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華為手機(jī)怎么也搞起了饑餓營銷呢,？

我們知道華為手機(jī)它在目前的國內(nèi)手機(jī)銷量中已經(jīng)和蘋果手機(jī)，相比有了很大的差異，特別是在國內(nèi)手機(jī)中,，華為已經(jīng)和vivo，OPPO小米等相比,，有了很大的差異,。

曾經(jīng)排名第一的華為手機(jī)，現(xiàn)在的銷量你幾乎找不到在國內(nèi)前5名的位置,。一方面是因?yàn)槿A為它受到實(shí)體清單的影響,，在手機(jī)處理器方面以及5G網(wǎng)絡(luò)方面受到了影響。另外一方面華為迫于無奈將榮耀出售,，導(dǎo)致華為在整體的銷量上也受到了影響,。

在這種情況之下，華為的整體銷量情況并不容樂觀,。而華為的,，處理器的缺乏導(dǎo)致了華為供應(yīng)量受到了不小的沖擊，這就是為什么華為在整體的銷量方面并沒有達(dá)到,，我們曾經(jīng)期待的,。

但是，你需要知道的是華為并非弄了所謂的饑餓營銷,。華為手機(jī)它所具備的優(yōu)勢很明顯,，但是因?yàn)槭艿綄?shí)體清單等因素的影響， 所以在手機(jī)處理器以及5G網(wǎng)絡(luò)等各方面確實(shí)不充足,，這些確實(shí)會影響華為手機(jī)的整體體驗(yàn),，以及華為的銷量都會受到影響。

饑餓營銷你覺得能持續(xù)長久嗎,？

饑餓營銷作為商品或服務(wù)方面營銷的一種手段在一定時(shí)期內(nèi)可能效果比較明顯,，也就是說，在市場競爭不充分,、消費(fèi)者心態(tài)不夠成熟以及產(chǎn)品綜合競爭力和不可替代性較強(qiáng)的情況下,，“饑餓營銷”可能會發(fā)揮較好的作用，饑餓營銷的營銷方式,，是在產(chǎn)品上市前造勢,，把產(chǎn)品描繪成性價(jià)比很高，讓人們心里有一種期待,；產(chǎn)品上市之后,，有意控制產(chǎn)品銷量，造成一種客戶需求量大,，供不應(yīng)求的假象,。當(dāng)然，如果產(chǎn)品的性價(jià)比的確不錯(cuò)的話，在一定時(shí)期內(nèi)效果還是不錯(cuò)的,。

饑餓營銷最重要的還是品牌價(jià)值是否符合人們的需求觀,，是否真正在同類產(chǎn)品中有超高性價(jià)比。如果產(chǎn)品的性價(jià)比不能達(dá)到消費(fèi)者的預(yù)期,，那么饑餓營銷的結(jié)果只會是曇花一現(xiàn),。以前有個(gè)酒類品牌也是采取饑餓營銷的模式造勢。在產(chǎn)品還沒有生產(chǎn)出來之前,，營銷團(tuán)隊(duì)就到全國各地的大型酒店去營銷,。比如一群穿戴奢華的幾個(gè)人到檔次很高的酒店，點(diǎn)了相當(dāng)昂貴的菜品之后,，指名要喝某種酒(而這種酒根本沒有上市,，當(dāng)飯店服務(wù)員說沒有這種酒的時(shí)候，他們就說,，要你們經(jīng)理過來,，當(dāng)然經(jīng)理也不知道這種酒，然后這些人就說非這種酒不喝而離開了,。這樣一來,，那些高檔飯店的人員就會在朋友圈、酒類行業(yè)中打聽或傳播,。這個(gè)酒還沒上市,，人們心里就有一種期待。產(chǎn)品一上市,，人們懷著好奇的心理爭相購買,。前期的轟動(dòng)效應(yīng)的確不錯(cuò)，但由于產(chǎn)品本身的性價(jià)比和人們心理方面的期望值有了一定差距之后,，再加上品牌方內(nèi)部管理也出現(xiàn)問題,，沒過多久，這個(gè)品牌逐漸淡出了人們的視線,。

眾所周知,，在饑餓營銷做得最成功的是國內(nèi)知名的某手機(jī)品牌，當(dāng)時(shí)智能手機(jī)價(jià)格高的市場環(huán)境下,，推出了款式新穎性價(jià)比很高的產(chǎn)品,，很快就占領(lǐng)了市場并受消費(fèi)者的追捧。隨著手機(jī)領(lǐng)域的其他性價(jià)比高的產(chǎn)品的出現(xiàn),，人們的選擇性也逐漸多了起來,，該手機(jī)品牌方審時(shí)度勢，改變了饑餓營銷的模式,，深練內(nèi)功,，在新產(chǎn)品開發(fā)上發(fā)展迅速,，同時(shí)也穩(wěn)定了固有的市場。雖然過去多年,，但那時(shí)每周一次定時(shí)的搶購風(fēng)潮依然記憶猶新,。

任何一個(gè)產(chǎn)品，如果不審時(shí)度勢,，一味的搞饑餓營銷,，一方面，人們會產(chǎn)生一種心理方面的疲勞感,，另一方面,，在這科技日新月異競爭激烈,，可以說是瞬息萬變的市場環(huán)境下,，一味的做饑餓營銷最終會被市場所淘汰。創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力,，唯有不斷的創(chuàng)新,，才能在市場競爭中立足，饑餓營銷也和眾多新生事物一樣,，具有一定的生命周期,，隨著時(shí)間和人們需求的變化，那么對于沒有應(yīng)對措施的企業(yè)來說, 其后果將是可想而知的,。