任務(wù)式管理的優(yōu)缺點(diǎn)(任務(wù)式管理模式)
保姆式管理的優(yōu)缺點(diǎn),?
保姆式管理,,優(yōu)點(diǎn)是可以解放了自己,,使自己有更多的時(shí)間,,去干自己感興趣的事,,有更多的時(shí)間,,去鍛煉身體,,好好學(xué)習(xí),,能夠想吃啥可以讓保姆去做,,滿足自己的口福,!
缺點(diǎn)是助長了自己的懶性!依賴性,,啥事都想讓保姆幫忙,!
天長日久就啥都不會(huì)干了,,也不想干了成為一個(gè)費(fèi)人,我覺得自己有自理能力的情況下,,一定要自己動(dòng)手,,鍛煉了身體,動(dòng)了腦子,,防止癡呆,,好處多多!
任務(wù)導(dǎo)向型管理的優(yōu)缺點(diǎn),?
任務(wù)導(dǎo)向型管理,,也稱作目標(biāo)導(dǎo)向型文化。
這種管理的優(yōu)點(diǎn):管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題,,對不同職能和活動(dòng)的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn),。這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的,為了對付某一特定問題,,企業(yè)可以從其他部門暫時(shí)抽調(diào)人力和其他資源,,而一旦問題解決,人員將轉(zhuǎn)向其他任務(wù),。
缺點(diǎn):無連續(xù)性是這類企業(yè)的一個(gè)特征,。
學(xué)校駕照式管理優(yōu)缺點(diǎn)?
優(yōu)點(diǎn):
1,、創(chuàng)造良好的管理氛圍
駕校式管理的學(xué)校在對學(xué)生的教育教學(xué)上可以形成一個(gè)相對獨(dú)立的環(huán)境,,這樣可以避免外部的干擾,讓學(xué)生可以在宿舍,、食堂,、教室、校園形成三點(diǎn)一線或四點(diǎn)一線的生活,,能夠讓學(xué)生全身心地投入到學(xué)習(xí)中去,。
2、營造安全的生活環(huán)境
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),,大多數(shù)學(xué)生交通意外傷害事故都是發(fā)生在上學(xué),、放學(xué)的路途中。學(xué)校實(shí)行封閉式管理后,,每天減少了上下學(xué)的交通次數(shù),,使交通安全隱患大大地減低 了不少,同時(shí)還減輕了校園周邊道路的交通壓力,。
缺點(diǎn):
1,、削弱了社會(huì)和家庭的教育功能
教育本來就是社會(huì)生活的一部分,從幼兒園開始就倡導(dǎo)家園共育。一般上高中或者中職的學(xué)生往往也正處于青春期,,性格上也多多少少會(huì)有些叛逆,,所以在這個(gè)教育階段更需要家庭和校園一起努力,幫助學(xué)生指明未來的發(fā)展方向,,讓學(xué)生可以健康的成長。
扁平式管理和垂直化管理優(yōu)缺點(diǎn),?
所謂組織扁平化:
就是通過破除公司自上而下的垂直高聳的結(jié)構(gòu),,減少管理層次,增加管理幅度,,裁減冗員來建立一種緊湊的橫向組織,,達(dá)到使組織變得靈活,敏捷,,富有柔性,、創(chuàng)造性的目的。它強(qiáng)調(diào)系統(tǒng),、管理層次的簡化,、管理幅度的增加與分權(quán)。
優(yōu)點(diǎn):
機(jī)動(dòng),、靈活,,可隨項(xiàng)目的開發(fā)與結(jié)束進(jìn)行組織或解散;由于這種結(jié)構(gòu)是根據(jù)項(xiàng)目組織的,,任務(wù)清楚,,目的明確,各方面有專長的人都是有備而來,。因此在新的工作小組里,,能溝通、融合,,能把自己的工作同整體工作聯(lián)系在一起,,為攻克難關(guān),解決問題而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,由于從各方面抽調(diào)來的人員有信任感,、榮譽(yù)感,使他們增加了責(zé)任感,,激發(fā)了工作熱情,,促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn);它還加強(qiáng)了不同部門之間的配合和信息交流,,克服了直線職能結(jié)構(gòu)中各部門互相脫節(jié)的現(xiàn)象,;加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,專業(yè)設(shè)備和人員得到了充分利用,。
缺點(diǎn)是:
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力,,因?yàn)閰⒓禹?xiàng)目的人員都來自不同部門,,隸屬關(guān)系仍在原單位,只是為"會(huì)戰(zhàn)"而來,,所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對他們管理困難,,沒有足夠的激勵(lì)手段與懲治手段,這種人員上的雙重管理是矩陣結(jié)構(gòu)的先天缺陷,;由于項(xiàng)目組成人員來自各個(gè)職能部門,,當(dāng)任務(wù)完成以后,仍要回原單位,,因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念與短期行為,,對工作有一定影響。
垂直型組織結(jié)構(gòu):
最簡單和最基礎(chǔ)的組織形式,。 它的特點(diǎn)是企業(yè)各級單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),,呈金字塔 結(jié)構(gòu)。垂直型組織結(jié)構(gòu)中下屬部門只接受一個(gè)上級的指令,, 各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé),。其優(yōu)點(diǎn) 是:結(jié)構(gòu)比較簡單,責(zé)任分明,,命令統(tǒng)一,。
優(yōu)點(diǎn):
是一個(gè)下級只受一個(gè)上級領(lǐng)導(dǎo)管理,上下級關(guān)系簡明清晰,,層級制度嚴(yán)格明確,,保密程度好,決策與執(zhí)行工作有較高效率,;管理溝通的信息來源與基本流向固定,,管理溝通的渠道也簡單固定,管理溝通的速度和準(zhǔn)確性在客觀上有一定保證,。
缺點(diǎn):
是管理無專業(yè)分工,,各級管理者必須是全能管理者,各級管理者負(fù)擔(dān)重,,但企業(yè)較大 時(shí),,難以有效領(lǐng)導(dǎo)與管理;管理溝通的信息來源與基本流向被管理者死死控制,,并且管理溝通的速度和質(zhì)量嚴(yán)重依賴于直線中間的各個(gè)點(diǎn),,信息容易被截取或增刪,造成管理溝通不順暢或失誤,。
頁式虛擬存儲(chǔ)管理優(yōu)缺點(diǎn),?
優(yōu)點(diǎn):
虛存量大,適合多道程序運(yùn)行,用戶不必?fù)?dān)心內(nèi)存不夠的調(diào)度操作,;
內(nèi)存利用率高,,不常用的頁面盡量不留在內(nèi)存;
不要求作業(yè)連續(xù)存放,,有效地解決了“碎片”問題,。與分區(qū)式相比,不需移動(dòng)作業(yè),;與多重分區(qū)比,,無零星碎片產(chǎn)生。
缺點(diǎn):
要處理頁面中斷,、缺頁中斷處理等,系統(tǒng)開銷較大,;
有可能產(chǎn)生“抖動(dòng)”,;
地址變換機(jī)構(gòu)復(fù)雜,為提高速度采用硬件實(shí)現(xiàn),,增加了機(jī)器成本,。
分布式密鑰管理優(yōu)缺點(diǎn)?
分布鎖的優(yōu),、缺點(diǎn):
基于數(shù)據(jù)庫的這種實(shí)現(xiàn)方式很簡單,;
不具備可重入;
沒有鎖失效機(jī)制(服務(wù)器宕機(jī)或網(wǎng)絡(luò)突然斷開,,導(dǎo)致沒有解鎖造成,,可以通過記錄失效時(shí)間,使用定時(shí)任務(wù)進(jìn)行清除失效鎖),;
基于數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)的分布鎖需要一定的資源開銷,,影響性能;
可用性方面:如果是單機(jī)數(shù)據(jù)庫不能保證鎖的可用性,,所以使用數(shù)據(jù)庫分布鎖,,數(shù)據(jù)庫需要雙機(jī)部署、數(shù)據(jù)同步,、主備切換,;
扁平式組織結(jié)構(gòu)管理的優(yōu)缺點(diǎn)?
1,、運(yùn)行高效,,但協(xié)調(diào)難度增加。
2,、扁平式組織結(jié)構(gòu)管理是最大程度縮減縱向管理環(huán)節(jié),,使管理職能最大限度接近經(jīng)營生產(chǎn)第一線,管理效率得以極大提高。但各部門的職能要求增加,,部門間相互協(xié)調(diào)工作量增大,,需要管理層重點(diǎn)關(guān)注,并加強(qiáng)相應(yīng)的管理措施,。各類協(xié)調(diào)會(huì)自然必不可少,。
集中管理和分布式管理各有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
1,、集中式計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)由一個(gè)大型的中央系統(tǒng),,其終端是客戶機(jī),數(shù)據(jù)全部存儲(chǔ)在中央系統(tǒng),,由數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,,所有的處理都由該大型系統(tǒng)完成,終端只是用來輸入和輸出,。終端自己不作任何處理,,所有任務(wù)都在主機(jī)上進(jìn)行處理。集中式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的主要特點(diǎn)是能把所有數(shù)據(jù)保存在一個(gè)地方,?! ?/p>
2、分布式網(wǎng)絡(luò)中,,數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和處理都是在本地工作站上進(jìn)行的,。分布式計(jì)算的優(yōu)點(diǎn)是可以快速訪問、多用戶使用,。每臺計(jì)算機(jī)可以訪問系統(tǒng)內(nèi)其他計(jì)算機(jī)的信息文件,;系統(tǒng)設(shè)計(jì)上具有更大的靈活性,既可為獨(dú)立的計(jì)算機(jī)的地區(qū)用戶的特殊需求服務(wù),,也可為聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)需求服務(wù),,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)不同計(jì)算機(jī)之間的通信
班級管理的任務(wù)?
班級管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,,它是教師根據(jù)一定的目的要求,,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學(xué)生,,對班級中的各種資源進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,,以實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動(dòng)過程。班級管理是一種有目的,、有計(jì)劃,、有步驟的社會(huì)活動(dòng),,這一活動(dòng)的根本目的是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),使學(xué)生得到充分的,、全面的發(fā)展,。班級管理的特點(diǎn):班級活動(dòng)狀況直接關(guān)系到學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)和教學(xué)質(zhì)量,,任何一個(gè)好的學(xué)校都會(huì)把班級管理放在極其重要的地位,。班級管理的對象是班級中的各種管理資源,而主要對象是學(xué)生,,班級管理主要是對學(xué)生的管理,;班級管理的主要手段有計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào),、控制;班級管理是一種組織活動(dòng)過程,,它體現(xiàn)了教師和學(xué)生之間的雙向活動(dòng),,是一種互動(dòng)的關(guān)系。參與者是教師與學(xué)生雙方,。教師的管理與學(xué)生(班委會(huì))的管理合起來,構(gòu)成班級管理,。班級管理的任務(wù):
1.實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),,提高學(xué)習(xí)效率班級組織產(chǎn)生的根本原因是為了更有效地實(shí)施教學(xué)活動(dòng),因此,,如何運(yùn)用各種教學(xué)技術(shù)手段來精心設(shè)計(jì)各種不同的教學(xué)活動(dòng),,組織、安排,、協(xié)調(diào)各種不同類型學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng),,是班級管理的主要功能。
2.維持班級秩序,,形成良好的班風(fēng)班級是學(xué)生全體活動(dòng)的基礎(chǔ),,是學(xué)生交往活動(dòng)的主要場所,因此,,調(diào)動(dòng)班級成員參與班級管理的積極性,,共同建立良好的班級秩序和健康的班級風(fēng)氣,是班級管理的基本功能,。
3.鍛煉學(xué)生能力,,學(xué)會(huì)自治自理班級組織中存在著最基本的人際交往和社會(huì)聯(lián)系,存在著一定的組織層次和工作分工,。因此,,班級管理的重要功能就是不但要幫助學(xué)生成為學(xué)習(xí)自主,、生活自理、工作自治的人,,而且要幫助學(xué)生進(jìn)行社會(huì)角色學(xué)習(xí),,獲得認(rèn)識社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)的能力,,而這對于促進(jìn)學(xué)生的人格成長是極其重要的,。
任務(wù)管理的目的?
“任務(wù)”是什么意思?將英語“Task”翻譯為中文意味著“工作”或“任務(wù)”,。用計(jì)算機(jī)術(shù)語來說,,它表示“計(jì)算機(jī)處理的最小工作單元”。當(dāng)計(jì)算機(jī)同時(shí)處理多個(gè)事物時(shí),,每個(gè)單獨(dú)的任務(wù)稱為一個(gè)任務(wù)
任務(wù)管理的目的是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),。任務(wù)管理本身就是一種手段,而不是目的,。不要誤解目的和手段,。這還與減輕工作和管理日程安排以保持進(jìn)度的壓力有關(guān)。
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