促銷策略有哪些,？

促銷策略有：

促銷的方式有：降價(jià)式促銷、有獎(jiǎng)式促銷,、打折式優(yōu)惠,、競(jìng)賽式促銷、免費(fèi)品嘗和試用式促銷,、焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷,、贈(zèng)送式促銷、展覽和聯(lián)合展銷式促銷,、紀(jì)念式促銷,、組合促銷,。

打折式優(yōu)惠

降價(jià)式促銷：以大降價(jià)的方式促銷換季商品、新店開(kāi)張,、逢年過(guò)節(jié),、周年慶時(shí)，是折扣售貨的大好時(shí)機(jī)

降價(jià)式促銷

有獎(jiǎng)式促銷：“抽獎(jiǎng)”是一種極有效果的促銷活動(dòng)

打折式優(yōu)惠：節(jié)慶日,、換季時(shí)節(jié)等打折以低于商品正常價(jià)格的售價(jià)出售商品

競(jìng)賽式促銷：競(jìng)賽式促銷是融動(dòng)感性與參與性為一體的促銷活動(dòng),，由比賽來(lái)突顯主題或介紹商品

焦點(diǎn)贈(zèng)送式促銷：想吸引顧客持續(xù)購(gòu)買，并提高品牌忠誠(chéng)度,，焦點(diǎn)贈(zèng)送是一個(gè)種非常理想的促銷方式

管理分為哪四個(gè)層次,？

決策層： 是組織的最高決策機(jī)關(guān)與實(shí)權(quán)機(jī)關(guān)， 一般由組織內(nèi)部的決策性人物,， 如董事長(zhǎng),、 股東（董事） 、 董事會(huì)秘書(shū)等組成,。 它負(fù)責(zé)確定組織的目標(biāo),、 綱領(lǐng)和實(shí)施方案， 進(jìn)行宏觀控制,。

領(lǐng)導(dǎo)層： 是決策層的下屬機(jī)構(gòu),， 一般由組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)性人物，如總經(jīng)理,、 副總經(jīng)理,、 總監(jiān),、 總經(jīng)理助理等組成,。 它具體負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作。

管理層： 屬于領(lǐng)導(dǎo)層的下屬機(jī)構(gòu),， 指各部門的經(jīng)理或者主管,。 其職責(zé)是把領(lǐng)導(dǎo)層制定的方針、 政策貫徹到各個(gè)職能部門的工作中去,， 對(duì)日常工作進(jìn)行組織,、 管理和協(xié)調(diào)。

督導(dǎo)層： 屬于管理層的下屬機(jī)構(gòu),， 指各部門的主管或儲(chǔ)備干部,。其職責(zé)是按照管理層的要求進(jìn)行細(xì)化分工， 督促和指導(dǎo)執(zhí)行層員工把工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體行動(dòng),。

執(zhí)行層： 在管理層和督導(dǎo)層的統(tǒng)一調(diào)遣指揮下,， 通過(guò)各種技術(shù)手段， 把組織目 標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),。 包括班組長(zhǎng)級(jí),、 業(yè)務(wù)主辦級(jí),、 專員級(jí)以及普工級(jí)。

網(wǎng)絡(luò)促銷的策略有哪些,？

　1、網(wǎng)上折價(jià)促銷

　　折價(jià)亦稱打折,、折扣,，是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷方式。因?yàn)槟壳熬W(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物的熱情遠(yuǎn)低于商場(chǎng)超市等傳統(tǒng)購(gòu)物場(chǎng)所,，因此網(wǎng)上商品的價(jià)格一般都要比傳統(tǒng)方式銷售時(shí)要低,，以吸引人們購(gòu)買。由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,、直觀的印象,、也不可試用、觸摸等原因,，再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性,，造成網(wǎng)上購(gòu)物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的嘗試并做出購(gòu)買決定,。目前大部分網(wǎng)上銷售商品都有不同程度的價(jià)格折扣,。

　　2、網(wǎng)上贈(zèng)品促銷

　　贈(zèng)品促銷目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多,，一般情況下,，在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新,、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌,、開(kāi)辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷可以達(dá)到比較好的促銷效果。贈(zèng)品促銷的優(yōu)點(diǎn)：可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度,；鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息,；能根據(jù)消費(fèi)者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營(yíng)銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等。

　　3,、網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷

　　抽獎(jiǎng)促銷是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷形式之一,，是大部分網(wǎng)站樂(lè)意采用的促銷方式。抽獎(jiǎng)促銷是以一個(gè)人或數(shù)人獲得超出參加活動(dòng)成本的獎(jiǎng)品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷,，網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)主要附加于調(diào)查,、產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大用戶群,、慶典,、推廣某項(xiàng)活動(dòng)等。消費(fèi)者或訪問(wèn)者通過(guò)填寫問(wèn)卷,、注冊(cè),、購(gòu)買產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動(dòng)等方式獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),。

　　4、積分促銷

　　積分促銷在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營(yíng)銷方式要簡(jiǎn)單和易操作,。網(wǎng)上積分活動(dòng)很容易通過(guò)編程和數(shù)據(jù)庫(kù)等來(lái)實(shí)現(xiàn),，并且結(jié)果可信度很高，操作起來(lái)相對(duì)較為簡(jiǎn)便,。積分促銷一般設(shè)置價(jià)值較高的獎(jiǎng)品,，消費(fèi)者通過(guò)多次購(gòu)買或多次參加某項(xiàng)活動(dòng)來(lái)增加積分以獲得獎(jiǎng)品。積分促銷可以增加上網(wǎng)者訪問(wèn)網(wǎng)站和參加某項(xiàng)活動(dòng)的次數(shù),；可以增加上網(wǎng)者對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度,；可以提高活動(dòng)的知名度等。

分銷和促銷策略有哪些,？

分銷：

主要是渠道管理,，to B的業(yè)務(wù)要有粘性，要能牢牢抓住你的下游市場(chǎng),，解決他們的痛點(diǎn),。打個(gè)比方，旅游產(chǎn)品的分銷,，你的下游往往是各類小型旅行社或者小型直銷平臺(tái)（比如各類集成在公眾號(hào)上的酒店預(yù)訂,，周邊游等等），你的策略就是要解決他們的痛點(diǎn),，比如押金,，回款問(wèn)題，無(wú)線上管理系統(tǒng)等等,。

促銷：

促銷不是一味的打折,、價(jià)格戰(zhàn)，是建立在你有一定的客戶資源,，如何更好地進(jìn)行包裝和市場(chǎng)營(yíng)銷行為,，個(gè)人理解是對(duì)你爆款產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品再次升級(jí)，從而正確引導(dǎo),。

華為的促銷策略有哪些,？

1.價(jià)格策略 合理的產(chǎn)品定價(jià)會(huì)有助于企業(yè)形象的提升,穩(wěn)定市場(chǎng)。因此,制定一套科學(xué)合理的營(yíng)銷價(jià)格對(duì)于拓展華為公司的手機(jī)市場(chǎng)至關(guān)重要,。

2.渠道策略 華為智能手機(jī)目前有兩種銷售方式:第一種是類似三星,、諾基亞手機(jī)的模式,即按運(yùn)營(yíng)商的請(qǐng)求定制研發(fā)出來(lái)的手機(jī),隨后運(yùn)營(yíng)商根據(jù)自身的銷售渠道售賣手機(jī)。

3.促銷策略 華為公司在這方面較為嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量高于一切虛擬,，因此只有少量的終端產(chǎn)品在公眾媒體上投入廣告,，其他的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)或是公司的形象宣傳方面幾乎很少投入。

企業(yè)管理戰(zhàn)略有哪四個(gè)？

企業(yè)管理戰(zhàn)略是一種企業(yè)管理方式,，基于資源的觀點(diǎn)認(rèn)為,，公司內(nèi)部環(huán)境同外部環(huán)境相比，具有更重要的意義,，對(duì)企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)具有決定性的作用,。核心能力的形成需要企業(yè)不斷地積累戰(zhàn)略制定所需的各種資源，需要企業(yè)不斷學(xué)習(xí),、超越和創(chuàng)新,。

主要內(nèi)容

明確競(jìng)爭(zhēng)方式

1、成本領(lǐng)先

2,、差別化

3、集中化

明確競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域

1,、產(chǎn)業(yè)制造和銷售鏈上的某些環(huán)節(jié)

2,、地理覆蓋范圍

3、顧客基礎(chǔ)

明確功能性戰(zhàn)略

考察現(xiàn)行戰(zhàn)略的發(fā)展動(dòng)向

主要指標(biāo)

銷售和市場(chǎng)份額的變化趨勢(shì)

爭(zhēng)取或保持客戶群

利潤(rùn)率的變化趨勢(shì)

凈利潤(rùn)的變化情況

總體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用等級(jí)

致力于持續(xù)性改進(jìn)活動(dòng)的努力

股票價(jià)格和市值的變化情況

顧客群眾的形象和聲譽(yù)

領(lǐng)導(dǎo)地位--如在質(zhì)量,、革新,、電子商務(wù)

產(chǎn)品分類包括哪四個(gè)層次？

(一)核心產(chǎn)品

產(chǎn)品最基本的層次是核心利益,，即向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品基本效用和利益,，也是消費(fèi)者真正要購(gòu)買的利益和服務(wù)。消費(fèi)者購(gòu)買某種產(chǎn)品并非是為了擁有該產(chǎn)品實(shí)體,，而是為了獲得能滿自身某種需要的效用和利益,。例如，洗衣機(jī)的核心利益體現(xiàn)在它能讓消費(fèi)者方便,、省力,、省時(shí)地清洗衣物。

(二)形式產(chǎn)品

產(chǎn)品核心利益需依附一定的實(shí)體來(lái)實(shí)現(xiàn),，產(chǎn)品實(shí)體稱為形式產(chǎn)品,，即產(chǎn)品所展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的基本形式。它主要包括產(chǎn)品的構(gòu)造,、外形等,。

(三)期望產(chǎn)品

期望產(chǎn)品是消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)期望獲得的一整套屬性和條件，例如,，對(duì)于購(gòu)買洗衣機(jī)的人來(lái)說(shuō),，期望該機(jī)器能省事、省力地清洗衣物,，同時(shí)不損壞衣物,，洗衣時(shí)噪聲小，方便進(jìn)排水，外形美觀,，使用安全可靠等,。

(四)附加產(chǎn)品

附加產(chǎn)品是產(chǎn)品的第四個(gè)層次，即產(chǎn)品包含的附加服務(wù)和利益,，主要包括運(yùn)送,、安裝、調(diào)試,、維修,、產(chǎn)品保證、零配件供應(yīng),、技術(shù)人員培訓(xùn)等,。

職業(yè)危害控制的策略有哪四個(gè)？

1,、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)存在或者產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（煤礦企業(yè)除外）,，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)及本辦法的規(guī)定,，及時(shí),、如實(shí)申報(bào)職業(yè)危害，并接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理,。

2,、已經(jīng)對(duì)勞動(dòng)者生命健康造成嚴(yán)重?fù)p害的，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令停止產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè),，或者有關(guān)人民政府按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限責(zé)令關(guān)閉,，并處以10萬(wàn)以上30萬(wàn)以下罰款。

3,、衛(wèi)生行政部門不報(bào)告的,，由上一級(jí)責(zé)令改正、通報(bào)批評(píng),，給予警告,。

4、機(jī)構(gòu)虛報(bào),、瞞報(bào)的,，對(duì)直接責(zé)任人，降級(jí),、撤職,、開(kāi)除。

5,、不履行法定職責(zé)的,，由衛(wèi)生行政部門責(zé)令立即停止違法行為，沒(méi)收違法所得，并處罰款,。情節(jié)嚴(yán)重的,，由原認(rèn)證或者批準(zhǔn)機(jī)關(guān)取消其相應(yīng)的資格，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,，依法給予降級(jí),、撤職或者開(kāi)除的處分；構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

6、用人單位拒不提供健康監(jiān)護(hù)檔案的,，視用人單位未建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案或者未按照規(guī)定安排職業(yè)病人,、疑似職業(yè)病人進(jìn)行診治，衛(wèi)生行政部門應(yīng)給予警告,，責(zé)令限期改正,。

7、用人單位不履行診治義務(wù)的,，衛(wèi)生行政部門應(yīng)對(duì)其給予警告，責(zé)令改正,。

8,、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害每年申報(bào)一次。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位下列事項(xiàng)發(fā)生重大變化的,，應(yīng)當(dāng)按照本條規(guī)定向原申報(bào)機(jī)關(guān)申報(bào)變更,。

自動(dòng)售票系統(tǒng)有哪四個(gè)層次？

應(yīng)該是五個(gè)層次,。

1,、 收集及保存車站計(jì)算機(jī)上傳的各類有關(guān)票務(wù)、帳務(wù),、客流,、車站設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù)。

2,、監(jiān)視和控制所有車站設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),。

3、設(shè)置系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)參數(shù)及系統(tǒng)運(yùn)行模式,，并下達(dá)給車站計(jì)算機(jī)和車站設(shè)備,。

4、按照設(shè)定的周期（日,、月,、季、年）處理和統(tǒng)計(jì)收集到的各類數(shù)據(jù)，生成相應(yīng)的各類報(bào)表并打印,。

5,、時(shí)鐘同步功能。

實(shí)現(xiàn)軌道交通售票,、檢票,、計(jì)費(fèi)、收費(fèi),、統(tǒng)計(jì),、清分、管理等全過(guò)程的自動(dòng)處理,。自動(dòng)售檢票系統(tǒng)通常包括自動(dòng)控制,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、現(xiàn)金自動(dòng)識(shí)別,、微電子計(jì)算,、機(jī)電一體化、嵌入式系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫(kù)管理等高新技術(shù)運(yùn)用,。

afc系統(tǒng)由哪四個(gè)層次組成,？

第一層———車票是乘客所持的車費(fèi)支付媒介，規(guī)定了儲(chǔ)值卡和單程票二種類型的物理特性,、電氣特性,、應(yīng)用文件組織以及安全機(jī)制等技術(shù)要求；

第二層———車站終端設(shè)備安裝在各車站的站廳,，直接為乘客提供售檢票服務(wù)的設(shè)備,，規(guī)定了車站終端設(shè)備及其運(yùn)營(yíng)管理的技術(shù)要求；

第三層———車站計(jì)算機(jī)系統(tǒng),，其主要功能是對(duì)第二層車站終端設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控,、以及收集本站產(chǎn)生的交易和審計(jì)數(shù)據(jù)，規(guī)定了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理,、運(yùn)營(yíng)管理及系統(tǒng)維護(hù)管理的技術(shù)要求,；

第四層———線路中央計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，其主要功能是收集本線路AFC系統(tǒng)產(chǎn)生的交易和審計(jì)數(shù)據(jù),，并將此數(shù)據(jù)傳送給城市軌道交通清分系統(tǒng),，以及與其進(jìn)行對(duì)帳，規(guī)定了對(duì)該線路的車票票務(wù)管理,、運(yùn)營(yíng)管理及系統(tǒng)維護(hù)的技術(shù)要求,。