市場營銷需求的名詞解釋,？

指消費者生理及心理的需要，如人們?yōu)榱松?，需要食物,、衣服、房屋等生理需求及安全?歸屬感,、尊重和自我實現(xiàn)等心理需求。市場營銷者不能創(chuàng)造這種需要，而只能適應(yīng)它,。 　

指有支付能力和愿意購買某種物品。消費者的需要在有購買力作后盾時就變成為需求,。許多人想購買奧迪牌轎車,，但只有具有支付能力的人才能購買。

需求分析理論名詞解釋,？

需求理論是指消費者（家庭）在某一特定時期內(nèi),，在每一價格水平時愿意而且能夠購買的某種商品量,。需求是購買欲望與購買能力的統(tǒng)一。表示某種商品的價格與需求量之間關(guān)系的表就是需求表,。需求曲線是根據(jù)需求表畫出的,，是表示某種商品價格與需求量之間關(guān)系的曲線，需求曲線向右下方傾斜,。

市場營銷中產(chǎn)品的名稱解釋,？

市場營銷中產(chǎn)品意思是指營銷者為滿足某種需求而提供給市場的一切東西。

數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)名稱解釋,？

數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)意思是指用適當?shù)慕y(tǒng)計分析方法對收集來的大量數(shù)據(jù)進行分析,，將它們加以匯總和理解并消化，以求最大化地開發(fā)數(shù)據(jù)的功能,。

需求分析步驟,？

1、概念明確----2,、需求分析目的------3,、如何識別需求---4、判斷需求真?zhèn)?---5,、分析[ 用戶故事評估框架,、馬斯洛框架、營銷框架定位]---6,、評判價值----7,、砍需求能力---8、分類----9,、排優(yōu)先級----10,、提升需求分析能力

需求分析簡稱？

需求分析就是分析用戶需求背后的動機,、所處的場景,、期望達到的目的，將用戶需求轉(zhuǎn)化為可實現(xiàn)的產(chǎn)品需求

需求分析的作用及如何進行需求分析,？

通過對應(yīng)問題及其環(huán)境的理解與分析,，為問題涉及的信息、功能及系統(tǒng)行為建立模型,，將用戶需求精確化,、完全化，最終形成需求規(guī)格說明,，這一系列的活動即構(gòu)成軟件開發(fā)生命周期的需求分析階段,。　　需求分析是介于系統(tǒng)分析和軟件設(shè)計階段之間的橋梁,。一方面,，需求分析以系統(tǒng)規(guī)格說明和項目規(guī)劃作為分析活動的基本出發(fā)點,，并從軟件角度對它們進行檢查與調(diào)整；另一方面,，需求規(guī)格說明又是軟件設(shè)計,、實現(xiàn)、測試直至維護的主要基礎(chǔ),。良好的分析活動有助于避免或盡早剔除早期錯誤,，從而提高軟件生產(chǎn)率，降低開發(fā)成本,，改進軟件質(zhì)量,。　　需求工程是隨著計算機的發(fā)展而發(fā)展的,，在計算機發(fā)展的初期,，軟件規(guī)模不大，軟件開發(fā)所關(guān)注的是代碼編寫,，需求分析很少受到重視,。后來軟件開發(fā)引入了生命周期的概念，需求分析成為其第一階段,。隨著軟件系統(tǒng)規(guī)模的擴大,，需求分析與定義在整個軟件開發(fā)與維護過程中越來越重要，直接關(guān)系到軟件的成功與否,。人們逐漸認識到需求分析活動不再僅限于軟件開發(fā)的最初階段,，它貫穿于系統(tǒng)開發(fā)的整個生命周期。80年代中期,，形成了軟件工程的子領(lǐng)域——需求工程(requirementengineering,RE),。進入90年代以來，需求工程成為研究的熱點之一,。從1993年起每兩年舉辦一次需求工程國際研討會(ISRE),，自1994年起每兩年舉辦一次需求工程國際會議(ICRE)，在1996年Springer-Verlag發(fā)行了一新的刊物——《RequirementsEngineering》,。一些關(guān)于需求工程的工作小組也相繼成立,，如歐洲的RENOIR(RequirementsEngineeringNetworkofInternationalCooperatingResearchGroups)，并開始開展工作,?！　⌒枨蠊こ淌侵笐?yīng)用已證實有效的技術(shù)、方法進行需求分析,，確定客戶需求，幫助分析人員理解問題并定義目標系統(tǒng)的所有外部特征的一門學(xué)科,。它通過合適的工具和記號系統(tǒng)地描述待開發(fā)系統(tǒng)及其行為特征和相關(guān)約束,，形成需求文檔,，并對用戶不斷變化的需求演進給予支持。RE可分為系統(tǒng)需求工程（如果是針對由軟硬件共同組成的整個系統(tǒng)）和軟件需求工程（如果僅是專門針對純軟件部分）,。軟件需求工程是一門分析并記錄軟件需求的學(xué)科,，它把系統(tǒng)需求分解成一些主要的子系統(tǒng)和任務(wù)，把這些子系統(tǒng)或任務(wù)分配給軟件,，并通過一系列重復(fù)的分析,、設(shè)計、比較研究,、原型開發(fā)過程把這些系統(tǒng)需求轉(zhuǎn)換成軟件的需求描述和一些性能參數(shù),。　　需求工程是一個不斷反復(fù)的需求定義,、文檔記錄,、需求演進的過程，并最終在驗證的基礎(chǔ)上凍結(jié)需求,。80年代,，HerbKrasner定義了需求工程的五階段生命周期：需求定義和分析、需求決策,、形成需求規(guī)格,、需求實現(xiàn)與驗證、需求演進管理,。近來,，MatthiasJarke和KlausPohl提出了三階段周期的說法：獲取、表示和驗證,?！　【C合了幾種觀點，可以把需求工程的活動劃分為以下5個獨立的階段：　?。?）需求獲?。和ㄟ^與用戶的交流，對現(xiàn)有系統(tǒng)的觀察及對任務(wù)進行分析,，從而開發(fā),、捕獲和修訂用戶的需求；　?。?）需求建模：為最終用戶所看到的系統(tǒng)建立一個概念模型,，作為對需求的抽象描述，并盡可能多的捕獲現(xiàn)實世界的語義,；　?。?）形成需求規(guī)格：生成需求模型構(gòu)件的精確的形式化的描述，作為用戶和開發(fā)者之間的一個協(xié)約；　?。?）需求驗證：以需求規(guī)格說明為輸入,，通過符號執(zhí)行、模擬或快速原型等途徑,，分析需求規(guī)格的正確性和可行性,；　　（5）需求管理：支持系統(tǒng)的需求演進,，如需求變化和可跟蹤性問題,。

招聘需求分析的分析步驟？

招聘需求分析包括三個方面：崗位分析,，任職資格分析和招聘有效性的分析 　　崗位分析主要是通過對崗位的職責(zé),，崗位的工作環(huán)境，崗位文化環(huán)境進行分析,，以崗位為基礎(chǔ)確定需要那些人,。 　　崗位文化分析：指的是崗位的價值觀，工作風(fēng)格,，工作面貌等 　　招聘有效性的分析包括： 　　培養(yǎng)成本分析,，易于培養(yǎng)的，不考察或者不做重點考察,。不易于培養(yǎng)的,，可以重點考察。 　　人群區(qū)分度分析,，區(qū)分度小的,，不考察或者不做重點考察。區(qū)分度大的,，可以重點考察,。 　　環(huán)境約束分析，主要考慮環(huán)境對職責(zé)約束影響,。 　　可衡量度分析,，用現(xiàn)有方式進行衡量的程度。 　　做好以上三方面的分析主要依據(jù)公司的崗位說明書,，組織結(jié)構(gòu),，團隊結(jié)構(gòu)，用人機制,。

需求分析法,？

需求分析也稱為軟件需求分析、系統(tǒng)需求分析或需求分析工程等,，是開發(fā)人員經(jīng)過深入細致的調(diào)研和分析,，準確理解用戶和項目的功能,、性能、可靠性等具體要求,，將用戶非形式的需求表述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義,，從而確定系統(tǒng)必須做什么的過程。

需求分析的內(nèi)容,？

需求分析也稱為軟件需求分析、系統(tǒng)需求分析或需求分析工程等,，是開發(fā)人員經(jīng)過深入細致的調(diào)研和分析,，準確理解用戶和項目的功能、性能,、可靠性等具體要求,，將用戶非形式的需求表述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義，從而確定系統(tǒng)必須做什么的過程,。