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企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣該從什么地方著手 企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣該從什么地方著手進(jìn)行

2023-07-10 13:07:41企業(yè)推廣1

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方法研究,?

企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí),,具體的工作不只局限于營(yíng)銷網(wǎng)站的建設(shè),,而應(yīng)該最大化的實(shí)現(xiàn)專業(yè)信息的發(fā)布,,并在相關(guān)信息的管理和指導(dǎo)下尋找合適的客源,,能夠在線進(jìn)行市場(chǎng)交易的運(yùn)作,,使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)最大化的邁向成熟,。

但在企業(yè)的具體運(yùn)行中還是存在著一定的不足,,難以有效的在整體的環(huán)境中把握發(fā)展機(jī)遇,,挖掘潛在客戶,。

深圳企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣哪家比較便宜?

目前我所知道的做網(wǎng)絡(luò)推廣比較有效果的有 58同城,,趕集網(wǎng) 360推廣,,百度推廣。本人在58同城做過(guò),,現(xiàn)在做推廣一年應(yīng)該在8000塊左右,,之前是6800一年,,幾年了會(huì)有一定的漲價(jià)。按我了解做一年基本不會(huì)虧本,,一年能接幾個(gè)單子投入就回來(lái)了,。我也看到過(guò)挺多做的效果不錯(cuò)的,做了很多年的,,想必還是能賺錢(qián)的,。58的搜索量及入口還是蠻多的,同時(shí)做的比較專業(yè),,主要就是做本地生活服務(wù)的,。而百度了解最多的就是想要做的好需要大量的花費(fèi),可能隨便要幾萬(wàn)十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn),,但花費(fèi)多效果也會(huì)不錯(cuò),,建議如果不是做大項(xiàng)目比如做建筑工程類的還是不要做,投入太高,。至于其他的平臺(tái)接觸不多就不回答了,,最好是自己多跟平臺(tái)公司的業(yè)務(wù)員了解一下,做好對(duì)比,,每個(gè)平臺(tái)都有相應(yīng)的優(yōu)點(diǎn),,希望對(duì)你有幫助。

票務(wù)推廣該如何進(jìn)行呢,?

你作這樣的票務(wù)推廣需要知道下面幾點(diǎn),,第一,在你推廣的區(qū)域人數(shù)多少,,第二,,他們的購(gòu)買力的大小,也就是說(shuō)他們的恩格爾系數(shù)高不高,,他們平時(shí)生活的娛樂(lè)項(xiàng)目是否可以滿足他們的需求,,第三就是他們欲望的大小,對(duì)這個(gè)乒乓比賽的參與度與關(guān)注度有多高,。只有你去研究之后,,才能制定出最為科學(xué)的方案。祝你成功,。

企業(yè)網(wǎng)站軟文推廣要從哪幾個(gè)方面著手,?

首先要利用現(xiàn)在的朋友圈做活動(dòng)推廣,各種百科,、問(wèn)問(wèn)平臺(tái),,再然后就是做SEO優(yōu)化和SEM,寫(xiě)自己的原創(chuàng)文章,優(yōu)化好網(wǎng)站鏈接和內(nèi)容,,做好外鏈,,在各大門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)表文章,增加友鏈等等,。不差錢(qián)的還可以直接花錢(qián)將海報(bào)覆蓋各大城市,,可以說(shuō)是線上和線下結(jié)合效果是最好的。

畫(huà)彩繪真人的眼睛該從哪里著手,?

3挺5眼控制好 眼角和嘴角的倒等腰3角型,! 眼睛要注意他的空間感 有3個(gè)層次 眼睫毛到眼珠的厚度 眼珠瞳孔和眼白之間也有厚度 一般這個(gè)會(huì)被忽略 咽喉 要上顏色的話要注意眼睛的透明度

音樂(lè)教學(xué)反思該從哪幾方面著手?

音樂(lè)課的反思,,我覺(jué)得應(yīng)該從這幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě):

1、是否達(dá)到教學(xué)目標(biāo)

2,、孩子們課上是否活躍

3,、通過(guò)本節(jié)課教師有什么收獲或者是需要改進(jìn)的地方。

企業(yè)該怎么進(jìn)行專利布局,?

隨著中國(guó)創(chuàng)新氛圍和法制環(huán)境的改善,,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視專利保護(hù),甚至希望通過(guò)專利實(shí)現(xiàn)技術(shù)壟斷或者改變企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位,。 所謂專利布局,,是指企業(yè)出于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目的,基于企業(yè)的戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新體系,,綜合內(nèi)外部因素,,有策略地構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng),提升企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,。 宏觀專利布局 宏觀專利布局是指基于公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃構(gòu)建專利有機(jī)組合,,以形成有利于公司的競(jìng)爭(zhēng)格局。 宏觀專利布局策略除了國(guó)內(nèi)外專利申請(qǐng)數(shù)量的規(guī)劃外,,還應(yīng)對(duì)一些重點(diǎn)技術(shù)方向的專利申請(qǐng)量進(jìn)行規(guī)劃,,通過(guò)多個(gè)技術(shù)方向的局部專利優(yōu)勢(shì),確立公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利優(yōu)勢(shì)地位,。重點(diǎn)技術(shù)方向的來(lái)源主要來(lái)自于公司的中,、短期技術(shù)規(guī)劃,部分方向則可以由專利管理人員提出,。 宏觀專利布局的具體規(guī)劃可根據(jù)公司的規(guī)模和投入情況,,對(duì)單個(gè)產(chǎn)品線選擇3-6個(gè)技術(shù)方向作為重點(diǎn)布局的方向,制定每個(gè)方向未來(lái)1-3年專利申請(qǐng)量的規(guī)劃,。此外,,專利管理人員還應(yīng)考慮圍繞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的已有產(chǎn)品布局一些專利,使得在遭遇專利訴訟時(shí),不至于太被動(dòng),。此類專利也可以作為一個(gè)布局方向,,納入專利布局規(guī)劃中。 宏觀專利布局在制定和執(zhí)行的過(guò)程中,,需要注意如下幾點(diǎn): 第一,、宏觀專利布局的具體目標(biāo),應(yīng)落實(shí)到相應(yīng)的研發(fā)部門(mén)和研發(fā)人員,,并結(jié)合考核,、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施,使其能真正落地執(zhí)行,; 第二,、每個(gè)技術(shù)方向的專利申請(qǐng)量的規(guī)劃,應(yīng)和具體負(fù)責(zé)該方向的研發(fā)人員共同確定,,每年可以根據(jù)實(shí)際情況,,對(duì)方向和數(shù)量進(jìn)行一定的調(diào)整; 第三,、專利布局方案的執(zhí)行過(guò)程中要做好專利質(zhì)量的監(jiān)控,,避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的專利出現(xiàn)。 宏觀專利布局需要較多的人力和資金,,一般而言,,經(jīng)過(guò)三至四年的專利布局積累,企業(yè)的專利實(shí)力必將得到明顯提升,,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和專利競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,。 中觀專利布局 指基于某個(gè)項(xiàng)目或某個(gè)產(chǎn)品構(gòu)建專利的有機(jī)組合,有效保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù),,甚至是對(duì)該產(chǎn)品形成技術(shù)壟斷,。中觀專利布局有幾種典型的布局模式:路障式布局、城墻式布局,、糖衣式布局,、地毯式布局、圍欄式布局等,,而實(shí)際進(jìn)行專利布局時(shí),,往往是這些模式的組合運(yùn)用。中觀專利布局可以從以下四個(gè)方面入手: 1,、自用技術(shù) 自用技術(shù)是指企業(yè)所研發(fā)的即將用于企業(yè)產(chǎn)品上的技術(shù),。一個(gè)具有一定創(chuàng)新性的產(chǎn)品或者項(xiàng)目,其產(chǎn)生的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)往往不是一個(gè)而是很多個(gè),。 首先要將該產(chǎn)品或者項(xiàng)目的技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行梳理,,梳理出所有的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn),評(píng)估這些創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)的重要性,根據(jù)評(píng)估結(jié)果決策各創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)是否申請(qǐng)專利,、專利類型,、擬保護(hù)范圍等。對(duì)于涉及安規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)方案,,可列為核心技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),因?yàn)檫@些技術(shù)往往是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必經(jīng)之路,,可以采取路障式布局,。對(duì)于創(chuàng)新性較強(qiáng)的核心技術(shù),可以采取糖衣式布局,,也即核心專利與外圍專利相結(jié)合,。 2、規(guī)避技術(shù) 規(guī)避技術(shù)是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)計(jì)的與本公司自用技術(shù)方案相近但又未落入專利保護(hù)范圍的技術(shù)方案,,其可以作為本公司自用技術(shù)方案的替代方案,,達(dá)到相近的技術(shù)效果。自用技術(shù)的專利布局是為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲公司的創(chuàng)新技術(shù),,而規(guī)避技術(shù)的專利布局則是為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿公司的創(chuàng)新技術(shù),由此形成一定的技術(shù)壟斷,。 規(guī)避技術(shù)專利布局可以采取頭腦風(fēng)暴的方式,,組織研發(fā)人員和產(chǎn)品策劃人員,圍繞上述自用技術(shù)的各項(xiàng)專利,,設(shè)計(jì)規(guī)避方案,,然后對(duì)各項(xiàng)規(guī)避方案進(jìn)行可行性評(píng)估,然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果以及能夠投入的資源來(lái)確定是否申請(qǐng)專利,。 規(guī)避技術(shù)的專利布局方案需要根據(jù)自用技術(shù)專利的重要性,、創(chuàng)新程度、保護(hù)范圍及可替代程度來(lái)確定,,當(dāng)某自用技術(shù)是關(guān)鍵技術(shù),,但專利的保護(hù)范圍較窄或者替代方案較多時(shí),需要采取城墻式布局甚至是地毯式布局,,將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采用的規(guī)避技術(shù)都申請(qǐng)專利,,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)構(gòu)建盡可能多的障礙。 3,、迭代技術(shù) 迭代技術(shù)是指針對(duì)上述自用技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,、擬用于公司下一代產(chǎn)品的技術(shù)。迭代技術(shù)的專利布局,,是確保公司在該技術(shù)或產(chǎn)品上持續(xù)領(lǐng)先的重要保障,。 迭代技術(shù)的來(lái)源,一方面可以根據(jù)公司的中短期技術(shù)規(guī)劃來(lái)挖掘,另一方面可以組織研發(fā)人員和產(chǎn)品策劃人員展開(kāi)頭腦風(fēng)暴,,圍繞自用技術(shù)的缺點(diǎn)設(shè)計(jì)各種初步迭代方案,。 由于迭代技術(shù)的專利布局一般都超出了公司現(xiàn)有的研發(fā)進(jìn)度,因此可以先從大的改進(jìn)方向申請(qǐng)專利,,至于細(xì)節(jié)方案,,則可以隨著后續(xù)的研發(fā)進(jìn)展再申請(qǐng)專利。 4,、競(jìng)品技術(shù) 專利布局是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程,,在專利布局的過(guò)程中,不僅要重視公司自身技術(shù)的布局,,還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)動(dòng)態(tài),。 一方面,可以通過(guò)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利公布狀態(tài),,一旦有相似技術(shù)的專利公布,,應(yīng)立即與研發(fā)人員一起分析其專利技術(shù)的缺點(diǎn),針對(duì)其可能改進(jìn)的方向進(jìn)行專利布局,,還可以根據(jù)其專利技術(shù)方案預(yù)判要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)應(yīng)有的一些技術(shù)細(xì)節(jié),,對(duì)這些技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行專利布局。 另一方面,,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品發(fā)布的動(dòng)態(tài),。由于產(chǎn)品發(fā)布時(shí)通常并不會(huì)公布產(chǎn)品的具體細(xì)節(jié),因此可以根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布時(shí)的部分功能介紹,,猜測(cè)其可能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)方案,,然后進(jìn)行相應(yīng)的專利布局。 進(jìn)行競(jìng)品技術(shù)的專利布局時(shí),,可以采取圍欄式布局方式,。 在開(kāi)展中觀專利布局時(shí),應(yīng)注意如下幾點(diǎn): 第一,、制定專利布局方案前,,應(yīng)做好現(xiàn)有技術(shù)的檢索工作,使專利布局方案真正做到有的放矢,; 第二,、制定專利布局方案時(shí),應(yīng)做好任務(wù)分工和時(shí)間安排,,建立專利清單點(diǎn)檢表,,定期點(diǎn)檢,確保專利布局方案按計(jì)劃實(shí)施完成,; 第三,、要規(guī)劃好各專利的保護(hù)范圍和申請(qǐng)進(jìn)度,,避免出現(xiàn)抵觸申請(qǐng),發(fā)明專利盡量不要提前公開(kāi),,以免影響后續(xù)專利申請(qǐng)的創(chuàng)造性,; 第四、中觀專利布局很難做到一次到位,,而是要隨著研發(fā)的進(jìn)程多次進(jìn)行,,不斷查漏補(bǔ)缺,逐步完善,。 微觀專利布局 微觀專利布局是指基于單個(gè)技術(shù)點(diǎn)構(gòu)建專利和權(quán)利要求的組合,,來(lái)有效保護(hù)創(chuàng)新技術(shù)。盡管只是單個(gè)技術(shù)點(diǎn),,但在進(jìn)行專利布局時(shí),,需要考慮的因素仍然有很多: 1、專利組合: 專利類型:根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新程度,、保護(hù)主題,、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品研發(fā)周期等因素確定專利的保護(hù)類型,,例如產(chǎn)品研發(fā)周期短的應(yīng)盡可能申請(qǐng)實(shí)用新型或者發(fā)明和實(shí)用新型同時(shí)申請(qǐng),,以免產(chǎn)品被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很快仿制出來(lái)卻無(wú)授權(quán)專利可用;產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)的也可以考慮發(fā)明和實(shí)用新型同時(shí)申請(qǐng),。 專利數(shù)量:對(duì)于同一技術(shù)可以應(yīng)用于不同產(chǎn)品的,,如果從降低申請(qǐng)成本的角度考慮,可以用同一專利保護(hù)不同產(chǎn)品,,如果從專利轉(zhuǎn)讓與專利許可的角度考慮,則應(yīng)考慮申請(qǐng)不同產(chǎn)品的專利,,從而可以針對(duì)不同的產(chǎn)品制造商進(jìn)行專利轉(zhuǎn)讓與許可,; 分案申請(qǐng):答復(fù)審查意見(jiàn)的過(guò)程中,可以利用分案申請(qǐng)爭(zhēng)取更大的保護(hù)范圍,,還可以利用分案申請(qǐng)延長(zhǎng)專利申請(qǐng)的審查周期,。 2、保護(hù)主題 權(quán)利要求的布局時(shí),,首先應(yīng)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度考慮,,使權(quán)利要求的保護(hù)主題盡可能覆蓋到產(chǎn)業(yè)鏈中涉及本發(fā)明技術(shù)的主要參與者的產(chǎn)品或服務(wù),從而在行使專利權(quán)時(shí)有更多的可選目標(biāo),。 如果專利的權(quán)利要求主題只覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上游廠商的產(chǎn)品,,則該專利對(duì)下游的廠商和用戶的殺傷力將大打折扣,因?yàn)樵谠V訟中下游廠商和用戶可以用合法來(lái)源抗辯來(lái)免除賠償責(zé)任,,或者即使被判定賠償,,賠償額度也會(huì)相對(duì)較小,。 如果專利的權(quán)利要求主題只覆蓋下游廠商或用戶的產(chǎn)品或服務(wù),則容易出現(xiàn)取證難,、管轄地不利,、行政查處難、打擊不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等問(wèn)題,,尤其是對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的專利權(quán)人來(lái)說(shuō),,往往會(huì)出現(xiàn)上游的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不侵權(quán)、下游客戶惹不起的尷尬局面,。權(quán)利要求的保護(hù)主題還應(yīng)該從侵權(quán)舉證難易程度,、賠償額度考慮部件、設(shè)備,、系統(tǒng),、方法等保護(hù)主題的必要性。 3,、權(quán)利要求的技術(shù)特征 獨(dú)立權(quán)利要求的布置應(yīng)考慮主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn),、必要技術(shù)特征、單一性等因素,,從屬權(quán)利要求的布置應(yīng)考慮分層保護(hù),、最小遞進(jìn)、交叉保護(hù)等原則,。 在權(quán)利要求布局尤其是核心專利的權(quán)利要求布局時(shí),,可以在腦海中做兩次場(chǎng)景模擬: 一次是針對(duì)該專利的規(guī)避設(shè)計(jì)演練,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來(lái)考慮如何規(guī)避該專利,; 一次是專利無(wú)效應(yīng)對(duì)演練,,從專利權(quán)人的角度考慮如何維持專利權(quán)的有效性.....摘自:樂(lè)知網(wǎng)

http://www.lzpat.com/zlbj/328.html

北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)孫老師 ,執(zhí)業(yè)專利代理人。 擅長(zhǎng)科技創(chuàng)新領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù),。 服務(wù)于北京大學(xué),,中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院,中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院,,解放軍疾控中心,,協(xié)和醫(yī)院,雙鶴藥業(yè)等科研院所,,高校,,醫(yī)院及大型企業(yè)。

(樂(lè)知網(wǎng)-中國(guó)領(lǐng)先的一站式知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái),,聚焦

發(fā)明專利申請(qǐng)

,專利宣告無(wú)效,國(guó)際專利保護(hù)業(yè)務(wù))

企業(yè)要推廣運(yùn)動(dòng)手環(huán)會(huì)采取哪種媒介進(jìn)行推廣,?

1 可能采取多種媒介進(jìn)行推廣2 首先,企業(yè)可能會(huì)通過(guò)電視,、廣播,、報(bào)紙,、雜志等傳統(tǒng)媒介廣告進(jìn)行推廣,以覆蓋更多的人群,。同時(shí),,由于運(yùn)動(dòng)手環(huán)屬于智能化可穿戴設(shè)備,因此企業(yè)也可能會(huì)借助社交媒體平臺(tái),,例如微博,、微信、抖音等推廣該產(chǎn)品,,這樣可以針對(duì)年輕人群體,,增加產(chǎn)品曝光度。而且企業(yè)也可以通過(guò)線下市場(chǎng)推廣來(lái)吸引更多潛在用戶,,例如在購(gòu)物中心,、健身房等地方設(shè)置展示柜,給消費(fèi)者提供親身體驗(yàn)和使用指導(dǎo),。3 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,,企業(yè)可能還會(huì)使用激光影像、全息投影等新媒介進(jìn)行推廣,,從而更好地吸引目標(biāo)人群的眼球,。綜上可見(jiàn),企業(yè)會(huì)采取多種媒介進(jìn)行推廣,,以覆蓋更多的人群,,從而提升產(chǎn)品影響力。

濟(jì)南培訓(xùn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣哪家公司好,?

聽(tīng)說(shuō)濟(jì)南過(guò)有幾家廣告公司額網(wǎng)絡(luò)推廣做的比較好,,不過(guò)我們只接觸過(guò)之式傳媒,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這塊兒比較成體系,。樓主可以考慮一下,。

企業(yè)該如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行工藝創(chuàng)新?

我們要進(jìn)行理念創(chuàng)新,,戰(zhàn)略創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,,產(chǎn)品創(chuàng)新,,技術(shù)創(chuàng)新,我們要實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新,,不創(chuàng)新我們就是死路一條

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