市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)何為營(yíng)銷(xiāo)？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（Marketing）又稱(chēng)為市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),。簡(jiǎn)稱(chēng)“營(yíng)銷(xiāo)”，在臺(tái)灣常被稱(chēng)作“行銷(xiāo)”,；是指?jìng)€(gè)人或集體通過(guò)交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值,，以獲得所需之物，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過(guò)程,。

它包含兩種含義,，作為動(dòng)詞，指企業(yè)的具體活動(dòng)或行為,，這時(shí)稱(chēng)之為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；作為名詞,，指研究企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或行為的學(xué)科,，稱(chēng)之為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)或市場(chǎng)學(xué)等,。

營(yíng)銷(xiāo),。何為營(yíng)，何為銷(xiāo),？

這個(gè)說(shuō)來(lái)就話(huà)長(zhǎng)了～“營(yíng)”是策劃的意思,，“銷(xiāo)”就是銷(xiāo)售～從這里就可以看出銷(xiāo)售是營(yíng)銷(xiāo)的一部份～

何為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)廣告？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃就是一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有,，再到顧客的手里整個(gè)完整過(guò)程的策劃,，廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃沒(méi)這種說(shuō)法，又是那些啥也不懂的人亂叫的,，一般只叫廣告策劃,，因?yàn)閺V告只是營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)環(huán)節(jié),，哪有把部分放在整體前面的做法的？

就好比你不會(huì)在寫(xiě)地址的時(shí)候把城市寫(xiě)在省的前面一樣~ 廣告策劃只負(fù)責(zé)廣告這部分的構(gòu)思和制作執(zhí)行,，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中還有很多環(huán)節(jié),，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)廣告、渠道鋪貨,、促銷(xiāo)活動(dòng),、定價(jià)等等~ 傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論也認(rèn)為廣告的作用是輔助促銷(xiāo)，前沿的營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為廣告是建立品牌的重要工具,，目前在中國(guó)市場(chǎng),，消費(fèi)者形成對(duì)一個(gè)品牌的認(rèn)知和信賴(lài)主要還是依靠廣告~

何為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析工具？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析是指企業(yè)在規(guī)定時(shí)間,，對(duì)各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域的各項(xiàng)銷(xiāo)售工作進(jìn)行的總結(jié),、分析、檢討及評(píng)估,，并對(duì)下階段的營(yíng)銷(xiāo)工作提出修正建議,，對(duì)某些區(qū)域的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行局部調(diào)整，甚至對(duì)某些區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃予以重新制定,。

因此,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析工作，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作中一項(xiàng)極其重要的主體內(nèi)容,。營(yíng)銷(xiāo)職能管理從公司環(huán)境的總體分析開(kāi)始,。

公司必須分析其市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，以尋求有吸引力的機(jī)會(huì)并避開(kāi)環(huán)境威脅,；必須分析公司的長(zhǎng)處和短處,，以及當(dāng)前可能采取的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)，以確保抓住最佳機(jī)會(huì),。營(yíng)銷(xiāo)分析把信息傳遞給其他營(yíng)銷(xiāo)管理職能部門(mén),。

如何營(yíng)銷(xiāo)？

武器一：整合營(yíng)銷(xiāo)

整合營(yíng)銷(xiāo),，它是一種對(duì)各種營(yíng)銷(xiāo)工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合,，根據(jù)環(huán)境進(jìn)行即時(shí)性的動(dòng)態(tài)修正，以使交換雙方在交互中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的營(yíng)銷(xiāo)理念與方法,。

如果說(shuō)把這個(gè)武器應(yīng)用最好的人,，當(dāng)數(shù)2009年年初剛上任的美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬。這位被很多美國(guó)人形容為Web2.0的總統(tǒng),，助選最有力“秘密武器”就是“整合營(yíng)銷(xiāo)”,，他充分利用了網(wǎng)絡(luò)工具，視頻、播客,、博客,、網(wǎng)頁(yè)廣告等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)，最大力度地爭(zhēng)取到了網(wǎng)民的支持,，最終贏得了全世界最為激烈的一項(xiàng)競(jìng)選,。

前美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬

奧巴馬通過(guò)網(wǎng)站，迅速積累自己的支持團(tuán)隊(duì)——奧巴馬僅在Facebook就擁有一個(gè)包含230萬(wàn)擁護(hù)者的群組,。即使在成為總統(tǒng)之后,，他還不依不饒地繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)，在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行治國(guó)的同時(shí),，也成為互聯(lián)網(wǎng)最引人注目的網(wǎng)絡(luò)“紅人”,。

在傳統(tǒng)媒體日益被網(wǎng)絡(luò)媒體取代的今天，奧巴馬應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)最懂網(wǎng)絡(luò)時(shí)代整合營(yíng)銷(xiāo)的總統(tǒng)?，F(xiàn)如今,，特朗普也亦是如此。

武器二：病毒營(yíng)銷(xiāo)

病毒營(yíng)銷(xiāo),，也可稱(chēng)為病毒式營(yíng)銷(xiāo),，它是一種常用的營(yíng)銷(xiāo)方法，它利用大眾口碑傳播的原理,，讓營(yíng)銷(xiāo)信息像病毒一樣,，在大眾或用戶(hù)之間自發(fā)進(jìn)行的迅速蔓延。

一名英國(guó)的小伙子BenSouthall曾被提名作為一個(gè)澳大利亞漢密爾頓島的“護(hù)島人”,，至此,，半年多來(lái)的“全球最好的工作”的獲得者最終水落石出。

同時(shí),，這場(chǎng)活動(dòng)也讓全世界的營(yíng)銷(xiāo)人又再次認(rèn)識(shí)到“病毒營(yíng)銷(xiāo)”的威力,。這場(chǎng)由澳大利亞昆士蘭旅游局精心策劃的活動(dòng)，只提供了一個(gè)半年15萬(wàn)澳元(約80萬(wàn)元人民幣)的薪水和170萬(wàn)澳元的投入,，卻來(lái)來(lái)全球過(guò)億人和上萬(wàn)家媒體的關(guān)注（試想,，中國(guó)的央視各頻道至少50次以上報(bào)道過(guò)相關(guān)的活動(dòng)資訊）。

英國(guó)的小伙子BenSouthall

澳大利亞大堡礁及其旅游形象得到極大提升,，有人計(jì)算，這場(chǎng)活動(dòng)的公關(guān)價(jià)值已達(dá)7000多萬(wàn)美元,。

武器三：饑餓營(yíng)銷(xiāo)

饑餓營(yíng)銷(xiāo),，是指商家有意調(diào)低產(chǎn)量或供應(yīng)量，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系,、制造供不應(yīng)求“假象”,、維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)率的目的。

一直以來(lái)，當(dāng)我們把蘋(píng)果公司的喬布斯認(rèn)作是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”高手的時(shí)候,，不經(jīng)意間,，這種營(yíng)銷(xiāo)方式被中國(guó)大大小小的企業(yè)運(yùn)用得如火如荼。

在汽車(chē)行業(yè),，東風(fēng)本田已經(jīng)被公認(rèn)為“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”的行家,。他們刻意保持CR-V這一車(chē)型的產(chǎn)能，使其在市場(chǎng)上造成適度吃緊的局面,，以求饑餓式營(yíng)銷(xiāo)繼續(xù),，一直保持加價(jià)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)較高的利潤(rùn),。在降價(jià)聲一片的國(guó)內(nèi)車(chē)市,，東風(fēng)本田CR-V仍保持加價(jià)8000-15000元的銷(xiāo)售狀態(tài)，并成功實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售20萬(wàn)輛的目標(biāo),。

其后,，豐田漢蘭達(dá)等也采用此方法，加價(jià)20000元也一車(chē)難求,。在房地產(chǎn)市場(chǎng),，“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”早以成為推高2009年房?jī)r(jià)的重要手段，“半夜起來(lái)排號(hào)”,、“存X萬(wàn)元拿號(hào)”,、“開(kāi)發(fā)商推遲開(kāi)盤(pán)”等字眼充斥媒體。在IT行業(yè),，微軟公司W(wǎng)indow7的推出,，也是“供不應(yīng)求”！2009年,，可謂是“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”年,！

武器四：體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)

體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)顧名思義，就是通過(guò)看（See）,、聽(tīng)（Hear）,、用（Use）、參與（Participate）的手段,，充分刺激和調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的感官（Sense）,、情感（Feel）、思考（Think）,、行動(dòng)（Act）,、關(guān)聯(lián)（Relate）等感性因素和理性因素，重新定義,、設(shè)計(jì)的一種思考方式的營(yíng)銷(xiāo)方法,。

電影《阿凡達(dá)》

電影《阿凡達(dá)》,，這部被中國(guó)電影導(dǎo)演陸川喊出讓中國(guó)電影人“集體服氣的一次完敗”的電影，憑完美的3D技術(shù)特效給人無(wú)與倫比的視聽(tīng)享受和審美體驗(yàn),。怪不得人們可以花上200元的高價(jià)雪天里排對(duì)買(mǎi)票,。這個(gè)故事真有新意嗎？無(wú)非是一部好萊塢版的“暴力拆遷”片,。

但是,，《阿凡達(dá)》賣(mài)座靠的是什么？還不是它給了觀眾長(zhǎng)達(dá)160分鐘的虛幻,，讓觀眾體驗(yàn)了160分鐘的虛擬現(xiàn)實(shí),，讓觀眾體驗(yàn)了160分鐘潘多拉星球之旅！我們中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)人,，應(yīng)該從《阿凡達(dá)》里汲取更多的營(yíng)養(yǎng),，讓體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)很《阿凡達(dá)》！

武器五：事件營(yíng)銷(xiāo)

事件營(yíng)銷(xiāo)在英文里叫做EventMarketing,，有人把它稱(chēng)作“活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”,。事件營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)策劃、組織和利用具有名人效應(yīng),、新聞價(jià)值以及社會(huì)影響的人物或事件,，引起媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度,、美譽(yù)度，樹(shù)立良好品牌形象,，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售目的的手段和方式,。

一個(gè)關(guān)于王老吉導(dǎo)致“體虛胃寒”的人胃潰瘍的說(shuō)法被媒體大量吵作，激起廣泛議論,。焦點(diǎn),，就是王老吉涼茶中的夏枯草、雞蛋花,、涼粉草（仙草）等中草藥不利健康,，最終，深陷“配方門(mén)”的王老吉被衛(wèi)生部的一份公告解圍,，這場(chǎng)事件似乎對(duì)王老吉沒(méi)有產(chǎn)生更多的負(fù)面效應(yīng),。

其實(shí)明白人想一想，5月份,，乃春夏之交,，這個(gè)時(shí)間發(fā)生這種事情，并不偶然,。當(dāng)大家最終了解到王老吉在2009年銷(xiāo)售額再創(chuàng)新高的時(shí)候，大家應(yīng)該對(duì)王老吉這個(gè)“事情營(yíng)銷(xiāo)”的高手應(yīng)該更多報(bào)以掌聲。

武器六：協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)

協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)又被稱(chēng)作合作營(yíng)銷(xiāo),，也可以稱(chēng)為聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),。主要是指商家之間通過(guò)共同分擔(dān)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，協(xié)同進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播,、品牌建設(shè),、產(chǎn)品促銷(xiāo)等方面的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以達(dá)到共享營(yíng)銷(xiāo)資源,、鞏固營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的一種營(yíng)銷(xiāo)理念和方式,。

美國(guó)馬克威爾牌咖啡與日本面包公司的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)：60年代中期，美國(guó)的馬克威爾牌咖啡在日本先后進(jìn)行了3次大規(guī)模的樣品派送,，共送出咖啡樣品1800萬(wàn)份,，派送辦法是把咖啡樣品封在一斤裝的面包包裝內(nèi)。

第一次派送時(shí)間是1965年3月～5月,。馬克威爾牌咖啡的生產(chǎn)廠家與日本第一屋制面包公司合作,，把咖啡樣品夾在1斤裝的面包包裝內(nèi)，送出了200萬(wàn)份樣品,，范圍遍及日本全國(guó),。

結(jié)果面包銷(xiāo)量和咖啡銷(xiāo)量都有驚人的增長(zhǎng)，使得日本其他面包公司紛紛要求參加派送,。

第二次派送時(shí)間是1965年10月～1966年1月,，共4個(gè)月。馬克威爾牌咖啡的生產(chǎn)廠商與日本7個(gè)地區(qū)的7家面包公司合作,，其中6家面包公司是：東京第一屋制面包公司,、大阪的神戶(hù)屋制面包公司、名古屋的敷島屋制面包公司,、福崗的糧友屋制面包公司,、仙臺(tái)的虎屋制面包公司、札幌的羅巴面包公司,，7個(gè)地區(qū)共送出樣品600萬(wàn)份,。

第三次派送是在1966年秋季。除第二次派送樣品的7家面包公司外,，新增加了靜崗地區(qū)的惠比壽制面包公司,、新瀉地區(qū)的郁金香食品公司、福井地區(qū)的富士面包工業(yè)公司,。10個(gè)地區(qū)的10家面包公司共送出樣品1000萬(wàn)份,。

馬克威爾牌咖啡銷(xiāo)量猛烈上升，過(guò)去不賣(mài)咖啡的面包店都開(kāi)始代銷(xiāo)該產(chǎn)品,，并把這種咖啡陳列在主要的,、正面的貨架上,。面包店因銷(xiāo)售附帶了咖啡樣品的面包，生意特別好,。這就是協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的魅力,。

內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)外部營(yíng)銷(xiāo)如何理解？

會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)的對(duì)象應(yīng)包括會(huì)議,、展覽會(huì),、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、節(jié)事活動(dòng),、各種場(chǎng)館,、會(huì)展城市等。會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)的內(nèi)容包括內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)和外部營(yíng)銷(xiāo)兩方面,。內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是指會(huì)展企業(yè)從“組織一員工一客戶(hù)”這一關(guān)系傳導(dǎo)理念出發(fā),，通過(guò)有效地培訓(xùn)和激勵(lì)一線(xiàn)員工使其為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)管理策略,，其核心是提升員工的顧客意識(shí),。

外部營(yíng)銷(xiāo)是會(huì)展企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心所進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),、展覽營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)展旅游營(yíng)銷(xiāo),、會(huì)展品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面的工作,。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)如何超越網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)？

很多傳統(tǒng)的商家以為,，只要借助互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè),、產(chǎn)品等相關(guān)信息發(fā)送出去就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，就可以坐等銷(xiāo)售奇跡的出現(xiàn),。

殊不知,，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)訊息的載體，只是這個(gè)載體不同于以往的電視,、廣播,、報(bào)紙雜志等傳統(tǒng)訊息載體。

互聯(lián)網(wǎng)有其不同之處,，海量信息,、不分地域的傳播方式、高速的傳播等特點(diǎn),，都讓其成為一把雙刃劍,。

只有真正把握它的人才能舞出最好的效果，真正實(shí)現(xiàn)借力互聯(lián)網(wǎng),，讓企業(yè),、產(chǎn)品與客戶(hù)聯(lián)系起來(lái),，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的真實(shí)增長(zhǎng)。

APP如何營(yíng)銷(xiāo),？

1,、App上線(xiàn)前做好充足準(zhǔn)備

當(dāng)開(kāi)發(fā)好app后，不是等著app上線(xiàn)就好了,，而是要進(jìn)行先梳理目標(biāo)用戶(hù)，準(zhǔn)備好發(fā)布到各大應(yīng)用商店的相關(guān)素材,，在相應(yīng)的自媒體,，社群等進(jìn)行前期的宣傳。

2,、App上線(xiàn)初期注重用戶(hù)反饋

如前面所說(shuō),，在上線(xiàn)初期，不要著急全面鋪開(kāi)你的app推廣,，還是要先積累一批比較優(yōu)質(zhì)的忠實(shí)客戶(hù)使用app,，并及時(shí)收集他們的建議和意見(jiàn)，及時(shí)優(yōu)化整改,。初期以打磨產(chǎn)品體驗(yàn)為重中之重,。

3、APP上線(xiàn)后多方案推廣

首先要不定期地更新迭代app,，確保app能正常使用,，用戶(hù)體驗(yàn)不斷提升，在前期需要和技術(shù)開(kāi)發(fā)人員溝通后期維護(hù)升級(jí)事宜,；其次在渠道推廣方面,，可以在app store，各大安卓應(yīng)用商店提交發(fā)布自己的app,，讓自己的app增加曝光,，提高下載量，從而提高軟件的使用率,；最后在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方面,，需要持續(xù)向用戶(hù)推出優(yōu)質(zhì)的有價(jià)值的內(nèi)容。讓用戶(hù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,，積累用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信任,。

如何營(yíng)銷(xiāo)自己？

1,、了解自己的實(shí)力,。對(duì)自己有足夠的了解，知道有哪些優(yōu)點(diǎn),，有哪些不足,，興趣愛(ài)好有哪些,，擅長(zhǎng)做什么，性格怎么樣,。充分的了解自己,，這樣才能向別人介紹自己，讓別人通過(guò)自己的介紹來(lái)了解自己,。

2,、介紹自己的優(yōu)點(diǎn)。自我推薦的時(shí)候,，要把自己的優(yōu)點(diǎn),，過(guò)人之處，有什么特長(zhǎng),，善于做什么,，專(zhuān)業(yè)水平如何。這些告訴對(duì)方,，讓別人了解自己的優(yōu)勢(shì),，可以得到別人的認(rèn)可。

3,、不要過(guò)分吹噓,。向別人介紹自己，不要過(guò)分的炫耀,，也不要太過(guò)夸張自己的能力,，這樣容易讓別人產(chǎn)生懷疑?？梢赃m當(dāng)?shù)拇祰u自己,，但不能太脫離實(shí)際。要符合自身的優(yōu)點(diǎn),。

4,、保持微笑和自信。銷(xiāo)售自己,，當(dāng)然就是讓別人了解自己的優(yōu)點(diǎn),，展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面。面帶微笑可以拉近彼此的距離,，保持自信,，可以獲得別人的認(rèn)可。讓對(duì)方能夠認(rèn)為自己所說(shuō)的是對(duì)的,。

5,、真誠(chéng)的態(tài)度。與別人打交道要真誠(chéng)，用真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)打動(dòng)對(duì)方,，為自己留下好的印象,。真誠(chéng)的態(tài)度可以讓對(duì)方更加信任自己，相信我們所說(shuō)的話(huà),。這樣才能很好的推薦自己,。

6、缺點(diǎn)也要介紹,。銷(xiāo)售自己不僅僅要讓別人了解自己的優(yōu)點(diǎn),，有時(shí)候還需要適當(dāng)?shù)恼f(shuō)出自己的缺點(diǎn)來(lái)突出優(yōu)點(diǎn)，這樣可以讓對(duì)方深信自己的話(huà),，讓對(duì)方能夠信賴(lài),，認(rèn)可我們。

如何學(xué)好營(yíng)銷(xiāo),？

學(xué)好營(yíng)銷(xiāo)技巧：

1.交流能力我覺(jué)得要想學(xué)好營(yíng)銷(xiāo),必須具備很強(qiáng)的交流能力.你不管做什么,都必須讓別人信任你,這就需要你主動(dòng)和別人交流.當(dāng)然說(shuō)話(huà)的技巧是很重要,當(dāng)你滔滔不絕時(shí),對(duì)方?jīng)]有了插話(huà)的機(jī)會(huì),交流就成了你的個(gè)人表演秀,對(duì)方對(duì)你就不會(huì)有多少好感了.當(dāng)客戶(hù)決定要購(gòu)買(mǎi)時(shí)，通常會(huì)給你暗示,，所以,，傾聽(tīng)比說(shuō)話(huà)更重要。

2.樹(shù)立目標(biāo)當(dāng)你有了一個(gè)良好的目標(biāo)的時(shí)候,你就有了奮斗的方向.但是目標(biāo)的設(shè)定也是需要謹(jǐn)慎,當(dāng)你目標(biāo)過(guò)大時(shí),你會(huì)覺(jué)得心有余而力不足,最終會(huì)中途放棄的.如果你的目標(biāo)過(guò)低,，不需要怎么努力就達(dá)到了,那還不如不設(shè)立目標(biāo)呢.設(shè)立目標(biāo)應(yīng)該是略高于你現(xiàn)在的能力.

3.多做實(shí)踐無(wú)論你看多少的書(shū),都是理論上的,都是紙上談兵.沒(méi)有實(shí)踐的鍛煉你最終不會(huì)成為一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)者.就好比讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,。

4.有眼光有前瞻性，要有“眼光”,，要看得遠(yuǎn),，要看到他人沒(méi)有看到的，這樣才能搶占先機(jī),，出奇制勝,，反之則“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)”,，整日被瑣事纏身,，裹足不前。不謀萬(wàn)世者,，不足謀一時(shí),，不謀全局者，不足謀一域,。最后給您三句準(zhǔn)則：1：你永遠(yuǎn)不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜),；2：你永遠(yuǎn)不知道自己做的對(duì)不對(duì)（所以做事情不要縮手縮腳）；3：你永遠(yuǎn)不知道今天的客戶(hù),，明天會(huì)不會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（所以關(guān)系再好,，有些事情也要保密）。