企業(yè)如何降低成本,?企業(yè)降低成本應(yīng)從以下幾方面做起:一,,采購原材料要貨比三家,盡可能地減少庫存,,提高原材料利用價值,;2,,優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少無效操作和工序間的動作浪費,;3,,強化人力資源管理,減少中層管理人員,,控制加班加點和無效環(huán)節(jié)的用工數(shù)量,;4,適度增加人工智能設(shè)備,,提高現(xiàn)有固定資產(chǎn)的使用效率,,能省則省...
企業(yè)推廣方案和思路,?1.公司成立時間短,。**分公司成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,,在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高,。 2.同行業(yè)競爭激烈,。由于行業(yè)內(nèi)的'同質(zhì)性,,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,,客戶選擇多樣化,,行業(yè)競爭很激烈,。 3.前期推廣不深入,。市場前期銷售...