藥品經(jīng)營(yíng)和藥品銷售區(qū)別,?
一、藥品經(jīng)營(yíng)
藥品經(jīng)營(yíng)方式,,是指藥品批發(fā)和藥品零售,。
藥品經(jīng)營(yíng)范圍,是指經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)藥品的品種類別,。
藥品批發(fā)企業(yè),,是指將購(gòu)進(jìn)的藥品銷售給藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),。
藥品零售企業(yè),是指將購(gòu)進(jìn)的藥品直接銷售給消費(fèi)者的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),。
二,、藥品銷售
銷售過程的幾個(gè)形式無(wú)非就是產(chǎn)品教育、VIP培養(yǎng),、進(jìn)貨及銷售獎(jiǎng)勵(lì),、陳列等等,要做的就是如何使這些形式讓客戶接受,。
1,、產(chǎn)品教育:這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、沒有明顯成效的工作,,但也是不可或缺的,,以往的產(chǎn)品教育模式有幻燈演講、PDM,、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)會(huì)等方式,,這些仍然需要延續(xù)下去,除此之外我覺得可以再制作一些寓教于樂的輔助工具,,使原本枯燥的內(nèi)容變得生動(dòng)活潑,,效果自然會(huì)更好。
2,、VIP培養(yǎng):這方面沒有什么新的東西,,我們以前想到的創(chuàng)意已經(jīng)很好了,所缺乏的就是很好的執(zhí)行,,比如說按興趣愛好分類獎(jiǎng)勵(lì)等,,這是我們工作的基礎(chǔ),如果能把這個(gè)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品教育很好的結(jié)合起來(lái),,再進(jìn)行各項(xiàng)銷售活動(dòng)就會(huì)無(wú)往而不利,。執(zhí)行卓越,!
3、進(jìn)貨及銷售獎(jiǎng)勵(lì):關(guān)于這方面關(guān)鍵有兩個(gè)因素,,一是進(jìn)度跟蹤,,除了在每天拜訪中充分利用之外,更重要的是要定期進(jìn)行總結(jié),,每周總結(jié)一次,、每月總結(jié)一次,每次總結(jié)都可以看出很多問題,,同時(shí)可以很好地為我們制定下一步的計(jì)劃起到一個(gè)指導(dǎo)性的作用,;第二是獎(jiǎng)勵(lì)方式要盡可能地滿足客戶的需求,說到這就避免不了老生長(zhǎng)談了,,因?yàn)槲覀兊莫?jiǎng)勵(lì)方式既要保持專業(yè)的一面,,又要讓客戶滿意,這就給我們提出一個(gè)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手許多的要求,,所以在日常工作中就需要我們做一個(gè)細(xì)心的人,,他們的需求是什么,每次我們給的獎(jiǎng)勵(lì)他是否“滿意”了,。另外,,我們需要及時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),我們的身上應(yīng)該充分體現(xiàn)出拿來(lái)主義的精神,。
4,、陳列工作:這些時(shí)間我們?cè)摳墒裁矗窃谒幍昀锖涂蛻袅奶?,還是每天走馬觀花地拜訪十五家,、二十家藥店?當(dāng)然不是,,我們要和客戶一起做銷售分析,,使客戶能夠意識(shí)到選擇和我們合作他可以得到什么,他需要做哪些事情,,他需要什么樣的支持,。當(dāng)然,我們要想分身做這些事的重要前提是合理地管理理貨員,。
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