企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方法研究？

企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí),，具體的工作不只局限于營(yíng)銷網(wǎng)站的建設(shè),，而應(yīng)該最大化的實(shí)現(xiàn)專業(yè)信息的發(fā)布，并在相關(guān)信息的管理和指導(dǎo)下尋找合適的客源,，能夠在線進(jìn)行市場(chǎng)交易的運(yùn)作,，使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)最大化的邁向成熟。

但在企業(yè)的具體運(yùn)行中還是存在著一定的不足,，難以有效的在整體的環(huán)境中把握發(fā)展機(jī)遇,，挖掘潛在客戶。

深圳企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣哪家比較便宜？

目前我所知道的做網(wǎng)絡(luò)推廣比較有效果的有 58同城,，趕集網(wǎng) 360推廣,，百度推廣。本人在58同城做過(guò),，現(xiàn)在做推廣一年應(yīng)該在8000塊左右,，之前是6800一年，幾年了會(huì)有一定的漲價(jià),。按我了解做一年基本不會(huì)虧本,，一年能接幾個(gè)單子投入就回來(lái)了。我也看到過(guò)挺多做的效果不錯(cuò)的,，做了很多年的,，想必還是能賺錢(qián)的。58的搜索量及入口還是蠻多的,，同時(shí)做的比較專業(yè),，主要就是做本地生活服務(wù)的。而百度了解最多的就是想要做的好需要大量的花費(fèi),，可能隨便要幾萬(wàn)十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn),，但花費(fèi)多效果也會(huì)不錯(cuò)，建議如果不是做大項(xiàng)目比如做建筑工程類的還是不要做,，投入太高,。至于其他的平臺(tái)接觸不多就不回答了，最好是自己多跟平臺(tái)公司的業(yè)務(wù)員了解一下,，做好對(duì)比,，每個(gè)平臺(tái)都有相應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)，希望對(duì)你有幫助,。

票務(wù)推廣該如何進(jìn)行呢,？

你作這樣的票務(wù)推廣需要知道下面幾點(diǎn)，第一,，在你推廣的區(qū)域人數(shù)多少,，第二，他們的購(gòu)買(mǎi)力的大小,，也就是說(shuō)他們的恩格爾系數(shù)高不高,，他們平時(shí)生活的娛樂(lè)項(xiàng)目是否可以滿足他們的需求,，第三就是他們欲望的大小,，對(duì)這個(gè)乒乓比賽的參與度與關(guān)注度有多高。只有你去研究之后,，才能制定出最為科學(xué)的方案,。祝你成功。

企業(yè)網(wǎng)站軟文推廣要從哪幾個(gè)方面著手,？

首先要利用現(xiàn)在的朋友圈做活動(dòng)推廣,，各種百科,、問(wèn)問(wèn)平臺(tái)，再然后就是做SEO優(yōu)化和SEM,，寫(xiě)自己的原創(chuàng)文章,，優(yōu)化好網(wǎng)站鏈接和內(nèi)容，做好外鏈,，在各大門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)表文章,，增加友鏈等等。不差錢(qián)的還可以直接花錢(qián)將海報(bào)覆蓋各大城市,，可以說(shuō)是線上和線下結(jié)合效果是最好的,。

畫(huà)彩繪真人的眼睛該從哪里著手？

3挺5眼控制好 眼角和嘴角的倒等腰3角型,！ 眼睛要注意他的空間感 有3個(gè)層次 眼睫毛到眼珠的厚度 眼珠瞳孔和眼白之間也有厚度 一般這個(gè)會(huì)被忽略 咽喉 要上顏色的話要注意眼睛的透明度

音樂(lè)教學(xué)反思該從哪幾方面著手,？

音樂(lè)課的反思，我覺(jué)得應(yīng)該從這幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě)：

1,、是否達(dá)到教學(xué)目標(biāo)

2,、孩子們課上是否活躍

3、通過(guò)本節(jié)課教師有什么收獲或者是需要改進(jìn)的地方,。

企業(yè)該怎么進(jìn)行專利布局,？

隨著中國(guó)創(chuàng)新氛圍和法制環(huán)境的改善，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視專利保護(hù),，甚至希望通過(guò)專利實(shí)現(xiàn)技術(shù)壟斷或者改變企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位,。 所謂專利布局，是指企業(yè)出于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目的,，基于企業(yè)的戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新體系,，綜合內(nèi)外部因素，有策略地構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng),，提升企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,。 宏觀專利布局 宏觀專利布局是指基于公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃構(gòu)建專利有機(jī)組合，以形成有利于公司的競(jìng)爭(zhēng)格局,。 宏觀專利布局策略除了國(guó)內(nèi)外專利申請(qǐng)數(shù)量的規(guī)劃外,，還應(yīng)對(duì)一些重點(diǎn)技術(shù)方向的專利申請(qǐng)量進(jìn)行規(guī)劃，通過(guò)多個(gè)技術(shù)方向的局部專利優(yōu)勢(shì),，確立公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利優(yōu)勢(shì)地位,。重點(diǎn)技術(shù)方向的來(lái)源主要來(lái)自于公司的中、短期技術(shù)規(guī)劃,，部分方向則可以由專利管理人員提出,。 宏觀專利布局的具體規(guī)劃可根據(jù)公司的規(guī)模和投入情況，對(duì)單個(gè)產(chǎn)品線選擇3-6個(gè)技術(shù)方向作為重點(diǎn)布局的方向，制定每個(gè)方向未來(lái)1-3年專利申請(qǐng)量的規(guī)劃,。此外,，專利管理人員還應(yīng)考慮圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的已有產(chǎn)品布局一些專利，使得在遭遇專利訴訟時(shí),，不至于太被動(dòng),。此類專利也可以作為一個(gè)布局方向，納入專利布局規(guī)劃中,。 宏觀專利布局在制定和執(zhí)行的過(guò)程中,，需要注意如下幾點(diǎn)： 第一、宏觀專利布局的具體目標(biāo),，應(yīng)落實(shí)到相應(yīng)的研發(fā)部門(mén)和研發(fā)人員,，并結(jié)合考核、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施,，使其能真正落地執(zhí)行,； 第二、每個(gè)技術(shù)方向的專利申請(qǐng)量的規(guī)劃,，應(yīng)和具體負(fù)責(zé)該方向的研發(fā)人員共同確定,，每年可以根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)方向和數(shù)量進(jìn)行一定的調(diào)整,； 第三,、專利布局方案的執(zhí)行過(guò)程中要做好專利質(zhì)量的監(jiān)控,，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的專利出現(xiàn),。 宏觀專利布局需要較多的人力和資金，一般而言,，經(jīng)過(guò)三至四年的專利布局積累,，企業(yè)的專利實(shí)力必將得到明顯提升，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和專利競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,。 中觀專利布局 指基于某個(gè)項(xiàng)目或某個(gè)產(chǎn)品構(gòu)建專利的有機(jī)組合,，有效保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)，甚至是對(duì)該產(chǎn)品形成技術(shù)壟斷,。中觀專利布局有幾種典型的布局模式：路障式布局,、城墻式布局、糖衣式布局,、地毯式布局,、圍欄式布局等，而實(shí)際進(jìn)行專利布局時(shí),，往往是這些模式的組合運(yùn)用,。中觀專利布局可以從以下四個(gè)方面入手： 1、自用技術(shù) 自用技術(shù)是指企業(yè)所研發(fā)的即將用于企業(yè)產(chǎn)品上的技術(shù),。一個(gè)具有一定創(chuàng)新性的產(chǎn)品或者項(xiàng)目,，其產(chǎn)生的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)往往不是一個(gè)而是很多個(gè)。 首先要將該產(chǎn)品或者項(xiàng)目的技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行梳理,，梳理出所有的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn),，評(píng)估這些創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)的重要性，根據(jù)評(píng)估結(jié)果決策各創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)是否申請(qǐng)專利,、專利類型,、擬保護(hù)范圍等。對(duì)于涉及安規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)方案,，可列為核心技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，因?yàn)檫@些技術(shù)往往是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必經(jīng)之路,，可以采取路障式布局,。對(duì)于創(chuàng)新性較強(qiáng)的核心技術(shù)，可以采取糖衣式布局,，也即核心專利與外圍專利相結(jié)合,。 2、規(guī)避技術(shù) 規(guī)避技術(shù)是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)計(jì)的與本公司自用技術(shù)方案相近但又未落入專利保護(hù)范圍的技術(shù)方案,，其可以作為本公司自用技術(shù)方案的替代方案,，達(dá)到相近的技術(shù)效果。自用技術(shù)的專利布局是為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲公司的創(chuàng)新技術(shù),，而規(guī)避技術(shù)的專利布局則是為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿公司的創(chuàng)新技術(shù),，由此形成一定的技術(shù)壟斷。 規(guī)避技術(shù)專利布局可以采取頭腦風(fēng)暴的方式,，組織研發(fā)人員和產(chǎn)品策劃人員,，圍繞上述自用技術(shù)的各項(xiàng)專利，設(shè)計(jì)規(guī)避方案,，然后對(duì)各項(xiàng)規(guī)避方案進(jìn)行可行性評(píng)估,，然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果以及能夠投入的資源來(lái)確定是否申請(qǐng)專利。 規(guī)避技術(shù)的專利布局方案需要根據(jù)自用技術(shù)專利的重要性,、創(chuàng)新程度,、保護(hù)范圍及可替代程度來(lái)確定，當(dāng)某自用技術(shù)是關(guān)鍵技術(shù),，但專利的保護(hù)范圍較窄或者替代方案較多時(shí),，需要采取城墻式布局甚至是地毯式布局，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采用的規(guī)避技術(shù)都申請(qǐng)專利,，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)構(gòu)建盡可能多的障礙,。 3,、迭代技術(shù) 迭代技術(shù)是指針對(duì)上述自用技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新、擬用于公司下一代產(chǎn)品的技術(shù),。迭代技術(shù)的專利布局,，是確保公司在該技術(shù)或產(chǎn)品上持續(xù)領(lǐng)先的重要保障。 迭代技術(shù)的來(lái)源,，一方面可以根據(jù)公司的中短期技術(shù)規(guī)劃來(lái)挖掘,，另一方面可以組織研發(fā)人員和產(chǎn)品策劃人員展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，圍繞自用技術(shù)的缺點(diǎn)設(shè)計(jì)各種初步迭代方案,。 由于迭代技術(shù)的專利布局一般都超出了公司現(xiàn)有的研發(fā)進(jìn)度,，因此可以先從大的改進(jìn)方向申請(qǐng)專利，至于細(xì)節(jié)方案,，則可以隨著后續(xù)的研發(fā)進(jìn)展再申請(qǐng)專利,。 4、競(jìng)品技術(shù) 專利布局是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程,，在專利布局的過(guò)程中,，不僅要重視公司自身技術(shù)的布局，還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)動(dòng)態(tài),。 一方面,，可以通過(guò)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利公布狀態(tài)，一旦有相似技術(shù)的專利公布,，應(yīng)立即與研發(fā)人員一起分析其專利技術(shù)的缺點(diǎn),，針對(duì)其可能改進(jìn)的方向進(jìn)行專利布局，還可以根據(jù)其專利技術(shù)方案預(yù)判要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)應(yīng)有的一些技術(shù)細(xì)節(jié),，對(duì)這些技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行專利布局,。 另一方面，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品發(fā)布的動(dòng)態(tài),。由于產(chǎn)品發(fā)布時(shí)通常并不會(huì)公布產(chǎn)品的具體細(xì)節(jié),，因此可以根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布時(shí)的部分功能介紹，猜測(cè)其可能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)方案,，然后進(jìn)行相應(yīng)的專利布局,。 進(jìn)行競(jìng)品技術(shù)的專利布局時(shí)，可以采取圍欄式布局方式,。 在開(kāi)展中觀專利布局時(shí),，應(yīng)注意如下幾點(diǎn)： 第一、制定專利布局方案前,，應(yīng)做好現(xiàn)有技術(shù)的檢索工作,，使專利布局方案真正做到有的放矢； 第二,、制定專利布局方案時(shí),，應(yīng)做好任務(wù)分工和時(shí)間安排,，建立專利清單點(diǎn)檢表，定期點(diǎn)檢,，確保專利布局方案按計(jì)劃實(shí)施完成,； 第三、要規(guī)劃好各專利的保護(hù)范圍和申請(qǐng)進(jìn)度,，避免出現(xiàn)抵觸申請(qǐng)，發(fā)明專利盡量不要提前公開(kāi),，以免影響后續(xù)專利申請(qǐng)的創(chuàng)造性,； 第四、中觀專利布局很難做到一次到位,，而是要隨著研發(fā)的進(jìn)程多次進(jìn)行,，不斷查漏補(bǔ)缺，逐步完善,。 微觀專利布局 微觀專利布局是指基于單個(gè)技術(shù)點(diǎn)構(gòu)建專利和權(quán)利要求的組合,，來(lái)有效保護(hù)創(chuàng)新技術(shù)。盡管只是單個(gè)技術(shù)點(diǎn),，但在進(jìn)行專利布局時(shí),，需要考慮的因素仍然有很多： 1、專利組合： 專利類型：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新程度,、保護(hù)主題,、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品研發(fā)周期等因素確定專利的保護(hù)類型,，例如產(chǎn)品研發(fā)周期短的應(yīng)盡可能申請(qǐng)實(shí)用新型或者發(fā)明和實(shí)用新型同時(shí)申請(qǐng),，以免產(chǎn)品被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很快仿制出來(lái)卻無(wú)授權(quán)專利可用；產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)的也可以考慮發(fā)明和實(shí)用新型同時(shí)申請(qǐng),。 專利數(shù)量：對(duì)于同一技術(shù)可以應(yīng)用于不同產(chǎn)品的,，如果從降低申請(qǐng)成本的角度考慮，可以用同一專利保護(hù)不同產(chǎn)品,，如果從專利轉(zhuǎn)讓與專利許可的角度考慮,，則應(yīng)考慮申請(qǐng)不同產(chǎn)品的專利，從而可以針對(duì)不同的產(chǎn)品制造商進(jìn)行專利轉(zhuǎn)讓與許可,； 分案申請(qǐng)：答復(fù)審查意見(jiàn)的過(guò)程中,，可以利用分案申請(qǐng)爭(zhēng)取更大的保護(hù)范圍，還可以利用分案申請(qǐng)延長(zhǎng)專利申請(qǐng)的審查周期,。 2,、保護(hù)主題 權(quán)利要求的布局時(shí)，首先應(yīng)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度考慮,，使權(quán)利要求的保護(hù)主題盡可能覆蓋到產(chǎn)業(yè)鏈中涉及本發(fā)明技術(shù)的主要參與者的產(chǎn)品或服務(wù),，從而在行使專利權(quán)時(shí)有更多的可選目標(biāo),。 如果專利的權(quán)利要求主題只覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上游廠商的產(chǎn)品，則該專利對(duì)下游的廠商和用戶的殺傷力將大打折扣,，因?yàn)樵谠V訟中下游廠商和用戶可以用合法來(lái)源抗辯來(lái)免除賠償責(zé)任,，或者即使被判定賠償，賠償額度也會(huì)相對(duì)較小,。 如果專利的權(quán)利要求主題只覆蓋下游廠商或用戶的產(chǎn)品或服務(wù),，則容易出現(xiàn)取證難、管轄地不利,、行政查處難,、打擊不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等問(wèn)題，尤其是對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的專利權(quán)人來(lái)說(shuō),，往往會(huì)出現(xiàn)上游的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不侵權(quán),、下游客戶惹不起的尷尬局面。權(quán)利要求的保護(hù)主題還應(yīng)該從侵權(quán)舉證難易程度,、賠償額度考慮部件,、設(shè)備、系統(tǒng),、方法等保護(hù)主題的必要性,。 3、權(quán)利要求的技術(shù)特征 獨(dú)立權(quán)利要求的布置應(yīng)考慮主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn),、必要技術(shù)特征,、單一性等因素，從屬權(quán)利要求的布置應(yīng)考慮分層保護(hù),、最小遞進(jìn),、交叉保護(hù)等原則。 在權(quán)利要求布局尤其是核心專利的權(quán)利要求布局時(shí),，可以在腦海中做兩次場(chǎng)景模擬： 一次是針對(duì)該專利的規(guī)避設(shè)計(jì)演練,，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來(lái)考慮如何規(guī)避該專利； 一次是專利無(wú)效應(yīng)對(duì)演練,，從專利權(quán)人的角度考慮如何維持專利權(quán)的有效性.....摘自：樂(lè)知網(wǎng)

http://www.lzpat.com/zlbj/328.html

北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)孫老師 ,執(zhí)業(yè)專利代理人,。 擅長(zhǎng)科技創(chuàng)新領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)。 服務(wù)于北京大學(xué),，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院,，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院，解放軍疾控中心,，協(xié)和醫(yī)院,，雙鶴藥業(yè)等科研院所，高校,，醫(yī)院及大型企業(yè),。

(樂(lè)知網(wǎng)-中國(guó)領(lǐng)先的一站式知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái),，聚焦

發(fā)明專利申請(qǐng)

,專利宣告無(wú)效,國(guó)際專利保護(hù)業(yè)務(wù))

企業(yè)要推廣運(yùn)動(dòng)手環(huán)會(huì)采取哪種媒介進(jìn)行推廣？

1 可能采取多種媒介進(jìn)行推廣2 首先,，企業(yè)可能會(huì)通過(guò)電視,、廣播、報(bào)紙,、雜志等傳統(tǒng)媒介廣告進(jìn)行推廣,，以覆蓋更多的人群。同時(shí),，由于運(yùn)動(dòng)手環(huán)屬于智能化可穿戴設(shè)備,，因此企業(yè)也可能會(huì)借助社交媒體平臺(tái)，例如微博,、微信,、抖音等推廣該產(chǎn)品,，這樣可以針對(duì)年輕人群體,，增加產(chǎn)品曝光度。而且企業(yè)也可以通過(guò)線下市場(chǎng)推廣來(lái)吸引更多潛在用戶,，例如在購(gòu)物中心,、健身房等地方設(shè)置展示柜，給消費(fèi)者提供親身體驗(yàn)和使用指導(dǎo),。3 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，企業(yè)可能還會(huì)使用激光影像、全息投影等新媒介進(jìn)行推廣,，從而更好地吸引目標(biāo)人群的眼球,。綜上可見(jiàn)，企業(yè)會(huì)采取多種媒介進(jìn)行推廣,，以覆蓋更多的人群,，從而提升產(chǎn)品影響力。

濟(jì)南培訓(xùn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣哪家公司好,？

聽(tīng)說(shuō)濟(jì)南過(guò)有幾家廣告公司額網(wǎng)絡(luò)推廣做的比較好,，不過(guò)我們只接觸過(guò)之式傳媒，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這塊兒比較成體系,。樓主可以考慮一下,。

企業(yè)該如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行工藝創(chuàng)新？

我們要進(jìn)行理念創(chuàng)新,，戰(zhàn)略創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,，我們要實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新,，不創(chuàng)新我們就是死路一條