針對(duì)你提出的問題回答一下你吧,！

首先你的一個(gè)問題,，認(rèn)為公司應(yīng)對(duì)員工采取什么樣的形式、內(nèi)容的培訓(xùn)比較好,？我是這樣認(rèn)為的：培訓(xùn)可以根據(jù)員工的普遍素質(zhì)和職業(yè)技能進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn),。一般是從普通禮儀方面開始，首先對(duì)員工進(jìn)行日常衣著服飾,、禮貌語言,、形象素質(zhì)、人際溝通方面入手,。這方面可以進(jìn)行光碟式的培訓(xùn),，金正昆教授在這方面講得很不錯(cuò)，市場(chǎng)上也有他的光碟買,；然后是職業(yè)素養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)合作、心態(tài)建設(shè),、職場(chǎng)規(guī)劃方面的培訓(xùn),，這些方面適合心理輔導(dǎo)師以提供建議的態(tài)度授課，通過雙向溝通,，讓員工懂得自己的前程應(yīng)該如何規(guī)劃,？懂得如何把握公司平臺(tái)，達(dá)到自己的理想,，以及工作中應(yīng)該保持什么樣的良好心態(tài),，怎樣融入團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)行工作,，和要具有的職業(yè)操守方面,；第三個(gè)我認(rèn)為就應(yīng)該是針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)，市場(chǎng)銷售,、客戶服務(wù),、產(chǎn)品技術(shù)、人事管理要區(qū)別對(duì)待,、分開培訓(xùn),，這樣能夠結(jié)合每個(gè)崗位的員工進(jìn)行知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的傳達(dá)，幫助他在自己的工作中如何利用創(chuàng)新的思路開展自己的工作,，以及對(duì)于以前的工作方式進(jìn)行改進(jìn),、完善,。最后就是對(duì)歷次的培訓(xùn)進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),，這方面是非常重要的,，可以以座談的方式，所有接受過培訓(xùn)的人各抒己見,，將自己培訓(xùn)后如何利用到工作中,、心態(tài)中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。達(dá)到溫故而知新,。

你的第二個(gè)問題,，怎么樣實(shí)施這樣的培訓(xùn)方案呢？這就涉及到公司的執(zhí)行文化,。好的培訓(xùn)方案只是初步的想法,，要把想法落實(shí)，就需要公司人力部門,、行政部門甚至總經(jīng)理的大力支持和配合,，在公司肯定培訓(xùn)的地位，讓每位員工明白公司的培訓(xùn)就是一種額外的福利,，對(duì)于自己是終身受用的,。每個(gè)培訓(xùn)前都下發(fā)文件，指定時(shí)間,、地點(diǎn)讓員工準(zhǔn)時(shí)的參加培訓(xùn),，并制定培訓(xùn)紀(jì)律，人人服從,。

1,，請(qǐng)知名人士來廠實(shí)地教學(xué)，那收費(fèi)又是多少呢,？我認(rèn)為這就要具體情況具體分析了,，因?yàn)橹耸康呐嘤?xùn)費(fèi)用有高有低，重要的是你要搞清楚哪些方面的培訓(xùn)是需要請(qǐng)知名人士過來,，哪些是不需要的,。鋼要用在刀刃上，能節(jié)省的節(jié)省,，充分利用公司內(nèi)部資源,，可以在公司內(nèi)部尋找這方面的人才，這樣成本低,，而且對(duì)于這樣的人才,，公司給他一個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)于他也是很大的收獲。

2,，在一片工廠區(qū)域內(nèi),，能不能設(shè)一個(gè)商業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,？這就要結(jié)合自己公司的規(guī)模、效益,、人力等各方面的資源了,。當(dāng)然公司有這樣的商業(yè)培訓(xùn)學(xué)校肯定會(huì)對(duì)公司員工的能力提升起到很大作用,，但是這方面的成本要考慮到,。對(duì)于成立一個(gè)公司培訓(xùn)委員會(huì)，讓人事部,、行政部,、有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和能力的員工加入進(jìn)來也不失一種好方法。

3,、如果要是設(shè)行政文員,、人力資源管理的專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)班，員工會(huì)不會(huì)參加,？收費(fèi)怎么收比較合適,？我想這就看你的培訓(xùn)班的定位了。公司里面的培訓(xùn)如果對(duì)員工收費(fèi)的話,，我想效果應(yīng)該不是很好,，培訓(xùn)應(yīng)該作為公司對(duì)員工的一種除工資薪金以外的福利才對(duì)。當(dāng)然,，如果你是一個(gè)專門的商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)廠家培訓(xùn)肯定是要收取費(fèi)用的,，這就要看培訓(xùn)的含金量了。

4,、就現(xiàn)在而言,，專為工廠做員工的素質(zhì)教育培訓(xùn)有沒有市場(chǎng)，為什么沒有,？或有多大市場(chǎng),？廠方會(huì)不會(huì)買單？——肯定有市場(chǎng),，但說實(shí)話,，廣東這邊工廠經(jīng)營主對(duì)于員工的素質(zhì)教育培訓(xùn)一般都不是很重視，他們認(rèn)為人才勞動(dòng)力的流動(dòng)很正常,，我今天對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)了,，明天他們走人了那我不就是損失了？,！但也有個(gè)別企業(yè)文化良好的公司,，非常愿意為員工外聘講師，甚至讓專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司制定專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)員工進(jìn)行徹底的,、全面的培訓(xùn),，當(dāng)然你能找到這樣的企業(yè)是最好的了。