正確認(rèn)識(shí),。正確研判和準(zhǔn)確把握形勢(shì)是科學(xué)決策的重要依據(jù),，對(duì)此必須保持清醒認(rèn)識(shí)。什么是當(dāng)前的新常態(tài),，所謂新,，就是不同以往,；所謂常態(tài)，就是將長(zhǎng)期持續(xù),。一是國(guó)家經(jīng)濟(jì)已由高速發(fā)展轉(zhuǎn)為正軌化推進(jìn),。有關(guān)專家預(yù)計(jì)，2015年經(jīng)濟(jì)增速將降為7.0-7.2%,，比2014年還要低,。這就表明，國(guó)家不會(huì)再盲目追求高增長(zhǎng),，寧可犧牲發(fā)展速度,，也要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。由此帶來(lái)的煤炭市場(chǎng)低迷的態(tài)勢(shì)會(huì)持續(xù)多久,、下滑空間會(huì)有多大都難以預(yù)料,。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。目前煤炭產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題日漸突出,。供過(guò)于求的局面仍然難以徹底扭轉(zhuǎn),。三是發(fā)展環(huán)境制約加大。由于環(huán)境保護(hù)越來(lái)越受到重視,，國(guó)家加強(qiáng)了煤炭消費(fèi)總量的控制,，剛性約束污染，煤炭企業(yè)正面臨著越來(lái)越不樂(lè)觀的發(fā)展環(huán)境,?？梢哉f(shuō)，煤炭行業(yè)的十年黃金期已經(jīng)一去不復(fù)返,，我們必須要適應(yīng)煤炭供大于求,、煤價(jià)持續(xù)低迷、企業(yè)困難局面長(zhǎng)期存在的新常態(tài),。對(duì)此,，我們必須做好應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜局面的充分準(zhǔn)備，正確認(rèn)識(shí),，趨利避害,，有所作為,。

勇敢面對(duì)。當(dāng)前,，我國(guó)煤炭行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)增速放緩期,、產(chǎn)能及庫(kù)存消化期、環(huán)境制約增強(qiáng)期,、現(xiàn)代煤化工發(fā)展調(diào)整期的“四期并存”時(shí)期,。針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)及煤炭市場(chǎng)變化，作為煤炭企業(yè)的宣傳部門要堅(jiān)持辯證思維,，科學(xué)分析,，統(tǒng)籌兼顧，以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)來(lái)強(qiáng)化管理,，以苦練內(nèi)功來(lái)克服困難,。要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，要讓大家明白,，不解放思想，企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展出路,，這不是我們想不想,、愿不愿的問(wèn)題，而是企業(yè)發(fā)展的必然要求,，是大勢(shì)所趨,，是形勢(shì)所迫。雖然形勢(shì)不容樂(lè)觀,，但我們要勇敢面對(duì),，決不能消極、悲觀,、失望,，更不能坐以待斃。而是要危中求機(jī),，化危為機(jī),，要堅(jiān)守安全底線，筑牢安全根基,；精心組織生產(chǎn),，推動(dòng)主業(yè)發(fā)展；全面加強(qiáng)管控,，提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,；推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展后勁,；抓好非煤經(jīng)濟(jì),，深化產(chǎn)業(yè)互補(bǔ),。審時(shí)度勢(shì)，勇敢面對(duì),，采取強(qiáng)有力措施,，盡一切努力把損失降低到最低,。

加強(qiáng)宣傳,。作為煤炭企業(yè)宣傳部門的人員，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，必須利用自己所掌握的報(bào)紙、電視,、廣播,、辦公平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo),，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的正能量。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的不同聲音,，要引起高度重視,，進(jìn)行歸納分析，正確的予以采納,，不正確的要講明原因,，對(duì)于一些負(fù)面的和反動(dòng)的東西，要堅(jiān)決給與取締和打擊,。同時(shí),，在適當(dāng)時(shí)候，宣傳部門可以組織形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)或宣講團(tuán),，深入礦井和地面單位給大家講清楚當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù),，公司的優(yōu)勢(shì)和不足，公司目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里,，公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)應(yīng)采取的措施和辦法,，達(dá)到家喻戶曉，人人明白,。榜樣的力量是無(wú)窮的,。煤炭企業(yè)的宣傳部門要在自己所掌握的新聞媒體上大力宣傳本單位迎挑戰(zhàn)、戰(zhàn)危機(jī),、保生存所涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，起到典型引領(lǐng)作用,。俗話說(shuō)它山之石,，可以攻玉,，在適當(dāng)時(shí)候還可以借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),，同時(shí)讓廣大干部員工互相借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)有榜樣,，趕有目標(biāo),。

主動(dòng)作為。實(shí)踐證明,，越是困難的時(shí)候,，就越是容易拉開(kāi)差距的時(shí)候，更是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和工作水平的時(shí)候,。作為宣傳部門,，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，從工作的被動(dòng)中找準(zhǔn)和破除陳舊觀念,，沖破制約改革發(fā)展的思想藩籬,。積極引導(dǎo)大家要摒棄國(guó)企的傳統(tǒng)老觀念，鼓勵(lì)職工走出去謀發(fā)展,，以更高的境界和更寬的視野推動(dòng)觀念更新,。只有主動(dòng)才能把握先機(jī)，只有主動(dòng)才能大有作為,。做好煤炭企業(yè)的宣傳工作,，作為宣傳部門人員，必須堅(jiān)持以安全生產(chǎn),、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),。要向安全要效益,，堅(jiān)持生命至高無(wú)上、安全生產(chǎn)第一的原則,，堅(jiān)持“從零開(kāi)始,、向零奮斗”的安全理念，堅(jiān)決不要一兩帶血的煤,。要向產(chǎn)量要效益,，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，抓好機(jī)電,、運(yùn)輸,、“一通三防”管理。要多出煤、出好煤,，把產(chǎn)量提上去,，把煤質(zhì)提上去，賣個(gè)好價(jià)錢,，把錢收回來(lái),。向管理要效益，加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理,，減少非生產(chǎn)性支出,，把成本降下來(lái)。

時(shí)代在發(fā)展,，機(jī)遇在召喚,。新常態(tài)孕育新機(jī)遇,，新形勢(shì)催生新希望,。面對(duì)當(dāng)前煤炭形勢(shì)的新常態(tài)，作為我們煤炭企業(yè)的宣傳部門,，一定要正確認(rèn)識(shí),，勇敢面對(duì)，大力宣傳,，主動(dòng)作為,。一定要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，敢想敢干,，敢為人先,，發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的進(jìn)取精神，主動(dòng)領(lǐng)跑,，爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵,，鍥而不舍，持之以恒,。宣傳正能量,，激發(fā)大家的正能量，直至實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。