外貿(mào)團(tuán)隊(duì)究竟應(yīng)該怎樣管理,？
公司給你帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),，說明你在這塊個(gè)人能力突出。帶團(tuán)隊(duì)必須要,，研究 和解決的問題是:如何培養(yǎng)人才,打造高效能團(tuán)隊(duì).
工作目標(biāo)：以目前情況制定相應(yīng)的工作目標(biāo),。即以季度,，半年，一年給團(tuán)隊(duì)設(shè)定產(chǎn)值目標(biāo),，或指導(dǎo)下屬設(shè)定個(gè)人目標(biāo)（KPL）的設(shè)置,，讓員工獲得成就感。
對(duì)員工目標(biāo)進(jìn)行過程管理,。
分組管理,，日常溝通,，工作互盤，經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,， 版權(quán)歸屬原作者，部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,，若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,，我們將立即刪除.
