工作職責(zé)和業(yè)績： 人事方面: 1,、人力資源戰(zhàn)略,、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,，包括為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,，做好接班人梯隊建設(shè)；并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度,、計劃,、實施細則和工作流程；健全公司人力資源管理體系,，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達成目標(biāo),； 2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，制定人力資源規(guī)劃,，采取多種方式拓展人員招聘渠道,，規(guī)范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,，提高招聘質(zhì)量,，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,； 3,、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘,、分析培訓(xùn)需求,，制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定,，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,，合理控制培訓(xùn)費用，確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達到公司要求,，提升公司的人力資源質(zhì)量,，支持業(yè)績目標(biāo)的達成； 4,、考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向,，制定績效考核管理制度，落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,，統(tǒng)計考評結(jié)果,，管理考評文件，做好考評后績效改進,、溝通及不合格員工的辭退,；根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案,；以提高員工的績效水平,； 5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績薪酬水平,，結(jié)合國家福利政策,，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù),，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放,；確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍；合理控制人工成本,； 6,、勞動關(guān)系：根據(jù)公司的用人規(guī)定，負責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作,；及時處理公司管理過程中的重大人事問題,，就公司重大人事任免事項提供參考意見,；受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議,、糾紛或進行勞動訴訟,；確保建立和諧勞動關(guān)系,，維護公司良好的雇主形象,； 部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃,，負責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工,，合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,，組織部門技能培訓(xùn),，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊,，支持部門業(yè)務(wù)完成,。

行政方面： 1、行政制度,、流程,、工作計劃制定及執(zhí)行：負責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程,，并督促,、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行；制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃,、年度及月度工作目標(biāo)與工作計劃,，并監(jiān)督其實施；以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性,； 2,、行政費用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費用的預(yù)算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制,；制定行政部年度,、季度費用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊,，監(jiān)控其實施過程,；以合理降低行政費用； 3,、固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計劃的范圍內(nèi),，負責(zé)監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機,、電腦,、打印機,、傳真機等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、運輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購,、使用、維護,、保養(yǎng)情況,；確保在費用預(yù)算內(nèi)滿足公司運營需要； 4,、會議及活動管理：根據(jù)公司會議制度,，負責(zé)公司管理層會議、公司慶典等重要會議,、重要活動的組織,、籌備、聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作,，提供會議記錄與整理服務(wù)，通報會議決議,，并對會議決議的執(zhí)行情況進行核查,；負責(zé)定期組織全公司員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作,；確保各項會議,、活動的順利開展及會議決議的有效落實； 5,、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,，結(jié)合行業(yè)特點，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展,，塑造,、維護、發(fā)展和傳播積極進取的企業(yè)文化,；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,，負責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高,； 6,、文件信息的傳播：監(jiān)督公司日常重要政令的傳達，落實并規(guī)范公司文件的擬,、收,、發(fā)、存等工作流程,，確保公司重要信息的有效傳遞,；組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版,，保證公司各類信息的正確、有效及時傳播,； 7,、后勤管理：參與公司行政管理制度，負責(zé)組織后勤管理制度的擬訂,、檢查,、監(jiān)督和執(zhí)行；制定年,、季,、月度后勤計劃（包括治安管理、環(huán)境衛(wèi)生,、員工宿舍、水電能源,、辦公車輛等方面）并監(jiān)控計劃的實施情況,；負責(zé)公司生活用水、用電的安排及財務(wù)出納管理,；確保后勤服務(wù)及時到位,，滿足員工工作及生活需要； 8,、外部聯(lián)系：負責(zé)組織和接待相關(guān)單位的來訪,，處理重要函件，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)（包括新聞媒介）聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系,；負責(zé)審核公司對外宣傳的各種資料,，協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機,；以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系,，維護公司良好形象。