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商場中業(yè)務(wù)員主要是做什么的,?

2022-12-08 18:51:17營銷對(duì)象1

一、商場中業(yè)務(wù)員主要是做什么的,?

一,、商場賣區(qū)的業(yè)務(wù)員主要工作內(nèi)容如下:

1、熟悉和牢記貨品的貨號(hào),,顏色及價(jià)格,,做好詳細(xì)記錄和充分了解,杜絕出現(xiàn)貨品的重發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象,;

2,、每季貨品配發(fā)要根據(jù)每個(gè)商場前一年度當(dāng)季商品的實(shí)際銷售情況,進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,;

3,、做好書面計(jì)劃(精、細(xì),、準(zhǔn))交給相關(guān)部門,,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字,方可發(fā)貨,;

4,、貨品是否準(zhǔn)時(shí)安全發(fā)到各商場,并跟進(jìn)配貨,;

5,、每日待銷售錄入后,需及時(shí)核實(shí)配貨數(shù)量與其實(shí)際銷售庫存對(duì)商場備貨的合理性進(jìn)行審核下單,,以免出現(xiàn)貨品重碼的積壓造成公司的庫存,;

6、暢銷貨品要及時(shí)有效的發(fā)放到各大門店,,了解各大門店的庫存以及總倉備貨的實(shí)際情況后要及時(shí)準(zhǔn)確的送到相關(guān)部門,,及時(shí)補(bǔ)貨確保暢銷款的備貨,滯銷款貨品的控制,;

7,、及時(shí)了解各個(gè)大商場周邊同類競爭品牌的銷售,貨品的實(shí)際情況,,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),;

8、每周對(duì)銷售情況進(jìn)行分析,,每周銷售業(yè)績要及時(shí)書面反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,上升或下降很明顯的商場進(jìn)行單獨(dú)分析,,出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決;

9,、在總倉無貨或者貨品無法及時(shí)送到的情況下進(jìn)行商場與商場的互調(diào)(及時(shí)記錄及時(shí)打單,,帳務(wù)清楚)確保銷售好的商場貨源充足,以公司利益為中心,,減少庫存為前提,,無條件配合執(zhí)行;

10,、詳細(xì)登記每周每店參加商場活動(dòng)和實(shí)際承擔(dān)扣點(diǎn)的情況,;

11、月末及時(shí)與專柜核對(duì)商場活動(dòng)期間的實(shí)際銷售額,;

12,、在每月對(duì)賬單下發(fā)時(shí)與商場進(jìn)行核對(duì)承擔(dān)扣點(diǎn)的具體金額,以便向公司與財(cái)務(wù)人員核對(duì),,確保每月帳扣金額的準(zhǔn)確性,;

13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理一些相關(guān)事務(wù),;

14,、處理商場的日常事宜,協(xié)助商場員工做好銷售及時(shí)處理商場的售后服務(wù),,要清楚準(zhǔn)確的判斷問題,,責(zé)任明確;

15,、每月要督促員工做好盤存表和各大商場進(jìn)行不定期的盤存抽查,,為避免造成庫存的堆積,,數(shù)據(jù)要做到當(dāng)日到當(dāng)日清,,后及時(shí)有效的配合公司進(jìn)行詳細(xì)核查;

16,、認(rèn)真核對(duì)每月各大商場員工工資的詳細(xì)情況,,準(zhǔn)確無誤的交給相關(guān)部門進(jìn)行發(fā)放;

17,、及時(shí)跟進(jìn)各大商場的每年保底任務(wù),,分?jǐn)偟矫吭拢龊糜?jì)劃確保完成和超額完成任務(wù),,對(duì)個(gè)別比較難完成的商場要及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的推廣和大型特賣場會(huì)的沖刺來協(xié)助商場完成,。

二、商場賣區(qū)的業(yè)務(wù)員崗位要求如下:

1,、高中以上學(xué)歷,;

2,、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3,、具有較強(qiáng)的溝通能力及服務(wù)意識(shí),,吃苦耐勞;

4,、年齡20-35歲,,身體健康;

5,、性格開朗,,普通話流利,溝通能力強(qiáng),,形象氣質(zhì)佳,。

二、公司銷售對(duì)象分為幾種,?

1,、按推銷對(duì)象的性質(zhì)進(jìn)行分工。比如,,把銷售對(duì)象分為工業(yè)企業(yè),、商業(yè)企業(yè)和顧客個(gè)人等三大類別,每組推銷人員分別負(fù)責(zé)向其中的一種類別的顧客推銷產(chǎn)品,。

2,、按購買對(duì)象的需求進(jìn)行分工。比如,,把用戶企業(yè)分為大型,、中型、小型等三大類,,每組推銷人員只負(fù)責(zé)向其中一種類別的用戶企業(yè)推銷產(chǎn)品,。

3、按商品流通環(huán)節(jié)進(jìn)行分工,。如明確有的推銷人員專門負(fù)責(zé)向批發(fā)商推銷產(chǎn)品,,有的專門負(fù)責(zé)向零售商推銷產(chǎn)品,有的專門向顧客個(gè)人推銷產(chǎn)品,。

三,、企業(yè)進(jìn)行營銷策劃所考慮的主要對(duì)象是?

所要面對(duì)的消費(fèi)者,,受眾

四,、價(jià)值營銷的主體對(duì)象?

    價(jià)值營銷的主體對(duì)象是社會(huì)上合法的生產(chǎn)者和經(jīng)營者,;價(jià)值營銷的主體是進(jìn)入市場交易的各種商品和服務(wù),。

    價(jià)值營銷又稱作市場學(xué),、價(jià)值行銷或行銷學(xué)商管課程均將價(jià)值營銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。

    價(jià)值營銷既是一種職能,,又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、溝通、傳播和傳遞客戶價(jià)值,,為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值營銷的活動(dòng)過程和體系,。

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