活動易到底干什么的,?跟大麥有什么區(qū)別啊,,怎么找不到購票頁面???
1,、活動易是北京活動時文化傳媒有限公司旗下的專注數(shù)據(jù)娛樂電商應(yīng)用平臺。簡單來說就是幫助主辦方制作購票,、營銷平臺,、的實(shí)現(xiàn)會員的管理和大數(shù)據(jù)跟蹤分析等等功能一個互聯(lián)網(wǎng)公司,本身不做票務(wù)銷售活動,。
2,、區(qū)別
①產(chǎn)品功能不同
【活動易】基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速搭建票務(wù)電商。
【大麥網(wǎng)】綜合類現(xiàn)場娛樂票務(wù)營銷平臺,。
②產(chǎn)品服務(wù)對象不同
【活動易】為主辦方提供娛樂票務(wù)營銷應(yīng)用或平臺的制作方案,。
【大麥網(wǎng)】為消費(fèi)者提供演唱會、 話劇,、音樂劇,、體育賽事等領(lǐng)域的門票售賣。
3,、【活動易】不是票務(wù)營銷平臺,,沒有購票渠道,沒有購票頁面,。
擴(kuò)展資料
活動易服務(wù)項(xiàng)目
1,、打通互聯(lián)網(wǎng)自主售票,搭建官方票務(wù)直營商城,,支持電子票,、在線選座、多級套票等設(shè)置,,滿足售票過程中的一切需求,,可綁定微信公眾號、官網(wǎng),、微博等,,自建流量入口,輕松直達(dá)用戶,。
2,、社會化營銷,多種互動營銷工具,,加速活動裂變傳播,,渠道分銷監(jiān)測,輕松帥選優(yōu)質(zhì)渠道,,降低推廣成本,。
3、會員管理,,讓主板方與消費(fèi)者建立長久聯(lián)系,,精細(xì)化運(yùn)營,提高復(fù)購率。
4,、數(shù)據(jù)可視化,,消費(fèi)者數(shù)據(jù)全部歸主辦方所有,可精準(zhǔn)掌握消費(fèi)者需求,,深度挖掘數(shù)據(jù)價值,,助力演出分析和宣傳。
參考資料:搜狗百科-活動易
參考資料:搜狗百科-大麥網(wǎng)
參考資料:活動易官網(wǎng)
關(guān)于市場營銷的問題
(一)導(dǎo)向功能
品牌文化的導(dǎo)向功能體現(xiàn)在兩個方面,。一方面,,在企業(yè)內(nèi)部,品牌文化集中反映了員工的共同價值觀,,規(guī)定著企業(yè)所追求的目標(biāo),,因而具有強(qiáng)大的感召力,能夠引導(dǎo)員工始終不渝地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗,,使企業(yè)獲得健康發(fā)展,;另一方面,在企業(yè)外部,,品牌文化所倡導(dǎo)的價值觀,、審美觀、消費(fèi)觀,,可以對消費(fèi)者起到引導(dǎo)作用,,把消費(fèi)者引導(dǎo)到和自己的主張相一致的軌道上來,從而提高消費(fèi)者對品牌的追隨度,。
(二)凝聚功能
品牌文化的凝聚功能體現(xiàn)在兩個方面,。一方面,在企業(yè)內(nèi)部,,品牌文化像一種強(qiáng)力粘合劑,,從各個方面、各個層次把全體員工緊密地聯(lián)系在一起,,使他們同心協(xié)力,,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和理想而奮力進(jìn)取,。這樣,,品牌文化就成為團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的凝聚力。另一方面,,在企業(yè)外部,,品牌所代表的功能屬性、利益認(rèn)知,、價值主張和審美特征會對廣大消費(fèi)者產(chǎn)生磁場作用,,使品牌像磁石一樣吸引消費(fèi)者,從而極大地提高消費(fèi)者對品牌的忠誠度。同時,,其他品牌的使用者也有可能被吸引過來,,成為該品牌的追隨者。
(三)激勵功能
物質(zhì)激勵到了一定程度,,會出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象,,而精神激勵的作用更強(qiáng)大,更持久,。優(yōu)秀的品牌文化一旦形成,,在企業(yè)內(nèi)部就會形成一個良好的工作氛圍,它可以激發(fā)員工的榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、進(jìn)取心,使員工與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn),,為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。對消費(fèi)者而言,,品牌的價值觀念,、利益屬性、情感屬性等可以創(chuàng)造消費(fèi)感知,,豐富消費(fèi)聯(lián)想,,激發(fā)他們的消費(fèi)欲望,使他們產(chǎn)生購買動機(jī),。因此,,品牌文化可以將精神財(cái)富轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富,為企業(yè)帶來高額利潤,。
(四)約束功能
品牌文化的約束功能是通過規(guī)章制度和道德規(guī)范發(fā)生作用的,。一方面,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,,必須通過嚴(yán)格的規(guī)章制度對所有員工進(jìn)行規(guī)范,,使之按照一定的程序和規(guī)則辦事,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。這種約束是硬性的,,是外在約束。另一方面,,企業(yè)文化的約束作用更多的是通過道德規(guī)范,、精神、理念和傳統(tǒng)等無形因素,,對員工的言行進(jìn)行約束,,將個體行為從眾化。這種約束是軟性的,是內(nèi)在約束,。和規(guī)章制度相比,,這種軟約束具有更持久的效果。
(五)輻射功能
品牌文化不能復(fù)制,,但一旦形成,,不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,還可以通過形象塑造,、整合傳播,、產(chǎn)品銷售等各種途徑影響消費(fèi)群體和社會風(fēng)尚。大體上說,,品牌輻射主要有以下四種方式:①軟件輻射,。即通過企業(yè)精神、價值觀,、倫理道德,、審美屬性等向社會擴(kuò)散,為社會文明進(jìn)步作出貢獻(xiàn),。②產(chǎn)品輻射,。即通過產(chǎn)品這種物質(zhì)載體向社會輻射。例如我們可以通過勞斯萊斯產(chǎn)品去感受一種卓越的汽車文化,。因?yàn)閯谒谷R斯的員工不是在制造冷冰冰的機(jī)器,,而是以人類高尚的道德情操和藝術(shù)家的熱情去雕琢每一個零件,每一環(huán)工序制作出來的東西都是有血有肉的藝術(shù)極品,。③人員輻射,。即通過員工的言行舉止和精神風(fēng)貌向社會傳播企業(yè)的價值觀念。
例如,,美國IBM有“藍(lán)色巨人”之稱,,這個名字源于公司的管理者人人都穿藍(lán)色西服。公司高級職員在異國有如貴賓,,如果他們迷路或惹上麻煩,,身上佩戴的職銜名牌比美國護(hù)照還管用。凡是有過在IBM工作經(jīng)歷的人,,都是社會上爭先搶聘的對象,。④宣傳輻射。即通過媒體等多種宣傳工具傳播品牌文化,。
(六)推動功能
品牌文化可以推動品牌經(jīng)營長期發(fā)展,,使品牌在市場競爭中獲得持續(xù)的競爭力,;也可以幫助品牌克服經(jīng)營過程中的各種危機(jī),,使品牌經(jīng)營健康發(fā)展。品牌文化對品牌經(jīng)營活動的推動功能主要源于文化的能動作用,即它不僅能反映經(jīng)濟(jì),,而且能反作用于經(jīng)濟(jì),,在一定條件下可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。利用品牌文化提高品牌經(jīng)營效果有一個時間上的積累過程,,不能期望它立竿見影,。但只要持之以恒重視建設(shè)品牌文化,必然會收到良好的成效,。其實(shí),,品牌文化的導(dǎo)向功能也算是另一種推動功能。因?yàn)槠放莆幕?guī)定著品牌經(jīng)營的目標(biāo)和追求,,可以引導(dǎo)企業(yè)和消費(fèi)者去主動適應(yīng)更有發(fā)展前途的社會需求,,從而導(dǎo)向勝利。
(七)協(xié)調(diào)功能
品牌文化的形成使員工有了明確的價值觀念和理想追求,,對很多問題的認(rèn)識趨于一致,。這樣可以增強(qiáng)他們之間的相互信任、交流和溝通,,使企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動更加協(xié)調(diào),。同時,品牌文化還能夠協(xié)調(diào)企業(yè)與社會,,特別是與消費(fèi)者的關(guān)系,,使社會和企業(yè)和諧一致。企業(yè)可以通過品牌文化建設(shè),,盡可能地調(diào)整自己的經(jīng)營策略,,以適應(yīng)公眾的情緒,滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,,跟上社會前進(jìn)的步伐,,保證企業(yè)和社會之間不會出現(xiàn)裂痕和脫節(jié),即使出現(xiàn)了也會很快彌合,。
我自己做營銷,,觀點(diǎn)是:品牌有增加顧客忠誠度和推動銷售、化解危機(jī)的功能,。
能回到到你的提問嗎,?如果沒有,請?jiān)賳?。謝謝,!
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.