期權(quán)經(jīng)典案例,？

長亭科技：2015年上市公司長亭科技（002648.SZ）董事長鄒暉通過購買認(rèn)購期權(quán),，以3.3萬元的成本換取了將來長亭科技股票上漲的權(quán)利，最終賺到1.5億元,，被譽(yù)為“股神”,。

瓊民源：1992年初,，股票上市公司瓊民源（現(xiàn)已更名為新希望）創(chuàng)始人劉永好買進(jìn)了價值1億元的“上證50”股指期貨合約，后來上證50指數(shù)下跌,，劉永好借機(jī)加倉,，最終盈利超過15億元。

熊貓金控：2016年熊貓金控（0490.HK）聯(lián)合創(chuàng)始人吳世春在港交所購買認(rèn)購期權(quán),，以較低的成本換取了將來熊貓金控股票上漲的權(quán)利,，最終賺到近30億元。

克格勃經(jīng)典案例,？

克格勃最著名的事跡,，莫過于那場名為“風(fēng)暴333”的特殊行動：

在1979年，克格勃的特殊部隊僅僅用了20分鐘,，就將一國總理的首級斬下,，就連他的妻子和孩子，也通通被克格勃解決了,?！帮L(fēng)暴333”行動的起源極為復(fù)雜，它牽涉到一系列蘇聯(lián)與阿富汗兩國之間的外交事件,。阿富汗人民民主黨在1978年建立起共產(chǎn)主義政權(quán)后,，開始大力效仿蘇聯(lián)，對國內(nèi)制度施行大刀闊斧的改革,。

但這條改革道路注定不平坦,，它極大程度地違背了阿富汗的社會文化傳統(tǒng),，遭到了當(dāng)時國內(nèi)，尤其是以保守派人士為主的強(qiáng)烈反對,。

自此,，阿富汗各地接連發(fā)生嚴(yán)重暴亂，為了穩(wěn)定形勢,，當(dāng)時還在位的阿富汗領(lǐng)導(dǎo)人塔拉基和與副手阿明緊急聯(lián)系蘇聯(lián)方面出兵鎮(zhèn)壓暴動,。然而，他們的請求并沒有得到蘇方領(lǐng)導(dǎo)人的立即響應(yīng),；這些領(lǐng)導(dǎo)人們圍坐在一桌,，討論出兵阿富汗能夠得到的利益。蘇方的猶豫無疑使阿富汗國內(nèi)本就亂作一團(tuán)的局勢的雪上加霜：阿富汗

急：市場營銷管理案例分析,？

一,、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,，由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,，最后導(dǎo)致經(jīng)營困難或失敗。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,，在競爭不大的情況下，它能夠盈利,。（在西部11個州,，庫爾斯啤酒的市場占有率達(dá)30％，在加州,，1973年占有了41％的市場,，比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競爭加大的情況下,，它就會經(jīng)營困難。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢發(fā)生了很大變化,，1978年，該公司利潤下降到5.48億美元,，比利潤最高的1976年減少近29％,。） 二、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢發(fā)生了很大變化，啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒,，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％,，而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％，且還有上升趨勢,。） 三,、保證產(chǎn)品長盛不衰的方法： 1、改變經(jīng)營觀念,，堅持以顧客需求為中心,。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場,，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競爭力。2,、增加啤酒種類,，滿足多種需求，同時建立分廠,，擴(kuò)大市場份額,。3、利用名人效應(yīng),，進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4,、建立市場調(diào)研系統(tǒng),。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競爭者動態(tài)。

市場營銷案例分析求助,？

籠統(tǒng)的市場營銷案例分析,，無非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì)、類型,、有何特色,、優(yōu)勢、目標(biāo)消費(fèi)者,、滿足何種需求）,、價格（采用哪種定價策略與方法、價格區(qū)間,、價格優(yōu)勢）,、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷渠道，渠道特征與優(yōu)勢）,、促銷（舉辦哪些促銷活動,、促銷目標(biāo)、手段、成效）,，這樣就完成了分析,。

市場營銷案例分析急？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒,，因為他是已經(jīng)發(fā)生的。我們從中分析,，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪，還有哪些改進(jìn),。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

飛地經(jīng)濟(jì)經(jīng)典案例？

國內(nèi)最早的飛地經(jīng)濟(jì)案例是蘇州的新加坡工業(yè)園

合作之初,，蘇州工業(yè)園區(qū)只包括80平方公里,，現(xiàn)如今，蘇州工業(yè)園已擴(kuò)展到278平方公里的大小,，儼然再造了一個新城

現(xiàn)在,，蘇州園區(qū)每年的GDP是3000多億元，是位列全國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一名,，也是江蘇省最強(qiáng)的區(qū)

經(jīng)典勞動類案例,？

代替他人上班打卡與找他人代打卡均違反規(guī)章制度——鄧某與某貿(mào)易公司勞動爭議案

疫情期間認(rèn)定用人單位惡意欠薪應(yīng)慎重——陳某與某零售公司勞動爭議案

孕婦上班打盹不屬于嚴(yán)重違紀(jì)——李某與某物業(yè)公司勞動爭議案

工作經(jīng)歷造假勞動合同無效——彭某與某健康公司勞動爭議案

著名外交經(jīng)典案例？

張騫,，西漢漢中成固（今陜西城固）人,，著名的旅行家和外交家，他曾先后兩次出使西域：

1.第一次出使：公元前139年,，張騫奉漢武帝之命,，出使大月氏，請求大月氏與漢朝夾擊匈奴,，但并不成功,。至公元前126年返國。

2.第二次出使：公元前119年,，他奉命出使烏孫,，歷時數(shù)年才回到長安。

3.張騫兩次出使西域時,，他與他的副使先后到過大宛,、康居、大夏,、安息等國,，發(fā)展了漢朝與中亞各國的友好關(guān)系,。同時，也因此令不少西域物產(chǎn)相繼傳入中國,，中國絲綢等商品也大量被運(yùn)往西域,，從而促進(jìn)了東西方的經(jīng)濟(jì)和文化交流。

什么是經(jīng)典案例,？

典型案例的評判對各級法院法官審理類似案件,，提供參照標(biāo)準(zhǔn)。對規(guī)范法官自由裁量權(quán)有積極的促進(jìn)作用,。

全國各級人民法院每年審理的案件1200萬余件,，法律又賦予了法官一定范圍內(nèi)的自由裁量權(quán)和公序良俗的裁判標(biāo)準(zhǔn)。然而自由裁量權(quán)和公序良俗的尺度又如何把握,，大多由法官自身的經(jīng)歷和認(rèn)知來判斷,，這就難免會出現(xiàn)“同案不同判”的現(xiàn)象。

金融杠桿經(jīng)典案例,？

比如股票配資,，我手上只有10萬塊,，配資公司給我90萬,，加起來就是100萬，進(jìn)入股市,，我就可以用十萬的資金參與100萬的交易,。

本來每上漲一個點(diǎn)我只賺一千，這樣我就可以賺一萬,，但同樣每次下跌也虧一萬,，虧錢的時候只會先虧我的十萬，虧到第7萬時就會面臨爆倉的風(fēng)險,。所以杠桿就是收益與風(fēng)險同在,。除非你有很大的把握，否則風(fēng)險非常高,！