市場定位的步驟是哪些？

1,、經(jīng)營管理方面,。主要考察領(lǐng)導能力、決策水平,、計劃能力,、組織能力以及個人應(yīng)變的經(jīng)驗等指標。

2,、技術(shù)開發(fā)方面,。主要分析技術(shù)資源、技術(shù)手段,、技術(shù)人員能力和資金來源是否充足等指標,。

3、采購方面,。主要分析采購方法,、存儲及運輸系統(tǒng)、供應(yīng)商合作以及采后人員能力等指標,。

4,、生產(chǎn)方面。主要分析生產(chǎn)能力,。技術(shù)裝備,、生產(chǎn)過程控制以及職工素質(zhì)等指標。

5,、市場營銷方面,。也是最重要的 方面。主要分析銷售能力,、分銷網(wǎng)絡(luò),、市場研究、服務(wù)與銷售戰(zhàn)略,、廣告,、資金等等。

6,、財務(wù)方面

7,、產(chǎn)品方面 這兩個就比較好理解了。

百貨商店,、超級市場,、便利店,、專業(yè)店四種零售業(yè)態(tài)各采取什么競爭戰(zhàn)略？

關(guān)于這個采取什么樣的競爭戰(zhàn)略,，我在這里給大家簡要的分享一下,。

百貨商店超級市場采用的是跟隨策略，因為我們現(xiàn)階段是無法做到同行業(yè)第1名的,，那么我們就要采用跟隨策略來做相關(guān)事宜,。我們要做到所有的話術(shù)和口號等所有的事情都是以行業(yè)第一為標準的。比如我們常說的家樂福,，沃爾瑪,。

便利店、專業(yè)店,，我們采用的是差異化經(jīng)營策略,。差異化的策略呢，就是在服務(wù)上進行差異化 也可以在產(chǎn)品上進行差異化的銷售,。

我們要做到,，你有我精，你精我服務(wù)好,。

市場部和營銷部有什么區(qū)別,？

營銷部、銷售部,、市場部的區(qū)別：

銷售——是一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程,，而從事銷售工作的人，則從這個交換的工程中得到適度的報酬,。屬于一種市場銷售行為,。

市場——努力在產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、服務(wù),、品種等方面創(chuàng)造優(yōu)勢。屬于市場企劃性質(zhì),。 營銷——是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn),、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的學科,。屬于市場規(guī)劃層面的工作,。

營銷是個比較大的體系，是包含了市場與銷售的,，而現(xiàn)在很多人都把營銷簡單的理解為銷售,，或者說營銷會讓人感覺這個詞很好聽，聽起來工作比較高深。 最主要的混淆還是在市場與銷售,，很多公司市場部其實就是銷售部,，做市場就是做銷售，這一點是不正確的,。 一般公司的市場部門是專門負責企業(yè)產(chǎn)品與品牌形象的宣傳和推廣的,，主要工作是與媒體、廣告公司,、會展公司,、印刷公司打交道，工作小到印制宣傳單,，大道行業(yè)展會，說的更直白點是個花錢的部門,，是對銷售部門有力的支持,。以前我們通常稱之為空中部隊。 而銷售部門（少數(shù)企業(yè)又稱為業(yè)務(wù)部）實際上就是面向終端客戶,，直接把企業(yè)的產(chǎn)品賣給意向客戶的,，可以說是賺錢的部門，我們通常稱之為地面部隊,。兩者的區(qū)別顯而易見,。當然有的公司為了節(jié)約成本把兩個部門和在一起，但所做的事依然是區(qū)分開來的,?；蛟S是因為我們通常說銷售就是開發(fā)市場，而使人容易產(chǎn)生混淆的原因,。

營銷與銷售的區(qū)別

（一）包含的內(nèi)容不同： 營銷是一個系統(tǒng),，而銷售只是營銷的一部分。 營銷包括：市場調(diào)研,、市場推廣,、品牌策劃、銷售,、客戶服務(wù)等,。

（二）思考的角度不同： 銷售主要是企業(yè)以固有產(chǎn)品或服務(wù)來吸引、尋找客戶,，這是一種由內(nèi)向外的思維方式,。 營銷則是以客戶需求為導向，并把如何有效創(chuàng)造客戶作為首要任務(wù),，這是一種由外而內(nèi)的思維方式,。

（三）結(jié)果的訴求不同： 銷售是把產(chǎn)品賣好，是銷售已有的產(chǎn)品,、把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣好,。 營銷是讓產(chǎn)品好賣,，是產(chǎn)品的行銷策劃、推廣,；營銷的目的是讓銷售更簡單甚至不必要,，讓產(chǎn)品更好賣。

（四）兩者格局的差異 營銷需要我們以長遠的戰(zhàn)略眼光確定大的方向和目標,，并以切實有效的戰(zhàn)術(shù)謀策達成中短期目標,，營銷的這些特性，會進一步激發(fā),、訓練我們的長遠商業(yè)目光及把握市場機會的能力,。

（五）本質(zhì)的差異 銷售是一種戰(zhàn)術(shù)思考，以銷售力為中心,，注重銷售的技巧和方法,，關(guān)心的是現(xiàn)有商品的銷售和銷售目標的實現(xiàn)。 營銷是一種戰(zhàn)略思考,，以創(chuàng)造力為中心,，注重建立能持續(xù)銷售的系統(tǒng)，關(guān)心的是客戶的需求滿足和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營,。

（六）從銷售到營銷的跨越其實就是從： 戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略 眼前到未來 短利到長利 生存到永續(xù)

3.簡述密集型戰(zhàn)略有哪幾種類型,各適用于什么情況,？

密集型戰(zhàn)略包括：

　　市場滲透戰(zhàn)略

　　市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴大生產(chǎn)規(guī)模,、提高生產(chǎn)能力,、增加產(chǎn)品功能、改進產(chǎn)品用途,、拓寬銷售渠道,、開發(fā)新市場、降低產(chǎn)品成本,、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展,，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面：利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實現(xiàn)滲透,。

　　市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,。它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群或新的低于市場從而擴大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略. 市場發(fā)展可以分為區(qū)域性發(fā)展、國內(nèi)市場發(fā)展和國際市場發(fā)展等,。

　　產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,是指在現(xiàn)有市場上通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品來擴大銷售量的戰(zhàn)略,。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是建立在市場觀念和社會觀念的基礎(chǔ)上，企業(yè)向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品,，以滿足顧客需要,，增加銷售的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是激發(fā)顧客的新的需求，以高質(zhì)量的新品種引導消費潮流,。