做好產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣,，最終的目的是轉(zhuǎn)換客戶購買率,。下面是我為您精心整理的產(chǎn)品推廣宣傳方案范文。

篇一

古語有云：“酒香不怕巷子深,?！彼?，只要是好產(chǎn)品，不怕不被消費(fèi)者認(rèn)可,。但是,，早一步得到消費(fèi)者的認(rèn)可,，就先人一步獲得企業(yè)效益。那么,，讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品，就要依靠經(jīng)濟(jì)有效的產(chǎn)品宣傳策劃來實現(xiàn),。一個產(chǎn)品的好壞,，往往是由質(zhì)量、信譽(yù),、口碑等多方因素來衡量的,。質(zhì)量是產(chǎn)品的本身條件;信譽(yù)是公司的長遠(yuǎn)目標(biāo);口碑，則是由消費(fèi)者親身體會,，所得出來的評價,。要在消費(fèi)者心目中樹立良好的口碑，一方面,，除了要做好產(chǎn)品質(zhì)量上的保證,。另外，必不可少的就是要加強(qiáng)市場推廣和宣傳,。那么,，為了公司產(chǎn)品有更好的市場，同時又使公司有良好的收益,，特擬制定一下產(chǎn)品宣傳策劃,。

一、宣傳目的：使公司的產(chǎn)品,，在零售和批量訂單同時更好的為公司產(chǎn)生價值,。

二、活動地區(qū)和范圍：十堰本地

三,、活動時間：春節(jié)期間,，正月以前。即大部分消費(fèi)者開始上班之前,。

四,、活動負(fù)責(zé)人：宋謝慧李曼(擬定)

五、目標(biāo)小區(qū)(待定)：

北京路：香格里拉騰龍上城

東岳路：金地房產(chǎn)世紀(jì)花園富康小區(qū)

人民路：燕林小區(qū)濱河小區(qū)

車城路：藍(lán)山郡

六,、活動具體細(xì)則：

(一)活動之前準(zhǔn)備：

1,、設(shè)備準(zhǔn)備：展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景),、無線麥一副,、產(chǎn)品若干、產(chǎn)品宣傳單若干,、水等,。

2,、人員準(zhǔn)備：現(xiàn)場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務(wù)辦理和收費(fèi)登記)、專業(yè)安裝技術(shù)人員一名,。

3,、地方協(xié)調(diào)：由負(fù)責(zé)人提前找小區(qū)物業(yè)協(xié)商決定。

(二)活動具體流程：

1,、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點,，當(dāng)天早8：30集合準(zhǔn)備。

9點開始,。一人介紹產(chǎn)品,，一人現(xiàn)場演示，一人負(fù)責(zé)發(fā)放廣告宣傳單,。

2,、接受訂單和現(xiàn)場購買兩種形式，現(xiàn)場購買由消費(fèi)者付款后,，專業(yè)安裝人員上門安裝,。

訂單則提前交付定金后，簽字辦理相關(guān)手續(xù),。

3,、午餐時間休息，整理核算物品費(fèi)用等,。各自用餐,。下午繼續(xù)。

4,、當(dāng)天活動結(jié)束后,，收拾好宣傳物品。核算當(dāng)天業(yè)績根據(jù)負(fù)責(zé)人安排,，收好設(shè)備物品,，以備第二天使用。

5,、做好宣傳售后的工作,，登記消費(fèi)者和訂購者的聯(lián)系方式，長期反饋意見,。

七,、后附產(chǎn)品宣傳活動預(yù)算表和廣告宣傳詞。

篇二

一,、項目背景

中國(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團(tuán),，以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外,。

然而,，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險,。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,，決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā)，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣,。

二,、策劃目標(biāo)

希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入，使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,，帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售，并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,，并將目標(biāo)期望集中在：

1,、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩(wěn)固后,，再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透,。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,，使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入,。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,，強(qiáng)化已有的終端銷售隊伍,。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度,。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,，確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽(yù),。

6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,，對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合,。

三、策劃方略

用半個月的時間,，對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;

用一個月的時間,，對登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問;

對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;

對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;

對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;

對產(chǎn)品市場最大的競爭對手立鉆進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;

對已入市的其它競爭對手民康、桐君等同期跟蹤調(diào)研;

對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研,。

經(jīng)過大量細(xì)致的調(diào)研,，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四,、市場環(huán)境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,，明顯存在以下特征：

產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少 ;

產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分 ;

鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位 ;

先導(dǎo)者立鉆牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀 ;

少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因立鉆的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;

歷年來,，鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;

鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識較強(qiáng)，但因價格高而僅限于高端消費(fèi)者;

鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī),。

五,、行業(yè)環(huán)境分析

由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高，多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企,。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機(jī),， 并以此為制高點狙擊跟進(jìn)者。

即便如此,，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹,。

據(jù)一些可靠的市場信息表明，目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來,。棗

場內(nèi) ：一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),，如浙江民康、桐君閣藥廠,、森山,、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外 ：更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,，瞄準(zhǔn)這一熱點市場,，準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗，進(jìn)場拼搶市場份額,。

可以預(yù)見 ：不久的將來,，鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現(xiàn)狀分析

作為一個有著幾十年歷史的品牌,，登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題：

品牌優(yōu)勢點

(1)品牌歷史較長,，在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系;

(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;

(5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;

(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),，營銷措施的執(zhí)行力偏弱 ;

(9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同,。

七、定位措施

(1)針對常規(guī)消費(fèi)市場,，產(chǎn)品定位于鉆石補(bǔ)品;

(2)針對禮品市場,，定位于尊貴禮品;

(3)主打廣告語做事我靠它。

3,、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略,。(價格分為禮品，普通,，常規(guī)三種),。

4、采取高檔包裝的包裝策略，并在制作中采用新材料,，強(qiáng)化產(chǎn)品形象,。

5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,，適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象,。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略,。

7,、制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動,。

8,、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。

9,、針對一些特殊人群,，制定獨到的特通銷售。

10,、舉辦萬人重陽登峰活動，提升品牌美譽(yù)度,。

八,、市場策略

2003年5月底，經(jīng)過前期透徹的消費(fèi)市場調(diào)研分析,，提出了以下基本策劃思路：

1,、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某?登峰出品)。

2,、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位),。

九、本案策劃與實施

經(jīng)過三個月的深入調(diào)研,、精心策劃,，產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達(dá)到50萬/天),，某某?登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,，得到了廣大經(jīng)銷商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某?登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本,。

預(yù)計到20XX年春節(jié),，所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元，大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo),。

篇三

時間：20XX年1月1

地點：淘寶網(wǎng)站

活動目標(biāo)：值元旦假期之日,，給新老客戶送上優(yōu)惠，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售量,，提升店鋪信譽(yù),。

公眾對象：所有淘寶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的客戶

活動基本定位：節(jié)假期促銷

具體方案如下：

一,，產(chǎn)品在店鋪首頁做出促銷的廣告，老主顧容易發(fā)現(xiàn)這樣的活動,，實用站內(nèi)裝修模板,，使得活動更美觀化。

二,，同時在其他網(wǎng)站和淘寶內(nèi)部發(fā)帖,，吸引更多的新用戶。

三,，利用直通車中銷售量已經(jīng)很好的產(chǎn)品做其他促銷類的連接,，增加瀏覽量。

四,，利用淘寶櫥窗推薦進(jìn)行產(chǎn)品的推薦,，使得產(chǎn)品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。

五,，準(zhǔn)備充足時間去迎接新的高峰期,，解答疑問。

六,，召開研討方案會議,。

七，一致通過后實施,。

策劃人：臧多多

20XX年12月25日