銀行營銷任務(wù)工作總結(jié)怎么寫(銀行營銷任務(wù)工作總結(jié)怎么寫范文)
★銀行工作總結(jié)開頭怎么寫?
銀行年度工作總結(jié)開頭[1]
剛剛過去的20xx年,,是太白支行發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存俱來的一年,。面對(duì)復(fù)雜格局,支行在總部和管理行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,,敏銳抓取了百年不遇的馬鞍山市南部新區(qū)大開發(fā)的良好機(jī)遇,將太白鎮(zhèn)大部分征遷款存入我行,,使支行的存款取得的巨大飛躍,;同時(shí)也承受和克服了不良貸款急劇攀升所帶來的艱難挑戰(zhàn),扼住了貸款質(zhì)量向下遷徒的惡劣走勢(shì),,并攻堅(jiān)克難盤活不良資產(chǎn),,使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了一定程度的提高。
到20xx年末,,支行各項(xiàng)存款余額23,,210萬元,日均存款19,,663萬元,;不良余額為734。09萬元,,比年初下降了130,。17萬元,現(xiàn)不良占比為9,。0%,;貸款利潤(rùn)584。91萬元,;此外積極擴(kuò)展財(cái)稅庫等中間業(yè)務(wù),、大力推行銀行卡、開辦短信通等新業(yè)務(wù)品種,。一年多來,,經(jīng)營穩(wěn)健,,在穩(wěn)定中求發(fā)展,,高度重視安全保衛(wèi)工作,未發(fā)生一起事件和事故,,各項(xiàng)工作取得一定的成就,。
突出主題,,抓住機(jī)遇謀存款:
2011年是馬鞍山市實(shí)行南部大開發(fā)的開局之年。南部新區(qū)大開發(fā),,主要覆蓋一鄉(xiāng)(年陡鄉(xiāng))二村(太白鎮(zhèn)太倉村,、常韋村),對(duì)年(陡)太(白)地區(qū)來說,,都是百年難遇大機(jī)遇,。經(jīng)濟(jì)開發(fā),是系一發(fā)而遷眾家的敏感性地帶,。為爭(zhēng)開發(fā)區(qū)這塊經(jīng)濟(jì)蛋糕,,從蕪湖到當(dāng)涂、馬鞍山,,工,、農(nóng)、建,、中,、交、郵政,、徽商,、揚(yáng)子等各家銀行,都使出渾身解數(shù)去營銷,。太白支行距南部開發(fā)區(qū)十多公里,,與當(dāng)涂、蕪湖相比,,不具有位置優(yōu)勢(shì),,且新橋、年陡明顯近于我行,,真是前有堵軍,,外有追兵。面對(duì)特殊的地理位置和激烈的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài),,支行全面分析,,準(zhǔn)確判斷,建立市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制,,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,,把存款作為壓倒一切的首要任務(wù)來抓。因?yàn)檫@是稍縱即逝,、再也無法挽回的機(jī)遇,。所以支行的工作重心和宗旨是千方百計(jì)謀存款。一方面充分利用政府搭建“銀企對(duì)接平臺(tái)”和“企業(yè)幫扶年”之際,與鎮(zhèn)政府建立起特別的溝通與互助機(jī)制,,在太白鎮(zhèn)農(nóng)行,、郵政、農(nóng)商行三家銀行中,,我行成這政府的首選銀行,,太白鎮(zhèn)的所有征遷款基本“花落我家”。另一方面我行還通過稅務(wù),、工商以及其他個(gè)人和社會(huì)關(guān)系等各種途徑,,搭建多渠道的的溝通機(jī)制,多方面捕捉信息,,謀取存款,。同時(shí)我們也積極調(diào)整內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù),,強(qiáng)化管理,,整合金融產(chǎn)品,征遷款全部開列定活兩使存單,,實(shí)行惠民定位,。極大程度地提高了客戶的滿意度。
到2011年末,,支行各項(xiàng)存款余額23,,210萬元,完成了總部下達(dá)的最高時(shí)點(diǎn)任務(wù)數(shù)的21,,921萬元,,比2011年末存款余額16,243萬元增長(zhǎng)6,,967萬元,,增幅43%;日均存款19,,663萬元,,完成了總部下達(dá)的日均任務(wù)數(shù)的18,755萬元比2011年末日均存款數(shù)為13,,920萬元,,增長(zhǎng)5,743萬元,,增幅29%,。
(二)攻堅(jiān)克難,直面挑戰(zhàn)降不良
2011年是太白支行不良貸化解十分艱難的一年,,到9月30日不良貸款不降反升,,余額為922,。35萬元,比年初864,。26上升了58。09萬元,。
面對(duì)于不良貸款急劇攀升所帶來的艱難挑戰(zhàn),,考驗(yàn)是嚴(yán)峻的,面臨的困難是空前的,,承受的壓力是巨大,。為扼住了貸款質(zhì)量向下遷徒的惡劣走勢(shì),支行采用盯住風(fēng)險(xiǎn),、逐筆問責(zé),;支行班子與客戶經(jīng)理,抽薪掛鉤,,捆綁考核,;同時(shí)加班、雙休停休等一系列鋼性管理方式和不換腦筋變換人的洗牌理念,。不僅增強(qiáng)了客戶經(jīng)理的緊迫感,、危機(jī)感,同時(shí)增強(qiáng)了支行班子人員的捆綁責(zé)任與管理力度,。此外支行也積極采取與政府,、村委、廠家,、相關(guān)客戶聯(lián)系,,著力尋求各種途徑,多管齊下,,攻堅(jiān)克難,,極力盤活不良資產(chǎn)。
經(jīng)過三個(gè)的努力,,累計(jì)化解盤活不良貸款82,。90萬元,不但徹底消融了年初以來已上升58萬元,,還較年初降低24,。90萬元,實(shí)行了不良貸款余額和比率的真政意義上的雙降,。加上總部12月25日核銷的90,。57萬元、12月31日核銷的14,。70萬元不良貸款,,現(xiàn)年未不良余額為734,。09萬元,比年初的864,。26萬元,,下降了130。17萬元,,不良占比由年初的11,。35%,降為9,。0%,,下降了2。35%,。使資產(chǎn)質(zhì)量得到了一定程度的提高,。
(三)開拓金融品種推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展:
為堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新與金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,加速推進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,,我行積極開辦財(cái)稅庫等中間業(yè)務(wù),、大力推行銀行卡、開辦短信通等新業(yè)務(wù)品種,。到今年底財(cái)稅庫銀已開通戶數(shù)65戶,,短信通開通130戶,代發(fā)工資單位25家,,金龍卡發(fā)放961張,,累計(jì)發(fā)放2,540張,,平均余額7,,281。18元,,合計(jì)1,,836。70萬元,。ATM機(jī)取款筆數(shù)為14,,751筆,取款金額為1,,569,。40萬元;其中本行取款筆數(shù)為8,,995筆,,取款金額為937。19萬元,,跨行取款筆數(shù)為5,,756筆,,取款金額為632。21萬元,。中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入已達(dá)4,。21萬元新發(fā)展POS特約商戶1戶,達(dá)2戶,,消費(fèi)筆數(shù)達(dá)300筆,,消費(fèi)金額達(dá)10,031,。01元,。
(四)確保經(jīng)營穩(wěn)健主動(dòng)盡責(zé)社會(huì)
為確保我行穩(wěn)健經(jīng)營,,創(chuàng)造一個(gè)安全的經(jīng)營環(huán)境,,我行始終把安全保衛(wèi)作為日常工作的重中之重來抓。從組織上,、制度上,、會(huì)議上層層落實(shí)。建立了以支行行長(zhǎng)為組長(zhǎng),,設(shè)立A,、B角安全員為日常管理人員,全體員工共同參與的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織架構(gòu),;建立重要節(jié)日重點(diǎn)檢查,,平時(shí)日日巡查的長(zhǎng)效工作機(jī)制;實(shí)行晨會(huì),、例會(huì),、安全保衛(wèi)專項(xiàng)會(huì)議多會(huì)結(jié)合的安全警示教育形式。建立110報(bào)警系統(tǒng),;營業(yè)間,、ATM機(jī)全方位電子監(jiān)控的先進(jìn)的技防體系。實(shí)行人防與技防的互補(bǔ)結(jié)合,。一年來未發(fā)生一起安全事故與事件,。
在確保安全穩(wěn)健經(jīng)營的同時(shí),我行還極積從事社會(huì)公益性活動(dòng),。今年我行先后開展了反假,、反洗錢、新農(nóng)保,、中國銀行業(yè)公共教育日等公益性宣傳活動(dòng),。積極向社會(huì)普及相關(guān)銀行業(yè)務(wù)知識(shí),著力提高公眾金融素質(zhì)與理財(cái)水平,。特別是在大街懸掛橫幅進(jìn)行新農(nóng)保宣傳,、上街設(shè)展臺(tái)散發(fā)中國銀行業(yè)公共教育日宣傳資料,,受到地方政府與當(dāng)?shù)毓姷囊恢焙迷u(píng)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,我們也清醒認(rèn)識(shí)到,,工作中還存在一些不足和問題。因受貸款規(guī)??s小的影響,,2011年的貸款利息收入為584。82萬元,,較上年減少了83,。89萬元;貸款結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、一些大額欠息的的中長(zhǎng)期貸款將陸續(xù)到期,、貸款中許多低端質(zhì)量深層次問題將“水落石出”,不良貸款的清收與化解必將任重而道遠(yuǎn),;這些問題,,已經(jīng)引起我們高度重視,正采取有力措施加以解決,。
銀行營銷目標(biāo)怎么寫,?
活動(dòng)實(shí)施方案如下:
一、競(jìng)賽目標(biāo)
通過此次活動(dòng),,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,以倡導(dǎo)行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)為核心,以規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為向?qū)?,以建立和完善科學(xué)服務(wù)管理工作機(jī)制為重點(diǎn),,增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平,,打造特色服務(wù)慶典,,樹立和宣傳服務(wù)先進(jìn)典型,建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì),,培育一流的服務(wù)慶典,,打造一流的服務(wù)品牌,展示一流的行業(yè)形象,,提升大英銀行的服務(wù)品牌,,構(gòu)建“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展,。
二,、組織領(lǐng)導(dǎo)
保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有序進(jìn)行,支行成立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,組成人員如下:
組長(zhǎng):__
副組長(zhǎng):___,、__,、__
成員:__
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任:__
副主任:__、__,、__,、__
成員:__
具體工作由辦公室組織實(shí)施,各部門給予配合,。
三,、活動(dòng)安排
活動(dòng)分動(dòng)員、實(shí)施,、總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行,。
(一)動(dòng)員階段(_月__日—_月__日)。
1,、組織開展學(xué)習(xí)動(dòng)員活動(dòng),。一是召開中層干部會(huì),學(xué)習(xí)貫徹《___20__年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)會(huì)議》精神,,并傳達(dá)給每位員工,,形成落實(shí)材料,。二是成立支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。建立“一把手”責(zé)任制,明確責(zé)任,。三是結(jié)合工作實(shí)際,,制定《____文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。四是召開全行員工動(dòng)員大會(huì),,下發(fā)今年服務(wù)工作活動(dòng)方案,,明確活動(dòng)目的,布置工作計(jì)劃,。
酒店?duì)I銷經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫,?
努力和機(jī)遇都比較重要。
分享下我起步是在一家掛4酒店做前臺(tái),,當(dāng)時(shí)一心想考金鑰匙,,未果,后來做到大堂副理,,新來的房屋總監(jiān)做事實(shí)在很差,,果斷離職。
到了一家準(zhǔn)4星酒店做銷售部主管,,通常剛來得人都可以接手到一些其他人的小客戶,,但由于我是空降,又是新來的,,只能自己從頭開始跑,,做了4年時(shí)間,,年度優(yōu)秀銷售之類的拿過幾次吧。
離職前做到銷售部副經(jīng)理,。
然后經(jīng)人介紹在一家掛5酒店做高級(jí)銷售經(jīng)理,,負(fù)責(zé)商務(wù)、會(huì)議市場(chǎng),,手下4名銷售經(jīng)理一名銷售助理,,年度啥啥啥得過幾次,離職前做到副總監(jiān),。
現(xiàn)在在一家新開掛5酒店,,做銷售總監(jiān),還沒開業(yè),,慢慢來,。
銷售不是很好干,機(jī)會(huì)固然重要,,可是還得努力,。至于怎么努力因人而異了,加油~,!還是匿吧.以上,。
農(nóng)業(yè)銀行營銷代碼怎么寫?
農(nóng)業(yè)銀行營銷代碼一般對(duì)應(yīng)的是該行客戶司理的工號(hào),。這個(gè)代碼是利便客戶在銀行打點(diǎn)營業(yè)時(shí)正確找到本身抱負(fù)的客戶司理,,來為客戶小我打點(diǎn)專屬營業(yè)。
若是是投資者想要在銀行采辦理財(cái)?shù)纫幌盗挟a(chǎn)物時(shí),,會(huì)有專業(yè)的司理給客戶提供符合理財(cái)富品,,在詳細(xì)采辦時(shí)輸入客戶司理的營銷代碼便可。營銷代碼利便銀行內(nèi)部查看客戶司理的事跡
銀行員工個(gè)人工作總結(jié),,個(gè)人工作總結(jié)怎么寫,?
工作總結(jié)就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你,體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在,。所以寫好幾點(diǎn):
1,、你都做了哪些事,簡(jiǎn)明扼要,;
2,、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決,或需要你個(gè)人的腦子去解決,,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是用心用腦在工作,,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然后通過你的努力解決了,,沒有給公司帶來負(fù)擔(dān)或者帶來哪些效益,;
3、通過的工作,,你對(duì)崗位和工作的認(rèn)識(shí),;
4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí),,并已開始著手去做,,去學(xué)了;
5,、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人,,而不是推一推動(dòng)一下的人。所以,,沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作,,你要先有做的準(zhǔn)備。
這幾點(diǎn)你寫就差不多了,。
工作總結(jié)怎么寫,?
總結(jié)就是要體現(xiàn)出你的工作內(nèi)容,你的工作時(shí)間,,工作效率,,工作方式等。個(gè)人感覺像流水賬,,但是是修飾過的流水賬,。
如,,讓你寫本部門的工作總結(jié),,你部門的主要工作是吃飯、睡覺,、打豆豆,。你的工作總結(jié)就應(yīng)類似于這樣:
XX部門工作總結(jié)
一、本部門主要工作
(一)工作內(nèi)容:吃飯,、睡覺,、打豆豆。
(二)工作分配:其中,,吃飯占10個(gè)小時(shí),,睡覺占12個(gè)小時(shí),打豆豆占2個(gè)小時(shí),。
(三)工作方式:吃飯采用螺旋720°吃飯方式,,共吃掉大米10公斤、肉20公斤,并配有甜點(diǎn),。
睡覺采用先托馬斯后道理方式,,其中做夢(mèng)7次,陳伯8次,,為夢(mèng)幻主義事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的力量,。
打豆豆采用不插嘴的方式(——霧),給豆豆帶來較好體驗(yàn),。
二,、工作中存在的問題
(一)吃飯?zhí)啵匀馓佟?/p>
(二)吃飯時(shí)間太長(zhǎng),,睡覺太短,。
(三)睡覺存在夢(mèng)游現(xiàn)象。
三,、下一步工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)加強(qiáng)吃飯,、睡覺、打豆豆理論學(xué)習(xí),。
(二)創(chuàng)新吃飯,、睡覺、打豆豆方式,。
(三)開發(fā)打豆豆新體位(霧),。
(四)在做好吃飯、睡覺,、打豆豆的基礎(chǔ)工作上,,加強(qiáng)新技能培養(yǎng),爭(zhēng)取做好上梁山的工作,。
銀行營銷人員年終總結(jié)怎么寫,?
一、年終總結(jié)要點(diǎn):
怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,又對(duì)以后的工作具有指導(dǎo)作用呢,?漂亮的格式固然重要,但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物,,因此至少要包含以下幾點(diǎn):
1. 這一年來的銷售狀況和體會(huì),;
2. 個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題;
3. 來年的目標(biāo)和計(jì)劃,?! ?/p>
當(dāng)然,最好還要有對(duì)公司未來發(fā)展的意見和建議,。無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員,,要站到公司的角度去看問題,那么你的考核和評(píng)價(jià)才會(huì)比較高?! ?/p>
二,、報(bào)告寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn):
1.用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,客觀總結(jié),;切忌空話大話,,夸夸其談;
2.既有成績(jī)也有問題,,問題要分析其根本原因,;
3.目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),要有具體可行的方法,?! ?/p>
4.提出意見要結(jié)合建議,不要一味抱怨和找茬,,目的是改善,。
銷售數(shù)據(jù)分析。運(yùn)用科學(xué),、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話,,做到有理有據(jù),簡(jiǎn)潔,、真實(shí),、有效,體現(xiàn)“運(yùn)用科學(xué)數(shù)據(jù),把握市場(chǎng)機(jī)遇”的能力,。
1)區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析:作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該通過這個(gè)數(shù)據(jù)分析,,體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理(有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù))。
2)管轄省級(jí)數(shù)據(jù)分析:具體到每個(gè)省,、地市數(shù)據(jù)分析,,能夠反映你了解掌握各區(qū)域,市場(chǎng)的市場(chǎng)與銷售情況(有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù)),?!?
3)品牌、品類數(shù)據(jù)分析:通過品牌,、品類數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各品牌,、品類銷售比例,、市場(chǎng)占有率、投入與產(chǎn)出比等,。
4)終端銷售數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)說話,,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營情況(有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù))。
三,、最后建議: 只有真正結(jié)合自己的實(shí)際情況和具體業(yè)績(jī),,才能寫出好的年終總結(jié)。為自己的工作加分,!
工商銀行大堂經(jīng)理月工作總結(jié)怎么寫,?
大堂經(jīng)理的工作最繁瑣啦。說白啦就是一家銀行的門面,。是第一時(shí)間接觸客戶的,。所以碰到的事情也是最多的。要做好,,心態(tài)一定要好,,因?yàn)榕龅降目蛻羰裁礃拥亩加小RS時(shí)做好準(zhǔn)備,。
銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理工作總結(jié)怎么寫,?
首先,客戶經(jīng)理是一個(gè)需要社會(huì)資源的職業(yè),,說白了就是你要有存款,,無論你是跳槽,還是晉升,,都需要有業(yè)績(jī),,而這個(gè)業(yè)績(jī)就是你的存款有多少,當(dāng)然,,個(gè)人的綜合素質(zhì)也是比較重要的,。客戶經(jīng)理的工作,,一般人都能勝任,,但是要干得好,是需要悟性的,,比如說,,你認(rèn)識(shí)一個(gè)客戶,然后要通過這個(gè)再去發(fā)展一兩個(gè)新的客戶,,這樣你的客戶資源才會(huì)慢慢增加,,光是靠家里的一些親戚朋友的一些存款是完全不夠的。
還有,,客戶經(jīng)理不僅要拉存款,,銀行對(duì)客戶經(jīng)理的考核也是有很多方面的,比如說他要考核國際業(yè)務(wù)的結(jié)算量,,企業(yè)的有效戶,,等等,。
而且每年的考核都是比前一年的要求要高,每年都要有新增的客戶,,存款,,以及各項(xiàng)指標(biāo)。
雖然客戶經(jīng)理的壓力比較大,,但是它是銀行中最有前途的職位,,一般行長(zhǎng)(尤其是一把手)都是客戶經(jīng)理出身的,有的客戶經(jīng)理不用幾年就可以當(dāng)上一個(gè)支行的行長(zhǎng),。
同樣,,客戶經(jīng)理是需要付出的汗水的,我們行里的一個(gè)部門經(jīng)理有一句很經(jīng)典的話——客戶經(jīng)理雙休日也要加班,,這個(gè)加班不是為銀行加班,,而是為自己加班。
還有一點(diǎn),,客戶經(jīng)理不能老呆在辦公室,,每天都要跑出去拉客戶,或者和客戶吃吃飯,,聊聊天,,要隨時(shí)和客戶保持聯(lián)系,要能找到和客戶之間的共同的話題,,從某種程度上來說,,客戶就是你的朋友。最后,,客戶經(jīng)理不僅要有存款,,性格也很重要,有些人天生適合當(dāng)客戶經(jīng)理,,否則的話即使有再多的存款,,也只能坐在辦公室里,拿獎(jiǎng)金過日子,。
銀行理財(cái)產(chǎn)品營銷方案該怎么寫,?
應(yīng)基于產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶具體情況,、競(jìng)品分析分析,,再具體寫時(shí)間、地點(diǎn),、營銷手段等實(shí)施手段,。
1、產(chǎn)品定位:你這塊產(chǎn)品是入門門檻,,風(fēng)險(xiǎn)大小,,投資收益,這些決定了你面相不同層次的客戶群,。2,、目標(biāo)客戶:你要向那些客戶營銷?;钇诖婵钍侨鐣?huì)都參與,,高端理財(cái)需要5萬以上,銀行私募需要100萬以上,,不同的產(chǎn)品有不同的客戶群,。這些目標(biāo)客戶都有什么特點(diǎn)。3,、競(jìng)品分析:你的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有什么產(chǎn)品,,優(yōu)點(diǎn)是啥,缺點(diǎn)是啥,,你這個(gè)產(chǎn)品能提供什么更完善的,。4、營銷手段等實(shí)施方案:就是什么時(shí)間地點(diǎn),,通過什么方式傳達(dá)到客戶,,切中客戶的需求促成交易。本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.