現(xiàn)代社會(huì)靠單打獨(dú)斗已經(jīng)很難打天下,，必須找到志同道合的合伙人,。

俗話說：一個(gè)好漢,，三斤幫,。創(chuàng)業(yè)合伙人找對(duì)人非常重要,。

小米公司的雷軍說,，今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里,，你控股100%股權(quán)把公司做成功的概率近乎為零,。創(chuàng)業(yè)就是100%夢(mèng)想的分享過程，跟投資人分享,，跟最優(yōu)秀的工程師分享,，跟最優(yōu)秀的銷售分享,。

合伙人我把他分為這么幾類：

管理型、技術(shù)型,、銷售型,、資源型、顧問型,。

團(tuán)隊(duì)里面最好有各種各樣互補(bǔ)的人才,，但銷售型、資源型我一般不介意入股,。銷售型入股他不僅可以拿銷售提成,，又可以拿分紅，很容易失去繼續(xù)開發(fā)客戶的動(dòng)力,。資源型的一般養(yǎng)尊處優(yōu),，不會(huì)也不愿做具體的事務(wù)，建議給資源型的人項(xiàng)目分紅,。

另外我不建議與欠債太多的人合伙,，欠債多的人壓力大，有一點(diǎn)點(diǎn)利潤就想著分紅,，無法考慮公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,。甚至為了利益，做出損害公司的事情,。

祝愿天下合伙人都可以找到滿意的合伙人,！

同意。這是一個(gè)基本公理,，無需再證明了,。

尋找項(xiàng)目合作伙伴，都需要考慮哪些問題,？

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學(xué)習(xí)更多創(chuàng)業(yè)與財(cái)稅知識(shí)~關(guān)于選擇合伙人的重要性，真格基金創(chuàng)始人徐小平曾這樣說過,，他說：“合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,，比你是否“處于風(fēng)口上”更重要?！?/p>

既然,，合伙人對(duì)公司創(chuàng)業(yè)、發(fā)展如此重要,，我們?cè)撊绾芜x擇合伙人呢,？我在這里給大家提出選擇合伙人的一些建議，供大家參考。

（1）志向遠(yuǎn)大,，有抱負(fù),，有理想新的時(shí)代，最大的危機(jī)是沒有危機(jī)感,，最大的陷阱是滿足。老鷹是老鷹,，小雞永遠(yuǎn)是小雞,。因?yàn)樾‰u沒有老鷹要飛向藍(lán)天、遨游太空的遠(yuǎn)大志向,，因此小雞永遠(yuǎn)只能在地上跑,，它永遠(yuǎn)飛不上藍(lán)天。

如果,，你選擇了一個(gè)沒有理想,、沒有抱負(fù)，一心只想著解決溫飽問題就滿足的人做了你的合伙人,，那么你的創(chuàng)業(yè),，你的公司未來的發(fā)展一眼就看到頭啦。因此,，一定要選擇擁有遠(yuǎn)大志向,、遠(yuǎn)大理想的人作為你的合伙人，這是成大事者的必備,。

（2）勇于實(shí)踐而不是夸夸其談?wù)斓目淇淦湔?，談的是天花亂墜，但是不去行動(dòng)等于零,，什么事也做不成,。其實(shí)，有的事并不難,，難的是你不去做,，那再簡(jiǎn)單的事你也做不成。

（3）有奉獻(xiàn)犧牲精神,，舍得付出創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛,、持久、漫長的過程,，需要合伙人之間精誠團(tuán)結(jié)而且也需要合伙人擁有一顆奉獻(xiàn),、犧牲，舍得付出的心,，如果合伙人自私自利,，只考慮收獲，不考慮付出，那么創(chuàng)業(yè)就很難成功,。

（4）價(jià)值觀,、理念高度一致初創(chuàng)公司也好，發(fā)展,、壯大公司也好,，如果合伙人之間的價(jià)值觀、發(fā)展理念存在重大分歧,，那么合伙人之間的分道揚(yáng)鑣也就不遠(yuǎn)了,，我想現(xiàn)實(shí)中這樣的事例太多了。

《三國演義》中的關(guān)羽即使曹操給他豐厚的待遇,，關(guān)羽仍要掛金封印離開曹操追隨劉備,，為什么呢？關(guān)羽的價(jià)值觀和曹操完全不一樣,，在《三國演義》中關(guān)羽是信義,、忠君愛國的化身，而曹操是奸詐,、漢賊奸臣的化身,，因此兩人不可能走到一起，合作共事,。

再看《西游記》三打白骨精一章中,，孫悟空打死了白骨精變化的村姑、老婆婆和老爺爺,，孫悟空認(rèn)為除妖務(wù)盡,，不打死妖怪，妖怪會(huì)興風(fēng)作浪,，取經(jīng)團(tuán)隊(duì)難以到達(dá)西天,。

唐僧卻認(rèn)為，孫悟空你打死了這么多的人,，不行善念,，取得經(jīng)書又有何用？

因此,，唐僧和悟空在取經(jīng)的理念上,、價(jià)值觀上產(chǎn)生了巨大的沖突，最終唐僧將孫悟空趕回了花果山,，師徒二人分道揚(yáng)鑣,。

由此，我們要看到,，在選擇合伙人時(shí),，合伙人價(jià)值觀,、理念高度一致是多么的重要，它關(guān)系著你的合伙人團(tuán)隊(duì)能不能合作下去的根基性問題,。

（5）優(yōu)劣互補(bǔ),、結(jié)構(gòu)合理、各有專長我還以《西游記》中唐僧帶領(lǐng)的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)為例加以說明,，在這個(gè)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中,，德者、能者,、智者,、勞者互相配合，相互促進(jìn),，最終保障了取經(jīng)大業(yè)的圓滿完成。

唐僧---一個(gè)以普度眾生,，廣播善緣為堅(jiān)定理念的得道高僧,，一只螞蟻都不舍得傷害的德者。

孫悟空---會(huì)七十二般變化,，火眼金睛能看穿妖魔鬼怪的偽裝變化,，一個(gè)筋斗十萬八千里，是取經(jīng)隊(duì)伍中的能者,。

豬八戒---取經(jīng)隊(duì)伍中的智者,。

沙和尚---牽馬挑擔(dān)，燒火做飯,、任勞任怨,，取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的勞者。

因此,，我們可以看出在唐僧帶領(lǐng)的取經(jīng)團(tuán)隊(duì),，各成員優(yōu)劣互補(bǔ)、各有所長,，這是取經(jīng)取得成功的很關(guān)鍵的一個(gè)原因,。

因此，合伙人的組合也要做到優(yōu)劣互補(bǔ),，用別人的長處彌補(bǔ)自己的不足,，取長補(bǔ)短，最終達(dá)到1加1大于2的效果,。

（6）寬容大度,，彼此理解和信任寬容是什么？寬容是一種理解,是一種體諒·,在茫茫人海中,合伙人能夠走到一起,本身就是一種緣分,，合伙人之間抱著一種信任,、理解,、寬容的態(tài)度對(duì)待你的合伙人，這樣你們的合伙事業(yè)才能夠走的長遠(yuǎn),，走得長久,。彼此猜疑、互相拆臺(tái),，合伙事業(yè)如何能夠走下去呢,？

（7）有一定的專業(yè)背景，在某個(gè)領(lǐng)域有所專長,。（8）易于溝通合伙人之間要不斷溝通,，有什么事要說出來，不要讓別人猜謎語,，多溝通可以化解誤會(huì),，消除猜疑，這樣合伙事業(yè)才能不斷前行,。

（9）彼此堅(jiān)定的支持對(duì)方以上,，我講了公司選擇合伙人的九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，大家在創(chuàng)業(yè)成立公司或者實(shí)施股權(quán)激勵(lì)或者吸收新的合伙人加入公司時(shí)要綜合全面把握,，深刻理解上述九項(xiàng)原則的內(nèi)涵,，希望大家根據(jù)以上我講的選擇合伙人的標(biāo)準(zhǔn)選擇出適合你自己的優(yōu)秀的合伙人。

創(chuàng)業(yè)是每一個(gè)年輕人的夢(mèng)想,，一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在,，你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，來和你一起完成這個(gè)夢(mèng)想,！個(gè)人的力量總是有限,，當(dāng)你想做成功一件事情，那么你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),，想要把一個(gè)項(xiàng)目做精,，那你需要一批和你志趣相投的小伙伴一起來合作，讓你事半功倍,！

創(chuàng)業(yè)的三要素

一是項(xiàng)目前景

二是團(tuán)隊(duì)打造

三是團(tuán)隊(duì)能力