支付寶網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略如何分析,?
近年來,,我國電子商務(wù)的發(fā)展十分迅速,作為電子商務(wù)的一部分,以“支付寶”為代表的第三方網(wǎng)絡(luò)支付手段應(yīng)運(yùn)而生,。即從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣學(xué)的角度,分析“支付寶”所面對的消費(fèi)者群體,、真正價值及營銷策略,,以期為第三方網(wǎng)絡(luò)支付手段的發(fā)展提供參考?!爸Ц秾殹睜I銷模式 :
1.壟斷關(guān)鍵步驟與擴(kuò)大“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”“支付寶”服務(wù)產(chǎn)品所蘊(yùn)含的價值包括兩個方面:其一是基于技術(shù)層面的安全保障價值;其二是基于用戶數(shù)量的通用性價值,。由此可見,支付寶的發(fā)展也同時存在兩條道路,,一是增加技術(shù)層面的價值,,開發(fā)新的服務(wù)內(nèi)容;
2.在程度上加深其通用性價值,擴(kuò)大“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)與鞏固環(huán)節(jié)壟斷能力,。誠然,,在這兩條道路中,“支付寶”并不愿意放棄任何一條,,但在采取實(shí)際行動時,,卻對后者頗有偏重。 其原因顯然是不難理解的,。
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1. 我國企業(yè)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營銷的策略分析 周偉忠,,王滕寧,,于文華 文獻(xiàn)來自: 山東工商學(xué)院學(xué)報 2004年 第04期 CAJ下載 PDF下載 網(wǎng)絡(luò)營銷;,;網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析了網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn),、優(yōu)勢,提出了我國企業(yè)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營銷的策略,。[1] 周游,,趙炎 ... 被引用次數(shù):
2 文獻(xiàn)引用-相似文獻(xiàn)-同類文獻(xiàn) 2. 網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略分析 周江 文獻(xiàn)來自: 財經(jīng)科學(xué) 1998年 第04期 CAJ下載 PDF下載 可以把低成本、高速度的網(wǎng)絡(luò)營銷方式發(fā)揮到極限,。網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略分析@周江$四川聯(lián)合大學(xué)工商系 ... 被引用次數(shù): 14 文獻(xiàn)引用-相似文獻(xiàn)-同類文獻(xiàn) 3. 商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析 李甫民 文獻(xiàn)來自: 商業(yè)研究 2003年 第01期 CAJ下載 PDF下載 商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析.1 29.場營銷的重要內(nèi)容,。
通用電氣公司網(wǎng)絡(luò)營銷策略有哪些分析?
??一,。通用電氣公司為什么能保持如此長久的生命力,?尤其是當(dāng)新經(jīng)濟(jì)時代來臨時,通用電氣公司不但沒有顯現(xiàn)出絲毫老態(tài),反而表現(xiàn)出勃勃生機(jī),。特別是八十年代以來,,通用電氣公司從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)進(jìn)行大規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通用電氣的超前眼光和所取得的成績令人嘆為觀止,。
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通用電氣公司一貫認(rèn)為,,做企業(yè)不光要在美國市場上數(shù)一數(shù)二,還要在全世界范圍內(nèi)數(shù)一數(shù)二,。早在八十年代初通用電氣公司就預(yù)料到將來的市場將沒有國家的界限了,,市場會逐漸從一個國家的市場變成世界性的市場。所以企業(yè)的變化就必須跟得上市場的變化,,否則肯定會被市場淘汰,。
??盡管在八十年代初通用電氣公司的制造業(yè)仍然表現(xiàn)良好,有很高的利潤,,但市場上已經(jīng)出現(xiàn)先兆,,在世界上無論是哪個國家,硬件生產(chǎn)能力越來越得到加強(qiáng),,而且提高硬件生產(chǎn)能力很容易,。但是硬件生產(chǎn)的成功并不等于企業(yè)的成功。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量相差無幾時,,這時產(chǎn)生競爭就會體現(xiàn)在服務(wù)上,,服務(wù)的好壞在不同的企業(yè)會有差異,企業(yè)將越來越重視服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量,。
??市場越來越向服務(wù)方面傾斜,,假如不注意服務(wù)的話,就跟不上市場的步伐,。所以作出的決策必須要走在市場的前面,,這是辦企業(yè)最關(guān)鍵的。公司轉(zhuǎn)變必須走在市場前面,,等到市場逼著你走,,那已經(jīng)太晚了。 對通用電氣公司而言,,企業(yè)成功最基本的原則就是市場和客戶。不跟著市場和客戶走,,就會失敗,,其他都是執(zhí)行層面的問題。
??從制造業(yè)到服務(wù)業(yè),,再到電子商務(wù)化,,都是跟著市場一步步的走,市場客戶改變通用電氣公司也跟著變,,但是改變是在在市場變化之前完成的,。 對于這樣一家擁有令任何企業(yè)都羨慕不已的兩項(xiàng)無形資產(chǎn)(尊貴的科技發(fā)明血統(tǒng)和享譽(yù)民眾的良好口碑)的企業(yè),,應(yīng)當(dāng)以何種營銷理念來為主導(dǎo)來組織其網(wǎng)站呢?宣傳型網(wǎng)站是早期的企業(yè)網(wǎng)站形式,,實(shí)質(zhì)是傳統(tǒng)企業(yè)廣告在網(wǎng)上的沿伸,,并不向顧客提供購物決策信息或服務(wù),也不深入到企業(yè)作業(yè)層,、尤其對客戶的增值服務(wù)層中,,這類網(wǎng)站一般根據(jù)企業(yè)資料就可制作發(fā)布。
??然而,,任何企業(yè)網(wǎng)站,,一旦向顧客服務(wù)轉(zhuǎn)型并深入到營銷與服務(wù)層,就需要腳踏實(shí)地做許許多多過細(xì)的工作,,而且許多工作不是他人能取代的,。通用電氣充分的利用這兩項(xiàng)寶貴的無形資產(chǎn),與其產(chǎn)品和服務(wù)緊密結(jié)合,。
在通用電氣的各首頁的篇眉上,,均采用的是能夠體現(xiàn)科技發(fā)展發(fā)明或充滿親情的圖片,“帶來美好生活”是通用電氣的銘言,。
??縱橫劃分精確,、明晰、規(guī)整的頁面,,暗示了作為一家高科技企業(yè),,從愛迪生時代就沿襲下來的百折不撓又條理分明的氣質(zhì)。通用電氣在首頁,,就起到網(wǎng)絡(luò)營銷中化解顧客戒備心理,、消除企業(yè)與顧客距離、引起其內(nèi)心共鳴的作用,。這種構(gòu)思在網(wǎng)絡(luò)營銷上是成功的,,立意上超越了民族、國界,、語言,、貧富和文化背景上的差異。
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在當(dāng)今產(chǎn)品充斥市場,、站點(diǎn)充斥網(wǎng)絡(luò)的情況下,,每類待選產(chǎn)品網(wǎng)頁均數(shù)以百計,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,,促使各國顧客越來越習(xí)慣于憑瀏覽產(chǎn)品網(wǎng)頁選貨購物,。對顧客而言,上網(wǎng)主要是獲取商品信息,決定是否選購,,以及選購哪種商品,。從營銷角度看,通用電氣網(wǎng)站為顧客考慮得更周到細(xì)膩一些,。
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