物業(yè)保潔工作要點(diǎn)是什么,？

物業(yè)保潔工作要點(diǎn)是按時(shí)上班,，認(rèn)真清理衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清,，無(wú)垃圾桶,、果皮箱滿(mǎn)溢現(xiàn)象，保持垃圾設(shè)施清潔,、無(wú)異味;垃圾袋裝化,。公共通道每日定時(shí)清掃，樓梯扶手每日定時(shí)清擦不少于1次,，公共部位門(mén),、內(nèi)窗每周實(shí)時(shí)清擦不少于2次，外窗視情況及時(shí)清擦,。

婦聯(lián)工作要點(diǎn),？

婦聯(lián)是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體，是黨委聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,，是為了婦女兒童事業(yè)不斷努力奮斗的群眾團(tuán)體,，是引導(dǎo)廣大婦女群眾團(tuán)結(jié)在黨中央周?chē)l(fā)揮半邊天的作用,，努力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏，維護(hù)廣大婦女群眾和兒童權(quán)益,，引領(lǐng)廣大婦女群眾發(fā)揚(yáng)“四自”精神,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，提高素質(zhì),，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的工作技巧？

節(jié)點(diǎn),。記住,，做營(yíng)銷(xiāo)策劃的一定要學(xué)會(huì)把握節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)把握不準(zhǔn)或者拿捏不到位的,，很難做好營(yíng)銷(xiāo)策劃

監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)是什么,？

一、測(cè)量監(jiān)理要點(diǎn)

1,、施工測(cè)量監(jiān)理計(jì)劃

1.1. 項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),，編制施工測(cè)量監(jiān)理工作計(jì)劃。

1.2. 施工測(cè)量監(jiān)理工作計(jì)劃,，內(nèi)容包括序號(hào),、工作內(nèi)容,、責(zé)任人員和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2,、測(cè)量監(jiān)理工作要點(diǎn)

1.1. 施工測(cè)量方案審查

審查測(cè)量方案是施工測(cè)量監(jiān)理的基礎(chǔ)工作,。通過(guò)審查施工測(cè)量方案可以落實(shí)承包商的施工測(cè)量準(zhǔn)備，判斷承包商施工測(cè)量方面的素質(zhì),。

堅(jiān)持承包商自檢合格后,，再提交報(bào)驗(yàn)單（附有測(cè)量成果）的驗(yàn)收程序。

1.2. 施工測(cè)量?jī)x器核查

對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)中的施工測(cè)量?jī)x器目錄,，核查承包商的測(cè)量?jī)x器型號(hào)、精度登記,、校驗(yàn)記錄,。通過(guò)核查確認(rèn)本工程使用的儀器滿(mǎn)足測(cè)量要求，確保儀器使用時(shí)在有效檢測(cè)期內(nèi),。

1.3. 引測(cè)點(diǎn)保護(hù)檢查

檢查引測(cè)點(diǎn)是否被混凝土固定,，并判斷是否有設(shè)置保護(hù)欄桿的必要。當(dāng)判斷必要是,，應(yīng)當(dāng)指示承包商設(shè)置保護(hù)欄桿,。

1.4. 建筑物定位復(fù)測(cè)

按照規(guī)劃執(zhí)法規(guī)定，在放線(xiàn)檢查完畢,，下道工序施工之前協(xié)助業(yè)主安排建筑物定位復(fù)測(cè),。

1.5. 結(jié)構(gòu)平面控制

要求和監(jiān)督承包商使用水準(zhǔn)儀引測(cè)標(biāo)高，并進(jìn)行往返測(cè)量與基準(zhǔn)點(diǎn)校核,，誤差在規(guī)范控制范圍內(nèi),。

1.6. 建筑沉降觀(guān)測(cè)控制

a、 審查建筑物沉降觀(guān)測(cè)方案,；

b,、 檢查水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)量和位置；

c,、 核查儀器是否為二級(jí)要求,；

d、 收集和歸檔沉降觀(guān)測(cè)記錄,。

3,、施工測(cè)量監(jiān)理程序

施工測(cè)量監(jiān)理程序見(jiàn) “施工測(cè)量監(jiān)理流程圖及其說(shuō)明”。

二,、土方工程監(jiān)理要點(diǎn)

1 土方監(jiān)理原則

1.1 本工程有一定土方工程量,，但是由于工期緊張，所以每道工序的安排都必須應(yīng)當(dāng)重視,，盡可能壓縮工期,。

1.2 土方開(kāi)挖必須完全符合北京市環(huán)境保護(hù)要求,，科學(xué)組織以減少交通擁堵和噪音對(duì)市民生活的影響等

2 施工方案審核

l 緊密結(jié)合工程的特點(diǎn)和要求，審核機(jī)械配置數(shù)量是否滿(mǎn)足進(jìn)度要求,。

l 在充分考慮現(xiàn)場(chǎng)條件,、運(yùn)輸條件、分階段施工步驟和工程總體部署等各因素的前提下,，核查各工序的穿插施工安排是否可行,、合理。

l 核查土方開(kāi)挖順序是否可行,、合理,；分階段開(kāi)挖部位和深度、以及運(yùn)輸坡道布置是否合理

l 核查土方開(kāi)挖順序是否滿(mǎn)足基坑工程的法律,、法規(guī)及其安全要求,。

3 承包商的資質(zhì)審核

4 土方施工旁站要點(diǎn)

4.1 本工程采用機(jī)械挖土，機(jī)械化運(yùn)輸,，土方外運(yùn),。

4.2 到基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高需留有保護(hù)層，并用人工清理,。

4.3 檢查承包商的測(cè)量員是否在場(chǎng)隨時(shí)測(cè)量,，以保證基底標(biāo)高和基坑線(xiàn)。

4.4 核查基底以上200mm厚土是否由人工挖除鏟平,。

5 土方回填旁站要點(diǎn)

5.1 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)核查回填土料是否符合下列要求：填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,。采用含水量符合壓實(shí)要求的粘性土為宜?；靥顣r(shí)土料應(yīng)當(dāng)過(guò)篩,，最大粒徑不大于50mm。用2:8灰土進(jìn)行回填,，灰和土必須過(guò)篩,。

5.2 土料的含水量的檢測(cè)方法是以手握成團(tuán)，落地開(kāi)花為宜,。

5.3 在攤鋪土料前,，核查是否有水平標(biāo)高控制標(biāo)志。

5.4 觀(guān)察基坑回填是否分層鋪攤,，每層虛鋪厚度為250mm,，沒(méi)有漏夯現(xiàn)象。

5.5 每層回填土夯實(shí)后,，是否按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣,，測(cè)定土的干密度，如果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求應(yīng)根據(jù)測(cè)驗(yàn)情況,，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求補(bǔ)夯,，再測(cè)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行上層的鋪土工作,。

5.6 為使本工程回填土的質(zhì)量能符合設(shè)計(jì)要求，必須對(duì)每層回填土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),。監(jiān)理方隨時(shí)采用環(huán)刀現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),。采用環(huán)刀法取樣測(cè)定土的干密度，當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,，才能填筑上層土,。

5.7 室內(nèi)填土，每層100~500m2取樣一組,，但每層均不少一組,；基坑回填每20m~50m取樣一組，每層均不少一組,。

三,、鋼筋工程監(jiān)理要點(diǎn)

1 材料驗(yàn)收

1.1 根據(jù)承包商填報(bào)鋼......筋進(jìn)場(chǎng)報(bào)表，檢查鋼筋標(biāo)牌,、爐號(hào)、廠(chǎng)家及出廠(chǎng)質(zhì)量合格證,，實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否齊全,，且符合要求。

1.2 外觀(guān)檢查：比按規(guī)定要求施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)試,，監(jiān)理隨機(jī)抽樣復(fù)試,，鋼筋的表面有裂紋，結(jié)疤及帶有顆粒狀或片狀老銹,，應(yīng)判定為不合格,。

1.3 鋼筋試驗(yàn)：進(jìn)場(chǎng)鋼筋在外觀(guān)檢查合格后，必須進(jìn)行其性能檢驗(yàn),，并進(jìn)行見(jiàn)證取樣,，每60T一個(gè)批量，不足60T的按一個(gè)批量檢驗(yàn),。當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果中有一項(xiàng)不合格時(shí),，從同一批鋼筋中取雙倍數(shù)量的試件，重新做力學(xué)性能試驗(yàn),。則該批鋼筋判定為合格,；如仍有一個(gè)試件不合格，應(yīng)被判定為不合格鋼材,。試驗(yàn)不合格的鋼筋,，不能用于工程上，應(yīng)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和總監(jiān)理工程師做處理,，并詳細(xì)記錄,。

2 鋼筋加工

2.1 要求施工單位熟悉圖紙,，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣,，加工料表,，準(zhǔn)備工作情況。實(shí)行掛牌制,，焊工持證上崗,；要求代換鋼筋時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師,，應(yīng)征得設(shè)計(jì)院同意,，否則不得已其他鋼筋代換。

2.2 鋼筋切斷：要求鋼筋的斷口不能有馬蹄形或起彎現(xiàn)象,。鋼筋長(zhǎng)度應(yīng)力求準(zhǔn)確,，其允許偏差±10mm。

2.3 彎曲成形：鋼筋在彎曲成型加工時(shí),，必須形狀正確,，平面上無(wú)翹曲不平現(xiàn)象。鋼筋的彎折與彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

2.4 鋼筋接頭：接頭是整個(gè)鋼筋工程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，接頭的好壞是保證，因此,，對(duì)鋼筋接頭形式應(yīng)認(rèn)真選擇,，鋼筋的接頭位置應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，并進(jìn)行見(jiàn)證取樣,。焊工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，合格后方能上崗，批量鋼筋焊接前,，必須根據(jù)施工條件試焊,，合格后方可大批量焊接；鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按現(xiàn)行焊接質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)章節(jié)執(zhí)行,。進(jìn)行鋼筋焊接加工前的檢查和加工中間的檢查,，焊接不合格的鋼筋，不能進(jìn)入綁扎現(xiàn)場(chǎng),。

2.5 鋼筋的堆放：鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)成型后,，應(yīng)在塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)選擇堆放，場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)硬,、平整,，并鋪設(shè)方，防止鋼筋污染和變形。成型的鋼筋,，直徑大小鋼筋形成的不同,，分別進(jìn)行堆放整齊，標(biāo)志牌,，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到整潔清晰,，便于查找和使用。

2.6 鋼筋捆綁和安裝鋼筋綁扎前要求彈出位置線(xiàn)標(biāo)記,，分出雙層鋼筋位置線(xiàn),，尤其是暗樁、暗梁,、門(mén),、窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確,，采取防位移措施,；底板鋼筋位置線(xiàn)在找平層上劃線(xiàn)；墻筋在其豎向筋上劃點(diǎn),；樓板筋在膜板上劃線(xiàn),；柱箍筋在四根對(duì)稱(chēng)豎向筋上劃點(diǎn)；梁的箍筋在架立筋上劃點(diǎn),。墊塊有足夠的強(qiáng)度以保證鋼筋的保護(hù)層厚度,；鋼筋綁扎完畢后，應(yīng)檢查下列方面：按設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的鋼號(hào),、直徑,、根數(shù),、間距是否正確,，特別要注意檢查負(fù)筋的位置；接頭的位置及搭接長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,；綁扎是否牢固,，有無(wú)松動(dòng)變化現(xiàn)象；鋼筋的保護(hù)層是否符合要求,。

制定工作要點(diǎn)的意義,？

習(xí)近平總書(shū)記指出，“依法治國(guó)是我國(guó)憲法確定的治理國(guó)家的基本方略,，而能不能做到依法治國(guó),，關(guān)鍵在于黨能不能堅(jiān)持依法執(zhí)政，各級(jí)政府能不能依法行政”,。

法治政府建設(shè)是現(xiàn)代國(guó)家政治文明的重要標(biāo)志,，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路，也是全面推進(jìn)依法治國(guó)的關(guān)鍵,。

制定法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)是積極響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于法治政府建設(shè)重要指示,，對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)中央,、省委及市委關(guān)于法治政府建設(shè)重要精神的集中體現(xiàn)，有利于理清年度法治政府建設(shè)工作思路,，明確任務(wù)指標(biāo),，落實(shí)責(zé)任單位，推動(dòng)法治政府建設(shè)工作的有序進(jìn)行,。

餐廳收銀的工作要點(diǎn),？

收錢(qián)主要，給吃完飯的客人算帳,，結(jié)帳

培訓(xùn)專(zhuān)員的工作要點(diǎn)

1,、新人培訓(xùn):組織公司新員工培訓(xùn),更新新員工培訓(xùn)內(nèi)容;帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境與團(tuán)隊(duì),使其更具有歸屬感;

2、講課:了解培訓(xùn)需求,開(kāi)發(fā)課程進(jìn)行授課;

3,、培訓(xùn)檔案與資料管理:歸檔授課資料,、授課記錄,提交相關(guān)授課報(bào)告建立、更新,、管理公司員工培訓(xùn)檔案;

4,、培訓(xùn)資源的拓展與整合:開(kāi)發(fā)外部培訓(xùn)資源,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估;安排和管理外派培訓(xùn),審核公司員工外派學(xué)習(xí)狀況以及外派費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng);

5、培訓(xùn)禮品采購(gòu):挑選并采購(gòu)企業(yè)書(shū)庫(kù)圖 書(shū);挑選并采購(gòu)讀書(shū)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)圖書(shū);挑選并采購(gòu)培訓(xùn)獎(jiǎng)品與禮品;

6,、組織活動(dòng):獨(dú)立組織公司文化活動(dòng),如讀書(shū)會(huì),、非正式會(huì)議等;協(xié)助講師組織開(kāi)展大型項(xiàng)目培訓(xùn)

產(chǎn)品主管的工作要點(diǎn)？

1,、利用互聯(lián)網(wǎng)信息搜索熱門(mén)產(chǎn)品及熱門(mén)技術(shù)或現(xiàn)實(shí)資源,，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;

2、通過(guò)各類(lèi)途徑搜尋潛在供應(yīng)商及新產(chǎn)品供應(yīng)商;開(kāi)拓新供應(yīng)商,，維護(hù)廠(chǎng)家關(guān)系,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;

3、及時(shí)調(diào)研,，更新,，評(píng)估新產(chǎn)品及新供應(yīng)商，收集,、整理新產(chǎn)品的各項(xiàng)規(guī)格參數(shù),，補(bǔ)充說(shuō)明新產(chǎn)品關(guān)鍵特性及賣(mài)點(diǎn)，能迅速熟悉掌握并總結(jié)產(chǎn)品使用,，操作及賣(mài)點(diǎn);

4,、觀(guān)測(cè)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)方向;

5、完成部門(mén)經(jīng)理制定的開(kāi)發(fā)任務(wù),。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)2

1,、參與創(chuàng)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向討論，并協(xié)助創(chuàng)新產(chǎn)品策略方案的撰寫(xiě);;

2、協(xié)助收集行業(yè)信息,、市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求分析;

3,、協(xié)助創(chuàng)新產(chǎn)品的原型、產(chǎn)品流程和交互設(shè)計(jì)(包括功能版本迭代)等產(chǎn)品文檔的撰寫(xiě);

4,、協(xié)助完成用戶(hù)調(diào)研,、功能規(guī)劃、開(kāi)發(fā)跟進(jìn),、驗(yàn)收測(cè)試,、上線(xiàn)跟蹤等工作，保證產(chǎn)品高質(zhì)按時(shí)完成;

5,、負(fù)責(zé)創(chuàng)新產(chǎn)品的培訓(xùn)文檔撰寫(xiě)與培訓(xùn)(在線(xiàn)/現(xiàn)場(chǎng)),。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)3

1、產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研及分析;

2,、明確市場(chǎng)變化,、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的提出產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;

3,、 產(chǎn)品梳理,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整及管理;

4,、制定所轄產(chǎn)品線(xiàn)的長(zhǎng)短期策略和計(jì)劃,，并提出制定和修訂銷(xiāo)售價(jià)格的建議;

5、定期提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品立項(xiàng),、產(chǎn)品系列延伸與精進(jìn)活化,、和淘汰產(chǎn)品等。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)4

1,、根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略,，實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)

2、做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作

3,、收集潛在客戶(hù)資料和新客戶(hù)資料,，為銷(xiāo)售工作做好準(zhǔn)備

4,、建議和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,，對(duì)于重要客戶(hù)要保持經(jīng)常聯(lián)系

5、及時(shí)了解客戶(hù)的需求,，向企業(yè)反饋情況

6,、協(xié)調(diào)、處理相關(guān)客戶(hù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系

產(chǎn)品主管工作職責(zé)5

1,、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃,，完成產(chǎn)品的需求收集和分析，撰寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔和功能說(shuō)明文檔;

2、設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的原型,、交互界面及流程;

3,、對(duì)接設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，完成產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì),，推動(dòng)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);

4,、收集用戶(hù)反饋，分析用戶(hù)行為,、需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn),競(jìng)品與行業(yè)分析;

5、持續(xù)跟蹤研究各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品,、新功能,、新理念。

產(chǎn)品主管工作職責(zé)6

1,、根據(jù)公司品牌定位,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定商品策略,，并分解到季度,、月度、周計(jì)劃;

2,、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部每個(gè)階段商品款式(箱包)以及商品結(jié)構(gòu)的提供，并提前制定階段性貨品調(diào)配計(jì)劃;

3,、根據(jù)市場(chǎng)變化,，負(fù)責(zé)對(duì)暢銷(xiāo)款的分析及調(diào)撥、補(bǔ)單建議;對(duì)滯銷(xiāo)款的分析,，并根據(jù)分析結(jié)果,，及時(shí)做好滯銷(xiāo)品營(yíng)銷(xiāo)方案;

4、據(jù)市場(chǎng)箱包流行趨勢(shì)和消費(fèi)者的需求,，完成產(chǎn)品企劃案,，制定具體的產(chǎn)品主題、重點(diǎn)品類(lèi)規(guī)劃,、商品方向,、商品結(jié)構(gòu)、上市規(guī)劃,、面料規(guī)劃等

產(chǎn)品主管工作職責(zé)7

1,、根據(jù)公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略、發(fā)展方向,、市場(chǎng)需求,，制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃;

2,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)、原型設(shè)計(jì),、跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,、推進(jìn)產(chǎn)品上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)等;

3、負(fù)責(zé)跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通,，推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo);

4,、抓住行業(yè)動(dòng)向,，及時(shí)、準(zhǔn)確地研究,、監(jiān)控,、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品,，提升產(chǎn)品質(zhì)量,，提高用戶(hù)活躍度。

營(yíng)銷(xiāo)策劃工作內(nèi)容,？

內(nèi)容包括：營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間,，地點(diǎn)，參與人員,，營(yíng)銷(xiāo)模式,，

奶粉營(yíng)銷(xiāo)策劃的日常工作是什么？

主要是對(duì)奶粉或者是沖調(diào)類(lèi)食品的營(yíng)銷(xiāo)手段等進(jìn)行策劃和研究,。細(xì)致的崗位描述可以去到相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站乳業(yè)英才網(wǎng)上面去了解,。