一,、汽車銷售有任務嗎,？

做汽車銷售的話也是有任務量的，每個月都是要做統(tǒng)計的,，如果任務量完不成的話，相應的也會減少一些績效工資,，當然做汽車銷售的話壓力也是非常大的,，特別是在汽車銷售的淡季，而銷售人員的工資收入是比較低的,，一般都是靠提成來維持生活的,。

二、銷售任務不斷提高怎么辦,？

可以適當?shù)恼{整,，多加班加點努力完成銷售任務

三、銷售如何完成階段性任務及計劃,？

首先把一年任務劃分季大目標,，然后再劃分為月中級目標，再劃分每天小目標并按其執(zhí)行。

四,、超市銷售任務如何完成,？

銷售任務能否完成需要多方面的資源。

第一靠超市的人流量,。如果超市的人流量比較大,，客源豐富，我們推銷的面就會比較廣,，完成任務的可能性就會很大,。

第二靠自己制定的銷售方案。比如我們可以先發(fā)傳單,，給贈品,，辦理會員卡等等。

第三靠領導給予的銷售福利支持,。如果遇到節(jié)假日,，一定要有各種活動的支持，這樣完成銷售任務都是很簡單的,。

現(xiàn)在社會是一個經濟市場,，各大小城市超市竟爭激烈都要完成銷售任務，有的超市為了完成任務他們施出不擇手段,。在我們消費者來看,，首先找出本商場的自身原因，第一要把好質量關,，不能以次充好,，短斤缺量等等。

其次做好宣傳,，你商場口碑好了,，自然而然營業(yè)額會提升，消費者涌蜂而來你商場消費,。這樣銷售任務會完成,。

五、未完成公司規(guī)定銷售任務,，對業(yè)績未達標的員工如何懲罰,？

1、銷售一般有提成的,，如果沒有完成銷售的任務,，就沒有提成的獎金了，算是懲罰了,；

2,、也可以給個簡單的體罰給個警示,，比如做俯臥撐、長跑多少米之類的,，這樣不會有太對立的情緒,，大家又融洽，員工十分情愿買單受罰的,。

3,、給予警告，三次警告后還不能完成的就記過,，再不行就說明能力有限了,，要給完不成任務的人換崗、降級,、減少工資,、或嚴重點就走人了。 完不成任務的處罰政策應該是公司在制定任務的時候就應該體現(xiàn)的,，如果當時沒有說對沒有完成任務的要懲罰,，那就沒有理由處罰員工，以后做方案的時候考慮周全一點,，或者現(xiàn)在就出新的補救政策,，規(guī)定沒有完成全年任務的如何處理；或者規(guī)定沒有完成季度任務的如何處理等等,。

六,、如何給銷售人員制定任務額？

1結合上年的實際完成額度加上30％這是多數(shù)企業(yè)的方法． 2如果是新公司,，新市場,，新產品，就要通過你的期望值計算了： 比如說投入一萬元．希望一年收回本金 第一季度,，實現(xiàn)利潤500元（銷售額你來定） 第一季度,，實現(xiàn)利潤1500元 第一季度，實現(xiàn)利潤3000元 第一季度,，實現(xiàn)利潤5000元 希望半年收回本金，就要制定月份計劃,，（產品不同任務不同,，不知道你們的產品是什么，所以我無法說出細節(jié)）