也就是讓你提出對市場開拓的建議,，并考察這項(xiàng)建議的可行性與可操作性,。首先你要了解公司現(xiàn)有的經(jīng)營模式，了解他們之前的市場推廣計(jì)劃,，你在這個(gè)基礎(chǔ)之上再進(jìn)行完善和補(bǔ)充,，這個(gè)對于一個(gè)新手來講很難。不過還要根據(jù)自己的想法提出自己的認(rèn)識,，并且對這個(gè)認(rèn)識予以可操作性的認(rèn)證,，也就是管理方案，主要是考察你的這項(xiàng)認(rèn)識和建議在管理層面上容不容易實(shí)現(xiàn),，它的管理成本是否合理等等,。大體格式是：對現(xiàn)有經(jīng)營模式的描述,；提出你的補(bǔ)充方案（不要把公司過去的方案全盤否定，這樣可就把老板得罪了）或建議,，并論證其可行性,；從管理層面上可以實(shí)現(xiàn)的可操作性。OK,，就這個(gè)思路,，字?jǐn)?shù)不要太多，要簡練,。

怎樣策劃一個(gè)主題多個(gè)活動(dòng)的策劃書,？

主題：（大標(biāo)題）

前言：（概述）

開展活動(dòng)意義：（為什么開展活動(dòng)）

活動(dòng)內(nèi)容：（詳情講述該項(xiàng)活動(dòng)的步驟及活動(dòng)項(xiàng)目）

活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間：（包括時(shí)間段）

活動(dòng)范圍：（活動(dòng)所針對的對象、區(qū)域）

人員配置：

（按職就分,，所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上）

前期準(zhǔn)備：

（做好對活動(dòng)前期的調(diào)查,、宣傳推廣、活動(dòng)設(shè)備的安排等）

工作內(nèi)容：（提出工作要求,，細(xì)分工作任務(wù)以及提出所完成要求）

活動(dòng)目的：（做出所想達(dá)到的效果）效果評估（效益分析）：

（預(yù)想活動(dòng)后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果）

物料清單：

（對所有用到的宣傳材料,、物品等做好登記）

因?yàn)槟銢]具體的介紹時(shí)什么類型的活動(dòng),所以只能根據(jù)藝陽中天文化傳媒十幾年的經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)簡單回答,希望幫到你