1,、活動易是北京活動時文化傳媒有限公司旗下的專注數(shù)據(jù)娛樂電商應(yīng)用平臺,。簡單來說就是幫助主辦方制作購票,、營銷平臺,、的實現(xiàn)會員的管理和大數(shù)據(jù)跟蹤分析等等功能一個互聯(lián)網(wǎng)公司,，本身不做票務(wù)銷售活動,。
2、區(qū)別
①產(chǎn)品功能不同
【活動易】基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速搭建票務(wù)電商,。
【大麥網(wǎng)】綜合類現(xiàn)場娛樂票務(wù)營銷平臺,。
②產(chǎn)品服務(wù)對象不同
【活動易】為主辦方提供娛樂票務(wù)營銷應(yīng)用或平臺的制作方案。
【大麥網(wǎng)】為消費者提供演唱會,、 話劇,、音樂劇、體育賽事等領(lǐng)域的門票售賣,。
3,、【活動易】不是票務(wù)營銷平臺，沒有購票渠道,，沒有購票頁面,。



擴展資料
活動易服務(wù)項目
1、打通互聯(lián)網(wǎng)自主售票,，搭建官方票務(wù)直營商城,，支持電子票、在線選座、多級套票等設(shè)置,，滿足售票過程中的一切需求,，可綁定微信公眾號、官網(wǎng),、微博等,，自建流量入口，輕松直達用戶,。
2,、社會化營銷，多種互動營銷工具,，加速活動裂變傳播,，渠道分銷監(jiān)測，輕松帥選優(yōu)質(zhì)渠道,，降低推廣成本,。
3、會員管理,，讓主板方與消費者建立長久聯(lián)系,，精細化運營，提高復(fù)購率,。
4,、數(shù)據(jù)可視化，消費者數(shù)據(jù)全部歸主辦方所有,，可精準掌握消費者需求,，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，助力演出分析和宣傳,。
參考資料：搜狗百科-活動易
參考資料：搜狗百科-大麥網(wǎng)
參考資料：活動易官網(wǎng)

關(guān)于市場營銷的問題

（一）導(dǎo)向功能

品牌文化的導(dǎo)向功能體現(xiàn)在兩個方面,。一方面，在企業(yè)內(nèi)部,，品牌文化集中反映了員工的共同價值觀,，規(guī)定著企業(yè)所追求的目標，因而具有強大的感召力,，能夠引導(dǎo)員工始終不渝地為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力奮斗,，使企業(yè)獲得健康發(fā)展；另一方面,，在企業(yè)外部,，品牌文化所倡導(dǎo)的價值觀、審美觀,、消費觀,，可以對消費者起到引導(dǎo)作用,，把消費者引導(dǎo)到和自己的主張相一致的軌道上來，從而提高消費者對品牌的追隨度,。

（二）凝聚功能

品牌文化的凝聚功能體現(xiàn)在兩個方面,。一方面，在企業(yè)內(nèi)部,，品牌文化像一種強力粘合劑,，從各個方面,、各個層次把全體員工緊密地聯(lián)系在一起,，使他們同心協(xié)力，為實現(xiàn)企業(yè)的目標和理想而奮力進取,。這樣,，品牌文化就成為團隊精神建設(shè)的凝聚力。另一方面,，在企業(yè)外部,，品牌所代表的功能屬性、利益認知,、價值主張和審美特征會對廣大消費者產(chǎn)生磁場作用,，使品牌像磁石一樣吸引消費者，從而極大地提高消費者對品牌的忠誠度,。同時,，其他品牌的使用者也有可能被吸引過來，成為該品牌的追隨者,。

（三）激勵功能

物質(zhì)激勵到了一定程度,，會出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象，而精神激勵的作用更強大,，更持久,。優(yōu)秀的品牌文化一旦形成，在企業(yè)內(nèi)部就會形成一個良好的工作氛圍,，它可以激發(fā)員工的榮譽感,、責(zé)任感、進取心,，使員工與企業(yè)同呼吸,、共命運，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力,。對消費者而言,，品牌的價值觀念、利益屬性,、情感屬性等可以創(chuàng)造消費感知,，豐富消費聯(lián)想,，激發(fā)他們的消費欲望，使他們產(chǎn)生購買動機,。因此,，品牌文化可以將精神財富轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財富，為企業(yè)帶來高額利潤,。

（四）約束功能

品牌文化的約束功能是通過規(guī)章制度和道德規(guī)范發(fā)生作用的,。一方面，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，必須通過嚴格的規(guī)章制度對所有員工進行規(guī)范,，使之按照一定的程序和規(guī)則辦事，以實現(xiàn)企業(yè)目標,。這種約束是硬性的,，是外在約束。另一方面,，企業(yè)文化的約束作用更多的是通過道德規(guī)范,、精神、理念和傳統(tǒng)等無形因素,，對員工的言行進行約束,，將個體行為從眾化。這種約束是軟性的,，是內(nèi)在約束,。和規(guī)章制度相比，這種軟約束具有更持久的效果,。

（五）輻射功能

品牌文化不能復(fù)制,，但一旦形成，不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,，還可以通過形象塑造,、整合傳播、產(chǎn)品銷售等各種途徑影響消費群體和社會風(fēng)尚,。大體上說,，品牌輻射主要有以下四種方式：①軟件輻射。即通過企業(yè)精神,、價值觀,、倫理道德、審美屬性等向社會擴散,，為社會文明進步作出貢獻,。②產(chǎn)品輻射。即通過產(chǎn)品這種物質(zhì)載體向社會輻射,。例如我們可以通過勞斯萊斯產(chǎn)品去感受一種卓越的汽車文化,。因為勞斯萊斯的員工不是在制造冷冰冰的機器,，而是以人類高尚的道德情操和藝術(shù)家的熱情去雕琢每一個零件，每一環(huán)工序制作出來的東西都是有血有肉的藝術(shù)極品,。③人員輻射,。即通過員工的言行舉止和精神風(fēng)貌向社會傳播企業(yè)的價值觀念。

例如,，美國IBM有“藍色巨人”之稱,，這個名字源于公司的管理者人人都穿藍色西服。公司高級職員在異國有如貴賓,，如果他們迷路或惹上麻煩,，身上佩戴的職銜名牌比美國護照還管用。凡是有過在IBM工作經(jīng)歷的人,，都是社會上爭先搶聘的對象,。④宣傳輻射,。即通過媒體等多種宣傳工具傳播品牌文化,。

（六）推動功能

品牌文化可以推動品牌經(jīng)營長期發(fā)展，使品牌在市場競爭中獲得持續(xù)的競爭力,；也可以幫助品牌克服經(jīng)營過程中的各種危機,，使品牌經(jīng)營健康發(fā)展。品牌文化對品牌經(jīng)營活動的推動功能主要源于文化的能動作用,，即它不僅能反映經(jīng)濟,，而且能反作用于經(jīng)濟，在一定條件下可以促進經(jīng)濟的發(fā)展,。利用品牌文化提高品牌經(jīng)營效果有一個時間上的積累過程,，不能期望它立竿見影。但只要持之以恒重視建設(shè)品牌文化,，必然會收到良好的成效,。其實，品牌文化的導(dǎo)向功能也算是另一種推動功能,。因為品牌文化規(guī)定著品牌經(jīng)營的目標和追求,，可以引導(dǎo)企業(yè)和消費者去主動適應(yīng)更有發(fā)展前途的社會需求，從而導(dǎo)向勝利,。

（七）協(xié)調(diào)功能

品牌文化的形成使員工有了明確的價值觀念和理想追求,，對很多問題的認識趨于一致。這樣可以增強他們之間的相互信任,、交流和溝通,，使企業(yè)內(nèi)部的各項活動更加協(xié)調(diào)。同時,，品牌文化還能夠協(xié)調(diào)企業(yè)與社會,，特別是與消費者的關(guān)系,，使社會和企業(yè)和諧一致。企業(yè)可以通過品牌文化建設(shè),，盡可能地調(diào)整自己的經(jīng)營策略,，以適應(yīng)公眾的情緒，滿足消費者不斷變化的需求,，跟上社會前進的步伐,，保證企業(yè)和社會之間不會出現(xiàn)裂痕和脫節(jié)，即使出現(xiàn)了也會很快彌合,。

我自己做營銷,，觀點是：品牌有增加顧客忠誠度和推動銷售、化解危機的功能,。

能回到到你的提問嗎,？如果沒有，請再問,。謝謝,！