zara營銷組合策略,?
打破傳統(tǒng),,邀請流量明星作為品牌代言人
要知道,,Zara母公司Inditex旗下,,包括Oysho、Massimo Dutti等在內(nèi)的八大品牌,,幾乎從未在中國市場請過代言人,。然而在2018年這一傳統(tǒng)被徹底打破。以家居服,、內(nèi)衣為主的Oysho在去年5月啟用了李沁作為亞太區(qū)代言人,,隨后高端品牌Massimo Dutti找了張鈞甯、高以翔,。Uterqüe于8月份宣布任命郭碧婷為中國區(qū)形象大使,。到了9月,Zara宣布啟用吳磊與周冬雨作為大中華區(qū)品牌形象大使,。作為新生代偶像,,周冬雨和吳磊的新浪微博粉絲數(shù)分別達到2522萬、2882萬,。
與此同時,,兩位代言人的同款服飾、全球限量系列都在Zara天貓超級品牌日發(fā)售,。通過明星帶貨,、粉絲效應(yīng),,將流量轉(zhuǎn)化為銷量,已經(jīng)成為時尚品牌,,甚至奢侈品牌的主流做法,,對Zara及其母公司Inditex來說,這也是推進電商以及明星流量策略最重要的一步,。
擁抱高科技和數(shù)字化
AR技術(shù)出現(xiàn)在品牌營銷領(lǐng)域已經(jīng)不是一件新鮮事了,比如優(yōu)衣庫,、NIKE等品牌都在試穿戴方面增加了這種數(shù)字化的全新體驗;而宜家的IKEA Place更是在購物體驗方面加分無數(shù),。2018年4月,Zara宣布在全球120家旗艦店中引入AR(增強現(xiàn)實)技術(shù),,并正式上線Zara AR應(yīng)用程序,。
在旗艦店中,當(dāng)消費者用手機掃描Zara特定的AR標(biāo)識后,,就會有模特出現(xiàn)在手機屏幕上,。他們會四處走動,擺出造型,,就像是給消費者打造了一個小型的T臺秀,。值得一提的是,在體驗Zara AR的過程中,,消費者還可以通過點擊“shop the look”直接購買模特身上的裝扮,。
除了AR技術(shù),Zara還在美國80間門店引入機器人,,借此提高消費者“線上訂單,、線下取貨”的效率。未來消費者在實體門店內(nèi)只需通過機器掃碼就可領(lǐng)取線上訂單,,節(jié)省了柜臺排隊的時間,。對于Zara來說,擁抱高科技和數(shù)字化,,將成為未來發(fā)展的重點之一,。
新零售快閃店
與此同時,這家老牌巨頭開始將目光投向新零售,。同樣是在2018年9月,,Zara中國首家新零售概念店落戶上海時代廣場。這是繼日本東京,、英國倫敦之后,,Zara在全球的第三家概念店,同樣以快閃店的形式呈現(xiàn),。
不同于以往的Zara門店,,這家概念店共有兩層,,店內(nèi)外安裝了不同尺寸的LED屏幕,店內(nèi)充滿各種高科技互動體驗裝置,。在設(shè)計上,,品牌將男裝、女裝和童裝分別用三個不同的藝術(shù)空間獨立開來,,以橙色,、黑色、金屬銀色區(qū)分,,產(chǎn)品如同藝術(shù)裝置般懸掛展示,。同時,還有一條運轉(zhuǎn)的金屬傳送帶,,用于展示各種配飾,、鞋履,頗為吸睛,。更重要的是,,消費者完成購物后,無法在現(xiàn)場獲得商品,,所有的訂單都會通過電商渠道進行配送,。
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