期權經典案例？

長亭科技：2015年上市公司長亭科技（002648.SZ）董事長鄒暉通過購買認購期權,，以3.3萬元的成本換取了將來長亭科技股票上漲的權利,，最終賺到1.5億元，被譽為“股神”,。

瓊民源：1992年初,，股票上市公司瓊民源（現(xiàn)已更名為新希望）創(chuàng)始人劉永好買進了價值1億元的“上證50”股指期貨合約，后來上證50指數(shù)下跌,，劉永好借機加倉,，最終盈利超過15億元。

熊貓金控：2016年熊貓金控（0490.HK）聯(lián)合創(chuàng)始人吳世春在港交所購買認購期權,，以較低的成本換取了將來熊貓金控股票上漲的權利,，最終賺到近30億元。

克格勃經典案例,？

克格勃最著名的事跡,，莫過于那場名為“風暴333”的特殊行動：

在1979年,，克格勃的特殊部隊僅僅用了20分鐘，就將一國總理的首級斬下,，就連他的妻子和孩子,，也通通被克格勃解決了?！帮L暴333”行動的起源極為復雜,，它牽涉到一系列蘇聯(lián)與阿富汗兩國之間的外交事件。阿富汗人民民主黨在1978年建立起共產主義政權后,，開始大力效仿蘇聯(lián),，對國內制度施行大刀闊斧的改革。

但這條改革道路注定不平坦,，它極大程度地違背了阿富汗的社會文化傳統(tǒng),，遭到了當時國內，尤其是以保守派人士為主的強烈反對,。

自此,，阿富汗各地接連發(fā)生嚴重暴亂，為了穩(wěn)定形勢,，當時還在位的阿富汗領導人塔拉基和與副手阿明緊急聯(lián)系蘇聯(lián)方面出兵鎮(zhèn)壓暴動,。然而，他們的請求并沒有得到蘇方領導人的立即響應,；這些領導人們圍坐在一桌,，討論出兵阿富汗能夠得到的利益。蘇方的猶豫無疑使阿富汗國內本就亂作一團的局勢的雪上加霜：阿富汗

急：市場營銷管理案例分析,？

一,、庫爾斯公司持有的是以產品為中心的經營觀念。

該觀念是典型的“以產定銷”的觀念,，由于過于重視產品而忽視顧客的需求,，最后導致經營困難或失敗。案例中庫爾斯公司只生產一種品質啤酒,，而且只有一家釀造廠生產這種啤酒,，在競爭不大的情況下，它能夠盈利,。（在西部11個州,，庫爾斯啤酒的市場占有率達30％，在加州,，1973年占有了41％的市場,，比美國啤酒行業(yè)產量最大的安修斯一布希的18％還多。）但是當人們的需求發(fā)生變化,，競爭加大的情況下,，它就會經營困難。（到20世紀70年代中葉,，啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,，1978年，該公司利潤下降到5.48億美元,，比利潤最高的1976年減少近29％,。） 二、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀70年代中葉，啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門的產品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒,，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％，而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢,。） 三、保證產品長盛不衰的方法： 1,、改變經營觀念,，堅持以顧客需求為中心。這樣才能準確的把握市場,，做到“隨需而變”,，才能有強有力的競爭力。2,、增加啤酒種類,，滿足多種需求，同時建立分廠,，擴大市場份額,。3、利用名人效應,，進行廣告宣傳,。這一點可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4,、建立市場調研系統(tǒng),。準確把握消費者需求變化和競爭者動態(tài)。

市場營銷案例分析求助,？

籠統(tǒng)的市場營銷案例分析,，無非是從四要素分析——產品（什么性質、類型,、有何特色,、優(yōu)勢,、目標消費者、滿足何種需求）,、價格（采用哪種定價策略與方法,、價格區(qū)間、價格優(yōu)勢）,、渠道（運用哪種產品分銷渠道,，渠道特征與優(yōu)勢）、促銷（舉辦哪些促銷活動,、促銷目標,、手段、成效）,，這樣就完成了分析,。

市場營銷案例分析急？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒,，因為他是已經發(fā)生的。我們從中分析,，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪，還有哪些改進,。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結論,。

飛地經濟經典案例？

國內最早的飛地經濟案例是蘇州的新加坡工業(yè)園

合作之初,，蘇州工業(yè)園區(qū)只包括80平方公里,，現(xiàn)如今，蘇州工業(yè)園已擴展到278平方公里的大小,，儼然再造了一個新城

現(xiàn)在,，蘇州園區(qū)每年的GDP是3000多億元，是位列全國經濟開發(fā)區(qū)第一名,，也是江蘇省最強的區(qū)

經典勞動類案例,？

代替他人上班打卡與找他人代打卡均違反規(guī)章制度——鄧某與某貿易公司勞動爭議案

疫情期間認定用人單位惡意欠薪應慎重——陳某與某零售公司勞動爭議案

孕婦上班打盹不屬于嚴重違紀——李某與某物業(yè)公司勞動爭議案

工作經歷造假勞動合同無效——彭某與某健康公司勞動爭議案

著名外交經典案例？

張騫,，西漢漢中成固（今陜西城固）人,，著名的旅行家和外交家，他曾先后兩次出使西域：

1.第一次出使：公元前139年,，張騫奉漢武帝之命,，出使大月氏，請求大月氏與漢朝夾擊匈奴，但并不成功,。至公元前126年返國,。

2.第二次出使：公元前119年，他奉命出使烏孫,，歷時數(shù)年才回到長安,。

3.張騫兩次出使西域時，他與他的副使先后到過大宛,、康居、大夏,、安息等國,，發(fā)展了漢朝與中亞各國的友好關系。同時,，也因此令不少西域物產相繼傳入中國,，中國絲綢等商品也大量被運往西域，從而促進了東西方的經濟和文化交流,。

什么是經典案例,？

典型案例的評判對各級法院法官審理類似案件，提供參照標準,。對規(guī)范法官自由裁量權有積極的促進作用,。

全國各級人民法院每年審理的案件1200萬余件，法律又賦予了法官一定范圍內的自由裁量權和公序良俗的裁判標準,。然而自由裁量權和公序良俗的尺度又如何把握,，大多由法官自身的經歷和認知來判斷，這就難免會出現(xiàn)“同案不同判”的現(xiàn)象,。

金融杠桿經典案例,？

比如股票配資，我手上只有10萬塊,，配資公司給我90萬,，加起來就是100萬，進入股市,，我就可以用十萬的資金參與100萬的交易,。

本來每上漲一個點我只賺一千，這樣我就可以賺一萬,，但同樣每次下跌也虧一萬,，虧錢的時候只會先虧我的十萬，虧到第7萬時就會面臨爆倉的風險,。所以杠桿就是收益與風險同在,。除非你有很大的把握，否則風險非常高！