方案格式范文怎么寫,？

方案格式范文一般包括項(xiàng)目背景,、申請目的、申請活動(dòng)計(jì)劃,、預(yù)期效果,、實(shí)施方案,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容,。具體可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以更好地表達(dá)你的想法與需求,。

例如：項(xiàng)目背景：xxx,；

申請目的：xxx；申請活動(dòng)計(jì)劃：xxx,；預(yù)期效果：xxx,；

實(shí)施方案：xxx；經(jīng)費(fèi)預(yù)算：xxx,。

怎么寫工作方案范文,？

一、背景目標(biāo)

這部分主要對兩個(gè)W——WHY & WHERE 進(jìn)行說明,，描述該項(xiàng)目應(yīng)對的需求或問題,，以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)。需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說清楚,，其中有兩個(gè)關(guān)鍵詞：用戶和場景,。

用戶：好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶的，所以滿足的是誰的需求,、或解決的是誰的問題,，這點(diǎn)必須很明確。用戶如果不明確的話,，項(xiàng)目做完文后就不知道該向誰去推廣了,。

場景：具體的需求或問題一定離不開場景的，場景說明的就是項(xiàng)目的輸出成果會在什么時(shí)候按照什么流被使用,。這一點(diǎn)如果不明確的話,，用戶拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用。

二,、技術(shù)方案(方案設(shè)計(jì)/工作方案)

這部分主要對WHAT & HOW 進(jìn)行說明,，即說明為達(dá)成目標(biāo)，具體進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及采用怎樣的技術(shù)方案,，包括產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì),、交互設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì),、技術(shù)選型,、流程設(shè)計(jì)等等，總文就是把具體怎么做說清楚,。這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是：邏輯性,。

方案與目標(biāo)的映射邏輯

Dieter Rams的設(shè)計(jì)十大原則中提到過：Gooddesign is as little design as possible.至純至簡，好的設(shè)計(jì)直擊目標(biāo)，不做額外無關(guān)的設(shè)計(jì),。常見表述不清的問題,，往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系。

自上而下的表述邏輯

對于具體方案的表述一般先來張總圖,，說明方案涉及到的幾個(gè)方面,，然后再每個(gè)方面分別闡述，并說明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,。

三,、實(shí)施策略

這部分是對HOW的補(bǔ)充，也就是項(xiàng)目在具體操作過程中需要考慮的點(diǎn),。

舉幾個(gè)例子，例如”平滑演進(jìn)“,，說明的是新開發(fā)的功能,，需要和老功能有個(gè)過渡的階段，會引出相關(guān)過渡措施,；又或者”XX團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)“,，意思是需要跨團(tuán)隊(duì)合作，為后面的組織保障提前打個(gè)招呼等,。

這部分偏軟技能一些,，實(shí)際匯報(bào)時(shí)可以單獨(dú)一章節(jié)，也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并,。

四,、計(jì)劃安排

這部分主要對另外兩個(gè)W——WHEN & WHO 進(jìn)行說明，明確組織保障和時(shí)間計(jì)劃,。

劃定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次結(jié)構(gòu)圖：明確參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé),，如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那也會分組，如果連分組也不用,，那么這部分可以需要,。

任務(wù)分解與分配：基于技術(shù)方案，在實(shí)施策略的指引進(jìn)行任務(wù)分解和優(yōu)先級編排,，明確任務(wù)的輸出成果,、依賴關(guān)系以及計(jì)劃完成時(shí)間，形成一個(gè)完整的任務(wù)清單,；文后根據(jù)職責(zé)劃分,，為每一項(xiàng)任務(wù)排定負(fù)責(zé)人。

資源申請：根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)所需,，梳理匯總所需的人力,、服務(wù)器、費(fèi)用等相關(guān)資源，用于評估項(xiàng)目成本和項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備,。

其他涉及到計(jì)劃安排的事宜也都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行說明,。

五、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對

這部分是進(jìn)一步對HOW的補(bǔ)充說明,，也就是對實(shí)施過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,，并提前設(shè)計(jì)好應(yīng)對措施和流程。

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能是項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，例如對產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響,；也可能是項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn)，例如進(jìn)度延期,、成本超標(biāo)等,。總文,，能想到的風(fēng)險(xiǎn)都提前打個(gè)預(yù)防針是不會錯(cuò)的,。

拓展資料

工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強(qiáng)的方向性,、導(dǎo)性粗線條的籌劃,，是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體文一，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,，為達(dá)到某一特定效果,，要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮,，進(jìn)行周密思考,，從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

宣傳方案怎么寫?申論,？

宣傳方案包括宣傳方案的目的和宣傳方式手段

申論宣傳方案怎么寫？

1,、宣傳稿

宣傳稿是指按照國家有關(guān)政策文件或相關(guān)精神,，以宣傳某種主張、某項(xiàng)工作,、某件事情等為目的,，為獲得理解、支持而撰寫的應(yīng)用文,。

宣傳稿要重視宣傳的本身意義和作用,，注重介紹事件本身，突出報(bào)道事件的重點(diǎn),，將所要宣傳的內(nèi)容有條理的展現(xiàn)出來,。

　2、宣傳稿寫作格式

宣傳稿一般由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)(稱謂),、正文,、落款四部分組成。

（1）標(biāo)題

1）發(fā)文機(jī)關(guān)+關(guān)于+發(fā)文事由+文種,；

如【重慶市政府關(guān)于敬老愛老的宣傳稿】

2）關(guān)于+發(fā)文事由+文種,；

如【關(guān)于構(gòu)建和諧新農(nóng)村的宣傳稿 】

3）直接寫宣傳稿；

4）根據(jù)主題自擬有呼吁號召意味的標(biāo)題,，但標(biāo)題中需明確體現(xiàn)主題,。

如【愛護(hù)環(huán)境，從你我做起】

（2）主送機(jī)關(guān)

主送機(jī)關(guān)(稱謂)就是宣傳稿的呈送機(jī)關(guān)或者宣傳對象,，通俗的講就是寫給誰,。如“廣大市民朋友們”“尊敬的家長朋友們”等。

主送機(jī)關(guān)(稱謂)要頂格寫,。

（3）正文

正文是宣傳稿的主要部分,，一般分為三個(gè)段落：發(fā)文事由、發(fā)文內(nèi)容,、結(jié)語。

發(fā)文事由：這個(gè)段落主要交代清楚宣傳稿的寫作目的,，也就是為什么寫宣傳稿,。

常見的方式有問題式開頭、意義式開頭,、根據(jù)式開頭,，當(dāng)然開頭方式并非是死板的，可以三種靈活結(jié)合,。

發(fā)文內(nèi)容：這個(gè)段落主要交代清楚宣傳稿的宣傳內(nèi)容,。需要注意的是，如果所宣傳的內(nèi)容比較多,，則應(yīng)該分條書寫,，并且用“要點(diǎn)+闡釋”的形式呈現(xiàn)。

結(jié)語：這個(gè)段落主要起號召作用,。當(dāng)交代完所要宣傳的內(nèi)容以后,，就要號召宣傳對象來落實(shí)踐行所宣傳的內(nèi)容，這樣的話,，宣傳稿才算完整,。

（4）落款

在右下角寫上發(fā)文機(jī)關(guān)(發(fā)文人)，就是宣傳稿的寫作單位,，通俗的講就是誰寫的,。

日期用XX年XX月XX日的形式呈現(xiàn)，可以寫考試當(dāng)天的日期，除題目或者給定資料有特殊要求外,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。　　劣勢：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。　　機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動(dòng)方案　　營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q；②被策劃的客戶,；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。　　1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,?！　、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。　?、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。　　2,、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C(jī)會與問題分析,?！　I銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場機(jī)會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,，策劃就成功了一半,。　　1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿,。　　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。　　2,、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會,?！　∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元,，市場占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購,。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。

企業(yè)人物宣傳片文案范文,？

彈罷奮斗曲，余音仍繞梁

在這七個(gè)部分中,，充分體現(xiàn)一個(gè)奉獻(xiàn)型,、文化型、實(shí)力型,、誠實(shí)型,、成長型和國際型的大企業(yè)。

通過這個(gè)脈絡(luò)清晰且頗具藝術(shù)性的企業(yè)形象宣傳片,， 全面展示十年發(fā)展成就及企業(yè)文化發(fā)展的輝煌 ,，反映出

國際化,、人性化、現(xiàn)代化的管理理念 ,，消費(fèi)者能感受到是一個(gè)擁有 實(shí)力,、科學(xué)、祥和”的國際化大企業(yè),，從

而在心理上產(chǎn)生自然認(rèn)同感。

關(guān)于片中采用一些特定元素的詮釋：

陽光下剛栽種的小樹,，象征著《集團(tuán)》在神圣使命下的創(chuàng)立,；巨人在巖石上踏出深深的腳印，寓示《集團(tuán)》 踏踏實(shí)實(shí)走過的歷程,；浩淼無涯,、驚濤駭浪的大海，海納百川,，有容乃大,，寓示了《集團(tuán)》的雄厚實(shí)力； 大樹穩(wěn)扎的根,，恰似《集團(tuán)》博大精深的企業(yè)文化,；大樹的開花結(jié)果就是十年來所取得的卓越成就。

全篇結(jié)尾處,，用大鵬展翅高飛來象征著《集團(tuán)》的宏圖偉志,。

風(fēng)格調(diào)性

東方文化講究細(xì)膩性、整體性和統(tǒng)一性,，這一點(diǎn)在本案中得以很好體現(xiàn),。七個(gè)部分條理清楚，層次分明,， 邏輯性強(qiáng),，給人一氣呵成的感覺，其間又融合了西方文化注重細(xì)節(jié),、不拘泥于某一形式的特點(diǎn),，在莊重中 又不失活潑。

全篇調(diào)性明快,，并于其中穿插大氣,，雄渾之場景，使整體充滿強(qiáng)烈的節(jié)奏感,，現(xiàn)代感,。

幕

畫面：實(shí)景+動(dòng)畫

特 特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下,，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色

大字：正”,。

俯、移 整本書籠罩在金色的光芒下，見 正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),，幻化岀不同字體,。

推、特 “正字停止旋轉(zhuǎn)

事業(yè)單位活動(dòng)方案怎么寫范文,？

第一,，明確主題，凸出公益,。

主題是大型公關(guān)活動(dòng)的靈魂,。有了鮮活的主題，大型公關(guān)活動(dòng)的策劃,、宣傳,、實(shí)施才有了指引方向的燈塔。開展大型公關(guān)活動(dòng)如同寫文章,，在選擇主題時(shí),，切忌貪多求全，妥明確一個(gè)主題,，緊扣主越來設(shè)計(jì)活勸,。事業(yè)單位開展的社會型大型公關(guān)活動(dòng)主要是追求公益性，而不是經(jīng)濟(jì)性,，這是主辦單位不能忽視的問題,。

第二，破舊立新,，形式多樣,。

不僅是形式上的創(chuàng)新，內(nèi)容上也要有創(chuàng)新,。首先是形式的創(chuàng)新,，現(xiàn)在的大型公關(guān)活動(dòng)的開展主要足依托展覽會、研獎(jiǎng)典禮,、晚會等形式,，大多數(shù)活動(dòng)都是鸚鵡學(xué)舌，沒有什么很大的創(chuàng)新,，容馬使參與者產(chǎn)生審美疲勞,，公關(guān)活動(dòng)收效不大，這一方面大可向企業(yè)“取經(jīng)”,，不要閉門造車,。其次是內(nèi)容上要有創(chuàng)新，比如“感動(dòng)中國”也是以頒獎(jiǎng)典禮的形式舉行的,，但其評選的人物是體現(xiàn)中國精神的人們,，而且不僅僅局限于明星學(xué)者,，還有很大一部分是我們身邊普通的勞動(dòng)者，這就是創(chuàng)新,。

第三,，公眾參與，專家指導(dǎo),。

大型公關(guān)活動(dòng)的特征之一就是參與性廣泛,、關(guān)注度高，因此大型公關(guān)活動(dòng)的開展需要廣泛調(diào)研,，提供各種方式,，讓盡量多的公眾可以參與到此次公關(guān)活動(dòng)中。另外一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng)要開展成功也需要專家的指導(dǎo),，這樣可以提高活動(dòng)的權(quán)威性。

第四,，科學(xué)組織,，多方協(xié)調(diào)。

大型公關(guān)活動(dòng)的開展一般歷時(shí)較長,，涉及的人較多,，一旦確定下來，日程安排好后,，就很難改變,。要使公關(guān)活動(dòng)能順利的進(jìn)行，就必須要科學(xué)管理,，對公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行精心的策劃,，做好充分的準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)好決基層和管理層的關(guān)系,，各就其位,、各負(fù)其責(zé)。除了協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系外,，還要處理好與其他相關(guān)部門的關(guān)系,，比如宣傳時(shí)要發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙等媒體的作用,；拉贊助時(shí)要協(xié)調(diào)好與贊助商的關(guān)系，商量好合作的項(xiàng)目等,。

村播平臺宣傳方案怎么寫,？

展示農(nóng)村風(fēng)貌。展現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè),。

品牌宣傳點(diǎn)怎么寫,？

產(chǎn)品性質(zhì)，不同產(chǎn)品擁有著不同的推廣形式,，所以我們首先要考慮的第一個(gè)問題,，就是我們打算生產(chǎn)和推廣的是什么類型的產(chǎn)品，并且對癥下藥,，看一看什么類型的推廣方法最符合產(chǎn)品的基本性質(zhì)

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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

非常榮幸的參加貴公司的招聘、首先允許我簡單的下自己的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)聘條件：

我畢業(yè)于xx學(xué)校,，學(xué)習(xí)的是xx專業(yè),，是班里的團(tuán)支部書記和體育委員、xx年畢業(yè)到xx公司做出納銷售,，工作了1年,、x年到x經(jīng)過3個(gè)月的封閉，做帶位部的主管,、從此開始了x的經(jīng)營與管理,、由于公司的經(jīng)營問題，xx年到青島從事本行業(yè)的經(jīng)營與管理,，先后給3家高檔x中心進(jìn)行了系統(tǒng)的全方位服務(wù)最高職位做到執(zhí)行總經(jīng)理,在這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了12年的洗禮,，有了一定的經(jīng)驗(yàn)和處事能力，所以特到貴公司應(yīng)聘,。 首先請?jiān)试S我介紹下我的特長：

1,、招聘員工：對員工親自招聘，幫公司選擇一批高素質(zhì),、強(qiáng)能力的人,，對每個(gè)進(jìn)入公司的人進(jìn)行一一篩選，并進(jìn)行系統(tǒng)的了解,、以便將來工作時(shí)能夠讓其揚(yáng)長避短,，更好的工作。

2,、培訓(xùn)員工：進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),，主要包括：基本技能技巧，運(yùn)做流程的連接,，崗位流程連接,，模擬實(shí)操，五指實(shí)操,，崗位實(shí)操,，突發(fā)事件的預(yù)防和處理，安全隱患的檢查和預(yù)防,，員工素質(zhì)和體能的強(qiáng)化和各崗位的分工與合作,。

3,、制度的健全：沒有規(guī)矩，不成方圓,、建立起有效,、合理的制度是保證整個(gè)公司正常運(yùn)行的前提，合理有效的制度是為公司起保駕護(hù)航的作用的,。

4,、營銷策略：員工的整體素質(zhì)是公司運(yùn)營的前提，好的經(jīng)營策略是打勝仗的指導(dǎo)思想,，會根據(jù)公司的具體情況制定出有效的方案,、好象有好兵還要有好的戰(zhàn)略方法一樣，兩者都不可少,、

5,、特殊事件的處理：多年的工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，對客人投訴的處理有一定的方法,，盡量避免客人因不滿意而流失,。 再就是嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行自己的職責(zé),。?