,。

一,、產(chǎn)品組合 所謂產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合方式,,它包括四個(gè)變數(shù):寬度,、長(zhǎng)度、深度和一致性,。

例如美國(guó)寶潔公司的眾多產(chǎn)品線中,,有一條牙膏產(chǎn)品線,,生產(chǎn)格利、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏,,所以該產(chǎn)品線有三個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,,則克雷絲牙膏的深度就是6,。

如果我們能計(jì)算每一產(chǎn)品項(xiàng)目的品種數(shù)目,就可以計(jì)算出該產(chǎn)品組合的平均深度,。

企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品組合時(shí),,涉及到三個(gè)層次的問(wèn)題需要做出抉擇,即: ①是否增加,、修改或剔除產(chǎn)品項(xiàng)目,; ②是否擴(kuò)展、填充和刪除產(chǎn)品線,; 三個(gè)層次問(wèn)題的抉擇應(yīng)該遵循既有利于促進(jìn)銷(xiāo)售,、又有利于增加企業(yè)的總利潤(rùn)這個(gè)基本原則。

產(chǎn)品組合的四個(gè)因素和促進(jìn)銷(xiāo)售,、增加利潤(rùn)都有密切的關(guān)系,。

一般來(lái)說(shuō),拓寬,、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)...產(chǎn)品組合策略 產(chǎn)品好比人一樣,,都有其由成長(zhǎng)到衰退的過(guò)程。

因此,,企業(yè)不能僅僅經(jīng)營(yíng)單一的產(chǎn)品,,世界上很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品往往種類繁多,如美國(guó)光學(xué)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品超過(guò)3萬(wàn)種,,美國(guó)通用電氣公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多達(dá)25萬(wàn)種,。

當(dāng)然,并不是經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品越多越好,,二個(gè)企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)哪些產(chǎn)品才是有利的?這些產(chǎn)品之間應(yīng)該有些什么配合關(guān)系?--這就是產(chǎn)品組合問(wèn)題,。

一、產(chǎn)品組合 所謂產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品線,、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合方式,它包括四個(gè)變數(shù):寬度,、長(zhǎng)度,、深度和一致性。

例如美國(guó)寶潔公司的眾多產(chǎn)品線中,,有一條牙膏產(chǎn)品線,,生產(chǎn)格利,、克雷絲、登奎爾三種品牌的牙膏,,所以該產(chǎn)品線有三個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,則克雷絲牙膏的深度就是6,。

如果我們能計(jì)算每一產(chǎn)品項(xiàng)目的品種數(shù)目,,就可以計(jì)算出該產(chǎn)品組合的平均深度。

企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品組合時(shí),,涉及到三個(gè)層次的問(wèn)題需要做出抉擇,,即: ①是否增加、修改或剔除產(chǎn)品項(xiàng)目,; ②是否擴(kuò)展,、填充和刪除產(chǎn)品線; 三個(gè)層次問(wèn)題的抉擇應(yīng)該遵循既有利于促進(jìn)銷(xiāo)售,、又有利于增加企業(yè)的總利潤(rùn)這個(gè)基本原則,。

產(chǎn)品組合的四個(gè)因素和促進(jìn)銷(xiāo)售、增加利潤(rùn)都有密切的關(guān)系,。

一般來(lái)說(shuō),,拓寬、增加產(chǎn)品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力,、開(kāi)拓新的市場(chǎng),;延長(zhǎng)或加深產(chǎn)品線可以適合更多的特殊需要;加強(qiáng)產(chǎn)品線之間的一致性,,可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)地位,,發(fā)揮和提高企業(yè)在有關(guān)專業(yè)上的能力。

二,、產(chǎn)品組合的評(píng)價(jià)方法 一種分析產(chǎn)品組合是否健全,、平衡的方法稱為三維分析圖。

在三維空間坐標(biāo)上,,以x,、y\x三個(gè)坐標(biāo)軸分別表示市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售成長(zhǎng)率以及利潤(rùn)率,,每一個(gè)坐標(biāo)軸又為高,、低兩段,這樣就能得到八種可能的位置,。

如三維分析圖所示: 如果企業(yè)的大多數(shù)產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線處于1,、2、3,、4號(hào)位置上,,就可以認(rèn)為產(chǎn)品組合已達(dá)到最佳狀態(tài),。

因?yàn)槿魏我粋€(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線的利潤(rùn)率、成長(zhǎng)率和占有率都有一個(gè)由低到高又轉(zhuǎn)為低的變化過(guò)程,,不能要求所有的產(chǎn)品項(xiàng)目同時(shí)達(dá)到最好的狀態(tài),,即使同時(shí)達(dá)到也是不能持久的。

因此企業(yè)所能要求的最佳產(chǎn)品組合,,必然包括:目前雖不能獲利但有良好發(fā)展前途,、預(yù)期成為未來(lái)主要產(chǎn)品的新產(chǎn)品;目前已達(dá)到高利潤(rùn)率,、高成長(zhǎng)率和高占有率的主要產(chǎn)品,;目前雖仍有較高利潤(rùn)率而銷(xiāo)售成長(zhǎng)率已趨降低的維持性產(chǎn)品;以及已決定淘汰,、逐步收縮其投資以減少企業(yè)損失的衰退產(chǎn)品,。

根據(jù)以上產(chǎn)品線分析,針對(duì)市場(chǎng)的變化,,調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,從而尋求和保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,這就是產(chǎn)品組合策略,,其中包括如下策略: ①產(chǎn)品線擴(kuò)散策略:包括向下策略,、向上策略、雙向策略和產(chǎn)品線填補(bǔ)策略,; ②產(chǎn)品線削減策略,; ③產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略:在迅速變化的高技術(shù)時(shí)代,產(chǎn)品現(xiàn)代化是必不可少的四,、產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡 由于市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,,產(chǎn)品組合中的每個(gè)項(xiàng)目,必然會(huì)在變化的市場(chǎng)環(huán)境下發(fā)生分化,,一部分產(chǎn)品獲得較快的成長(zhǎng),,一部分產(chǎn)品繼續(xù)取得較高的利潤(rùn),另有一部分產(chǎn)品則趨于衰落,。

企業(yè)如果不重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和衰退產(chǎn)品的剔除,,則必將逐漸出現(xiàn)不健全的、不平衡的產(chǎn)品組合,。

為此,,企業(yè)需要經(jīng)常分析產(chǎn)品組合中各個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線的銷(xiāo)售成長(zhǎng)率、利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率,,判斷各產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線銷(xiāo)售成長(zhǎng)上的潛力或發(fā)展趨勢(shì),,以確定企業(yè)資金的運(yùn)用方向,做出開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和剔除衰退產(chǎn)品的決策,以調(diào)整其產(chǎn)品組合,。

所以,所謂產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和資源條件變動(dòng)的前景,,適時(shí)增加應(yīng)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的衰退產(chǎn)品,,從而隨著時(shí)間的推移,企業(yè)仍能維持住最大利潤(rùn)的產(chǎn)品組合,。

可見(jiàn),,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品組合是保持產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)平衡的條件。

動(dòng)態(tài)平衡的產(chǎn)品組合亦稱最佳產(chǎn)品組合,。

產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡,,實(shí)際上是產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)優(yōu)化的問(wèn)題,只能通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和淘汰衰退產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn),。

產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)平衡的形成需要綜合性地研究企業(yè)資源和市場(chǎng)環(huán)境可能發(fā)生的變化,,各產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線的成長(zhǎng)率、利潤(rùn)率,、市場(chǎng)占有率將會(huì)發(fā)生的變化,,以及這些變化對(duì)企業(yè)總利潤(rùn)率所起的影響。

對(duì)一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目或產(chǎn)品線眾多的企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題,,目前系統(tǒng)分析方法和電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,,已為解決產(chǎn)品組合最佳化問(wèn)題提供了良好的前景。

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