策劃一個營銷方案的精髓在于什么,?
策劃一個營銷方案它主要注視四個方面的內(nèi)容:創(chuàng)新思維路線的選擇,,企業(yè)經(jīng)營理念的設(shè)計,資源的整合,,市場營銷操作過程的監(jiān)督和管理,。
策劃是指對策劃對象的生存和發(fā)展的環(huán)境因素進行分析,,重新組合和優(yōu)化配置所擁有的資源和可開發(fā)利用的資源,而進行的調(diào)查,、研究,、分析、創(chuàng)意,、設(shè)計并制定行動方案的行為,。即策劃是事先決定做什么,如何做,,何時做,,由誰來做的系統(tǒng)方案。
市場營銷策劃怎么寫,?
一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,,市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容:
(1 )整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。
(2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。
(3 )競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4 )消費者群體的年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。
(5 )各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,。
(6 )各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。
(7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析,。
(9 )各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析,。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析,。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成。
(1 )公司產(chǎn)品投入市場的政策
1 ,、確定目標市場與產(chǎn)品定位,。
2 、銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤,。
3 ,、制定價格政策。
4 ,、確定銷售方式,。
5 、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。
6 ,、促銷活動的重點與原則。
7 ,、公關(guān)活動的重點與原則,。
(2 )企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標,。
(3 )產(chǎn)品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標,、策略,、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,,中期與短期計劃,。
②策略
決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項,。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,?各占多少比率,?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心,。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,,另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,,充分利用公司的有限的資源和力量,。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么,。
公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么,。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題,、文字,、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等,。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等,;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽,、示范、抽獎,、贈送樣品,、品嘗會、折扣等。
(4 )市場調(diào)查計劃
(5 )銷售管理計劃
(6 )財務(wù)損益預(yù)估
(7 )方案的可行性與操作性分析,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.