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設(shè)計(jì)成本分析報(bào)告怎么寫,?

2023-10-07 09:40:35設(shè)計(jì)營銷1

設(shè)計(jì)成本分析報(bào)告怎么寫,?

設(shè)計(jì)成本分析報(bào)告,,首先要對每個環(huán)節(jié)所需要原物料成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)算,,最后進(jìn)行總成本的合計(jì)的方式寫出來。

“沃爾瑪案例”分析報(bào)告,?

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué).在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,大約有16米加長的貨柜,,比集裝 箱運(yùn)輸卡車更長更高,。

沃爾瑪把卡車裝得非常滿,產(chǎn)品從車廂的底部一直裝到最高,,這樣非常有助于節(jié)約成本,。

2、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,,司機(jī)也是自己的員工,。沃爾瑪?shù)能囮?duì)大約有 5000名非司機(jī)員工,有3700多名司機(jī),,車隊(duì)每周一次運(yùn)輸可以達(dá)7000-8000公里??ㄜ囘\(yùn)輸是比較危險(xiǎn)的,,有可能會出交通事故,因此對于運(yùn)輸車隊(duì)來說,,保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié),。沃爾瑪定期在公路上對運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行調(diào)查,卡車上面都帶有公司的號碼,如果看到司機(jī)違章駕駛,,調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報(bào)告,,以便于進(jìn)行懲處。沃爾瑪認(rèn)為,,卡車不出事故,,就是節(jié)省公司的費(fèi)用,就是最大限度地降低物流成本,,由于狠抓了安全駕駛,,運(yùn)輸車隊(duì)已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄。

3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進(jìn)行定位,,因此在任何時(shí)候,調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,,離商店多遠(yuǎn),,還需要多長時(shí)間才能運(yùn)到商店,這種估算可以精確到小時(shí),。

4,、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門,24小時(shí)進(jìn)行工作,,無論白天或晚上,,都能為卡車及時(shí)卸貨。另外,,沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)還利用夜間進(jìn)行運(yùn)輸,,從而做到了當(dāng)日下午進(jìn)行集貨,夜間進(jìn)行異地運(yùn)輸,,翌日上午即可送貨上門,,保證15~18小時(shí)內(nèi)完成整個運(yùn)輸過程,這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施,。

5,、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運(yùn)到商場后,商場可以把它整個地卸下來,,而不用對每個產(chǎn)品逐個見車,,這樣就可以節(jié)省很多時(shí)間和精力,加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,,從而降低了成本,。這里有個非常重要的先決條件,就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品,。

6,、沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸成本比供貨廠商自己運(yùn)輸產(chǎn)品要低,,所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\(yùn)輸貨物,從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運(yùn)送到商場,,大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運(yùn)成本,。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C(jī)地組合在一起,做出了一個最經(jīng)濟(jì)合理的安排,,從而使沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)能以最低的成本高效地運(yùn)行,。問題: 1、 簡述物流運(yùn)輸合理化的途徑和要素 2,、 通過該案例分析,,如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運(yùn)輸成本 3、 簡評“盡可能實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸,,避免小批量多批次運(yùn)輸就是提高物流運(yùn)輸效率,,節(jié)約物流成本”這句話的合理性

案例分析怎么寫?

  1,、封頁

  注明案例分析的題目,,參與人員等等必要事項(xiàng)。

  2,、主題

 ?。?)、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點(diǎn),,經(jīng)過深刻領(lǐng)悟,、仔細(xì)研究分析的關(guān)鍵點(diǎn)。

 ?。?),、進(jìn)行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,但是,,要嚴(yán)格保留案例的實(shí)際性,。要全面、翔實(shí),。時(shí)間,、地點(diǎn)、人物,、事件,,尤其是真實(shí)情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突,、行為與結(jié)果的沖突,、決策中的困境和困惑。

  3,、案例分析/策略方法

  針對第一種類型,該部分就是對已經(jīng)提出來的問題進(jìn)行逐步深入分析,尋找解決問題的方案;針對第二種類型,,該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會案例設(shè)置意圖的情況下,,自行提出案例中存在的問題,并且深入討論,,選擇合理的策略和方法;針對第三種案例,,該部分是印證和完善新的理論的部門。毋庸置疑,,這是案例分析報(bào)告的關(guān)鍵部分,。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分,要注意由案例透視理念的沖突與變化,,透視深藏于行為背后的乃至潛意識中的理念是什么,。分析要注意條理清晰、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時(shí)的情景反復(fù)比照,,聯(lián)系相關(guān)理論,,進(jìn)行客觀、深入的分析,,在反思中提升經(jīng)驗(yàn),。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性。

  4,、提出結(jié)論

  提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論,,需要運(yùn)用簡潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言,。

市場部的營銷分析報(bào)告怎么寫,?

完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。

目前市場部市場研究工作除對項(xiàng)目進(jìn)行針對性市調(diào)工作報(bào)告外,,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告,、主要城市月度市場研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面,。

今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告,、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式,。

將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,,將研究層面從項(xiàng)目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面,。

米粉營銷策略案例分析,?

米粉是用大米做的粉絲,,食用時(shí)候不需要水泡,主要通過超市,,便利店,,網(wǎng)絡(luò)平臺,會展等推廣和銷售,,

怎樣寫市場營銷案例分析,?

你好很高興為你解答:

市場營銷學(xué)案例分析步驟

一、內(nèi)容概要

二,、當(dāng)前營銷狀況分析

1,、 市場狀況分析。

2,、 產(chǎn)品狀況分析,。

3、 競爭狀況分析,。

4,、 分銷狀況分析。

5,、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(SWOT分析)

四,、目標(biāo)

五,、營銷戰(zhàn)略制訂(STP、4PS)

六,、行動方案

七,、營銷預(yù)算

八、營銷控制

分析結(jié)構(gòu)評述

一,、 內(nèi)容概要

對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,,目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。(案例分析可略)

二,、 當(dāng)前營銷狀況

即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,,包括市場,、產(chǎn)品、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1、 市場狀況

列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等,。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價(jià)格、市場占有率,、成本,、費(fèi)用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3、 競爭狀況

識別出企業(yè)的主要競爭者,,并列舉競爭者的規(guī)模,、目標(biāo)、市場分額,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,,以了解競爭者的意圖,、行為,判斷競爭者的變化趨勢,。

4,、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。

5,、 宏觀環(huán)境狀況

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境,,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn),。

三、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(SWOT分析)

對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四,、 目標(biāo)

1、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),,包括投資報(bào)酬率,、利潤率、利潤額等指標(biāo),。(案例分析可略)

2,、 營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)如:銷售收入,、銷售增長率,、銷售量,、市場分額、品牌知名度,、分銷范圍等,。

五、 營銷戰(zhàn)略(STP,、4PS)

1,、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場,即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個或哪幾個細(xì)分市場,,如何進(jìn)行市場定位,,確定何種市場形象。

2,、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,,如產(chǎn)品、渠道,、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用,。(案例分析可略)

六,、 行動方案

闡述以下問題:將做什么?何時(shí)開始,?何時(shí)完成,?誰來做?成本是多少,?等,。

可以列表加以說明,表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等,。如每項(xiàng)營銷活動何時(shí)開始,、何時(shí)完成、何時(shí)檢查,、費(fèi)用多少等,,使整個營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動,并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行,。(案例分析可略)

七,、 營銷預(yù)算

即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。(案例分析可略)

八,、 營銷控制

將計(jì)劃規(guī)定動作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,,上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績,找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計(jì)劃的部門,,其主管人員必須說明原因,,并提出改進(jìn)措施,以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對你有幫助

飲食案例分析怎么寫,?

所在地域,受歡迎程度,,食材,,烹飪方法

教育案例分析怎么寫?

回答如下:教育案例分析的寫作主要包括以下幾個部分:

1.案例概述:簡要介紹教育案例的背景,、主要內(nèi)容和目的,。

2.分析方法:說明使用的分析方法,例如SWOT分析,、PESTEL分析、教育管理模型等,。

3.問題診斷:分析案例中的主要問題,,包括根本問題和表象問題,并進(jìn)行分類和排序,。

4.解決方案:提出解決問題的方案,,包括宏觀策略和微觀措施,并進(jìn)行評估和比較,。

5.實(shí)施建議:提出實(shí)施方案的具體建議,,包括時(shí)間表、責(zé)任人,、資源需求等,。

6.效果評估:對實(shí)施方案的效果進(jìn)行評估,并提出改進(jìn)建議和總結(jié),。

在寫作過程中,,需要注意以下幾點(diǎn):

1.案例分析應(yīng)該具有針對性,即根據(jù)不同的教育案例,,選擇適合的分析方法和解決方案,。

2.注意案例分析的邏輯結(jié)構(gòu),避免重復(fù)和遺漏,。

3.案例分析應(yīng)該具有可操作性,,即提出的解決方案和實(shí)施建議應(yīng)該具體、可行,。

4.案例分析應(yīng)該具有客觀性,,避免主觀臆斷和片面性。

法律案例分析怎么寫,?

首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,,其次可以對案件進(jìn)行法律上的分析,,然后把法律依據(jù)專門列明,在法律分析中可以對法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用,。最后寫總結(jié)性的判決結(jié)果,,并對判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié)。

撰寫這類案件主要目的是通過討論,,形成共識,,更好地處理這類案件。因此,,撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個能夠概括爭議問題的題目,。題目應(yīng)當(dāng)簡短明確,直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問題,。切忌題目過長或者不明確,,使人讀后不知所云。

寫出要旨,。要旨應(yīng)當(dāng)是對最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右,用簡潔的語言,,明確的觀點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。

敘述案件事實(shí)。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭議問題的事實(shí)完整敘述清楚,,特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問題敘述清楚,,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo)。

服務(wù)案例分析怎么寫,?

關(guān)于這個問題,,服務(wù)案例分析通常需要包含以下幾個方面:

1. 服務(wù)背景和需求:介紹服務(wù)的背景和客戶的需求,包括客戶的行業(yè),、規(guī)模,、目標(biāo)等信息。

2. 解決方案:詳細(xì)介紹服務(wù)提供商為客戶提供的解決方案,,包括采用的技術(shù),、方法和流程等。

3. 實(shí)施過程和結(jié)果:描述服務(wù)提供商與客戶的合作過程,,包括實(shí)施計(jì)劃,、時(shí)間表、成本等,,并介紹服務(wù)的結(jié)果和效果,。

4. 評價(jià)和反饋:客戶對服務(wù)的評價(jià)和反饋,包括滿意度、改進(jìn)意見等,。

5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和啟示:從實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和啟示,,為服務(wù)提供商提供參考和借鑒。

在寫服務(wù)案例分析時(shí),,需要注意以下幾點(diǎn):

1. 突出客戶需求:客戶的需求是服務(wù)提供商開展服務(wù)的基礎(chǔ)和動力,,因此需要在案例中突出客戶需求,并說明服務(wù)如何滿足客戶需求,。

2. 準(zhǔn)確描述解決方案:解決方案是服務(wù)提供商為客戶提供服務(wù)的核心和關(guān)鍵,,因此需要準(zhǔn)確描述解決方案,并說明其優(yōu)勢和特點(diǎn),。

3. 重點(diǎn)突出實(shí)施過程和結(jié)果:實(shí)施過程和結(jié)果是評價(jià)服務(wù)提供商能力和水平的關(guān)鍵,,因此需要重點(diǎn)突出實(shí)施過程和結(jié)果,并說明服務(wù)的價(jià)值和意義,。

4. 注意客戶評價(jià)和反饋:客戶評價(jià)和反饋是服務(wù)提供商改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量的重要參考,,因此需要注意客戶評價(jià)和反饋,并從中發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)空間,。

5. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和啟示:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和啟示是服務(wù)提供商提高服務(wù)能力和水平的重要途徑,,因此需要在案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和啟示,并為服務(wù)提供商提供參考和借鑒,。

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