現(xiàn)代社會靠單打獨斗已經(jīng)很難打天下，必須找到志同道合的合伙人。

俗話說：一個好漢,，三斤幫。創(chuàng)業(yè)合伙人找對人非常重要,。

小米公司的雷軍說,，今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里，你控股100%股權把公司做成功的概率近乎為零,。創(chuàng)業(yè)就是100%夢想的分享過程,，跟投資人分享,，跟最優(yōu)秀的工程師分享，跟最優(yōu)秀的銷售分享,。

合伙人我把他分為這么幾類：

管理型,、技術型、銷售型,、資源型,、顧問型。

團隊里面最好有各種各樣互補的人才,，但銷售型,、資源型我一般不介意入股。銷售型入股他不僅可以拿銷售提成,，又可以拿分紅,，很容易失去繼續(xù)開發(fā)客戶的動力。資源型的一般養(yǎng)尊處優(yōu),，不會也不愿做具體的事務,，建議給資源型的人項目分紅。

另外我不建議與欠債太多的人合伙,，欠債多的人壓力大,，有一點點利潤就想著分紅，無法考慮公司長遠戰(zhàn)略,。甚至為了利益,，做出損害公司的事情。

祝愿天下合伙人都可以找到滿意的合伙人,！

同意,。這是一個基本公理，無需再證明了,。

尋找項目合作伙伴,，都需要考慮哪些問題？

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學習更多創(chuàng)業(yè)與財稅知識~關于選擇合伙人的重要性,，真格基金創(chuàng)始人徐小平曾這樣說過，他說：“合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,，比你是否“處于風口上”更重要,。”

既然,，合伙人對公司創(chuàng)業(yè),、發(fā)展如此重要，我們該如何選擇合伙人呢？我在這里給大家提出選擇合伙人的一些建議,，供大家參考,。

（1）志向遠大，有抱負,，有理想新的時代,，最大的危機是沒有危機感，最大的陷阱是滿足,。老鷹是老鷹,，小雞永遠是小雞。因為小雞沒有老鷹要飛向藍天,、遨游太空的遠大志向,，因此小雞永遠只能在地上跑，它永遠飛不上藍天,。

如果,，你選擇了一個沒有理想、沒有抱負,，一心只想著解決溫飽問題就滿足的人做了你的合伙人,，那么你的創(chuàng)業(yè)，你的公司未來的發(fā)展一眼就看到頭啦,。因此,，一定要選擇擁有遠大志向、遠大理想的人作為你的合伙人,，這是成大事者的必備,。

（2）勇于實踐而不是夸夸其談整天的夸夸其談，談的是天花亂墜,，但是不去行動等于零,，什么事也做不成。其實,，有的事并不難,，難的是你不去做，那再簡單的事你也做不成,。

（3）有奉獻犧牲精神,，舍得付出創(chuàng)業(yè)是一個艱辛、持久,、漫長的過程,，需要合伙人之間精誠團結而且也需要合伙人擁有一顆奉獻、犧牲,，舍得付出的心,，如果合伙人自私自利,，只考慮收獲,，不考慮付出,，那么創(chuàng)業(yè)就很難成功。

（4）價值觀,、理念高度一致初創(chuàng)公司也好,，發(fā)展、壯大公司也好,，如果合伙人之間的價值觀,、發(fā)展理念存在重大分歧，那么合伙人之間的分道揚鑣也就不遠了,，我想現(xiàn)實中這樣的事例太多了,。

《三國演義》中的關羽即使曹操給他豐厚的待遇，關羽仍要掛金封印離開曹操追隨劉備,，為什么呢,？關羽的價值觀和曹操完全不一樣，在《三國演義》中關羽是信義,、忠君愛國的化身,，而曹操是奸詐、漢賊奸臣的化身,，因此兩人不可能走到一起,，合作共事。

再看《西游記》三打白骨精一章中,，孫悟空打死了白骨精變化的村姑,、老婆婆和老爺爺，孫悟空認為除妖務盡,，不打死妖怪,，妖怪會興風作浪，取經(jīng)團隊難以到達西天,。

唐僧卻認為,，孫悟空你打死了這么多的人，不行善念,，取得經(jīng)書又有何用,？

因此，唐僧和悟空在取經(jīng)的理念上,、價值觀上產(chǎn)生了巨大的沖突,，最終唐僧將孫悟空趕回了花果山，師徒二人分道揚鑣,。

由此,，我們要看到，在選擇合伙人時，合伙人價值觀,、理念高度一致是多么的重要,，它關系著你的合伙人團隊能不能合作下去的根基性問題。

（5）優(yōu)劣互補,、結構合理,、各有專長我還以《西游記》中唐僧帶領的取經(jīng)團隊為例加以說明，在這個取經(jīng)團隊中,，德者,、能者、智者,、勞者互相配合,，相互促進，最終保障了取經(jīng)大業(yè)的圓滿完成,。

唐僧---一個以普度眾生,，廣播善緣為堅定理念的得道高僧，一只螞蟻都不舍得傷害的德者,。

孫悟空---會七十二般變化,，火眼金睛能看穿妖魔鬼怪的偽裝變化，一個筋斗十萬八千里,，是取經(jīng)隊伍中的能者,。

豬八戒---取經(jīng)隊伍中的智者。

沙和尚---牽馬挑擔,，燒火做飯,、任勞任怨，取經(jīng)團隊中的勞者,。

因此,，我們可以看出在唐僧帶領的取經(jīng)團隊，各成員優(yōu)劣互補,、各有所長,，這是取經(jīng)取得成功的很關鍵的一個原因。

因此,，合伙人的組合也要做到優(yōu)劣互補,，用別人的長處彌補自己的不足，取長補短,，最終達到1加1大于2的效果,。

（6）寬容大度，彼此理解和信任寬容是什么,？寬容是一種理解,是一種體諒·,在茫茫人海中,合伙人能夠走到一起,本身就是一種緣分,，合伙人之間抱著一種信任,、理解、寬容的態(tài)度對待你的合伙人,，這樣你們的合伙事業(yè)才能夠走的長遠,，走得長久。彼此猜疑,、互相拆臺，合伙事業(yè)如何能夠走下去呢,？

（7）有一定的專業(yè)背景,，在某個領域有所專長。（8）易于溝通合伙人之間要不斷溝通,，有什么事要說出來,，不要讓別人猜謎語，多溝通可以化解誤會,，消除猜疑,，這樣合伙事業(yè)才能不斷前行。

（9）彼此堅定的支持對方以上,，我講了公司選擇合伙人的九項標準,，大家在創(chuàng)業(yè)成立公司或者實施股權激勵或者吸收新的合伙人加入公司時要綜合全面把握，深刻理解上述九項原則的內(nèi)涵,，希望大家根據(jù)以上我講的選擇合伙人的標準選擇出適合你自己的優(yōu)秀的合伙人,。

創(chuàng)業(yè)是每一個年輕人的夢想，一個人單打獨斗的時代已經(jīng)不復存在,，你需要一個團隊,，來和你一起完成這個夢想！個人的力量總是有限,，當你想做成功一件事情,，那么你需要一個團隊，想要把一個項目做精,，那你需要一批和你志趣相投的小伙伴一起來合作,，讓你事半功倍！

創(chuàng)業(yè)的三要素

一是項目前景

二是團隊打造

三是團隊能力