傳統(tǒng)營銷三個方案,？

傳統(tǒng)的營銷方式有以下這幾點：

1,、代理商營銷模式,。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團隊，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨家代理,，然后通過這些代理,，再發(fā)展下線經(jīng)銷、分銷,、零售隊伍,；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對口聯(lián)系這些代理商，其他工作都不需要介入,。

2,、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。

在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實力比較強大的企業(yè)，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進(jìn)化,。因為企業(yè)發(fā)展壯大了，同時市場競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,，為了更好的開拓市場,，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商、重點扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策,。

3,、直營模式。

采取這種營銷模式的企業(yè),，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營,，而不是依賴于代理商、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。比如：絕大部分保險,、直銷企業(yè),，都是采取直營模式；另外,，還有一些企業(yè),，通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,，來做自己的營銷推廣,，他們這種營銷模式都屬于是直營模式。

營銷方案怎么寫,？

寫營銷方案總共有八大步驟：

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過機會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預(yù)算,。

五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。

一點點營銷方案,？

在一點點奶茶市場營銷策劃方案中,，有一種方案是切實可行的，那就是店面要定期上新產(chǎn)品,。這個屬于經(jīng)營策略,，每到一個季節(jié)或是每過一段時間，就可以推出新品,，以此來吸引消費者進(jìn)店購買

在實際的開店經(jīng)營中,，就可以多策劃一些優(yōu)惠活動，可以是針對某個節(jié)日,，也可以是針對某個消費人群,。比如,，在七夕節(jié)，就可以推出情侶款產(chǎn)品,，價位方面也要有優(yōu)惠,，就能獲得年輕情侶的追捧。

kol營銷方案,？

一,、KOL選擇策略：選擇合適體量和類型，搭建有機KOL營銷矩陣

　　選擇合適的KOL是KOL營銷中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),，除了要抓準(zhǔn)KOL背后粘附的目標(biāo)粉絲群體外,，如何整合不同體量和類型的KOL，搭建有機聯(lián)動矩陣,，化傳播效果,，也是非常重要的營銷策略。

　　從體量來看,，頭部KOL引流價值更大,，腰部KOL性價比更高，而長尾KOL在內(nèi)容分發(fā)和擴散上更有優(yōu)勢,。從類型來看,，明星類KOL更加適合話題引爆，垂直類KOL更加適合深度內(nèi)容解讀,，而泛娛樂類KOL則更適合營銷信息的分發(fā)傳播,。

　　二、媒體選擇策略：厘清營銷目標(biāo)和訴求,，選擇合適媒體平臺

　　除了選擇合適的KOL,，確定合適的媒體平臺也同樣重要。KOL選擇策略更多基于粉絲屬性和個人人設(shè),，而媒體選擇的標(biāo)準(zhǔn)則更加關(guān)注品牌方的營銷目標(biāo),。一方面，不同媒體平臺內(nèi)容形態(tài)和互動形式等特征的不同,，其擅長的營銷策略也有所差異;另一方面,，同一媒體平臺的不同功能模塊和場景，適合的營銷目標(biāo)也不一樣,。

　　因此,，要找到合適的媒體平臺，厘清自身的營銷目標(biāo)和訴求是關(guān)鍵,。KOL營銷目標(biāo)通常主要可以分為信息傳播,、粉絲溝通和銷售轉(zhuǎn)化三大類別,，不管是總目標(biāo)還是階段性目標(biāo),，都可分別找到對應(yīng)的媒體平臺和場景,。

　　三、KOL營銷策略

　　1,、擴散型：搭建金字塔型KOL矩陣,，階段式持續(xù)推動營銷信息擴散

　　打造階段性KOL營銷傳播策略，通過互動話題和不同類別KOL的排兵布陣,，實現(xiàn)全網(wǎng)擴散甚至病毒式傳播,。

　　1)制定階段化策略，通過預(yù)熱-引爆-持續(xù)擴散的執(zhí)行節(jié)奏,，不斷擴大營銷活動聲量;

　　2)打造熱點話題,，注重挖掘話題點的互動性和可創(chuàng)造性，進(jìn)而加大其二次傳播價值;

　　3)金字塔型KOL策略,，選擇1-3位明星類KOL領(lǐng)銜發(fā)聲,，再通過各個領(lǐng)域的中長尾KOL覆蓋更多不同垂直領(lǐng)域下的粉絲群體。而整個金字塔KOL矩陣中明星KOL的選擇尤為關(guān)鍵,，在各個階段都有著重要價值和影響,。

　　適用于營銷目標(biāo)以大范圍的信息觸達(dá)為主，如品牌形象,、新品上市等重要信息的傳播,，產(chǎn)品以大眾消費品為主。

　　2,、功能型：挖掘KOL不同功能效用,，支持整合營銷傳播各個環(huán)節(jié)

　　將KOL營銷作為整合營銷傳播活動的支持傳播渠道，借助KOL自身的影響力和靈活性,，根據(jù)不同環(huán)節(jié)的傳播需求,，定制不同的傳播策略，共同推動整個營銷目標(biāo)的實現(xiàn),。

　　1)策略靈活,，先根據(jù)整體營銷訴求梳理各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵目標(biāo)，再分別對應(yīng)制定KOL選擇和內(nèi)容策略;

　　2)形式豐富,，在線上話題傳播的基礎(chǔ)上,，嘗試更多創(chuàng)新內(nèi)容形式，如線上線下聯(lián)動等;

　　3)彼此聯(lián)系,，不同環(huán)節(jié)的KOL營銷之間需保持一定關(guān)聯(lián)度,，以防用戶接收營銷信息過于分散甚至偏差。

　　通常在大型整合營銷傳播活動中起到功能性輔助作用,，根據(jù)各個傳播階段的需求靈活調(diào)整,。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利逐漸消退，流量價值不再是品牌方開展?fàn)I銷活動的主要目標(biāo),，如何更加深度觸達(dá)和影響用戶,，進(jìn)而擴大變現(xiàn)價值,，成為未來網(wǎng)絡(luò)營銷的焦點。企業(yè)在KOL營銷中面臨著復(fù)雜的環(huán)境,，除了要針對KOL的人設(shè)和特征去定制營銷形式和內(nèi)容外,，還要充分考慮媒介的特征，以及KOL在不同媒介下的差異化特征等因素,。