短信觸達(dá)的方式經(jīng)過這么多年的套路早就起不到應(yīng)有的效果了,，不管從手機(jī)攔截營銷短信,，還是普通用戶對于營銷短信的反感都可見一斑。當(dāng)然,，并不是說短信不能做,，畢竟也算是相對低成本的觸達(dá)手段，但是要把把握發(fā)送時機(jī)以及內(nèi)容,，根據(jù)目的編寫能夠吸引目標(biāo)用戶的內(nèi)容很關(guān)鍵,，應(yīng)該多做測試。另外還是需要用很多其它觸達(dá)用戶的手段去配合做,，看看不同渠道方式的觸達(dá)那種轉(zhuǎn)化率最高

拼多多走的是什么營銷道路,？

歡迎點(diǎn)擊右上角的“關(guān)注”作為曾經(jīng)在拼多多工作過的員工，來聊聊拼多多的未來,。

由于互聯(lián)網(wǎng)的崛起,，成就了更多的電子商務(wù)平臺，比較有名氣用貓,，用狗做標(biāo)志的平臺穩(wěn)占前兩名,。

拼多多屬于來的晚的，在三四線五六線城市比較活躍,，這與他的戰(zhàn)略基因有很大的關(guān)系,。

農(nóng)村人口眾多，農(nóng)村關(guān)系屬于強(qiáng)關(guān)系,。人與人之間的關(guān)系比較緊密,，一個家庭衍生出的七大姑八大姨可謂是幾個村莊都是親戚。

拼多多打著社交的口號搞電商,，這個啟動階段屬于另類,。因為他不可能按部就班的一點(diǎn)點(diǎn)成長，電商市場已經(jīng)培育出了良好的購物習(xí)慣,，消費(fèi)者對商品的品質(zhì),，性價格，加上商家對平臺的認(rèn)可,，龍頭地位很難被撼動,。

拼多多只有去農(nóng)村去深耕，并不像格力家電下鄉(xiāng)那么主動,，格力家電下鄉(xiāng)是消費(fèi)者的驅(qū)動,。城市已經(jīng)趨于穩(wěn)定，大量的農(nóng)村人口還沒有得到完全的購物釋放,。國家也鼓勵家電下鄉(xiāng)去實現(xiàn)消費(fèi)驅(qū)動經(jīng)濟(jì)的增長,。

拼多多卻顯得更被動,，和格力的家電下鄉(xiāng)直接不是一個等級性質(zhì)。

但是拼多多走農(nóng)村包圍城市的路線很正確,，農(nóng)村的消費(fèi)還沒有被喚醒,，潛力巨大。加上衣食住行在農(nóng)村一樣也不能少,，所以拼多多應(yīng)該會有一定的市場份額,。

拼多多的問題在于商品質(zhì)量的把控，雖然次品假冒在任何平臺都會存在,，但疏于監(jiān)管放任的平臺對于以后的品牌形成是有很大的負(fù)面影響的,，或許永遠(yuǎn)上不了正規(guī)的餐桌。

對于拼多多,，我還是希望能更好的發(fā)展,，多一個平臺，消費(fèi)者就多一個選擇,，多一個選擇,，消費(fèi)者也就多了一個實惠的機(jī)會。