新產(chǎn)品怎么推廣,?
首先要進行產(chǎn)品定位和市場定位
再者就是選擇推廣策略
新產(chǎn)品如何推廣,?
新產(chǎn)品上市推廣要注意以下幾點:
1,、做好新產(chǎn)品的上市說明讓各區(qū)域經(jīng)理,、主管,、業(yè)務(wù)員明確此次新產(chǎn)品上市的目的是什么,,產(chǎn)品策略是什么,,如何推廣,。
2,、排除各區(qū)域經(jīng)理,、主管、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商的心理障礙,,調(diào)動各區(qū)域經(jīng)理,、主管,、業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商對產(chǎn)品的信心。
3,、否定企業(yè)內(nèi)部錯誤經(jīng)營思想,,提供切實可行的方案。
怎樣提高新產(chǎn)品的推廣成功率,?
第一,、選擇新產(chǎn)品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市,,季節(jié)推動,、人員推動、政策推動三股力量同時使勁,,新產(chǎn)品推廣將會快速啟動成功,。
第二、選擇重點區(qū)域,、集中人力,、物力掃街式鋪貨,重點突破引爆市場,,即能夠打?qū)κ忠粋€措手不及,,在對手還未出臺應(yīng)對措施前快速占領(lǐng)市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經(jīng)銷商的售心,。而且產(chǎn)品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛,,同時帶動周邊市場。產(chǎn)品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告,??梢允瓜M者看得到,想得到,,買得到,。
第三、通過波浪式的持續(xù)推廣策略,,分階段調(diào)整促銷力度,,第一階段加大促銷力度引爆市場,第二階段減少促銷力度,,回歸正常的通路競爭,,第三階段再次加大促銷力度,進行通路和終端拉動,,鞏固提升銷量,;最終把新產(chǎn)品推向成功。
新產(chǎn)品上市推廣根據(jù)區(qū)域情況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),可能有些新產(chǎn)品上市會影響區(qū)域的老產(chǎn)品銷量,,而且新產(chǎn)品的銷量也不一定超過老產(chǎn)品的銷量,,然而要求每個新產(chǎn)品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產(chǎn)品都成為區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品,,如果新產(chǎn)品作為區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品就一定要上量,,非主導(dǎo)產(chǎn)品不一定要上量,我們不要求新產(chǎn)品和老產(chǎn)品的銷量剛開始就要達到1+1>2的效果,,可以達到1+1>1的效果就可以了,,還要經(jīng)過后期的持續(xù)性推廣。所以新產(chǎn)品上市要根據(jù)市場的競品情況策略性經(jīng)營,,達到區(qū)域銷售總量的提升,,從而提高區(qū)域的利潤貢獻。
如何去推廣一個新產(chǎn)品
推廣產(chǎn)品主要有以下三種形式:
1,、先推廣,,后拉動。首先進行鋪市,,目標(biāo)市場鋪貨率達到60%以上時,,開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動,刺激拉動消費者購買產(chǎn)品,。這樣做的優(yōu)點是:拉動效果能得到直接體現(xiàn),。由于有前期的鋪貨,經(jīng)過促銷宣傳拉動后,,消費者能在終端立即購買到此類產(chǎn)品,,進而形成銷售拉動。缺點是由于新產(chǎn)品知名度低,,前期鋪貨難度大,,速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話,,易造成部分產(chǎn)品積壓,。
2、先拉動,,后推廣,。這種方法是先做促銷宣傳活動,進而刺激消費者購買和渠道成員進貨,。優(yōu)點是由于有新產(chǎn)品的前期促銷宣傳造勢,新品鋪市較易,。缺點是新產(chǎn)品經(jīng)過促銷宣傳后,,補貨如果跟不上,消費者在終端可能購買不到產(chǎn)品,,影響促銷宣傳的效果,。
3,、推、拉同步進行,。一邊做促銷宣傳拉動,,一邊進行鋪貨,兩者相結(jié)合,。優(yōu)點是避免了前兩種方法的缺點,。缺點是在人力物力有限的情況下,整體推進速度較慢,。建議鼓動客戶的積極性,,共同進行宣傳、促銷等活動,。另外,,推廣、拉動循環(huán)至少要進行三輪,。
如果是一個新產(chǎn)品,。如何把它推廣出去
1傳遞產(chǎn)品信息 2激發(fā)購買欲望 3建立產(chǎn)品形象 4擴大市場份額 產(chǎn)品生命周期階段: 介紹期,促銷的重點是提高產(chǎn)品的知名度 成長期,,促銷的重點應(yīng)從一般介紹轉(zhuǎn)向著重宣傳企業(yè)產(chǎn)品的特色樹立品牌形象,,鞏固其在市場上的地位。 成熟期,,促銷的重點在于樹立消費者對本企業(yè)產(chǎn)品的偏好,,力爭仔競爭仲占有優(yōu)勢。 衰退期,,企業(yè)應(yīng)把促銷規(guī)模降到最低限度,,以保證足夠的利潤收入。
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