農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究重點(diǎn),?
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究重點(diǎn)?
(1)打破以前重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的思想
只有“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”的思想從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者思想上消除,,重視質(zhì)量做好產(chǎn)品,養(yǎng)成良好的品牌意識(shí),。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,,消費(fèi)者是上帝,他們有自己的偏好,,有權(quán)選擇自己喜歡的產(chǎn)品,。而品牌是消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品品質(zhì)的最重要標(biāo)志。只有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者重視品牌,,才能贏得市場(chǎng),。
(2)要全力以赴做第一
人們對(duì)第一或第一次經(jīng)歷的事情,印象最深刻,,記憶最清楚,,例如,絕大多數(shù)人知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰,,卻少有人知道世界第二高峰是喬戈里峰;絕大多數(shù)人對(duì)初戀都是刻骨銘 心,,一生難忘,隨后的經(jīng)歷則多是過(guò)眼煙云,,隨風(fēng)而逝,。做農(nóng)產(chǎn)品牌,“第一重要的事情”就是“做第一”,,亦即,,要想法設(shè)法,讓地方的農(nóng)產(chǎn)品牌成為某一農(nóng)產(chǎn)類別的“第一”,。例如,,當(dāng)你一到生日時(shí)就想唱生日歌,一喝咖啡你就想到雀巢,。我們也應(yīng)該做的一提農(nóng)產(chǎn)品就能想到我們,。
做農(nóng)產(chǎn)品廣告業(yè)的領(lǐng)跑者
(1)巧妙的應(yīng)用新聞事件
新聞具有權(quán)威性和公信力,能夠讓消費(fèi)者知道一個(gè)品牌的同時(shí),,多角度了解品牌,,從而一步步喜歡品牌,而廣告缺乏新聞的權(quán)威性和公信力,,其作用主要是“提示”或“告知”,,能夠讓消費(fèi)者知道一個(gè)品牌或記住一個(gè)品牌,卻很難讓消費(fèi)者喜歡一個(gè)品牌,。例如,,聲名鵲起的云南普洱茶組織100余匹騾馬組成的馬幫, 歷時(shí)五個(gè)月,,重走300多年的“進(jìn)京古茶道”將普洱茶送到北京,,引起轟動(dòng),,當(dāng)年即熱銷五千余噸。一年后,,針對(duì)北京普洱茶市場(chǎng)良莠不齊的現(xiàn)象,,馬幫再次進(jìn)京,聯(lián)手抵制不良現(xiàn)象,,以捍衛(wèi)普洱茶的品牌榮譽(yù)。從而在此贏得消費(fèi)者的親睞,。
(2)給消費(fèi)者好的視覺(jué)沖擊
在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上堅(jiān)持符號(hào)理論,,無(wú)論什么品牌,首先要談符號(hào),,符號(hào)是你與別的品牌最多的區(qū)別,。比如三精制藥的藍(lán)瓶鈣,藍(lán)瓶原來(lái)就是為了防偽,,但經(jīng)營(yíng)者把它進(jìn)行提煉,,現(xiàn)在你一說(shuō)鈣,馬上就想到藍(lán)瓶,,想到他的廣告語(yǔ)“藍(lán)瓶的鈣,,充足的鈣”。消費(fèi)者與比其他相關(guān)信息相比,,更看中與品牌的互動(dòng),。如體驗(yàn)營(yíng)銷就是運(yùn)用這一方式讓消費(fèi)者接近、參與來(lái)加強(qiáng)與品牌的聯(lián)系,。
手機(jī)營(yíng)銷的重點(diǎn)是什么,?
針對(duì)不同的客戶采取不同的銷售手段,對(duì)高端客戶要講質(zhì)量售后,,對(duì)低端用戶要講經(jīng)濟(jì)實(shí)用,!
營(yíng)銷產(chǎn)品是什么?
1,、營(yíng)銷,,指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買該產(chǎn)品的過(guò)程,,市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),,又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),,MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊,市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,,為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷同志針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過(guò)程,,即經(jīng)營(yíng)銷售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過(guò)程。
2,、在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,,產(chǎn)品的整體概念可分為5個(gè)層次:
(1)核心利益層次,是指產(chǎn)品能夠提供給消費(fèi)者的基本效用或益處,,是消費(fèi)者真正想要購(gòu)買的基本效用或益處,。
(2)有形產(chǎn)品層次。是產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)時(shí)的具體物質(zhì)形態(tài),,主要表現(xiàn)在家個(gè)方面:品質(zhì),、特征、式樣,、商標(biāo),、包裝,是核心利益的物質(zhì)載體,。
(3)期望產(chǎn)品層次,。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,顧客作為主導(dǎo)地位,,消費(fèi)呈現(xiàn)出個(gè)性化的特征,,不同的消費(fèi)者可能對(duì)產(chǎn)品要求不一樣,因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)必須滿足顧客這種個(gè)性化消費(fèi)需求,。
(4)延伸產(chǎn)品層次,。是指由產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者提供的購(gòu)買者有需求,主要是幫助用戶更好使用核心利益和服務(wù),。
(5)潛在產(chǎn)品層次,。是在延伸產(chǎn)品層次之外,由企業(yè)提供能滿足顧客潛在需求的產(chǎn)品層次,,它主要是產(chǎn)品的一種增殖服務(wù),,它與延伸產(chǎn)品的主要區(qū)別是顧客沒(méi)有潛在產(chǎn)品層次仍然可以很好使用顧客需要的產(chǎn)品的核心利益和服務(wù)。
營(yíng)銷的重點(diǎn)是什么
營(yíng)銷的重點(diǎn)是什么,?這是許多企業(yè)主和市場(chǎng)營(yíng)銷人員經(jīng)常問(wèn)自己的問(wèn)題,。作為一個(gè)業(yè)務(wù)人士,我們知道有效的營(yíng)銷策略對(duì)于推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)至關(guān)重要,。然而,,要成功實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)并獲得可觀的結(jié)果,,我們需要了解營(yíng)銷的核心要素。
1. 了解目標(biāo)受眾
第一步是理解和了解目標(biāo)受眾,。你不能營(yíng)銷給每個(gè)人,,因此明確你的目標(biāo)受眾是非常關(guān)鍵的。通過(guò)研究和分析,,你可以確定你的目標(biāo)受眾的特征,、興趣和需求。這將幫助你定位你的營(yíng)銷信息,,以吸引和影響你的目標(biāo)受眾,。
2. 建立品牌認(rèn)知度
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,建立品牌認(rèn)知度是營(yíng)銷的關(guān)鍵一環(huán),。你的品牌是你企業(yè)的身份和聲譽(yù),品牌認(rèn)知度直接影響著你的市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng),。通過(guò)有效的品牌傳播和宣傳,,你可以提高品牌的知名度,并在消費(fèi)者心中建立起信任和忠誠(chéng),。
3. 提供有價(jià)值的內(nèi)容
當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)廣告的免疫力越來(lái)越高,,他們更加注重真正有價(jià)值的信息。因此,,提供有價(jià)值的內(nèi)容是成功營(yíng)銷的重要組成部分,。通過(guò)發(fā)布博客文章、社交媒體內(nèi)容,、視頻教程等,,你可以與你的目標(biāo)受眾建立連接,并傳達(dá)你的專業(yè)知識(shí)和價(jià)值觀,。提供有價(jià)值的內(nèi)容將樹立你在行業(yè)中的權(quán)威地位,,并吸引更多的潛在客戶。
4. 多渠道營(yíng)銷
要實(shí)現(xiàn)最佳營(yíng)銷效果,,你需要在多個(gè)渠道上展示你的營(yíng)銷信息,。這可以包括在線和離線渠道,如電視,、廣播,、印刷媒體、社交媒體等,。通過(guò)在多個(gè)渠道上展示你的品牌和產(chǎn)品,,你可以達(dá)到更多的潛在客戶,提高曝光率,,加強(qiáng)品牌影響力,。
5. 策略性合作伙伴關(guān)系
與其他企業(yè)建立策略性的合作伙伴關(guān)系可以帶來(lái)雙贏的效果,。通過(guò)與行業(yè)內(nèi)其他公司合作,你可以以更低的成本獲得更大的影響力,。除了推廣和市場(chǎng)資源共享外,,合作伙伴還可以提供專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),幫助你優(yōu)化營(yíng)銷策略,,并更好地滿足目標(biāo)受眾的需求,。
6. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
在現(xiàn)代營(yíng)銷中,數(shù)據(jù)扮演了重要的角色,。通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù),,你可以了解你的營(yíng)銷活動(dòng)的效果,并做出基于事實(shí)的決策,。數(shù)據(jù)可以幫助你識(shí)別哪些策略有效,,哪些策略需要調(diào)整或放棄。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策將提高你的營(yíng)銷效率,,減少資源的浪費(fèi),,并實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。
7. 不斷優(yōu)化和創(chuàng)新
營(yíng)銷是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,。要保持競(jìng)爭(zhēng)力,,你需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新你的營(yíng)銷策略。通過(guò)觀察市場(chǎng)趨勢(shì),、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和傾聽(tīng)客戶的反饋,,你可以及時(shí)調(diào)整你的策略,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,。持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新將幫助你保持領(lǐng)先地位,,并獲得可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
綜上所述,,營(yíng)銷的重點(diǎn)是了解目標(biāo)受眾,,建立品牌認(rèn)知度,提供有價(jià)值的內(nèi)容,,實(shí)施多渠道營(yíng)銷,,建立合作伙伴關(guān)系,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策以及持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新,。通過(guò)遵循這些核心要素,,你可以實(shí)現(xiàn)成功的營(yíng)銷策略,將你的業(yè)務(wù)推向新的高度,。
金融產(chǎn)品營(yíng)銷是什么,?
是市場(chǎng)營(yíng)銷在金融領(lǐng)域的拓展,最先在銀行業(yè)得到應(yīng)用。1958年,,在全美銀行協(xié)會(huì)會(huì)議上最早提出“銀行營(yíng)銷”的概念,,但人們真正意識(shí)到營(yíng)銷在金融機(jī)構(gòu)中的重要作用是在20世紀(jì)70年代以后。1972年,,英國(guó)《銀行家雜志》把金融營(yíng)銷定義為“把可盈利的銀行服務(wù)引向經(jīng)過(guò)選擇的顧客的一種管理活動(dòng)”,。這里所說(shuō)的“銀行服務(wù)”指的是金融企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)是什么,?
網(wǎng)上銷售是現(xiàn)代流行的一種新型銷售模式,,各單位及企業(yè)由原來(lái)的只是作為輔助宣傳和補(bǔ)充銷售通路已發(fā)展成為需要制定年度月度達(dá)成具體銷售任務(wù)且占不少企業(yè)及商家的重要份額的一種新通路。現(xiàn)在有些個(gè)人店已實(shí)現(xiàn)年銷售上千萬(wàn)的目標(biāo)了,,甚至更多,,企業(yè)就更不用說(shuō)了。
(1)產(chǎn)品銷售目標(biāo)
如食品,、電器等產(chǎn)品類生產(chǎn)企業(yè)制定的各年月及階段性銷售目標(biāo);
(2)服務(wù)達(dá)成收入目標(biāo)
如旅游業(yè),、咨詢行業(yè)等的各種為客戶提供服務(wù)而制定的銷售目標(biāo);
(3)其它各類可以達(dá)到的有計(jì)劃和有針對(duì)的目標(biāo)。
營(yíng)銷重點(diǎn)是什么意思,?
產(chǎn)品營(yíng)銷,,重點(diǎn)其實(shí)應(yīng)該放在產(chǎn)品上。從產(chǎn)品的質(zhì)量上,、售后服務(wù),,還有產(chǎn)品信譽(yù)上有一個(gè)提高才是做營(yíng)銷的根本,。
一個(gè)產(chǎn)品的誕生,,主要價(jià)值在于解決的某個(gè)或者多個(gè)相關(guān)場(chǎng)景的客戶問(wèn)題(客戶需求)??蛻粜枨蟮钠惹行院托枨蟮牧考?jí)規(guī)模,,決定了一個(gè)產(chǎn)品所能覆蓋的用戶的范圍。
做過(guò)或者策劃過(guò)產(chǎn)品的人都知道,,計(jì)劃中的產(chǎn)品和做出來(lái)的成品有非常大的區(qū)別,,產(chǎn)品在上市的過(guò)程中,還需要大量的進(jìn)行升級(jí)迭代以滿足用戶的需求,。
有了好的產(chǎn)品,,還需要有好的營(yíng)銷,營(yíng)銷的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售,。正是這樣,,B2B企業(yè)需要了解產(chǎn)品營(yíng)銷,知道需要做些什么,,如何為開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品尋找合適的目標(biāo)客戶和銷售策略,。
所以,在我看來(lái),產(chǎn)品營(yíng)銷的重點(diǎn)就是產(chǎn)品價(jià)值,,營(yíng)銷的核心就是抓住用戶,。
那么怎么才能抓住用戶,可以給你的用戶畫畫像,。也可以說(shuō)是貼標(biāo)簽,。對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,用系統(tǒng)的方法,,分析出他們身上所共有的特征,。從邏輯屬性、情感屬性,、感覺(jué)屬性和社會(huì)屬性對(duì)用戶進(jìn)行深入分析,,對(duì)他們的標(biāo)簽總和與自身的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合。讓產(chǎn)品能夠深入到用戶的內(nèi)心,,讓用戶提高購(gòu)買率,。
傳統(tǒng)產(chǎn)品的營(yíng)銷組合是什么?
傳統(tǒng)營(yíng)銷是一種交易營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,,已經(jīng)形成比較扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ),消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣這種固定的模式,。
消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中有很強(qiáng)的交流性,,可以看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并體驗(yàn)購(gòu)物的休閑樂(lè)趣,同時(shí)也更取得了大眾的信賴,。
傳統(tǒng)營(yíng)銷模式又可以細(xì)分成:
1,、代理商營(yíng)銷模式。
企業(yè)營(yíng)銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),,企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,,然后通過(guò)這些代理,再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷,、零售隊(duì)伍;企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,其他工作都不需要介入,。
代理商營(yíng)銷模式通用于各行各業(yè),,尤其是在企業(yè)成立之初、或者是企業(yè)剛進(jìn)入一個(gè)新的地區(qū),、新的領(lǐng)域,,大多會(huì)選擇代理商營(yíng)銷模式。這樣可以最大限度節(jié)約企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)間,,搶占市場(chǎng)份額,。
現(xiàn)代社會(huì)的各種會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì)議),基本上都屬于代理商營(yíng)銷模式。這種模式,,尤其適用于新,、小企業(yè)。
2,、經(jīng)銷商(分銷商)營(yíng)銷模式,。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè),或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),,多會(huì)選擇經(jīng)銷商營(yíng)銷模式,,這是代理商營(yíng)銷模式的一種進(jìn)化。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了,,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮,,為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng),企業(yè)必然會(huì)選擇"淘汰代理商,、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商" 的營(yíng)銷政策,。
這種營(yíng)銷模式更多適用于那些發(fā)展比較成熟、綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),。
3,、直營(yíng)模式。
采取這種營(yíng)銷模式的企業(yè),,主要業(yè)績(jī)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng),,而不是依賴于代理商、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴,。
比如:絕大部分保險(xiǎn),、直銷企業(yè),都是采取直營(yíng)模式;另外,,還有一些企業(yè),,通過(guò)登門入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式,,來(lái)做自己的營(yíng)銷推廣,他們這種營(yíng)銷模式都屬于是直營(yíng)模式,。
直營(yíng)模式在某些特定的行業(yè),、特定的地區(qū)非常有成效。
傳統(tǒng)營(yíng)銷模式廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域;尤其是金額較大的產(chǎn)品銷售,,更依賴于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,。因?yàn)榻痤~較大的產(chǎn)品銷售,客戶在沒(méi)有見(jiàn)到廠商的員工時(shí),,一般都會(huì)非常謹(jǐn)慎,,不會(huì)提前支付款項(xiàng)。
舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:某個(gè)客戶要購(gòu)買房產(chǎn),在這個(gè)客戶沒(méi)有見(jiàn)到房產(chǎn)中介和房子業(yè)主前,,這個(gè)客戶是不會(huì)支付購(gòu)房款的--因?yàn)橐惶追慨a(chǎn)少則幾十萬(wàn),,多則幾百萬(wàn)上千萬(wàn),客戶肯定不會(huì)傻兮兮的相信"網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷"或者"電話營(yíng)銷"的!
所以,,凡是金額較大的產(chǎn)品銷售,,脫離不了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式!
傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的弊端
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的基本思想是市場(chǎng)導(dǎo)向。
在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下,,企業(yè)首先是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,并借此確定目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷策略組合,然后再集中企業(yè)的可利用資源,,以盡可能地滿足顧客的需要,,讓顧客滿意。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業(yè)資源的有限性對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響,。顧客有時(shí)只是有一個(gè)創(chuàng)意,,希望廠商提供解決問(wèn)題的方案。市場(chǎng)變化的加快,,產(chǎn)品種類的增加,,要求廠商必須整合多種資源,尋求多方共贏的營(yíng)銷模式,,這樣才能滿足顧客的多樣化需求,。所以,樹立以實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值為目標(biāo)導(dǎo)向的開(kāi)放式營(yíng)銷,,才是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇,。
2.傳統(tǒng)營(yíng)銷模式滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求的成本過(guò)高。
傳統(tǒng)營(yíng)銷特別強(qiáng)調(diào)選準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),,試圖以有限的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本獲得盡可能大的銷售收入,,但在營(yíng)銷實(shí)踐中卻受到了極大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的市場(chǎng)受地理?xiàng)l件和交通工具的限制,,構(gòu)建廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)需要耗費(fèi)大量成本,。我國(guó)許多上市公司籌集資金的重要用途之一,就是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模擴(kuò)張,,其耗資之大由此可見(jiàn)一斑,。通常情況下,企業(yè)降低平均成本的關(guān)鍵在于增加銷量,,而企業(yè)增加銷量的必然選擇就是差異化營(yíng)銷,,可是,差異化營(yíng)銷又導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本的提升,。在現(xiàn)代市場(chǎng)中,,產(chǎn)品多樣化,、需求個(gè)性化趨勢(shì)不斷加強(qiáng),傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造模式為每一個(gè)顧客提供個(gè)性化產(chǎn)品的成本很高,,所以拒絕了許多顧客對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的需求,。
3.傳統(tǒng)營(yíng)銷模式滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間長(zhǎng)、速度慢,。
現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)間與速度的競(jìng)爭(zhēng),。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)贏利能力受市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和制造能力的約束,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)盈利能力主要受滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間和速度的制約,即確認(rèn)顧客的需求,、市場(chǎng)的機(jī)遇,,并把它們轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)組合的時(shí)間和速度。傳統(tǒng)的營(yíng)銷過(guò)程是,,先開(kāi)發(fā)概念產(chǎn)品,,然后制造樣品,再試制產(chǎn)品,,最后才是產(chǎn)品營(yíng)銷,。因此,滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間長(zhǎng),、速度慢,。
酒店?duì)I銷的工作重點(diǎn)是什么?
一,、酒店?duì)I銷主任主要工作職責(zé)如下: 1,、與既有的客戶和潛在的客戶及合作伙伴保持密切的聯(lián)系; 2,、高效認(rèn)知和掌握銷售線索,; 3、代表酒店相關(guān)銷售活動(dòng),; 4,、發(fā)揮創(chuàng)造力,為開(kāi)發(fā)酒店產(chǎn)品和拓展銷售做出貢獻(xiàn),; 5,、仔細(xì)計(jì)劃與客戶的會(huì)面,,對(duì)預(yù)定的客戶實(shí)施客戶關(guān)系管理,,完成銷售目標(biāo); 6,、在銷售拜訪的活動(dòng)中,,按照集團(tuán)和亞太區(qū)的集團(tuán)規(guī)定實(shí)施交叉銷售,; 7、在所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)區(qū)域內(nèi),,監(jiān)視和報(bào)告市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)者的情況,; 8、準(zhǔn)備銷售報(bào)告,,確保市場(chǎng)及客戶信息的準(zhǔn)確性,,以便于工作的跟進(jìn); 9,、積極地傳播產(chǎn)品信息,,在負(fù)責(zé)的市場(chǎng)內(nèi)營(yíng)造酒店的知名度; 10,、在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi),,與銷售總監(jiān)一起計(jì)劃銷售攻勢(shì),并確保其實(shí)現(xiàn),、 11,、主動(dòng)參與,完成各種銷售報(bào)告,; 12,、協(xié)助計(jì)劃和配合銷售活動(dòng); 13,、協(xié)助配合開(kāi)發(fā)制作所有酒店促銷材料,; 14、管理客戶檔案數(shù)據(jù)庫(kù),; 15,、不斷地對(duì)部門給予持續(xù)建議及支持; 16,、按上級(jí)指示完成酒店的市場(chǎng)銷售任務(wù),; 17、執(zhí)行銷售經(jīng)理交代的其它任務(wù),?! 《⑷温氁螅骸 ?,、優(yōu)秀的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫能力,; 2、有過(guò)2年以上高級(jí)酒店銷售部或前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn); 3,、大專及以上學(xué)歷,,市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè); 4,、性格開(kāi)朗,,形象氣質(zhì)佳,,反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),,具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,,具有親和力; 5,、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力,,良好的客戶服務(wù)意識(shí); 6,、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,善于挑戰(zhàn)。
視覺(jué)營(yíng)銷的重點(diǎn)在于,?
視覺(jué)營(yíng)銷是指采用視頻方式做宣傳,,重點(diǎn)在于視頻內(nèi)設(shè)計(jì)和交談。
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