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最簡單有效的業(yè)務(wù)推廣,,促銷方式,有哪些,?
產(chǎn)品進(jìn)了賣場是供應(yīng)商壓力的真正開始,,如何取得好的銷售成為隨時(shí)困饒他們的問題,。從銷售額的構(gòu)成來講,正常的自然銷售會(huì)占到70%,,促銷會(huì)占到30%,,但如果改變促銷的頻率和節(jié)奏,特別是在節(jié),、假日的促銷,,則會(huì)是銷售結(jié)構(gòu)發(fā)生大的變動(dòng)。從銷售的角度上來說,,對(duì)促銷權(quán)的爭奪就是對(duì)銷售機(jī)會(huì)的爭斗就是對(duì)利潤的爭奪,。但是,從對(duì)促銷操作的掌控度來講,,賣場比供應(yīng)商占據(jù)更大的主動(dòng)權(quán),,因?yàn)椋患屹u場有很多的供應(yīng)商,,它可以很容易的選擇自己需要的資源,。而許多的供應(yīng)商只能共同拼搶一家賣場的促銷機(jī)會(huì)。搶到了就有創(chuàng)造好業(yè)績的機(jī)會(huì),,搶不到就只能看著對(duì)手去唱戲了,。所以,如何取得促銷機(jī)會(huì)并很好的操作,,成為每個(gè)供應(yīng)商都非常關(guān)心的問題.
選擇時(shí)機(jī)掌握主動(dòng),。一般來講,賣場對(duì)自己的年度促銷都有一個(gè)預(yù)先的計(jì)劃,,從促銷檔期,、促銷主題、商品組合,、廣告推廣,、行銷活動(dòng)等方面作了詳細(xì)安排。會(huì)在前兩個(gè)月就著手談判準(zhǔn)備了,。供應(yīng)商若是有意取得該期間的促銷權(quán),,就必須了解賣場的促銷計(jì)劃,并盡早與相關(guān)采購聯(lián)系,。通常最先談促銷的供應(yīng)商會(huì)占據(jù)主動(dòng),,因?yàn)樵谕惖纳唐分校阋呀?jīng)先入為主了,。不然等你覺得假日快來了再去談,,就已經(jīng)來不及了,只能眼巴巴的看著機(jī)會(huì)被對(duì)手拿走,,白白喪失銷售的好時(shí)機(jī),。所以,,你的促銷計(jì)劃一定要跟著賣場的計(jì)劃走,而且你的計(jì)劃還要比它更提前,!還要積極主動(dòng)跟進(jìn)談判,!
選擇地點(diǎn)和位置。這個(gè)地點(diǎn)包括:什么賣場,、什么位置,。你如果沒有足夠的費(fèi)用和資源做所有的大賣場,就一定要根據(jù)自身的實(shí)際情況,,在配送,、費(fèi)用、銷售,、合作關(guān)系等方面做仔細(xì)的測算,,盡快確定要做促銷的賣場,并進(jìn)行跟蹤談判,。如果談判不順利還來得及更換賣場,。要是猶豫不絕拖延時(shí)間,最后可能想做的賣場一家也做不了,。因?yàn)槟愕膶?duì)手也在搶促銷機(jī)會(huì),。另一方面,確定了賣場之后,,在談判中要確定你所需要的是什么地方的促銷區(qū),,是貨架端頭還是地堆的陳列形式,不同的商品擺在不同的地方用不同的陳列方式,,很可能銷售結(jié)果有很大的差異,,而且費(fèi)用要求也是不一樣的。要用少的錢拿到更好的位置,。這就要結(jié)合其他方面來談判了,。新穎獨(dú)特的促銷方式。供應(yīng)商要合理運(yùn)用促銷費(fèi)用和促銷資源,,不然很可能就是費(fèi)了力氣討不到好。另外,,如何在競爭中打敗競爭對(duì)手讓賣場選擇你,,一個(gè)重要的方法就是你的促銷要有特色,要跳出降價(jià),、買贈(zèng)的老一套,,越有新意越有機(jī)會(huì)。聰明的廠方會(huì)征求賣場的意見,,與賣場共同協(xié)商,,讓賣場感覺這個(gè)促銷是為自己量身定做的,,即使你投入的費(fèi)用比其他對(duì)手少,因?yàn)楠?dú)特它不選擇你選擇誰呢,?哪個(gè)采購都喜歡資源自己獨(dú)享,,這樣能表明自己能力強(qiáng),供應(yīng)商為什么就不能從這方面動(dòng)腦筋呢,? 選擇相應(yīng)的推廣活動(dòng),。特別是在節(jié)假日的時(shí)候,賣場通常會(huì)做大力氣的包裝和推廣,,策劃自己的行銷方案和活動(dòng),。并針對(duì)節(jié)假日的促銷主題做整體的氣氛布置,營造熱鬧的銷售氛圍,,吸引更多的顧客,。這是個(gè)值得廠方借力的好時(shí)機(jī),因?yàn)樾麄魇敲赓M(fèi)的,,廣告是免費(fèi)的,,旺盛的人氣是免費(fèi)的,你只需要根據(jù)實(shí)際情況決定做什么樣的活動(dòng)就可以了,,還是免費(fèi)品嘗還是抽獎(jiǎng)等等,。如果能跟賣場聯(lián)合來進(jìn)行活動(dòng)那是最好不過,所有的采購都會(huì)歡迎,,因?yàn)樾袖N活動(dòng)是對(duì)單一產(chǎn)品促銷的良好補(bǔ)充,,能更好的提升產(chǎn)品促銷效果。所以,,當(dāng)你干巴巴的為了促銷和堆碼著急時(shí),,不如做個(gè)差異化的思考:配合產(chǎn)品選擇一個(gè)相應(yīng)的推廣活動(dòng)! 做好以上的幾個(gè)方面之后還有幾點(diǎn)要注意的事項(xiàng),,這些在一定程度上關(guān)系著促銷執(zhí)行的實(shí)際效果,。
做好促銷的預(yù)案。包括活動(dòng)內(nèi)容,、費(fèi)用投入,、談判步驟、緊急事故處理方案,。那么,,在促銷談判的過程中可以根據(jù)進(jìn)度和發(fā)生的狀況隨時(shí)調(diào)整方向,采取后備處理方法,,應(yīng)對(duì)各種情況,。因?yàn)檎l也不能預(yù)料在談判中會(huì)發(fā)生什么,可能是賣場的變數(shù)可能是競爭對(duì)手的變數(shù)可能是人員的變數(shù)等等,,要盡量把這些變數(shù)影響減少到最低,,將可能的損失降到最低,。保證促銷的效果,必須做好完整的預(yù)案,。 注意促銷協(xié)議的簽定,。當(dāng)你把促銷活動(dòng)談好之后,別忘了簽定完整的促銷協(xié)議書,,包括,;價(jià)格、貨量,、時(shí)段,、陳列位置、陳列大小,、費(fèi)用多少等條款,。這樣做的目的一是讓促銷活動(dòng)明確化書面化,另一個(gè)方面是給自己一個(gè)保障,,以備必要的時(shí)候可以作為合法的憑證維護(hù)自己的權(quán)利?,F(xiàn)在的賣場是很強(qiáng)勢的,那種擅自調(diào)整變更促銷的事件是屢見不鮮,,所以,,供應(yīng)商還是多留個(gè)心眼的好。促銷活動(dòng)的人力安排,。這一點(diǎn)在節(jié)假日尤為重要,,節(jié)假日通常也是休假的時(shí)候,如果供應(yīng)商爭取到了賣場的節(jié)假日促銷機(jī)會(huì),,就一定要在人力上做合理的安排,,包括:業(yè)務(wù)員、促銷員,、司機(jī),、會(huì)計(jì)、發(fā)貨員等相關(guān)崗位的工作人員,。尤其是業(yè)務(wù)員不僅自己要上班,,還要監(jiān)督促銷員和其他崗位與這個(gè)促銷活動(dòng)有關(guān)系的人員的到崗情況。
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