電梯安裝人員的崗位職責(zé)和內(nèi)容有哪些,？

10.2負(fù)責(zé)電梯開工前現(xiàn)場勘察工作,、開箱驗(yàn)收及有關(guān)問題處理,；

10.3負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝工程的進(jìn)度，并做好與顧客間的協(xié)調(diào)及工程的檢查驗(yàn)收工作,；

10.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理安裝過程中的安裝工藝問題，人員的安排調(diào)配,，缺少配件等有關(guān)事宜,；

10.5負(fù)責(zé)對安裝人員的安全教育，技術(shù)培訓(xùn)等工作,；

10.6負(fù)責(zé)電梯安裝的開工申請,、報(bào)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作；

10.7參與合同評審,、技術(shù)協(xié)議,、圖紙及相關(guān)電梯資料的存檔工作；

10.8負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全過程控制并達(dá)到規(guī)定的要求,；

10.9預(yù)防控制事故、事件發(fā)生,，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映工作過程中的不安全因素,，提出控制方法和要求,；

10.10負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場顧客財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和管理；

10.11負(fù)責(zé)電梯工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工方案編制,。

11售后服務(wù)部

11.1負(fù)責(zé)公司承接的電梯維修保養(yǎng)項(xiàng)目,，做好維修保養(yǎng)記錄，確保電梯的安全運(yùn)行,，為用戶提供滿意的服務(wù),；

11.2負(fù)責(zé)新簽合同的維保電梯的檢查驗(yàn)收工作和新安裝電梯的接收工作（維護(hù)、保養(yǎng)）,，并配合技術(shù)部制定施工方案,；

11.3負(fù)責(zé)組織監(jiān)督維保人員認(rèn)真執(zhí)行“安全操作規(guī)程”，做到文明施工,、安全制造并做好消防安全工作,；

11.4負(fù)責(zé)組織實(shí)施對電梯緊急事故、事件的急修和搶修,；

11.5負(fù)責(zé)協(xié)助甲方做好維修保養(yǎng)電梯的報(bào)檢,、驗(yàn)收和取證工作；

11.6參與營銷部對電梯維保合同的評審,；

11.7負(fù)責(zé)做好客戶回訪,、售后服務(wù)和顧客滿意度調(diào)查工作；

12制造部

12.1負(fù)責(zé)制造計(jì)劃的制定和控制,；

12.2負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品加工,，按時(shí)按量按質(zhì)完成制造任務(wù)；,；

12.3負(fù)責(zé)發(fā)外加工管理,，組織對外協(xié)加工廠的質(zhì)量評審工作；

12.4負(fù)責(zé)制造過程的控制及設(shè)備的管理,；

12.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識,；

12.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存,、包裝,、防護(hù)和交付；

12.7負(fù)責(zé)制造材料和產(chǎn)品庫存量的控制,；

12.8嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備,、工裝、計(jì)量器具的使用,、維護(hù),、保養(yǎng)制度；

12.9嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范與工藝紀(jì)律,，實(shí)現(xiàn)文明制造與安全制造,。

12.10負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識,、保護(hù)和管理，按規(guī)范投入使用,。

企業(yè)對營銷人員有哪些潛在的要求,？

對銷售員的要求看起來有很多內(nèi)容，其實(shí)概括出實(shí)質(zhì)的要求,，也不是很復(fù)雜,。主要是針對銷售活動而言。

銷售活動的宗旨：擴(kuò)大營收（量）,，維持利潤（質(zhì)）,。盡可能賣的多（量）、賣得高（價(jià)）

銷售活動的兩種形式：開發(fā),、擴(kuò)大新客戶,；維護(hù)、挖掘老客戶,。

銷售活動在于開源節(jié)流：毛利＝營收－成本,。純利（最終目的）＝毛利－費(fèi)用和稅金。

銷售活動是數(shù)字游戲：開發(fā)更多銷售機(jī)會,，并贏回更多訂單,。要贏得多，就要開發(fā)的多,。例如：如果要完成每月3臺的銷售指標(biāo),，就要約談30個有望客戶，就要Call約600個客戶,。這三個階段的比率是：1:10:20,。所以，銷售過程中各階段的數(shù)字像個“漏斗”的形狀,。

銷售活動要擴(kuò)大銷量：方法當(dāng)然不是降價(jià),，那是市場行為，不是銷售行為,。中小額銷售的銷量公式：銷售量＝活動量×技能＋知識×士氣 （對銷售員主觀而言）,；銷售量＝商談時(shí)間×拜訪次數(shù)（對項(xiàng)目客觀而言）

雖然各公司的文化不同,，要求也有高低,。但是，就普遍性來說,，銷售員只要能認(rèn)識和符合上述這些對銷售活動的實(shí)質(zhì)要求,，就可以說他基本上明白了自己該做什么了。

市場營銷人員的技能要求有哪些,？

營銷人員的技能要求：

1.良好的溝通能力,，要把產(chǎn)品推送給客戶,，需要有一個強(qiáng)大的溝通能力，語言表達(dá)能力,。

2.強(qiáng)大的心理素質(zhì),，遭到拒絕也是常有的事，所以需要有一個強(qiáng)大的心理素質(zhì),。

3.學(xué)習(xí)一些營銷技巧和逼單技巧,，沒有人會平白無故跟你簽約，有一些營銷手段是很重要的

動火作業(yè)中作業(yè)人員有哪些職責(zé)要求,？

監(jiān)護(hù)人必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)(由公司安全,、消防部門負(fù)責(zé))，經(jīng)考核合格,，持證上崗,。其職責(zé)是：

1．監(jiān)護(hù)人必須有較強(qiáng)的責(zé)任心；了解動火區(qū)域崗位的生產(chǎn)過程,，熟悉工藝操作和設(shè)備狀況,；能熟練使用消防器材及其他救護(hù)器具。

2．監(jiān)護(hù)人對安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，監(jiān)督消防設(shè)施到位情況,，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不好或安全措施不完善時(shí)，有權(quán)提出暫不進(jìn)行作業(yè),。

3．監(jiān)護(hù)人要配戴明顯的標(biāo)志,，并配備專用安全檢測儀器，堅(jiān)守崗位,。

4．監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,，并能指揮處理異常情況。

5．監(jiān)護(hù)人必須攜帶動火票,。

營銷有哪些內(nèi)容和分析,？

市場營銷分析的內(nèi)容包括產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、廣告與促銷。市場營銷分析是指企業(yè)在規(guī)定時(shí)間,，對各個營銷區(qū)域的各項(xiàng)銷售工作,，進(jìn)行的總結(jié)、分析,、檢討及評估,，并對下階段的營銷工作提出修正建議，對某些區(qū)域的營銷策略進(jìn)行局部調(diào)整，甚至對某些區(qū)域的銷售目標(biāo)計(jì)劃予以重新制定,。

職能和職責(zé)有什么區(qū)別,？

職能是指做職務(wù)的能力，換言之就是你做事的資格,，職責(zé)是指你做這個職務(wù)應(yīng)該負(fù)擔(dān)的責(zé)任

人員考核的內(nèi)容和要求,？

目的

對員工進(jìn)行考核，從管理者的角度看,，主要有兩大基本目的：

（1）發(fā)掘與有效利用員工的能力,；

（2）通過考核，對員工給與公正的評價(jià)與待遇,，包括獎懲與升遷等,。

（3）提高員工的工作積極性。

作用

人員考核的作用包括4點(diǎn)：

（1）考核有利于評價(jià),、監(jiān)督和促進(jìn)員工的工作,有明顯的激勵作用,；

（2）為確定員工的勞動報(bào)酬與其他待遇提供科學(xué)依據(jù)；

（3）為個人認(rèn)識自我,、組織進(jìn)行考核,，促進(jìn)員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件；

（4）有利于管理者了解下屬,，以便進(jìn)行合理的崗位調(diào)整及職務(wù)晉升,。

內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

1、德：即考核人員的思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德,。

2,、能：是指人員的工作能力。主要包括人員的基本業(yè)務(wù)能力,、技術(shù)能力,、管理能力與創(chuàng)新能力等。

3,、勤：是指人員的工作積極性和工作態(tài)度,。

4、績：主要指工作業(yè)績,。包括可以量化的剛性成果和不易量化的可評估成果,。

5、個性：主要了解人員的性格,、偏好,、思維特點(diǎn)等。

營銷崗位職責(zé)有哪些,？

①負(fù)責(zé)公司營銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行,。

②負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳及品牌形象維護(hù)工作。

③年度銷售系統(tǒng)費(fèi)用的整體預(yù)算,。

④數(shù)據(jù)營銷渠道與營銷方向,，定期拓展新的營銷渠道。

⑤負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護(hù),、建設(shè)新品推廣執(zhí)行工作,。

統(tǒng)計(jì)人員有哪些職權(quán)和職責(zé)？

統(tǒng)計(jì)人員的職權(quán),，是指統(tǒng)計(jì)人員在一定的機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)統(tǒng)計(jì)工作,，為了完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)而由統(tǒng)計(jì)法律規(guī)定擁有的權(quán)利。根據(jù)統(tǒng)計(jì)法的規(guī)定,，統(tǒng)計(jì)人員具有以下主要職權(quán)：

1.具有依照統(tǒng)計(jì)法律規(guī)定獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán),；

2.有權(quán)要求有關(guān)單位和人員依照國家規(guī)定,，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料；

3.有權(quán)檢查統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性,，要求改正不確實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,；

4.有權(quán)揭發(fā)、檢舉統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作中的違法行為,；

5.有要求學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識的權(quán)利,；

6.有要求評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)的權(quán)利。

統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé),，是指統(tǒng)計(jì)人員在一定的機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)統(tǒng)計(jì)工作,，為完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)而由統(tǒng)計(jì)法律規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)必須依法履行,，不履行是失職行為,。統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)主要為：

1.應(yīng)當(dāng)如實(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，準(zhǔn)確及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),，并對所報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),；對領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)令或者授意篡改統(tǒng)計(jì)資料或者編造虛假數(shù)據(jù)的行為，應(yīng)當(dāng)拒絕,、抵制,。

2.應(yīng)當(dāng)對屬于國家秘密的統(tǒng)計(jì)資料負(fù)責(zé)保密；并對統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的商業(yè)秘密和私人,、家庭的單項(xiàng)調(diào)查資料,，負(fù)有保密義務(wù)。

3.進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查時(shí)必須出示工作證件,。

營銷管理人員在營銷中的職責(zé)有大客戶營銷,？

　　篇一

　　崗位職責(zé)：

　　-持續(xù)做好客戶維護(hù)及需求二次開發(fā)，提升客戶滿意度;

　　-深度了解分析客戶需求，為客戶定制人力資源服務(wù)整體解決方案,，多角度,、專業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)效果;

　　-把握銷售機(jī)會點(diǎn)，與客戶達(dá)成合作意向,、簽單,，完成銷售任務(wù);

　　-做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;

　　-及時(shí)反饋客戶需求、市場變化

　　篇一

　　崗位職責(zé)：

　　-持續(xù)做好客戶維護(hù)及需求二次開發(fā),，提升客戶滿意度;

　　-深度了解分析客戶需求,，為客戶定制人力資源服務(wù)整體解決方案，多角度,、專業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)效果;

　　-把握銷售機(jī)會點(diǎn),，與客戶達(dá)成合作意向、簽單,，完成銷售任務(wù);

　　-做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;

　　-及時(shí)反饋客戶需求,、市場變化，提出新行銷思路,、建議,。，提出新行銷思路,、建議,。