廣告公司的類型有很多種，粗略的劃分為傳統(tǒng)廣告公司和新型廣告公司,。廣告公司本身是媒體買賣代理而成長起來的，隨著市場需求和功能的不同,，廣告公司按照業(yè)務(wù)類型也重新劃分定義。主要劃分為媒體代理,，銷售代理,，營銷支持，設(shè)計服務(wù),，活動策劃執(zhí)行，新媒體運(yùn)營等服務(wù)功能類型公司,。

因此,，在選擇廣告公司合作時，首先需要定義考量需求和目標(biāo)結(jié)果要求,。在行業(yè)更加細(xì)分的當(dāng)下社會,，雖然廣告公司的業(yè)務(wù)擁有通用性，但每一家的業(yè)務(wù)偏向也有所不同,。在選擇廣告公司合作時,，不僅需要考慮其過往的業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容，以及對于欲承接業(yè)務(wù)的提案策略思路,，更應(yīng)考慮未來作業(yè)服務(wù)的團(tuán)隊力量和業(yè)務(wù)保障體系,。畢竟服務(wù)還是具體團(tuán)隊進(jìn)行落地執(zhí)行的，不僅需要良好的溝通銜接路徑,，還需要從業(yè)服務(wù)人員的專業(yè)性與穩(wěn)固性,，畢竟服務(wù)是一個過程的工作內(nèi)容結(jié)果。

再者,，選擇廣告公司并非名氣大就是最好的,，畢竟多大的腳穿多大的鞋，在當(dāng)下市場變化風(fēng)云莫測的今天,，可以和廣告主快速調(diào)整與適應(yīng)市場的發(fā)展才是值得托付的企業(yè),。

問一下，我的公司想組建一個銷售團(tuán)隊,，做地推的,，怎么招人？我在58發(fā)的信息都沒人投,？

你好,，我?guī)鸵粋€集成吊頂公司招聘過地推人員,，30天招了12個人，而且最低都是大專學(xué)歷的,。我談?wù)勎业慕?jīng)驗做法吧,，也許對你開展招聘工作有啟發(fā)。

招人首要的是擴(kuò)大招聘渠道,。我看了你的問題,，你只在58同城上打了招聘廣告，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，結(jié)果你也知道,，根本無人應(yīng)聘。所以,，你可以擴(kuò)大線上招聘渠道,，選擇更多的招聘平臺，像51JOB,、智聯(lián),、Boss直聘、獵聘等等都要用起來,，不然的話單憑一個58同城是一定招不夠人的,。同時你還需要擴(kuò)大在線下的招聘渠道，比如參加招聘會,、找中介合作,、在人多的地方貼招聘廣告?？傊?，能幫你招到人的方法都要用上，總能招到一些人的,。所以,，你必須首先擴(kuò)大你的招聘渠道，采用更加多樣化的招聘策略,，才可以滿足你的人力資源需求,。

招人的第二個要點(diǎn)就是必須選對招聘渠道。千萬不要以為我上面說擴(kuò)大招聘渠道就可以招到人,，不是的,，必須選對招聘渠道才可以。58上面確實可以招聘,，也可以招人,，但招聘業(yè)務(wù)人員就很難，其實現(xiàn)在所有的招聘渠道招業(yè)務(wù)員都難,，但相對來說其他綜合性的招聘渠道業(yè)務(wù)人員更多更專業(yè),，那才是最有效的招聘工作,。所以，我要勸你放棄58招聘,，選用其他的綜合性招聘網(wǎng)站,。當(dāng)然，這個是要花錢的,，而58是免費(fèi)的,，就看你自己的決定了。

招人最關(guān)鍵的還是要有一套激勵性的薪薪酬制度,。你想組建一個地推團(tuán)隊,，那么必須有合適的工資機(jī)制，要保證業(yè)務(wù)人員有利可圖,，否則是招不到人的,，就算招到了也會很快流失。

現(xiàn)在的求職者非?，F(xiàn)實,，也不得不現(xiàn)實，想要招到你想要的人,，就必須擴(kuò)大招聘渠道，選對招聘渠道,，制定好一套有效的激勵薪酬制度,，招人應(yīng)該不會那么艱難。

你好,，我前面寫過一篇招聘銷售的經(jīng)驗文章《6頁純干貨?。?！—史上最深度銷售行業(yè)招聘經(jīng)驗分享,！》，這篇文章提出了招聘的四大關(guān)鍵點(diǎn),，或許對于能有一定作用,。

我今年為一家房屋托管租賃公司招聘面銷人員，4月份招了50人,，5月份招了100人,，我分享分享我的實際經(jīng)驗。

（1）招銷售首先要有一個好心態(tài),。

1.基層銷售崗位入職條件一定不能太高,。銷售這個崗位特殊，他們不在崗位上試試是根本不知道優(yōu)劣的,，面試表現(xiàn)毫無價值,。因此銷售一定要讓他們進(jìn)行嘗試,，不要太在意他們面試時候的表現(xiàn)，畢竟人是擅長偽裝的,。

2.招聘沒有捷徑,，唯有找準(zhǔn)方向并下苦功夫而已。我雖然招人多,，但實際上并沒有什么特殊的招聘渠道,，都是大家正常使用的渠道而已。

3.招聘由于不可控因素太多,，所以這是個概率問題,，只有溝通的人多了，哪怕入職率只有1%,，也能入職很多人,。所以不要太在意少數(shù)幾個人或短時間內(nèi)無法招聘到人的問題。

（2）公司具有一定的優(yōu)勢,。

1.公司的業(yè)務(wù)模式具有競爭力,。求職者不是傻子，一個沒有發(fā)展前景的公司是無論如何也無法得到求職者的青睞的,。哪怕邀約面試的人能夠欺騙求職者,，但求職者入職后很快便能發(fā)現(xiàn)端倪。

2.業(yè)務(wù)員薪資福利模式具有競爭力,。我在那家房屋托管租賃公司的時候,，對薪資模式進(jìn)行了調(diào)整，從無責(zé)底薪+低提成改成了有責(zé)底薪+高提成,。在加上公司的業(yè)務(wù)模式具有競爭力,，整個公司的招聘優(yōu)勢極為明顯。

（3）選好招聘渠道,。

1.招聘渠道越多越好,。招聘渠道一定要多，絕對不能限制在少數(shù)渠道,，渠道數(shù)量決定了公司招聘廣告能夠推廣給多少人知道,。58同城、智聯(lián),、前程,、百聘、boss直聘,、微信群qq群,、抖音、頭條、朋友圈,、脈脈·········能用上的渠道通通用上,，因為在一開始的時候，大家并不能確認(rèn)到底哪個渠道效果好,。我也用微信群和QQ群每個月招來了20個人,，這種效果也是我始料未及的。

2.優(yōu)秀的招聘渠道,。分析公司招聘崗位潛在求職者主要出現(xiàn)在哪里,？針對招聘崗位的任職要求進(jìn)行分析，哪個渠道求職者多就使用哪個渠道,。以我的招聘經(jīng)驗來說,，招聘銷售最好的收費(fèi)渠道是boss直聘，開一個收費(fèi)端口只需要60元/月,。