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酒店?duì)I銷的特點(diǎn)是什么,?

2022-12-24 20:31:23營(yíng)銷對(duì)象1

營(yíng)銷的使命,,就是讓目標(biāo)客戶知道你的產(chǎn)品和服務(wù),且有欲望付費(fèi)使用,。并在使用體驗(yàn)之后,,覺得你沒有吹牛,。

洞察消費(fèi)者,并通過營(yíng)銷策略把他們的需求與服務(wù)特征對(duì)接起來,。

所有行業(yè)的營(yíng)銷使命都是這樣,。

30間客房的酒店怎么營(yíng)銷盈利,?

一、市場(chǎng)調(diào)查及分析

每個(gè)酒店都有其目標(biāo)市場(chǎng),,例如我市的××××飯店的銷售對(duì)象就是政府黨政機(jī)關(guān)等,。只有明確了目標(biāo)才能根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)確定酒店在賓客及社會(huì)大眾心中的形象。我們必須使自己的形象及產(chǎn)品區(qū)別于其他同類酒店,,設(shè)法在賓客心中樹立起鮮明獨(dú)特的形象,,為此我們應(yīng)先有一份清晰的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,在市場(chǎng)分析給酒店定位,。以下是總結(jié)后的市場(chǎng)調(diào)查:

1,、分類:

我市的酒店可做如下分類:

A 高檔酒店:××飯店 、迎賓館 ,、平原賓館

B 中高檔酒店:通匯假日酒店,、錦繡花園酒店、天運(yùn)大酒店

C 中檔酒店:川匯大酒店,、×棉賓館,、永光賓館、荷花賓館,、中銀賓館等,。

2、價(jià)格:

價(jià)格分別為:

A類:總統(tǒng)套房6800元,;豪華套房2800—3200元,;商務(wù)套房1200-1600元;

普通套房320-800元,;標(biāo)準(zhǔn)間(二,、三人)270-380元;餐廳包間400-800元起,。

B類:豪華套房1400-2800元,;商務(wù)套房188-800元;標(biāo)準(zhǔn)間:138-388元,;餐廳包間無底價(jià)或300-688元,。

C類:商務(wù)套房168-288元;標(biāo)準(zhǔn)間120-138元,。

3,、經(jīng)營(yíng)模式:

A類:該類酒店的入住客戶主要為政府機(jī)構(gòu)、市直機(jī)關(guān)及一些大型企事業(yè)單位,,多為協(xié)議單位及公務(wù)型客戶,。另有少量商務(wù)型客戶及散戶,其產(chǎn)品也主要為公務(wù)型政府間互訪及企業(yè)接待等提供,。

B類:該類酒店的主要客戶由各大企業(yè)單位,、縣鄉(xiāng)政府行政部門以及較多散客組成,。該類酒店檔次較高,硬件等不次于A類酒店且價(jià)格比A類實(shí)惠,。

C類:其客戶群主要為商務(wù)型散客,穿插少量協(xié)議單位,,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。

二、市場(chǎng)定位:

1,、定價(jià):我酒店地處交通繁華地帶,,交通便利,受眾面廣,。硬件裝修也已定位為三星級(jí)酒店,,檔次較高。現(xiàn)以利潤(rùn),、銷售量及競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo),,建議將酒店房?jī)r(jià)定為(可討論后修改):

豪華套房:2600元;商務(wù)套房:580元,;標(biāo)準(zhǔn)間320元,;單人間300元。

餐廳包間消費(fèi)300元起或無底價(jià),。

2,、市場(chǎng)形象:根據(jù)上述各項(xiàng)以及我們?yōu)榭腿颂峁┑睦妗⑽覀兊膬r(jià)格質(zhì)量,、我們的產(chǎn)品類別等,,建議可將酒店定位為最為方便舒適、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的商務(wù)旅游型酒店,。

三,、促銷手段:

1、與總辦配合在有關(guān)媒體上發(fā)布廣告(具體時(shí)間,、策劃等事宜依總辦計(jì)劃行事),。

2、距開業(yè) 天時(shí)定做客車座套,,并與客運(yùn)公司聯(lián)系做好配換工作,。

3、與出租車公司聯(lián)系,,長(zhǎng)期為送往我酒店入住客戶的出租車司機(jī)師傅現(xiàn)金回扣,。具體操作時(shí)可為司機(jī)發(fā)放簽有其車牌號(hào)的我酒店 折優(yōu)惠卡,若有客人登記時(shí)持該卡享受打折即可為該車主 元現(xiàn)金提成,,月底結(jié)帳或立即兌現(xiàn),。

4,、與各大型娛樂場(chǎng)所聯(lián)系做好結(jié)盟工作,互惠互利,。

具體操作如下:協(xié)商達(dá)成協(xié)議后持我酒店房卡到結(jié)盟單位消費(fèi)即可享受門票及消費(fèi)優(yōu)惠(視各單位協(xié)議不同而定),。持結(jié)盟單位消費(fèi)單據(jù)來我酒店住宿可享受 折,就餐可享受 折,。具體折扣率待協(xié)議后依據(jù)單位不同另行確立,。

5、鑒于我市將于十月十七號(hào)召開××××節(jié),,屆時(shí)預(yù)計(jì)有大量游客,,可與本地旅行社提前聯(lián)系,以傭金等形式吸引其為我酒店引進(jìn)客戶,。

6,、酒店銷售時(shí)有“80/20法則”,即80%的營(yíng)業(yè)額是來自于其中20%的忠實(shí)顧客群的重復(fù)購(gòu)買或消費(fèi),,而其他20%的營(yíng)業(yè)額才來自于那些80%的游離顧客,。因此我們應(yīng)大力發(fā)展忠實(shí)客戶群,即推行會(huì)員制,,發(fā)放貴賓卡:

1)凡在我酒店消費(fèi)××××元以上(餐飲,、客房)即發(fā)放VIP金卡,享受住宿4.5折,,就餐9.5折優(yōu)惠,。到本店結(jié)盟娛樂場(chǎng)所消費(fèi)享受協(xié)議優(yōu)惠價(jià);

2)凡在我酒店預(yù)存現(xiàn)金××××元以上即可獲贈(zèng)充值會(huì)員卡,。會(huì)員除享受與VIP客人相同的優(yōu)惠條件外還可享受每月為會(huì)員推出的打折,、優(yōu)惠、贈(zèng)送菜肴,、時(shí)尚禮品等活動(dòng),。

7、合作人員:對(duì)于代表各單位與我酒店直接聯(lián)系的合作人員可采用多開發(fā)票(須扣稅金),、贈(zèng)送時(shí)尚禮品或根據(jù)要求提供合理返利等手段抓牢回頭客,。

8、開業(yè)后十天或一月內(nèi)推出凡入住本酒店都可享受5折優(yōu)惠并獲贈(zèng)時(shí)尚禮品等優(yōu)惠活動(dòng),,就餐享受8折或贈(zèng)菜一道,。

9、每月評(píng)出客房及餐廳消費(fèi)前十名,,給予贈(zèng)送禮品,、合理返利或本酒店客房全額免費(fèi)消費(fèi)券。禮品及贈(zèng)券可為其消費(fèi)金額的 %左右,,全額消費(fèi)可為其消費(fèi)金額的 %左右,。如無貴賓卡可免費(fèi)贈(zèng)送,,在以后消費(fèi)時(shí)享受優(yōu)惠。

10,、推出各種組合產(chǎn)品,,增加客戶消費(fèi)額,抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì):

客人一旦入住即免費(fèi)贈(zèng)送時(shí)令水果一盤,,鮮花一支,;

1)高級(jí)商務(wù)組合:對(duì)于高級(jí)公務(wù)或商務(wù)人員入住酒店套房超過兩天(48小時(shí))可享受:

a.免費(fèi)使用酒店內(nèi)舞廳等康樂設(shè)施;

b.免費(fèi)送客人到結(jié)盟娛樂單位休閑或周邊旅游景點(diǎn)游玩,;

c.若延長(zhǎng)住宿期房租減價(jià)(可在入住價(jià)基礎(chǔ)上打9.5折),;

d.結(jié)帳時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng),,不再另收房租,。

2)會(huì)議組合:

若客戶使用會(huì)議廳,即可享受一下優(yōu)惠:

a.免費(fèi)茶水,;

b.免費(fèi)布置會(huì)議室,;

c.免費(fèi)使用會(huì)議設(shè)備如幻燈投影儀;

d.會(huì)議期間工作餐可按每人一個(gè)包價(jià)投放市場(chǎng),,××-××元不等(依客人要求定),;

e.住宿4.5折,就餐9.5折,。

3)婚禮組合產(chǎn)品:

a.豪華粵式筵席(×××-×××元),;

b.以鮮花和雙喜橫幅隆重布置婚宴廳;

c.播放中,、西式婚典曲目(視客人要求定),;

d.免費(fèi)贈(zèng)送婚宴請(qǐng)柬(印有華林大酒店恭賀字樣);

e.提供婚典司儀,;

f.洞房花燭夜,,免費(fèi)提供婚房洞房。房?jī)?nèi)提供鮮花,、時(shí)令水果,、香檳,免費(fèi)次日美式早餐送到客房(面包,,牛奶,,煎蛋);

g.根據(jù)具體要求營(yíng)造婚宴氣氛,。

注:以上各項(xiàng)最低訂桌數(shù)20桌,。

4)家庭住宿組合:

a.免費(fèi)贈(zèng)送時(shí)尚兒童玩具一件;

b.住宿可詢問后免費(fèi)加兒童床,;

c.就餐時(shí)提供兒童餐椅,。

5)特殊活動(dòng)產(chǎn)品組合:

培訓(xùn),、旅游、比賽,、喪葬等,,可參照以上產(chǎn)品自由組合。

四,、根據(jù)季節(jié)變化訂立行為計(jì)劃表:

(暫空)

五,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,一支高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成為每個(gè)酒店必不可少的組成部分,,是成功開發(fā)和維護(hù)市場(chǎng)的關(guān)鍵,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是對(duì)人力資源的組織,是對(duì)資源的有效運(yùn)用,,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作中個(gè)人貢獻(xiàn)的總和總是要大于這些個(gè)人單獨(dú)工作的累加,,因此我們要在全員營(yíng)銷的基礎(chǔ)上發(fā)展一支×××人組成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。設(shè)營(yíng)銷經(jīng)理一人,,營(yíng)銷主管 人,,營(yíng)銷代表 人。其主要目標(biāo)是高效的完成以上各項(xiàng)計(jì)劃的內(nèi)容并使其順利的運(yùn)作,,做好市場(chǎng)開發(fā)及團(tuán)隊(duì)接待等工作,。

六、個(gè)人建議:

1,、建議人員盡快到位,,積極熱情的投入到酒店前期運(yùn)作中去;

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