otc銷售任務達成路徑,？

第一步：打招呼,。

　　銷售、拜訪要想達成既定目標首先要做的就是和顧客打招呼,。在和顧客打招呼時要注意3點：熱情目光和笑容,。

　　熱情：我們經(jīng)常說的話就是要想別人怎么對待你,，那么你首先就要怎么對待別人。在我們和別人打招呼時如果我們是冷漠的,，對方肯定是冷漠的,；我們是熱情的，對方的回應肯定也是熱情的.因為我們的情緒會影響到客戶的態(tài)度和反應。

　　目光：人們常說“眼睛是心靈的窗戶”,。而眼睛的交流也就是心靈的交流,。在和對方打招呼的時候眼鏡注視對方的眼睛，首先就是對客戶的尊重,。

　　笑容：真誠的笑容會拉近你和客戶之間的距離,。因為笑容是人和人之間最好的溝通語言。

合作的銷售渠道方案怎么寫,。要包括談判方案,、銷售方案、任務指標,？

寫營銷方案總共有八大步驟： 一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。5、宏觀環(huán)境的變化,。二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。1、通過機會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。三、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面： 1,、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源,、力量。2,、市場營銷組合策略,。針對目標市場，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。3、營銷預算,。五,、制定行動方案。包括任務時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負責人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。六,、預測效果。以上步驟均完成后,，應對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等),。七、制定監(jiān)管措施和應急預案,。八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括： 1,、前言,。2、綱要(目錄),。3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預算費用,、效果預估,、應急預案等。4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。

如何達成銷售目標,？

1,、認真思考，自己哪里做的不好

客戶不簽單,，總有這樣那樣的原因,。別去責怪客戶有拖延癥，可能是你燒水燒了99℃,，差1℃你就停止加柴了吧,？?2條觀點做業(yè)務從來不強調(diào)客觀理由，客戶在等著你改變,，這是個心態(tài)問題,。

2,、認清事實，是什么原因阻礙了成交

首先,，在談成交時,，有一樣東西你要堅信，客戶是一定會和你成交的,。我們要做的就是,，把成交時間提前。

客戶感覺自己沒撿到便宜,？是同行競爭給對方了甜頭,？是對他們公司另外的一些需求不了解？（客戶有多方面的需求,，客戶不了解你,，不知道可以一起解決問題）還是真的客戶太忙了，沒時間談最后的成交,？

3,、不自亂陣腳，辦法總比問題多

意識到自己的問題,，我們要去分析,、解決。沒問題雖然好,，但有問題也是正常的,。一次挑戰(zhàn)就是一次經(jīng)驗的獲取過程，這樣就會為將來的成交提供有利經(jīng)驗,，讓生活充滿了樂趣,。也印證了那句“與人斗，其樂無窮”,。

4,、抓住客戶的心理

想客戶到底在想什么？他在顧慮什么,？貴了,？質(zhì)量不好？便宜沒占夠（贈品不夠）,？

5,、相信自己

與客戶交流中,，自己就是導演,。不卑不亢，親和力十足,。用自己正能量的思想去引導客戶,，讓劣勢變成優(yōu)勢,，讓不利變成有利。

6,、為客戶解決問題

客戶不成交,，可能還有問題沒解決?？蛻粢I產(chǎn)品,，可能是因為多個問題，讓他不得不買,。如果你的產(chǎn)品,，只能解決一種問題，而不能解決另一種問題,，那客戶就會有遲疑的過程,。這時候，你只要懂得為客戶辦實事,，辦好事,，真心幫客戶解決問題，他會看到你的態(tài)度和誠意的,。

7,、征服客戶，要善于發(fā)揚釘子精神

客戶不成交,，那就是我們沒打動他,。這時候 ，就要善于擠與舍得鉆,。用你的耐心與執(zhí)著,、鍥而不舍、百折不撓的精神感動客戶,。

8,、能解決的問題，就不要避重就輕

經(jīng)常在久經(jīng)職場的人身上看見,，明明是他舉手之勞的事情,，他非要說：這個事情不歸我管，我不能越職幫你,。如果這個事情自己真的沒有權限,，就明確說這個事情我沒有權限，但是我可以幫您問問,。落實了實在解決不了,，就明確回復，并給一個真實而委婉的理由,。但切記不可為了成交隨意承諾,，這樣會失去一群客戶,。

9、假設成交法

在和客戶交流一段時間后,，就主動提議：我們走一下流程吧（簽合同打款）,。切記不要用太刺耳的字眼，否則會讓客戶感覺你只看到了利益,。

10,、逼單，強迫成交

強迫成交的目的是：以氣吞山河之勢,，一鼓作氣完成交易,。防止因為其他原因，產(chǎn)生變數(shù),，阻礙成交,。

銷售達成率怎么算？

銷售達成率的計算是用計劃完成的工作任務除以實際完成的工作任務得出,。

銷售達成率圖表制作,？

在Excel中輸入三列數(shù)據(jù)：銷售目標，銷售完成,，銷售達成率（銷售達成率可以直接計算即可）,。

選定數(shù)據(jù)區(qū)域，插入柱狀圖,，直接畫出圖表,，再優(yōu)化一下標題，示例間距,，主次坐標即可,。

達成銷售目標主要措施？

達成銷售目標的主要措施:

一,、制定合理的銷售目標

制定銷售目標不是越高越好,，目標過高脫離實際，完不成任務,，會形成較大的心理落差,，自信心受挫，嚴重時影響士氣,。

目標過低也不好,，目標過低工作不飽和，容易工作散漫,，效率低,，影響業(yè)績發(fā)展。

應當把目標限定在某個合理的范圍之內(nèi)，比如,，先定一個小目標，完成之后結合能力綜合評估再制定更高的目標,。

二,、客戶優(yōu)先級

正確的銷售方法應該是將80%的時間和精力放在20%的重要客戶上。

區(qū)分客戶優(yōu)先級是每個銷售都要會做的,，但如何區(qū)分是個問題,。

現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代，CRM客戶管理系統(tǒng)能快速實現(xiàn)客戶分級,。

銷售每天打開CRM系統(tǒng)客戶管理,，客戶優(yōu)先級一目了然，并且昨天的跟進情況都能清晰復現(xiàn),，大幅提升銷售工作效率,。

三、銷售跟進記錄

很多厲害的銷售人員都會隨身攜帶一個筆記本,，里面記錄著重要客戶信息和交談內(nèi)容,，以備需要時拿出來查看，這種工作方法固然很好,，但是會比較累,。

現(xiàn)在隨著數(shù)字化發(fā)展，CRM客戶管理系統(tǒng)可以提高銷售工作效率,，比如,，自動記錄每個客戶跟進方式、聯(lián)系時間,、溝通內(nèi)容,、溝通進度等。

不帶筆記本,，在手機端隨時都可以查看,。

巴士模擬16關卡任務怎么達成目標關卡任務目標達成匯總？

第一關：

1.駕駛你的巴士行駛在現(xiàn)有的路徑上2.給你的巴士重新噴漆（油漆工作教程）

3.創(chuàng)建擴展一條新的線路,，并親自駕駛一遍,。

4.給巴士自定義貼花（貼花教程）

獎勵：新的免費巴士第二關：

1.獲取免費的公交車！

2.建立一個新的路線,并駕駛它,。

3.雇傭一名司機,，并且將其分配到你開過的路線上。

4.駕駛一條路線,，而你的一個司機被分配到不同的路線,。

獎勵：進入居住區(qū)域許可第三關：

1.每個已解鎖的區(qū)域上至少有兩個巴士站在一條路線上并且駕駛過一次。

2.聲望等級達到7。

3.你和你的雇員上周在至少三條不同的路線上開車,。

4.一條路線中有全部的巴士站,，并且你或你的雇員在上周駕駛過一次。

獎勵：進入現(xiàn)代區(qū)域許可第四關：

1.在解鎖區(qū)域的一條線路上設有至少兩個巴士站的路線上駕駛一次,。

2.一條快速的路線每個已解鎖的區(qū)域有一個巴士站（最多5個站）,，然后分配一個司機駕駛。駕駛時間間隔需要為10分鐘內(nèi)或著更少3.買個掛接巴士（需要等級解鎖）和在一個快速的路線上（連接所有解鎖區(qū)域,，最多5個站,，分配效率最高的司機。間隔10分鐘）,。

4.你的你的雇員上周至少駕駛過有5種不同的路線,。

5.你和你的雇員上周至少有90%的巴士站是您一條路線駕駛的一部分。

獎勵：進入工業(yè)區(qū)域許可第五關：

1.創(chuàng)建一條在郊區(qū),，住宅區(qū)和工業(yè)區(qū)有至少2個巴士站的路線,，并且駕駛過一次。

2.路線上每個已解鎖區(qū)域有一個巴士站（最多7站）,。駕駛它,，然后分配一個路線給你的雇員，該駕駛的間隔必須是10分鐘內(nèi)或著更少3.遵守交通法規(guī),。

這條規(guī)定適用至少4條公交線路獎勵：進入內(nèi)城區(qū)域許可第六關：

1.創(chuàng)建一條具有訪問所有地標的旅游路線,。間隔時間在10分鐘內(nèi)或更少，最大持續(xù)時間為20分鐘,。

（這8個地標在地圖上用菱形圖標表示）

2.有一條快速的路線（間隔10分鐘以內(nèi),，最大持續(xù)時間為20分鐘）在每一個區(qū)域有個巴士站（最大7個站），駕駛它3.整個城市至少有90%的巴士站是在你和你雇員的路線里,，并駕駛過,。

獎勵：城市鑰匙（全通關證明）

決策方案達成共識的策略？

決策方案,，經(jīng)過研討,，感覺可行，共同發(fā)展

任務達成率計算公式,？

任務完成率的計算公式是：實際完成的任務數(shù)額/全部應該完成任務數(shù)額*100%,。

達成任務的決心口號？

1,、永不言退,，我們是最好的團隊! 2、成功決不容易,，還要加倍努力! 3,、因為自信,，所以成功!

4、相信自己,，相信伙伴! 5,、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績! 6,、因為有緣我們相聚,，成功靠大家努力!

7、今天付出,，明天收獲，全力以赴,，事業(yè)輝煌! 8,、目標明確，堅定不移,，天道酬勤,，永續(xù)經(jīng)營! 9、經(jīng)營客戶,，加大回訪,，用心專業(yè)，客戶至上! 10,、賺錢靠大家,，幸福你我他。