營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé)有哪些
營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé)如下:1,、市場(chǎng)分析,;2,、制定銷售目標(biāo),;3、決定銷售策略,;4,、組織行動(dòng);5,、利益計(jì)劃和資金管理,;6、提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議等溫馨提示:以上解釋僅供參考,。應(yīng)答時(shí)間:,,最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。 [平安銀行我知道]想要知道更多,?快來(lái)看“平安銀行我知道”吧~
營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)一,、 全面主持營(yíng)銷部工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。二,、 參加公司有關(guān)會(huì)議,將工作落實(shí)到位,。三,、 開(kāi)展客戶需求調(diào)查和營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。四,、 營(yíng)銷計(jì)劃,、方案的擬定與實(shí)施。五,、 加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理,。六、 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同的審批,。七、 監(jiān)督營(yíng)銷任務(wù)完成情況,。八,、 進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)和考核。九,、 客戶檔案的匯總和管理,。十、 反饋客戶意見(jiàn),,與其它部門進(jìn)行工作溝通,。十一,、 總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)業(yè)務(wù)交流,。十二,、 執(zhí)行周六輪流值班制度。十三,、 對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任,。十四、 完成總經(jīng)理布置的其他工作,。1,、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司營(yíng)銷中心的市場(chǎng)運(yùn)作和管理; 2,、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,、目標(biāo)并組織分解落實(shí),制定相應(yīng)的實(shí)施策略和具體執(zhí)行方案,;3,、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)狀況,負(fù)責(zé)編制年,、季,、月度市場(chǎng)銷售、市場(chǎng)拓展,、品牌形象推廣,、物流配送計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)或總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后全面組織實(shí)施,,并對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé),;4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的市場(chǎng)銷售,、市場(chǎng)拓展,、庫(kù)存指標(biāo)、費(fèi)用控制等年度目標(biāo)任務(wù),,并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任制層層分解落實(shí)及采取有力措施進(jìn)行檢查,、督導(dǎo)、考核,,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),;5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心工作的總體策劃,,建立健全各項(xiàng)管理制度,,完善營(yíng)銷體系管理;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷中心各部門工作,,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,;7、管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效,;8,、深入了解本行業(yè)、即時(shí)把握信息,、向公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與決策依據(jù),。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)包涵了會(huì)計(jì)長(zhǎng)(CONTROLLER,或COMPTROLLER,,兩字的意義及發(fā)音皆同)與財(cái)務(wù)長(zhǎng)(TREASURER)兩種職務(wù)功能,。會(huì)計(jì)長(zhǎng)的職責(zé)主要為對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告;而財(cái)務(wù)長(zhǎng)之職責(zé)為資金運(yùn)動(dòng)的管理,。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表,、預(yù)算工作,。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資,、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn),。3.制定和管理稅收政策方案及程序,。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,。5.組織公司有關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、成本計(jì)劃,、努力降低成本、增收節(jié)支,、提高效益,。工作職責(zé):1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、根據(jù)目標(biāo)管理編制部門預(yù)算;2,、 執(zhí)行并監(jiān)控公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算制度的實(shí)施情況;3,、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營(yíng),、費(fèi)用情況,對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn),、處理方案,;4、 全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(10人以上)日常管理工作,;5,、 負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定,、修改,、完善和執(zhí)行、監(jiān)督工作,;6,、 根據(jù)公司實(shí)際情況編制及修訂財(cái)務(wù)制度、相關(guān)財(cái)務(wù)流程,;7,、負(fù)責(zé)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作,并按時(shí)限提交至公司領(lǐng)導(dǎo),;8,、 協(xié)調(diào)本部門與公司其它業(yè)務(wù)部門的協(xié)作關(guān)系;9,、 協(xié)調(diào)與稅務(wù),、銀行及其他對(duì)外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系;10,、 參與本部門選聘,、考核、指導(dǎo)下屬工作,;11,、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令,、紀(jì)律,,以及董事會(huì)決議。
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