現(xiàn)代社會(huì)靠單打獨(dú)斗已經(jīng)很難打天下,，必須找到志同道合的合伙人。

俗話說：一個(gè)好漢,，三斤幫,。創(chuàng)業(yè)合伙人找對人非常重要。

小米公司的雷軍說,，今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里,，你控股100%股權(quán)把公司做成功的概率近乎為零。創(chuàng)業(yè)就是100%夢想的分享過程,，跟投資人分享,，跟最優(yōu)秀的工程師分享，跟最優(yōu)秀的銷售分享,。

合伙人我把他分為這么幾類：

管理型,、技術(shù)型、銷售型,、資源型,、顧問型。

團(tuán)隊(duì)里面最好有各種各樣互補(bǔ)的人才,，但銷售型,、資源型我一般不介意入股。銷售型入股他不僅可以拿銷售提成,，又可以拿分紅,，很容易失去繼續(xù)開發(fā)客戶的動(dòng)力。資源型的一般養(yǎng)尊處優(yōu),，不會(huì)也不愿做具體的事務(wù),，建議給資源型的人項(xiàng)目分紅,。

另外我不建議與欠債太多的人合伙，欠債多的人壓力大,，有一點(diǎn)點(diǎn)利潤就想著分紅,，無法考慮公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。甚至為了利益,，做出損害公司的事情,。

祝愿天下合伙人都可以找到滿意的合伙人！

同意,。這是一個(gè)基本公理,，無需再證明了。

尋找項(xiàng)目合作伙伴,，都需要考慮哪些問題,？

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學(xué)習(xí)更多創(chuàng)業(yè)與財(cái)稅知識(shí)~關(guān)于選擇合伙人的重要性,，真格基金創(chuàng)始人徐小平曾這樣說過,，他說：“合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否“處于風(fēng)口上”更重要,?！?/p>

既然，合伙人對公司創(chuàng)業(yè),、發(fā)展如此重要,，我們該如何選擇合伙人呢？我在這里給大家提出選擇合伙人的一些建議,，供大家參考,。

（1）志向遠(yuǎn)大，有抱負(fù),，有理想新的時(shí)代,，最大的危機(jī)是沒有危機(jī)感，最大的陷阱是滿足,。老鷹是老鷹,，小雞永遠(yuǎn)是小雞。因?yàn)樾‰u沒有老鷹要飛向藍(lán)天,、遨游太空的遠(yuǎn)大志向,，因此小雞永遠(yuǎn)只能在地上跑，它永遠(yuǎn)飛不上藍(lán)天,。

如果,，你選擇了一個(gè)沒有理想、沒有抱負(fù)，一心只想著解決溫飽問題就滿足的人做了你的合伙人,，那么你的創(chuàng)業(yè),，你的公司未來的發(fā)展一眼就看到頭啦。因此,，一定要選擇擁有遠(yuǎn)大志向,、遠(yuǎn)大理想的人作為你的合伙人，這是成大事者的必備,。

（2）勇于實(shí)踐而不是夸夸其談?wù)斓目淇淦湔?，談的是天花亂墜，但是不去行動(dòng)等于零,，什么事也做不成,。其實(shí)，有的事并不難,，難的是你不去做,，那再簡單的事你也做不成。

（3）有奉獻(xiàn)犧牲精神,，舍得付出創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛、持久,、漫長的過程,，需要合伙人之間精誠團(tuán)結(jié)而且也需要合伙人擁有一顆奉獻(xiàn)、犧牲,，舍得付出的心,，如果合伙人自私自利，只考慮收獲,，不考慮付出,，那么創(chuàng)業(yè)就很難成功。

（4）價(jià)值觀,、理念高度一致初創(chuàng)公司也好,，發(fā)展、壯大公司也好,，如果合伙人之間的價(jià)值觀,、發(fā)展理念存在重大分歧，那么合伙人之間的分道揚(yáng)鑣也就不遠(yuǎn)了,，我想現(xiàn)實(shí)中這樣的事例太多了,。

《三國演義》中的關(guān)羽即使曹操給他豐厚的待遇，關(guān)羽仍要掛金封印離開曹操追隨劉備,，為什么呢,？關(guān)羽的價(jià)值觀和曹操完全不一樣，在《三國演義》中關(guān)羽是信義、忠君愛國的化身,，而曹操是奸詐,、漢賊奸臣的化身，因此兩人不可能走到一起,，合作共事,。

再看《西游記》三打白骨精一章中，孫悟空打死了白骨精變化的村姑,、老婆婆和老爺爺,，孫悟空認(rèn)為除妖務(wù)盡，不打死妖怪,，妖怪會(huì)興風(fēng)作浪,，取經(jīng)團(tuán)隊(duì)難以到達(dá)西天。

唐僧卻認(rèn)為,，孫悟空你打死了這么多的人,，不行善念，取得經(jīng)書又有何用,？

因此,，唐僧和悟空在取經(jīng)的理念上、價(jià)值觀上產(chǎn)生了巨大的沖突,，最終唐僧將孫悟空趕回了花果山,，師徒二人分道揚(yáng)鑣。

由此,，我們要看到,，在選擇合伙人時(shí)，合伙人價(jià)值觀,、理念高度一致是多么的重要,，它關(guān)系著你的合伙人團(tuán)隊(duì)能不能合作下去的根基性問題。

（5）優(yōu)劣互補(bǔ),、結(jié)構(gòu)合理,、各有專長我還以《西游記》中唐僧帶領(lǐng)的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)為例加以說明，在這個(gè)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中,，德者,、能者、智者,、勞者互相配合,，相互促進(jìn)，最終保障了取經(jīng)大業(yè)的圓滿完成,。

唐僧---一個(gè)以普度眾生,，廣播善緣為堅(jiān)定理念的得道高僧,，一只螞蟻都不舍得傷害的德者。

孫悟空---會(huì)七十二般變化,，火眼金睛能看穿妖魔鬼怪的偽裝變化,，一個(gè)筋斗十萬八千里，是取經(jīng)隊(duì)伍中的能者,。

豬八戒---取經(jīng)隊(duì)伍中的智者,。

沙和尚---牽馬挑擔(dān)，燒火做飯,、任勞任怨,，取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的勞者。

因此,，我們可以看出在唐僧帶領(lǐng)的取經(jīng)團(tuán)隊(duì),，各成員優(yōu)劣互補(bǔ)、各有所長,，這是取經(jīng)取得成功的很關(guān)鍵的一個(gè)原因,。

因此，合伙人的組合也要做到優(yōu)劣互補(bǔ),，用別人的長處彌補(bǔ)自己的不足,，取長補(bǔ)短，最終達(dá)到1加1大于2的效果,。

（6）寬容大度,，彼此理解和信任寬容是什么？寬容是一種理解,是一種體諒·,在茫茫人海中,合伙人能夠走到一起,本身就是一種緣分,，合伙人之間抱著一種信任、理解,、寬容的態(tài)度對待你的合伙人,，這樣你們的合伙事業(yè)才能夠走的長遠(yuǎn)，走得長久,。彼此猜疑,、互相拆臺(tái)，合伙事業(yè)如何能夠走下去呢,？

（7）有一定的專業(yè)背景,，在某個(gè)領(lǐng)域有所專長。（8）易于溝通合伙人之間要不斷溝通,，有什么事要說出來,，不要讓別人猜謎語，多溝通可以化解誤會(huì),，消除猜疑,，這樣合伙事業(yè)才能不斷前行,。

（9）彼此堅(jiān)定的支持對方以上，我講了公司選擇合伙人的九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，大家在創(chuàng)業(yè)成立公司或者實(shí)施股權(quán)激勵(lì)或者吸收新的合伙人加入公司時(shí)要綜合全面把握,，深刻理解上述九項(xiàng)原則的內(nèi)涵，希望大家根據(jù)以上我講的選擇合伙人的標(biāo)準(zhǔn)選擇出適合你自己的優(yōu)秀的合伙人,。

創(chuàng)業(yè)是每一個(gè)年輕人的夢想,，一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在，你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),，來和你一起完成這個(gè)夢想,！個(gè)人的力量總是有限，當(dāng)你想做成功一件事情,，那么你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),，想要把一個(gè)項(xiàng)目做精，那你需要一批和你志趣相投的小伙伴一起來合作,，讓你事半功倍,！

創(chuàng)業(yè)的三要素

一是項(xiàng)目前景

二是團(tuán)隊(duì)打造

三是團(tuán)隊(duì)能力