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地方性商業(yè)銀行發(fā)展之路,?

2023-02-13 10:02:01營銷對象1

一、完善公司治理為途徑,,強化管理能力 (一)把強化一級法人作為公司治理的基礎和前提,。(二)進一步優(yōu)化股權結構。(三)不斷加強董事會,、監(jiān)事會的制度建設,。

二、以制度建設為突破口,,強化風險控制能力 (一)建立完善的會計核算制度,。(二)健全內部審計監(jiān)督制度。(三)全面實施授權授信管理,。

三,、以競爭機制為動力,深化人力資源管理體制改革

(一)深化勞動人事制度改革,。(二)實施人員結構調整,,推進人才高地建設。(三)實施以崗定薪的薪酬制度改革,。

四,、徹底轉變經(jīng)營觀念,增強市場營銷能力

21世紀的金融市場已成為買方市場,,市場需求的多樣化客觀要求銀行必須根據(jù)客戶的愿望,,轉變經(jīng)營觀念,,提高服務意識緊緊圍繞“以客戶為中心”的原則,科學謀劃市場定位,,轉變營銷理念,,完善營銷機制,強化營銷功能,,提高服務水平,,增強對地方經(jīng)濟發(fā)展的支撐力。

(一)明確市場定位,。一是發(fā)揮地方銀行的比較優(yōu)勢,,利用同地方經(jīng)濟的密切關系積極拓展地方市場,借助于地方銀行在信息,、渠道,、人緣、地緣方面的優(yōu)勢,,積極支持重點市政工程建設,、重點項目建設等,為之提供綜合信貸支持,。二是突出“市民銀行”經(jīng)營特色,,在服務市民過程中拓展市場,著眼于市民百姓的各種金融需求,,建立儲蓄,、銀行卡、個人信貸和中間業(yè)務為主四大類個人金融業(yè)務服務體系,,不斷滿足市民百姓日益多樣化的金融需求,。三是構筑中小企業(yè)服務平臺。把主要精力集中在同自身服務能力和管理能力相匹配的中小企業(yè)身上,,信貸資金主要投放于中小企業(yè),,并挑選有質量、有效益,、有市場,、有特色的中小企業(yè)重點培育和扶持,建立貸款品種多樣化,、融資手段多元化,、服務范圍廣泛化為特色的公司金融業(yè)務服務體系,成為全市中小企業(yè)金融業(yè)務的“主辦行”,。

(二)再造營銷架構,。在總行層面將建立營銷推進管理組織,成立個人業(yè)務部、公司業(yè)務部,、運營管理部等營銷管理部門,,制定營銷政策,明確營銷重點,,協(xié)調營銷活動開展和新產(chǎn)品開發(fā)。各支行在總行的統(tǒng)一領導下開展前臺營銷,??傂袑@營銷引導、推進和管理三大系統(tǒng),,加大集約化經(jīng)營力度,,凸現(xiàn)市場分析、產(chǎn)品創(chuàng)新,、組織推進和日常管理功能,。在此基礎上,進一步建立對公對私業(yè)務聯(lián)動,、資產(chǎn)負債業(yè)務與中間業(yè)務聯(lián)動的營銷體制,。

(三)強化營銷功能。以科技為支撐,,創(chuàng)新營銷品種和營銷手段,。在營銷品種上,在完善和提升傳統(tǒng)業(yè)務品種功能的基礎上,,開發(fā)新的金融產(chǎn)品,,開辦一卡通、網(wǎng)上銀行,、自助銀行,、電話銀行等新業(yè)務,為客戶提供現(xiàn)代金融服務,;開發(fā)金融理財,、代發(fā)養(yǎng)老金等業(yè)務,突出社會化服務的職能,。在營銷手段上,,加快業(yè)務的電子化和網(wǎng)絡化建設步伐,大力拓展銀行卡,、ATM機,、POS機、自助銀行,、電話銀行,、手機銀行等業(yè)務,在更高的平臺上為客戶提供金融產(chǎn)品和服務,設置VIP客戶室,,實施客戶經(jīng)理制,,提供差異化服務。

五,、以風險防范為主線,,不斷提高經(jīng)濟效益

銀行是經(jīng)營風險的企業(yè),加強風險的防范和控制,,在此基礎上,,不斷提高經(jīng)濟效益,才是商業(yè)銀行實現(xiàn)穩(wěn)健,、可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,。以風險防范為主線,以質量和效益為中心,,通過集約化,、精細化的全面風險管理,實現(xiàn)資產(chǎn)負債的合理配置,,進而保證效益最大化,。

一是健全資產(chǎn)質量控制體系,通過建立貸款審查委員會,,嚴格審貸權限,,并全面執(zhí)行審貸分離、兩級審批和貸款三查制度,,切實提高貸款審查決策水平和工作效率,。二是集中和完善信貸授權管理,實行貸款集約化管理,、專業(yè)化審查,,優(yōu)化貸款審查機制,提高貸款審查審批質量,,降低信貸風險,。三是強化信貸崗位責任制,層層落實風險貸款化解責任,,將風險貸款化解責任落實到具體責任人,,并實行行長問責制,建立貸款責任追究獎懲制度,。四是加大不良資產(chǎn)化解力度,。建立全行風險貸款集中統(tǒng)一化解的運作模式,對不良貸款進行集中管理,、集中化解,、集中處置。五是,加強信貸人員培訓和考核,,將培訓和考核成績作為信貸上崗從業(yè)資格,,以此提高信貸人員的風險防范能力和風險管理水平。

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