銷售易自定義檢索可以自定義添加一些常用的檢索條件將其保存為常用檢索,，這樣每次檢索時就不用一一輸入檢索條件，直接點擊設置好的常用檢索即可,。

篩選則需要每次在字段下方的文本框中輸入檢索條件后進行檢索,。

市場預測的步驟和方法？

市場預測程序是對未來市場需求量和需求構成 變化諸因素進行預測的順序和步驟,。

(1)確定預測目標,。一般包括下列內(nèi)容：預測的對象、預測的市場范圍,、預測所要達到的要求。

(2)收集預測資料,。收集預測目標范圍內(nèi)各種因素及其相關材料,，要做到真實可靠。

(3)選擇預測方法,。根據(jù)預測目標,、占有資料、準確度要求,、預測費用等,，選定預測方法。

(4)計算分析,。要進行綜合的研究分析,，對影響市場需求的因素進行計算分析比較，提出各種設想,。

(5)預測結果判斷,。要召集有關人員對計算分析所提出的初步設想進行判斷和評價，研究論證,，以提高預測的準確性,。(6)修正預測結果。重點應放在預測誤差分析,，找出誤差原因,，并相應修正預測結果。

Boss直聘上如何招聘銷售員？

這個就和普通的招聘是一樣的,，發(fā)布招聘啟事,，等別人來投簡歷，或者自己去人才庫里面篩選都是可以的,。

銷售人員如何培養(yǎng)市場敏銳感,？

要成為一名優(yōu)秀的銷售人員，必須要提高自己的專業(yè)素養(yǎng),，個人認為必須從以下幾個方面入手,，提高自己的能力，培養(yǎng)對市場的敏感性,。

一是積極的觀念,。從困境中看到方向，從絕路中找到出路,，優(yōu)秀銷售人員的行為準則是“要為成功想辦法,，不為失敗找借口”。

二是良好的心態(tài),。銷售人員要有正常人的生活,，這一句話看似無用，實則是“飽含”真理,。不要為了工作而放棄了健康,，放棄了家庭，如果只是工作,，沒有了生活,，工作也失去了意義。心態(tài)決定一切,，可能會有“夸大其詞”的成分,，但沒有好的心態(tài)，做不好任何事情,。

三是勤奮地工作,。市場是由銷售人員的汗水和淚水組成的。銷售人不但要讀萬卷書還要行萬里路,。你去了解一下,，哪一個成功的企業(yè)家不是起早貪黑的辛勤工作換來的成功？

四是專業(yè)的知識,。銷售人員要通過不斷學習掌握更多的專業(yè)知識,，銷售人員的敏銳來源于日常積累和職業(yè)習慣 任何的感覺和靈感，必然是平時積累的結果和爆發(fā),。平時如果不留心積累,，一旦要用到哪個方面的知識就處于“書到用時方恨少”的不利局面。對于客戶拋出來的各層面的問題沒有從各方面進行分析和資料收集，不能得出完整的解決方案,，如果從思路上不能自圓其說,，怕是沒有“下文”的。人跟人的智商差距不大,，只要善于發(fā)現(xiàn)和積累,，時間長了，就是這方面的專業(yè)人才了,。 銷售人員的“感覺”產(chǎn)生于方法和工具 完整的營銷知識,。這是銷售的“大規(guī)律”。告訴你在怎么樣的一個框架之內(nèi)思考和分析問題,。營銷的概念很大,，包羅萬象，環(huán)境分析,、調(diào)研,、市場細分、目標市場,、定位,、4P，甚至品牌都涵蓋在內(nèi),。你首先得要搭建一個框架,，然后在實戰(zhàn)中不斷豐富其內(nèi)容。大學里我們真的學到了很多在社會上能用的東西嗎,。其實我們學到的是一種思維，但是最少你對營銷有了基本的概念

五是良好的“悟性”,?！坝^念、勤奮和專業(yè)知識”只是造就優(yōu)秀銷售人員的必要條件,，而良好的“悟性”卻是成為一個優(yōu)秀銷售人員的充分條件,。“悟性”好的表現(xiàn)可能是銷售人員的靈機一動,、心有靈犀,、舉一反三、觸類旁通,、去偽存真,，甚至是未卜先知。銷售人員要培養(yǎng)出做市場的悟性,，除了學習專業(yè)的銷售和市場運作知識和總結,、借鑒自身和他人的銷售經(jīng)驗外，關鍵在兩個方面：一是養(yǎng)成研究市場的好習慣，二是提高分析問題的能力,。

（1）養(yǎng)成研究市場的好習慣 一些銷售人員每天在跑市場,，卻不知道市場上有什么機會；產(chǎn)品銷不好,，卻不知道原因何在,。為什么？仔細觀察會發(fā)現(xiàn)這些銷售人員在用腿跑市場,，卻沒有用“心”做銷售,。“處處留心皆生意”,，他們沒有留意市場的變化,，沒有發(fā)覺變化的市場對產(chǎn)品銷售的影響。古人說,，落一葉而知秋,，而這些銷售人員，只有在秋天催人老時,，才發(fā)現(xiàn)葉子落了,，產(chǎn)品賣不動了，才知道市場出問題了,。美國一位營銷高手說：“市場上不是缺少生意的機會,，而是缺少發(fā)現(xiàn)生意機會的慧眼?！?銷售人員一定要養(yǎng)成研究市場的好習慣,，要帶著問題下市場、帶著問題做市場,。對市場上的些微變化,，多問幾個“為什么”。打破沙鍋問到底．銷售人員就會大有收獲,。豐田公司有一個準則,，對任何一個問題都要連續(xù)問“五次為什么？”,，這樣就能查明事物的真相,。如果銷售人員對市場的變化能連續(xù)問五次為什么？剝繭抽絲,，銷售人員也就能找出產(chǎn)品銷不出去的真正原因了,。如，某廠家產(chǎn)品銷售不好,，銷售人員連續(xù)追問“為什么,？”,。“市場為什么沒做好,？”發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品賣不動是因為經(jīng)銷商沒有積極性,。“經(jīng)銷商為什么沒有積極性,？”發(fā)現(xiàn)是因為經(jīng)銷商不賺錢,，“經(jīng)銷商賣產(chǎn)品為什么不賺錢？”發(fā)現(xiàn)是利潤空間小,，“為什么利潤空間?。俊卑l(fā)現(xiàn)是因為價格太低了,。銷售人員因此給企業(yè)提建議,，通過降低成本增加利潤、串換產(chǎn)品改善利潤,、犧牲企業(yè)利潤保市場,、加大促銷、加大返利,、增加獎勵等方法來解決經(jīng)銷商的利潤問題,。 （2）提高分析問題的能力 銷售人員不僅要知曉市場在發(fā)生變化，更要分析這種變化對企業(yè)產(chǎn)品銷售和市場的影響,。僅僅知道市場在變化還遠遠不夠,，那些能夠從變化中發(fā)現(xiàn)問題和機會的人，才是真正的高手,。