一,、商場中業(yè)務(wù)員主要是做什么的,？

一、商場賣區(qū)的業(yè)務(wù)員主要工作內(nèi)容如下：

1,、熟悉和牢記貨品的貨號,，顏色及價格，做好詳細記錄和充分了解,，杜絕出現(xiàn)貨品的重發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象,；

2、每季貨品配發(fā)要根據(jù)每個商場前一年度當季商品的實際銷售情況,，進行詳細的數(shù)據(jù)分析,；

3、做好書面計劃（精,、細,、準）交給相關(guān)部門,，經(jīng)相關(guān)部門負責人簽字，方可發(fā)貨,；

4,、貨品是否準時安全發(fā)到各商場，并跟進配貨,；

5,、每日待銷售錄入后，需及時核實配貨數(shù)量與其實際銷售庫存對商場備貨的合理性進行審核下單,，以免出現(xiàn)貨品重碼的積壓造成公司的庫存,；

6、暢銷貨品要及時有效的發(fā)放到各大門店,，了解各大門店的庫存以及總倉備貨的實際情況后要及時準確的送到相關(guān)部門,，及時補貨確保暢銷款的備貨，滯銷款貨品的控制,；

7,、及時了解各個大商場周邊同類競爭品牌的銷售，貨品的實際情況,，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導,；

8、每周對銷售情況進行分析,，每周銷售業(yè)績要及時書面反映給相關(guān)領(lǐng)導,，上升或下降很明顯的商場進行單獨分析，出現(xiàn)的問題要及時解決,；

9,、在總倉無貨或者貨品無法及時送到的情況下進行商場與商場的互調(diào)（及時記錄及時打單，帳務(wù)清楚）確保銷售好的商場貨源充足,，以公司利益為中心,，減少庫存為前提，無條件配合執(zhí)行,；

10,、詳細登記每周每店參加商場活動和實際承擔扣點的情況；

11,、月末及時與專柜核對商場活動期間的實際銷售額,；

12、在每月對賬單下發(fā)時與商場進行核對承擔扣點的具體金額,，以便向公司與財務(wù)人員核對,，確保每月帳扣金額的準確性；

13,、協(xié)助領(lǐng)導處理一些相關(guān)事務(wù),；

14,、處理商場的日常事宜，協(xié)助商場員工做好銷售及時處理商場的售后服務(wù),，要清楚準確的判斷問題,，責任明確；

15,、每月要督促員工做好盤存表和各大商場進行不定期的盤存抽查,，為避免造成庫存的堆積，數(shù)據(jù)要做到當日到當日清,，后及時有效的配合公司進行詳細核查,；

16、認真核對每月各大商場員工工資的詳細情況,，準確無誤的交給相關(guān)部門進行發(fā)放,；

17、及時跟進各大商場的每年保底任務(wù),，分攤到每月，做好計劃確保完成和超額完成任務(wù),，對個別比較難完成的商場要及時進行各項活動的推廣和大型特賣場會的沖刺來協(xié)助商場完成,。

二、商場賣區(qū)的業(yè)務(wù)員崗位要求如下：

1,、高中以上學歷,；

2、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,；

3,、具有較強的溝通能力及服務(wù)意識，吃苦耐勞,；

4,、年齡20-35歲，身體健康,；

5,、性格開朗，普通話流利,，溝通能力強,，形象氣質(zhì)佳。

二,、公司銷售對象分為幾種,？

1、按推銷對象的性質(zhì)進行分工,。比如,，把銷售對象分為工業(yè)企業(yè),、商業(yè)企業(yè)和顧客個人等三大類別，每組推銷人員分別負責向其中的一種類別的顧客推銷產(chǎn)品,。

2,、按購買對象的需求進行分工。比如,，把用戶企業(yè)分為大型,、中型、小型等三大類,，每組推銷人員只負責向其中一種類別的用戶企業(yè)推銷產(chǎn)品,。

3、按商品流通環(huán)節(jié)進行分工,。如明確有的推銷人員專門負責向批發(fā)商推銷產(chǎn)品,，有的專門負責向零售商推銷產(chǎn)品，有的專門向顧客個人推銷產(chǎn)品,。

三,、企業(yè)進行營銷策劃所考慮的主要對象是？

所要面對的消費者,，受眾

四,、價值營銷的主體對象？

    價值營銷的主體對象是社會上合法的生產(chǎn)者和經(jīng)營者,；價值營銷的主體是進入市場交易的各種商品和服務(wù),。

    價值營銷又稱作市場學、價值行銷或行銷學商管課程均將價值營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。

    價值營銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通,、傳播和傳遞客戶價值,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值營銷的活動過程和體系,。