市場部職責(zé)是什么,?
一,、市場部的職責(zé) 市場部的主要職責(zé)有十五大方面,。 1) 制定年度營銷目標(biāo)計劃,。 2) 建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。 3) 對消費者購買心理和行為的調(diào)查。 4) 對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、促銷手段等的收集、整理和分析,。 5) 對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析。 6) 做出銷售預(yù)測,,提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。 7) 制定產(chǎn)品企劃策略。 8) 制定產(chǎn)品價格,。 9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。 10) 制定通路計劃及各階段實施目標(biāo),。 11) 促銷活動的策劃及組織,。 12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。 13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動,。 14) 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),。 15) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。 市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點各有不同 1) 在產(chǎn)品導(dǎo)入期,,市場部的職責(zé)重點有: 對消費者購買心理行為的調(diào)查,;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃:制定通路計劃及各階段實施目標(biāo);制定產(chǎn)品價格,;制定產(chǎn)品企劃策略 2) 在產(chǎn)品成長期,,市場部的職責(zé)重點有: 建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),;制定年度營銷目標(biāo)計劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作 3) 在產(chǎn)品成熟期,,市場部的職責(zé)重點有: 對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析。對銷售預(yù)測,,提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。制定產(chǎn)品企劃策略,。制定廣告策略,。施品牌規(guī)劃。 二,、市場部經(jīng)理的職責(zé) 市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,,其具體職責(zé)是: 1) 全面計劃、安排,、管理市場部工作,。 2) 制定年度營銷策略和營銷計劃。 3) 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,。 4) 制定市場部的工作規(guī)范,、行為準(zhǔn)則及獎勵。 5) 指導(dǎo),、檢查,、控制本部門各項工作的實施。 6) 配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核,、調(diào)配,。 7) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。 8) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃,,計劃安排年,、季、月及各項市場推廣策劃,。 9) 制定廣告策略,,包括年、季,、月及特定活動的廣告計劃,。 10) 場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,并未產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備,。 11) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。 12) 擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算,。 13) 制定各項費用的申報及審核程序,。 三、市場調(diào)研主管的職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實施,。 2) 建立健全營銷信息系統(tǒng),,制定內(nèi)部信息、市場情報收集,、整理,、分析、交流及保密制度,。 3) 為本部門和其他部門提供信息決策支持,。 4) 協(xié)助市場部經(jīng)理制定 各項市場營銷計劃。 5) 組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研,。 6) 組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研,。 7) 組織對消費者及用戶調(diào)研。 8)對銷售渠道的調(diào)研,。 9)收集競爭廠家的市場情報和各級政府,、業(yè)界團體、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,。 10)提出新產(chǎn)品開發(fā)提案,。 四,、市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé) 1)制定各種不同的通路配置計劃,。 2)負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類,。 3)制定產(chǎn)品的分銷計劃。 4)制定通路的培訓(xùn),、激勵和控制政策,。 5)定期分析、評估通路,。 6)與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產(chǎn),。 7)控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量,。 8)控制物流,。 9)協(xié)同進(jìn)行促銷計劃,?! ∥濉⑹袌霾慨a(chǎn)品企劃主管的職責(zé) 1)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,判定產(chǎn)品壽命,、新產(chǎn)品開發(fā)周期。 2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),,并與研發(fā),、生產(chǎn)、采購,、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃,。 3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,包括價格企劃,、包裝企劃,、通路企劃、延伸企劃,。 4)協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃,。 六,、市場部廣告企劃主管的職責(zé) 1)制定年度季度月度廣告費用計劃 2)負(fù)責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品,、公關(guān)活動的策劃及執(zhí)行 3)正確地選擇廣告公司 4)督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作 5)制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略 6)進(jìn)行廣告艱檢測與統(tǒng)計,并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通 7)及時進(jìn)行廣告,、公關(guān)活動的效果評估 七,、市場部促銷企劃主管的職責(zé) 1. 根據(jù)公司的整體規(guī)劃,進(jìn)行年度,、季度,、月度及節(jié)假日的各種促銷活動; 2. 負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案,,并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估,; 3. 指導(dǎo),、監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施,制定市場促銷活動經(jīng)費的申報以及審批程序,,并對該項程序予以監(jiān)督,; 4. 促銷品的設(shè)計、制作及發(fā)放管理,; 5. 區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進(jìn)計劃,; 6. 制定不同時期、不同促銷活動的各項預(yù)算,,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費的使用,。 八,、市場部推廣制作主管的職責(zé) 1. 制定年度推廣計劃,; 2. 負(fù)責(zé)各商場專柜、專賣店的美術(shù)設(shè)計與制作以及POP的設(shè)計與制作,; 3. 負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定,; 4. 推廣制作費用預(yù)算與控制; 5. 負(fù)責(zé)各種推廣方案的實施,,并對方案的實施予以監(jiān)督,,并進(jìn)行銷售的評估?! 【?、市場部理貨員職責(zé) 1. 安排固定的走街拜訪線路; 2. 直接拜訪零售店客戶; 3. 完成商品化陳列工作,有效進(jìn)行陳列位置,、空間位置,、地面陳列的管理; 4. 進(jìn)行有效的購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列,; 5. 培育零售商店對于商品化陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認(rèn)識,; 6. 積極了解并獲得競爭對手的各種信息,積極利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議,; 7. 建立良好的客戶關(guān)系,,保持親善的態(tài)度,樹立公司的專業(yè)形象,; 8. 積極有效利用促銷資金,,以最經(jīng)濟的方式運作并保持高效率; 9. 完整,、準(zhǔn)確,、及時地制作、呈報各類報表,; 10. 在市場代表的指導(dǎo)下,,管理促銷人員 具體工作部門和任務(wù) 1.產(chǎn)品市場部:負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,,即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品,其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,,完成新產(chǎn)品的定義,。 2.市場開發(fā)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位和價格策略,,要給市場明確的信息,,我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里,它的“上家”是產(chǎn)品市場部,,因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部,。 3.市場宣傳部:負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動,,如廣告,,促銷,活動,,產(chǎn)品介紹等,,作用是激發(fā)市場需求,,與市場有效的溝通,,工作重點是宣傳手段和方法?! ?.銷售支持部:向銷售渠道如自己隊伍,,代理商,零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),,競爭分析,銷售技巧,,銷售工具等,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.