銷售人員一般都有提成,,請問涉及“提成”的所謂“幾個點”是什么意思?它的基數(shù)是什么呢,?
一個點提成就是1%的提成,就比如銷售人員賣房子,如果一套100萬總房款的房子,銷售人員的銷售提成是1%,那么這套房子成交后,銷售人員的提成可以拿到1萬元,。1、幾乎所有的銷售人員都希望以銷售額作為提成基數(shù),;幾乎所有的老板都希望基于利潤的銷售提成,。
2、由于企業(yè)的真實成本往往是核心機密,,企業(yè)最高層制訂的基于利潤提成的制度往往不被銷售業(yè)務人員認可,。
銷售人員最簡單的想法就是,我不管其他的,,產(chǎn)生了銷售業(yè)績,,你就要給我提成。
在這種背景下,,產(chǎn)生了基于毛利潤的銷售提成,。
3、此處的毛利并不是財務上通常意義的毛利,,而是指由于有些成本能夠得到公司銷售人員公認,,則將銷售額減去這些成本作為提成基數(shù),此時成為基于毛利提成,。4,、激勵對象01、以每個業(yè)務人員為主,,銷售團隊為輔的銷售激勵02,、以銷售團隊激勵為主,個人激勵為輔的銷售激勵03,、前端團隊激勵:不僅激勵銷售團隊(方式可以采用以上某一種),,而且將公司市場、客服等所有前端團隊均與銷售情況直接相聯(lián)的激勵04,、綜合激勵:不僅激勵銷售團隊(方式可以采用以上某一種),,而且將公司主要部門均與銷售情況直接相聯(lián)的激勵5、完成情況01,、沒有銷售目標,,根據(jù)銷售數(shù)額/量的提成02、設定基本目標,,根據(jù)銷售量/額的提成03,、設定較詳細的銷售目標,,提成不僅與銷售額/量相關,亦與目標完成情況緊密相關,。6,、影響因素在銷售激勵中,有以下主要因素影響著采用的銷售激勵的模式,,影響銷售激勵的計算,,進而影響銷售激勵的多寡、作用,,決定著銷售激勵的效果7,、銷售提成基數(shù):銷售提成基數(shù)是指銷售提成以什么為基礎進行計算。
設銷售提成基數(shù)為AA1:基于銷售額A2:基于利潤A3:基于毛利潤8,、銷售目標:銷售激勵通常與銷售目標的完成情況相結合,,根據(jù)完成銷售目標不同,提成比例會有所變化,,超額完成任務,一般還有額外的獎勵,。9,、過程:設銷售任務/目標為T,通常有如下目標(并不是所有公司都如此設定目標):
T:公司確定的銷售目標(最好以目標對話形式形成,,也有些公司直接下達)
T1:最低目標,,如果不能完成此目標,將得不到銷售激勵,,在一些公司,,甚至有負激勵。
一般而言,,基本目標比較低,。
T2:基本目標,達到該目標及以上,,按照正常的制度進行銷售提成,。
T3:理想目標,達到該目標及以上,,將有超額的提成,;也有些公司不設T3,達到T及以上,,就有超額提成,。
Ts:特定目標,公司為了鼓勵銷售某種特定產(chǎn)品或開發(fā)某個特定市場,,在總目標T下,,設置一些限定性的條件目標,。
Tt:團隊或部門目標,對銷售經(jīng)理,,更多的是對團隊或部門目標負責,;對銷售主管,則團隊目標與個人目標均進行考核,。
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