品牌營(yíng)銷(xiāo)(Brand marketing),，是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)使客戶形成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知過(guò)程,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一種組織職能,，也是為了組織自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、傳播,、傳遞客戶價(jià)值，管理客戶關(guān)系的一系列過(guò)程。品牌營(yíng)銷(xiāo)不是獨(dú)立的,，品牌可以通過(guò)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一起來(lái)實(shí)現(xiàn)，二者相輔相成,，互相促進(jìn),。

　　一、何謂“品牌營(yíng)銷(xiāo)”（BRAND MARKETING）,？

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)（BM）的過(guò)程,，其實(shí)就是企業(yè)以目標(biāo)市場(chǎng)的需求為中心,，努力地去塑造和傳播產(chǎn)品或服務(wù)品牌形象的過(guò)程。塑造和傳播目標(biāo)客戶心智中的品牌形象,，與同類(lèi)產(chǎn)品形成區(qū)隔,，就是品牌營(yíng)銷(xiāo)的主要任務(wù)，目前最有效的,，以市場(chǎng)為核心導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略,，就是品牌營(yíng)銷(xiāo)。

　　傳統(tǒng)CIS（企業(yè)形象識(shí)別戰(zhàn)略）是以企業(yè)形象為核心對(duì)內(nèi)實(shí)施統(tǒng)一傳播的戰(zhàn)略,，IMC（整合營(yíng)銷(xiāo)傳播）是把企業(yè)最核心的傳播元素,，用同一種聲音，多種傳播工具或手段綜合運(yùn)用得立體化傳播策略,。

　　為了能夠成功地塑造并順利地傳播品牌形象,，有效的開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)目的,，就有必要對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)行科學(xué)地策劃,。品牌營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的就是品牌的形象,，其目的就是要在顧客心中塑造出一個(gè)理想的品牌形象來(lái),，那么圍繞品牌營(yíng)銷(xiāo)的目的，在具體的品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中就需要去做大量的工作,，包括對(duì)各種信息的收集,、對(duì)目標(biāo)顧客的心理期望的掌握、對(duì)品牌形象的設(shè)計(jì),、對(duì)傳播方式的選擇以及對(duì)品牌的形象創(chuàng)意等,，這將是一個(gè)復(fù)雜程度比較高的綜合性的系統(tǒng)工程，面對(duì)這樣一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，如果不進(jìn)行科學(xué)地策劃,，就很難將具體的活動(dòng)開(kāi)展下去。

　　因此,，要對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)行科學(xué)策劃,，這是由品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)其本身的性質(zhì)特點(diǎn)所決定的。

　　二,、品牌營(yíng)銷(xiāo)主要包括哪些內(nèi)容,？

　　簡(jiǎn)單而言，BM分四部分：品牌個(gè)性（brand personality）,、品牌傳播(brand communication),、品牌銷(xiāo)售(brand sales)、品牌管理(brand management)

　　品牌個(gè)性：簡(jiǎn)稱(chēng)bp,，包括品牌命名,、包裝設(shè)計(jì),、品牌概念、品牌代言人,、形象風(fēng)格等,。

　　品牌傳播：簡(jiǎn)稱(chēng)bc，包括廣告風(fēng)格,、傳播對(duì)象,、媒體策略、廣告活動(dòng),、公關(guān)活動(dòng),、口碑形象等。

　　品牌銷(xiāo)售：簡(jiǎn)稱(chēng)bs,，包括通路策略,、人員推銷(xiāo)、廣告促銷(xiāo),、事件行銷(xiāo),、特惠酬賓等。

　　品牌管理：簡(jiǎn)稱(chēng)bm（團(tuán)隊(duì)建設(shè),、營(yíng)銷(xiāo)制度,、品牌維護(hù)、士氣激勵(lì),、經(jīng)銷(xiāo)商管理等,。

　　作為新興的營(yíng)銷(xiāo)理論，BM有其實(shí)用性,，也存在相當(dāng)多的不完善,，有待于有識(shí)之士熱情參與，提供新的思維,，整合完成,。筆者從不否認(rèn)CI，而是對(duì)CI策略深信不疑,，只是建議不同的企業(yè),，在不同的背景下，該如何正確地評(píng)估自己,，作出正確且適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,。