促銷策略有哪些,？

促銷策略有：

促銷的方式有：降價式促銷,、有獎式促銷,、打折式優(yōu)惠,、競賽式促銷、免費品嘗和試用式促銷,、焦點贈送式促銷,、贈送式促銷,、展覽和聯(lián)合展銷式促銷、紀(jì)念式促銷,、組合促銷,。

打折式優(yōu)惠

降價式促銷：以大降價的方式促銷換季商品、新店開張,、逢年過節(jié),、周年慶時，是折扣售貨的大好時機

降價式促銷

有獎式促銷：“抽獎”是一種極有效果的促銷活動

打折式優(yōu)惠：節(jié)慶日,、換季時節(jié)等打折以低于商品正常價格的售價出售商品

競賽式促銷：競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動,，由比賽來突顯主題或介紹商品

焦點贈送式促銷：想吸引顧客持續(xù)購買，并提高品牌忠誠度,，焦點贈送是一個種非常理想的促銷方式

管理分為哪四個層次,？

決策層： 是組織的最高決策機關(guān)與實權(quán)機關(guān)， 一般由組織內(nèi)部的決策性人物,， 如董事長,、 股東（董事） 、 董事會秘書等組成,。 它負(fù)責(zé)確定組織的目標(biāo),、 綱領(lǐng)和實施方案,， 進(jìn)行宏觀控制,。

領(lǐng)導(dǎo)層： 是決策層的下屬機構(gòu)， 一般由組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)性人物,，如總經(jīng)理,、 副總經(jīng)理、 總監(jiān),、 總經(jīng)理助理等組成,。 它具體負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作。

管理層： 屬于領(lǐng)導(dǎo)層的下屬機構(gòu),， 指各部門的經(jīng)理或者主管,。 其職責(zé)是把領(lǐng)導(dǎo)層制定的方針、 政策貫徹到各個職能部門的工作中去,， 對日常工作進(jìn)行組織,、 管理和協(xié)調(diào)。

督導(dǎo)層： 屬于管理層的下屬機構(gòu),， 指各部門的主管或儲備干部,。其職責(zé)是按照管理層的要求進(jìn)行細(xì)化分工， 督促和指導(dǎo)執(zhí)行層員工把工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體行動,。

執(zhí)行層： 在管理層和督導(dǎo)層的統(tǒng)一調(diào)遣指揮下,， 通過各種技術(shù)手段， 把組織目 標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動,。 包括班組長級,、 業(yè)務(wù)主辦級,、 專員級以及普工級。

網(wǎng)絡(luò)促銷的策略有哪些,？

　1,、網(wǎng)上折價促銷

　　折價亦稱打折、折扣,，是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷方式,。因為目前網(wǎng)民在網(wǎng)上購物的熱情遠(yuǎn)低于商場超市等傳統(tǒng)購物場所，因此網(wǎng)上商品的價格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時要低,，以吸引人們購買,。由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面、直觀的印象,、也不可試用,、觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性,，造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降,。而幅度比較大的折扣可以促使消費者進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。目前大部分網(wǎng)上銷售商品都有不同程度的價格折扣,。

　　2,、網(wǎng)上贈品促銷

　　贈品促銷目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多，一般情況下,，在新產(chǎn)品推出試用,、產(chǎn)品更新、對抗競爭品牌,、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果,。贈品促銷的優(yōu)點：可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度；鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息,；能根據(jù)消費者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等,。

　　3、網(wǎng)上抽獎促銷

　　抽獎促銷是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷形式之一,，是大部分網(wǎng)站樂意采用的促銷方式,。抽獎促銷是以一個人或數(shù)人獲得超出參加活動成本的獎品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷，網(wǎng)上抽獎活動主要附加于調(diào)查,、產(chǎn)品銷售,、擴大用戶群、慶典,、推廣某項活動等,。消費者或訪問者通過填寫問卷、注冊、購買產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動等方式獲得抽獎機會,。

　　4,、積分促銷

　　積分促銷在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營銷方式要簡單和易操作。網(wǎng)上積分活動很容易通過編程和數(shù)據(jù)庫等來實現(xiàn),，并且結(jié)果可信度很高,，操作起來相對較為簡便。積分促銷一般設(shè)置價值較高的獎品,，消費者通過多次購買或多次參加某項活動來增加積分以獲得獎品,。積分促銷可以增加上網(wǎng)者訪問網(wǎng)站和參加某項活動的次數(shù)；可以增加上網(wǎng)者對網(wǎng)站的忠誠度,；可以提高活動的知名度等,。

分銷和促銷策略有哪些？

分銷：

主要是渠道管理,，to B的業(yè)務(wù)要有粘性,，要能牢牢抓住你的下游市場，解決他們的痛點,。打個比方,，旅游產(chǎn)品的分銷，你的下游往往是各類小型旅行社或者小型直銷平臺（比如各類集成在公眾號上的酒店預(yù)訂,，周邊游等等）,，你的策略就是要解決他們的痛點，比如押金,，回款問題,，無線上管理系統(tǒng)等等,。

促銷：

促銷不是一味的打折,、價格戰(zhàn)，是建立在你有一定的客戶資源,，如何更好地進(jìn)行包裝和市場營銷行為,，個人理解是對你爆款產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品再次升級，從而正確引導(dǎo),。

華為的促銷策略有哪些,？

1.價格策略 合理的產(chǎn)品定價會有助于企業(yè)形象的提升,穩(wěn)定市場。因此,制定一套科學(xué)合理的營銷價格對于拓展華為公司的手機市場至關(guān)重要,。

2.渠道策略 華為智能手機目前有兩種銷售方式:第一種是類似三星,、諾基亞手機的模式,即按運營商的請求定制研發(fā)出來的手機,隨后運營商根據(jù)自身的銷售渠道售賣手機。

3.促銷策略 華為公司在這方面較為嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量高于一切虛擬,，因此只有少量的終端產(chǎn)品在公眾媒體上投入廣告,，其他的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)或是公司的形象宣傳方面幾乎很少投入。

企業(yè)管理戰(zhàn)略有哪四個？

企業(yè)管理戰(zhàn)略是一種企業(yè)管理方式,，基于資源的觀點認(rèn)為,，公司內(nèi)部環(huán)境同外部環(huán)境相比，具有更重要的意義,，對企業(yè)創(chuàng)造市場優(yōu)勢具有決定性的作用,。核心能力的形成需要企業(yè)不斷地積累戰(zhàn)略制定所需的各種資源，需要企業(yè)不斷學(xué)習(xí),、超越和創(chuàng)新,。

主要內(nèi)容

明確競爭方式

1、成本領(lǐng)先

2,、差別化

3,、集中化

明確競爭的領(lǐng)域

1、產(chǎn)業(yè)制造和銷售鏈上的某些環(huán)節(jié)

2,、地理覆蓋范圍

3,、顧客基礎(chǔ)

明確功能性戰(zhàn)略

考察現(xiàn)行戰(zhàn)略的發(fā)展動向

主要指標(biāo)

銷售和市場份額的變化趨勢

爭取或保持客戶群

利潤率的變化趨勢

凈利潤的變化情況

總體的經(jīng)濟實力和信用等級

致力于持續(xù)性改進(jìn)活動的努力

股票價格和市值的變化情況

顧客群眾的形象和聲譽

領(lǐng)導(dǎo)地位--如在質(zhì)量、革新,、電子商務(wù)

產(chǎn)品分類包括哪四個層次,？

(一)核心產(chǎn)品

產(chǎn)品最基本的層次是核心利益，即向消費者提供的產(chǎn)品基本效用和利益,，也是消費者真正要購買的利益和服務(wù),。消費者購買某種產(chǎn)品并非是為了擁有該產(chǎn)品實體，而是為了獲得能滿自身某種需要的效用和利益,。例如,，洗衣機的核心利益體現(xiàn)在它能讓消費者方便、省力,、省時地清洗衣物,。

(二)形式產(chǎn)品

產(chǎn)品核心利益需依附一定的實體來實現(xiàn)，產(chǎn)品實體稱為形式產(chǎn)品,，即產(chǎn)品所展現(xiàn)在消費者面前的基本形式,。它主要包括產(chǎn)品的構(gòu)造、外形等,。

(三)期望產(chǎn)品

期望產(chǎn)品是消費者購買產(chǎn)品時期望獲得的一整套屬性和條件,，例如，對于購買洗衣機的人來說,，期望該機器能省事,、省力地清洗衣物，同時不損壞衣物,，洗衣時噪聲小,，方便進(jìn)排水,，外形美觀，使用安全可靠等,。

(四)附加產(chǎn)品

附加產(chǎn)品是產(chǎn)品的第四個層次,，即產(chǎn)品包含的附加服務(wù)和利益，主要包括運送,、安裝,、調(diào)試、維修,、產(chǎn)品保證,、零配件供應(yīng)、技術(shù)人員培訓(xùn)等,。

職業(yè)危害控制的策略有哪四個,？

1、在中華人民共和國境內(nèi)存在或者產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位（煤礦企業(yè)除外）,，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律,、行政法規(guī)及本辦法的規(guī)定，及時,、如實申報職業(yè)危害,，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。

2,、已經(jīng)對勞動者生命健康造成嚴(yán)重?fù)p害的,，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令停止產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)，或者有關(guān)人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限責(zé)令關(guān)閉,，并處以10萬以上30萬以下罰款,。

3、衛(wèi)生行政部門不報告的,，由上一級責(zé)令改正,、通報批評，給予警告,。

4,、機構(gòu)虛報,、瞞報的,，對直接責(zé)任人，降級,、撤職,、開除。

5,、不履行法定職責(zé)的,，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令立即停止違法行為,，沒收違法所得，并處罰款,。情節(jié)嚴(yán)重的,，由原認(rèn)證或者批準(zhǔn)機關(guān)取消其相應(yīng)的資格，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,，依法給予降級,、撤職或者開除的處分；構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

6、用人單位拒不提供健康監(jiān)護(hù)檔案的,，視用人單位未建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案或者未按照規(guī)定安排職業(yè)病人,、疑似職業(yè)病人進(jìn)行診治，衛(wèi)生行政部門應(yīng)給予警告,，責(zé)令限期改正,。

7、用人單位不履行診治義務(wù)的,，衛(wèi)生行政部門應(yīng)對其給予警告,，責(zé)令改正。

8,、作業(yè)場所職業(yè)危害每年申報一次,。生產(chǎn)經(jīng)營單位下列事項發(fā)生重大變化的，應(yīng)當(dāng)按照本條規(guī)定向原申報機關(guān)申報變更,。

自動售票系統(tǒng)有哪四個層次,？

應(yīng)該是五個層次。

1,、 收集及保存車站計算機上傳的各類有關(guān)票務(wù),、帳務(wù)、客流,、車站設(shè)備運行狀態(tài)等數(shù)據(jù),。

2、監(jiān)視和控制所有車站設(shè)備的運行狀態(tài),。

3,、設(shè)置系統(tǒng)運營參數(shù)及系統(tǒng)運行模式，并下達(dá)給車站計算機和車站設(shè)備,。

4,、按照設(shè)定的周期（日、月,、季,、年）處理和統(tǒng)計收集到的各類數(shù)據(jù),，生成相應(yīng)的各類報表并打印。

5,、時鐘同步功能,。

實現(xiàn)軌道交通售票、檢票,、計費,、收費、統(tǒng)計,、清分,、管理等全過程的自動處理。自動售檢票系統(tǒng)通常包括自動控制,、計算機網(wǎng)絡(luò)通信,、現(xiàn)金自動識別、微電子計算,、機電一體化,、嵌入式系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫管理等高新技術(shù)運用。

afc系統(tǒng)由哪四個層次組成,？

第一層———車票是乘客所持的車費支付媒介,，規(guī)定了儲值卡和單程票二種類型的物理特性、電氣特性,、應(yīng)用文件組織以及安全機制等技術(shù)要求,；

第二層———車站終端設(shè)備安裝在各車站的站廳，直接為乘客提供售檢票服務(wù)的設(shè)備,，規(guī)定了車站終端設(shè)備及其運營管理的技術(shù)要求,；

第三層———車站計算機系統(tǒng)，其主要功能是對第二層車站終端設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控,、以及收集本站產(chǎn)生的交易和審計數(shù)據(jù),，規(guī)定了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理、運營管理及系統(tǒng)維護(hù)管理的技術(shù)要求,；

第四層———線路中央計算機系統(tǒng),，其主要功能是收集本線路AFC系統(tǒng)產(chǎn)生的交易和審計數(shù)據(jù)，并將此數(shù)據(jù)傳送給城市軌道交通清分系統(tǒng),，以及與其進(jìn)行對帳,，規(guī)定了對該線路的車票票務(wù)管理、運營管理及系統(tǒng)維護(hù)的技術(shù)要求,。